排他協議
服裝品牌當然要簽一些排他協議了，因為同行要競爭的
B. 什麼叫排他性的經銷協議
排他性銷售指當事方通過協議約定，生產商在特定區域內，只向一家銷售商供應產品，由其在該地域內轉售。同時，該銷售商不得在生產商分配給其他排他性銷售商的專屬領域內，主動銷售該產品。
C. 網站與各門戶網站簽訂的排他廣告投放協議是怎麼回事呢
淘寶絕地突圍 2003年，中國人民對網上購物已不再陌生。電子商務巨頭美國eBay在這個時候投資1.8億美元，接管易趣，實現了進軍中國市場的戰略目標。1999年成立的易趣經歷了中國網路經濟的瘋狂與寂靜，可謂一枝獨秀，占據著70%的市場份額，而且擁有良好的品牌優勢和用戶基礎，eBay由此在中國網路賣場中占據了絕對優勢。然而事隔僅兩年時間，新生的淘寶憑借著「免費」與「支付寶」兩顆利齒，不斷蠶食易趣的份額，如今已能與易趣分庭抗禮，這期間本土智慧與美國思維交鋒，是極其耐人尋味的。 2003年，eBay全面接管易趣，隨後將其更名為eBay易趣(文中易趣即指eBay易趣)，此時的對手屈指可數，而Yahoo，MSN還沒開始他們的拍賣業務。eBay此前在日本、台灣兩地敗於雅虎之手，當然耿耿於懷，惠特曼這次通過資本力量取得在中國的先行優勢，就是要與雅虎一決雌雄，可雅虎卻遲遲不肯表態，求戰心切的eBay不免心浮氣躁。 由於實力懸殊，eBay的CEO惠特曼對這些「競爭對手」不屑一顧，認為易趣的攻勢只要再凌厲些，就會將他們一網打盡。隨即易趣動用了巨資與中國幾大門戶簽訂排它性廣告協議，以封鎖競爭對手的宣稱通路，將其一一鏟除，以便將來有足夠精力對付宿敵——雅虎。 迂迴作戰夾縫求生 此時馬雲創辦的淘寶剛滿2個月，不僅與易趣的經營模式最為相似，而且還採用了免費的策略，自然是此次eBay主要扼殺的對象。很長一段時間，在門戶網站根本見不到淘寶的蹤影。但封鎖門戶畢竟不等於天下宵禁，就在易趣認為行動卓有成效的時候，淘寶一面向媒體訴苦，指責易趣恃強凌弱，博取輿論同情；一面採用「以迂當直」的戰術，繞開被封鎖的門戶，直接將廣告投放到人氣比較旺的個人網站及共享軟體上，總算鑽出了一條網路「隧道」；網路是虛擬的，但網站所爭取的注冊用戶可是行走於大街小巷、真實的人，所以緊接著淘寶不惜血本地將廣告投放到人流集中的路牌、燈箱、車身及電視媒體，不僅注意力沒少賺，反而在這種常規渠道取得了局部優勢，品牌和免費策略日漸傳播開來。 當然淘寶自己也明白，交易服務平台要是沒有足夠的說服力，僅靠免費，並不足以「挖」來多少注冊用戶。所以淘寶在平台方面著實花了不少心思，在參照易趣優點的同時，也修正了很多對手的問題，在界面親和力以及客服人員的響應速度方面都相對好於易趣。 如果雙方在交易平台上相差無幾，而淘寶不收商品登錄費，交易費，這對於是否成交都要交納商品登錄費的易趣賣家來說，不能不說是個「餡餅」級的誘惑。但要他們棄易趣而投淘寶也不太容易，在易趣長期積累下來的信用評價和客源，說拋就拋等於從頭再來。心思有些活絡的易趣賣家想到了一個變通的方法，即在淘寶開分店，以易趣的信用招攬淘寶的買家，如果可行就多了個免費的渠道，何樂而不為呢。這便是「易趣展示，淘寶成交」做法的最初萌芽。 淘寶的公關人員每隔一段時間，便出來宣布注冊用戶數增長多少，成交額增長多少，對易趣實施心理戰術，這些數字在經媒體大加渲染後，淘寶「茁壯成長」的架勢壓得易趣坐立不安。截至2003年底，淘寶一共吸收了大約30萬注冊會員，當然其中也包含了一部分易趣的會員。 2004年2月2日，易趣正式調低了自己的商品登錄費用，這是易趣採取收費策略後第一次「降價讓利」，證明了淘寶的免費策略和宣傳攻勢已經對其產生了一定的心理威脅。 2004年4月yahoo與新浪合作的一拍網成立，新浪撤掉易趣廣告，易趣廣告圍剿陣容悄然解體。 這一階段，淘寶為突出重圍，砸進不少真金白銀，但成功地抵禦了易趣猛烈的攻擊，還爭取到了一些用戶資源，達到了「以戰養戰」的目標，同時還表現出了處事冷靜、應對靈活的企業策略。 而易趣為實施封殺計劃，只通過大量的廣告來淹沒對手聲音，手法過於單一，當淘寶在街頭和電視領域打開局面後，易趣又不得不跟隨對手，慌忙補缺，僅2004年的廣告花費至少在2億人民幣以上，但換取的結果不過是逼得對手一時無法在幾大門戶上投放廣告，如此昂貴的代價未免不值。 避實擊虛轉守為攻 淘寶雖然在宣傳方面取得了突破，但實力上仍無法與易趣相提並論，如果只是血拚廣告，等於以卵擊石。商業競爭中講求靈活機變的市場策略與廣告策略，一味地「燒錢」無異於「燒紙」。因此淘寶必須找到一個突破口，避實擊虛，扭轉局面，才有可能存活壯大。 與作為直接賣方的當當、卓越不同，類似易趣、淘寶的網上賣場只提供交易平台，對買賣雙
D. 什麼是排他協議
即你享有的權利其他人不得再享有，獨占。
E. 保密及排他性協議的法律責任
對負有保密義務的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協議中與勞動者約定競業限制條款，並約定在解除或者終止勞動合同後，在競業限制期限內按月給予勞動者經濟補償。勞動者違反競業限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。
第二十四條競業限制的人員限於用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。競業限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動者約定，競業限制的約定不得違反法律、法規的規定。
在解除或者終止勞動合同後，前款規定的人員到與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務的競業限制期限，不得超過二年。
F. 請問什麼是排它性協議
排他性協議就是指協議各方不得與其他任何第三方就本合同涉及的領域或其他類似領域上合作
G. 合同中的排它性怎樣寫
在「雙方責任」條款，「經銷方的責任」加上：
1、經銷方不得與供應方經營模式類似的公司發生業務關系（若是合同中約定「不與類似的我們模式的公司簽定合同」，即使經銷方違約，你通常找不到證據，用「發生業務關系」比較容易認定）；
2、經銷方不得經營與供應方產品類似的產品；（競業限制的的其它形式，多列幾條）
在「其它約定事項」里寫上如下條款：
保密。此合同屬保密合同，經銷方不得向其它組織或個人泄露此合同的內容和模式（司法及必要的監管部門除外）；
違約責任：
經銷方若違反第X條（即本合同中「雙方責任」那一條）第XX款、第XX款（即本合同中經銷方的），經銷方須向供應方交納XX元的違約金；
經銷方若違反第X條（即本合同中「其它約定事項那一條）第XX款（「保密」那一款），經銷方須向供應方交納XX元的違約金。
H. 在簽訂正式勞動合同之前的排他性協議是否有效
在簽訂正式勞動合同之前的排他性協議是否有效，關鍵還是看協議內容。
當事人所說的協議實際上就是合同，遵守我國合同法和勞動合同法等法律。我國合同法規定，依法成立的合同，自成立時生效。違反法律、行政法規的強制性規定的合同無效。
而我國勞動合同法還規定，除培訓協議和行業協議規定的情形外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。
因此，如果協議違反有關法律規定的，其排他性條款是無效的。
根據《中華人民共和國勞動合同法》規定
第二十五條除本法第二十二條和第二十三條規定的情形外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。
第二十六條下列勞動合同無效或者部分無效：
(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；
(二)用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利的；
(三)違反法律、行政法規強制性規定的。
對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的，由勞動爭議仲裁機構或者人民法院確認。
根據《中華人民共和國合同法》規定
第四十四條依法成立的合同，自成立時生效。
法律、行政法規規定應當辦理批准、登記等手續生效的，依照其規定。
第四十五條當事人對合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同，自條件成就時生效。附解除條件的合同，自條件成就時失效。
當事人為自己的利益不正當地阻止條件成就的，視為條件已成就；不正當地促成條件成就的，視為條件不成就。
第五十二條有下列情形之一的，合同無效：
（一）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；
（二）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益；
（三）以合法形式掩蓋非法目的；
（四）損害社會公共利益；
（五）違反法律、行政法規的強制性規定。
第五十三條合同中的下列免責條款無效：
（一）造成對方人身傷害的；
（二）因故意或者重大過失造成對方財產損失的。
第五十四條下列合同，當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷：
（一）因重大誤解訂立的；
（二）在訂立合同時顯失公平的。
一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的
合同，受損害方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷。
當事人請求變更的，人民法院或者仲裁機構不得撤銷。
I. 關於排他性協議的有關細節，能否給我詳細的講解
學校是為發規范才簽訂這一協議的.學生同樣不能違反.至於舊書是不是屬於廢品,要看協議怎麼訂的.當然要說不是廢品也有道理,關鍵是看收了書後當廢品賣還是當書賣.