招商經理合同

㈠ 在招商銀行當大堂經理簽外包合同後還是屬於銀行工作人員嗎

你和誰簽訂的勞動合同，你就是誰家的員工，盡管你給招商銀行工作。
但你屬於外包公司的，這就是招商銀行規避人員多的一個方法。也給你們的錢少，可以不管你的發展前途。

㈡ 我是今年的應屆畢業生，剛面試完了招商證券某營業部參見培訓考證券從業資格證，當時招聘的說是金融管培生。

沒錯，就是復招客戶經理。制
招商證券的客戶經理應該簽的是正式勞動合同，非勞務合同，代繳三金的。
客戶經理的職責就是證券營銷，拉客戶開戶做股票、銷售金融產品，只要能夠完成任務，遵紀守法，應該不會開除，除非你自己受不了了。這個行業其實挺殘酷的。

㈢ 剛剛面試完回來，招商銀行個人信貸部的客戶經理助理，待遇是有客戶經理給，沒有合同，協議，靠譜嗎急！

不靠譜~ 就算沒有銀行正式編制也應該和你簽訂勞務合同！
在工作之前還是最好能問清楚，避免之後不必要的麻煩~

㈣ 你好，我有一個朋友是做酒水招商經理的，想跟酒水廠家簽一份有利於自己的協議，請問在網上應該怎麼搜索

你好，你朋友所要簽訂的這份協議不像離婚協議、股權轉讓協議這類協議有回很固定的模板在答，他需要將自己的想法體現在裡面，因此在晚上很難找到類似的協議，即使有類似的，也很難套用。
最好的處理辦法是他把自己的想法和律師溝通，由律師來審核他的想法是否符合法律規定，能否寫到合同中去，並擬定初稿，看對方是否接受，並根據對方的意見進行一定程度的修改，最終確定協議終稿。

㈤ 剛剛面試完回來，招商銀行個人信貸部的客戶經理助理，待遇是有客戶經理給，沒有合同，協議，靠譜嗎急！

沒有合同和協議？？？？？那怎麼靠譜？人家坑你你拿什麼來維護自己的權益呢？

㈥ 商業地產招商提成制度

1、薪酬：底薪+傭金；
2、招商業績是指租賃雙方簽訂《租賃合同》，承租方繳納所承租物業的應繳費用；
3、傭金均為稅後計算，稅費由公司負責；
4、傭金分為公佣和私佣。
1、底薪（轉正後的底薪，並包含所有補貼）
商業公司總經理、商管部經理、策劃主管、招商主管、招商文員、運營專員、招商專員的底薪：按公司現有的編制和行政級別的薪酬體系規定的標准執行；
（聘請項目所在當地人，可根據當地的收入水平適當調整）；
2、傭金提成比例
商業公司總經理：公佣---負責的招商項目和內容，當月招商業績總額的20 %計提；
商管部經理：公佣---按照所負責的招商項目和內容，當月招商業績總額的8%計提；
策劃主管：公佣---項目當月招商業績總額的2%計提；
招商文員：按公司文職人員相應的工資標准，不享受招商業務提成獎勵方案。
四、招商人員的傭金提成規定
招商工作按先後順序大致可分為兩個階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場招商階段。根據行業標准，結合公司目前的三門峽項目實際情況，傭金提成方案如下：
1、全面駐場招商階段傭金提成標准
招商主管/招商專員：將按照項目的總量和難易程度來分解招商任務和制定標准考核基數。
（1）招商主管：
公佣---項目當月招商業績總額的3%；
私佣---按當月個人招商業績總額計算，基數為每月xxxx元；
A、當月成交金額xxxx元以下，提成比例為10%；
B、當月成交金額達xxxx元，提成比例為15%；
C、當月成交金額達xxxx元以上, 提成比例為20%；
（2）招商專員：
公佣---項目當月招商業績總額的2%÷招商專員人數；
私佣---與招商主任的私佣提成比例相同；
2、主力店和次主力店招商階段傭金提成標准：
主力店和次主力店的傭金提成標准：
1）主力店的合同成交（簽定合同，蓋章，交納定金後，實際意義上的招商工作已經完成），但因還沒正式開業，合同條款的落實工作需後續跟進，故收到定金後的當月可以實施傭金提成，但只提取應提取的傭金總額的80%，另外20%則到商家實施開業後一個月內發放；
2）傭金的公佣部分的計提標准按以上「全面駐場招商階段傭金提成標准」中規定的個人應享受的相應比例計提；
3）傭金的私佣部分（即合同第一談判人、招商主管、商管部經理的私佣）的計提標准按如下方式：
私佣---按當月個人招商業績總額計算，基數為每月xxxxx元
A、當月成交金額xxxxx元以下，提成比例為10%；
B、當月成交金額達xxxxx元，提成比例為15%；
C、當月成交金額達xxxxx元, 提成比例為20%；
（備註：因主力店和次主力店招商的特點，所以與全面駐場招商階段的月任務考核基數不同，平均到每月的任務基數應該要偏小許多。Xxxxx元為參考基數，可以根據項目實際情況進行調整擬定。）
五、傭金發放時間
招商人員當月成交的業績，當月月底由招商主管統計，經項目商管部經理審核，再經財務核實，報商業公司總經理復核批准後，隨當月工資一同發放。
六、補充說明
1、所有招商人員公佣的計算，如有新的員工加入，當月入職工作不到30天或當月離職的，該員工所屬的公佣則不予計算。
2、部門如有招商人員離職，其產生的傭金（公佣、私佣）則以公佣形式發放給招商部進行合理分配。

支持附件一：傭金計算比例說明
1、提取傭金總標的說明：
按照目前行業內簽約商戶繳納租金管理辦法，一般商戶租金繳納為一次性3個月租金。依照目前招商傭金提取比例一般為招商項目的1.5-2個月租金，因此總的標的提取為簽約成交租金的50%。
2、商業公司總經理/商管部經理/策劃主管：
三個崗位的工作職能決定，統籌兼顧推廣項目的招商進度，因此傭金提取只在總的簽約成交租金中提取，考慮工作職責以及貢獻程度，總經理提取20%，商管部經理8%，策劃主管2%。
3、招商主管/招商專員：
在總簽約租金中分別拿出3%和2%，作為獎勵分別發放給主管和專員，另外的15%作為考核系數激勵招商人員。
附件二：散鋪出租的業績基數計算辦法說明
部門每月需完成的面積=總建築面積的70%÷招商期月數
每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數（主管+專員）
每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×租金均價xx元/㎡
每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的散鋪業績考核基數
附件三：主力店的業績基數計算辦法說明
部門每月需完成的面積=主力店總建築面積的70%÷招商期月數
每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數（主管+專員）
每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×主力店租金均價xx元/㎡
每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的主力店業績考核基數

㈦ 你好 我在一家工廠交了定金 招商經理前期給的承諾沒有在合同上寫 我不想繼續合同了怎麼辦 定金能要回來嗎

要看定金的性質。
定金是指在合同訂立或在履行之前支付一定數額的金錢作為擔保的擔保方式，給付定金的一方稱為定金給付方，接受定金的一方稱為定金接受方。

㈧ 商鋪租賃合同負招商經理簽字但未蓋公司公章生效么

最好蓋公司章，免得到時扯皮，這年頭人有時靠不住！