企業知識產權管理體系

Ⅰ 企業知識產權管理體系有什麼好處

知識產權管理外包是一種服務模式，就是把企業知識產權的工作外包出去給專業的知識產權服務機構的一個過程！
主要作用有幾點：
讓企業更好的管理使用自己的無形資產；
讓公司遠離知識產權風險；
幫企業省錢省心省力；

Ⅱ 企業知識產權管理體系貫標的作用到底有哪些

你好來，
1、「企業知識源產權管理規范」作為我國首部企業知識產權管理國家標准，實施的知識產權貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。
2、知識產權貫標有助於提升企業領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發明創造的積極性。
3、推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。
4、提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資並購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業市場地位，通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。
6、貫標驗收合格後，可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。

Ⅲ 知識產權管理體系建設和運行中三大原則的含義

知識產權管理體系建設和運行中三大原則的含義：
1、戰略導向原則：統一部署經營發展、科技創新和知識產權戰略，使三者互相支撐、互相促進。
2、領導重視原則：最高管理者的支持和參與是知識產權管理的關鍵，最高管理層應全面負責知識產權管理工作。
3、全員參與原則：知識產權涉及企業各業務領域和各業務環節，應充分發揮全體員工的創造性和積極性。

Ⅳ 企業知識產權管理體系文件有哪些內容

企業知識產權保護管理體系，就是覆蓋企業研發、生產、管理、銷售各環節的內部知識產權管理制度，以使日常知識產權管理有章可循。內容應包括：
（1） 促進知識產權發生的制度；
（2） 員工發明創造權屬的確定與分享；
（3） 技術成果申報制度，既方便對項目作出決策和調整，又可以作為證據，還可以防止因員工的流失而導致項目的中斷；
（4） 專利申請、維持、放棄的評估和確定程序；
（5） 專利、商標、商業秘密的管理體系與辦法；
（6） 按知識產權類別區分的保護方式方法與措施；
（7） 違規責任規定。

企業知識產權管理體系並不是一個孤立的系統，要把知識產權的管理同企業其他流程管理協調起來，各部門通力合作來促進和保護企業知識產權。企業應從戰略管理的高度認識和實施企業知識產權管理，不僅要探討企業知識產權管理中的活動流程，而且還要重點分析知識產權管理與其他流程管理的協調機制。此外，企業還應加強同知識產權管理部門、社會支持部門的聯系，以詳細地了解國家有關知識產權的法律規定，以及有效地獲得社會支持體系的服務與支持，從而為企業核心競爭力提供源源不斷的動力支持。

Ⅳ 簡述企業知識產權管理規范中運行控制包括哪些內容

管理規范
1、范圍
本標准規定了企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系的要求。
本標准適用於有下列願望的企業：
a）建立知識產權管理體系；
b) 運行並持續改進知識產權管理體系；
c）尋求外部組織對其知識產權管理體系的評價。
事業單位、社會團體等其他組織，可參照本標准相關要求執行。
2、規范性引用文件
下列文件對於本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用於本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用於本文件。
GB/T 19000-2008 質量管理體系 基礎和術語
GB/T 21374-2008 知識產權文獻與信息 基本詞彙

Ⅵ 什麼是IPMS知識產權管理體系

指將知識產權放在企業管理的戰略層面，從企業知識產權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體，界定並努力實現企業知識產權使命的系統工程。

企業知識產權管理的使命隨企業不同而不同，有的著眼於服務創新，有的力圖防範知識產權法律風險，有的爭取知識產權資產的保值增值，總的說來都是為了企業知識產權利益的最大化，從而為企業贏得競爭優勢，實現企業的使命。

(6)企業知識產權管理體系擴展閱讀

從事知識產權認證的機構（以下簡稱認證機構）應當依法設立，符合《中華人民共和國認證認可條例》、《認證機構管理辦法》規定的條件，具備從事知識產權認證活動的相關專業能力要求，並經國家認監委批准後，方可從事批准范圍內的認證活動。

國家認監委在批准認證機構資質時，涉及知識產權專業領域問題的，可以徵求國家知識產權局意見。認證機構可以設立分支機構、辦事機構，並自設立之日起30日之內向國家認監委和國家知識產權局報送相關信息。

認證機構從事認證審核（審查）的人員應當為專職認證人員，滿足從事知識產權認證活動所需的相關知識與技能要求，並符合國家認證人員職業資格的相關要求。

Ⅶ 企業知識產權管理體系文件有哪些內容

企業知識產權管理是一項長遠的、全局的、指導性的工作，要與企業自身整體發展匹配。
企業知識產權管理的要點是相關文檔資料的管理、知識產權合同管理和權利資產的管理。
企業知識產權管理還要建立健全相關制度，其中分綱領性文件和專門性文件。
綱領性文件，包括知識產權界定方面的、管理目標設定方面、明確保護責任方面、明確知識產權關系方面。
專門性文件，包括名稱與如下類似的一些具體管理制度，比如《***企業專利管理辦法》、《***企業商標管理辦法》、《***企業技術秘密管理制度》、《***企業知識產權獎懲辦法》、《***企業鼓勵創新辦法》等等。
如果要對企業的知識產權進行標准化、規范化管理，江蘇省企業可以參照江蘇省地方標准---《企業知識產權管理規范》（db32/t
1204），對自身的知識產權管理工作進行對比改進。全國其他各省也有出台相關標准。

Ⅷ 企業知識產權管理體系文件包括哪些內容

知識產權管理，是指國家有關部門為保證知識產權法律制度的貫徹實施，維護知識產權人的合法權益而進行的行政及司法活動，以及知識產權人為使其智力成果發揮最大的經濟效益和社會效益而制定各項規章制度、採取相應措施和策略的經營活動。
企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求，一般包括：
a)開發新產品，研發新技術；
b)提高產品附加值，擴大市場份額；
c)防範知識產權風險，保障投資安全；
d)提高生產效率，增加經濟效益。
通過持續實施並改進知識產權管理體系，輸出一般包括：
a)激勵創造知識產權，促進技術創新；
b)靈活運用知識產權，改善市場競爭地位；
c)全面保護知識產權，支撐企業持續發展；
d)系統管理知識產權，提升企業核心競爭力。
本標准採用過程方法：
a)策劃：理解企業知識產權管理需求，制定知識產權方針和目標；
b)實施：在企業的業務環節(產品的立項、研究開發、采購、生產、銷售和售後)中獲取、維護、運用和保護知識產權；
c)檢查：監控和評審知識產權管理效果；
d)改進：根據檢查結果持續改進知識產權管理體系。
本標准提出企業知識產權管理的指導原則：
a)戰略導向統一部署經營發展、科技創新和知識產權戰略，使三者互相支撐、互相促進。
b)領導重視最高管理者的支持和參與是知識產權管理的關鍵，最高管理層應全面負責知識產權管理。
C)全員參與知識產權涉及企業各業務領域和各業務環節，應充分發揮全體員工的創造性和積極性。
企業實施本標准應考慮以下因素：
a)經濟和社會發展狀況，法律和政策要求；
b)企業的發展需求、競爭策略、所屬行業特點；
c)企業的經營規模、組織結構、產品及核心技術。

Ⅸ 知識產權管理體系建立的原則是什麼意思

知識產權管理體系是指將知識產權放在企業管理的戰略層面，從企業知識產權管理回理念、管答理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體，界定並努力實現企業知識產權使命的系統工程。

知識產權管理的使命隨企業不同而不同，有的著眼於服務創新，有的力圖防範知識產權法律風險，有的爭取知識產權資產的保值增值，總的說來都是為了企業知識產權利益的最大化，從而為企業贏得競爭優勢，實現企業的使命。
知識產權管理體系有一個標准DB32/T 1204—2008企業知識產權管理規范，它規定了企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系的要求。根據這個標准，企業應建立相應的體系，做法跟質量管理體系差不多，然後申請認證，再由省知識產權局和質量技術監督局聯合認定。

Ⅹ 企業申請知識產權管理體系認證的條件有哪些

建立文件化的知識產權管理體系並實施運行三個月以上；
至少完成一次內部審核和管理評審專；
知識產權管理體系屬運行期間及建立體系前的一年內未受到主管部門行政處罰。
認證申請受理要滿足的條件
簽訂認證合同；
繳納認證費用；
提交完整的申請材料。