公司知識產權

❶ 軟著屬於知識產權嗎對企業有什麼好處

知識產權分為兩個一類是"工業產權"(專利,商標,廠名,工業品外觀設計等等)一類是"著作權"軟體著作權是屬於著作權下的一種.所以軟體無著作權屬於知識產權的一種,也就是說,它是知識產權.
好處：
作為軟體得到重點保護的依據
著作權自作品完成之日成立,因此著作權成立的依據應該是作品的創作思路、原創手稿等一些列能夠表達創作過程的原始資料.這些資料可以說明該作品由作者獨立創作完成,可讓軟體得到重點保護.
費用較低的保留作者著作權證據
在一般情況下,手稿原件不一定能夠完整的保存,而且其保留的證據由於是單方證據,很難被第三者認可證據的效力,因此在無相反證據的情況下,著作權登記是可以證明著作權的權屬的.而著作權成立的證據除了上述登記之外,還有許多保留證據的方式,比如可以通過公證機構公證保留,第三方見證機構見證保存,也都可以保留上述證據.
軟體著作權可變更、轉讓、繼承
著作權自願登記不僅登記的是著作權成立,而且還包括權利變更、權利轉讓和權利繼承等法律事實,這些法律事實在進行登記後具有對抗第三人的效力.
計算機軟體著作權登記的特殊性
軟體著作權登記是權利人享有各項優惠政策的前提條件.登記人可以依據《鼓勵軟體產業和集成電路產業發展的若干政策》,享受有關稅收、知識產權、投融資、產業技術、出口、人才吸引等若乾的優惠政策.另外,取得《軟體著作權登記證書》後,可進行軟體產品登記和軟體企業的認定(雙軟認定),由此可享受國家的稅收優惠政策.軟體著作權登記也是在我國境內合法經營或者銷售軟體產品的前提.《關於以高新技術成果出資入股若干問題的規定》規定計算機軟體可以作為高新技術出資入股,但是一般都要求權利人提供《軟體著作權登記證書》作為評估依據.
軟體著作權登記維權
經過自願登記的作品在維權時,如果對方不能提供相反證據時可以認定登記作品的著作權,但是由於著作權的特殊性,只要獨立完成即可享有著作權.著作權的存在可能不是唯一的,因而著作權登記證書也不能排除他人獨立創作出相同的作品.因此仍需要作品登記人提供證據證明涉嫌侵權人知道或者了解權利人作品的證據,以證明模仿抄襲的行為存在.
為申報高新技術企業、雙軟認定做准備
根據《國家高新技術產業開發區外高新技術企業認定條件和辦法》規定, 高企申報條件中的必要條件之一就是擁有自主知識產權,而軟體著作權是最為廣泛申請的知識產權類別.同時,雙軟認證的軟體認定產品要求也必須登記軟著,企業申報高企及雙軟認定後,可享受國家稅收減免、政策資金扶持等各類優惠政策!

❷ 公司知識產權有哪些常見問題

您好：
企業在正常的生產經營過程中可能涉及的知識產權有哪些?
答：企業在正常的生產經營過程中通常可能涉及的知識產權有專利權(包括發明、實用新型、外觀設計三種)、商標權、著作權以及商業秘密等。
企業如何申請專利?
答：如果企業自己有能力撰寫專利申請文件，自己有既懂技術又懂法律的人才，可以自己撰寫專利申請文件，向主管部門申請專利。由於申請專利專業性強，涉及的法律問題以及程序復雜，企業如果沒有勝任該項工作的人員，就應該委託有信譽的專利代理公司代為申請專利。
企業怎樣確定自己的技術保護戰略?
答：企業在正常的生產經營過程中，研發新技術或者作出了新的設計，應當綜合各方面情況，分析研究是申請專利還是作為商業秘密予以保護。有的技術適合通過保密措施予以秘密，比如醫葯化工領域的技術，他人通常難以破解。但是機械領域的技術，產品一旦推向市場，通常難以保密。當然，有的技術可以通過商業秘密和專利結合保護。
企業如何進行品牌建設?
答：企業的品牌建設，百年成之不足，一旦毀之有餘。企業必須建立自己的品牌戰略，提高品牌附加值。企業應該針對自己的產品和服務的特點，選擇好商標、商號，不要跟風，不要攀附名牌，不要搭便車。確定商標後立即注冊，然後通過宣傳使用，點滴積累商譽，最終必能贏得消費者的贊譽。
著作權受到侵害，如何尋求救濟?
答：著作權有復制、發行、表演、展覽、通過信息網路傳播等多項權利，受到侵害後，可以採取自力救濟，也可以採取公力救濟。一是向侵權行為人發出通知，要求其停止侵權，採取刪除、停止發行等行為;二是尋求公力救濟，向著作權行政主管部門投訴，要求查處，或者向法院起訴被告侵權，要求被告停止侵權、賠償損失等。
企業怎樣保護自己的商業秘密?
答：商場如戰場，商戰不可無秘密，商業間諜無處不在。企業應當建章立制，建立適合自己情況的適當的保密措施。比如與員工簽訂保密協議，重要文件有專人負責保管，涉密場所限制無關人員進入，重要秘密資料有不同的人保管等等。如果一旦泄密，立即採取措施，限制秘密的進一步擴散。
網路時代對知識產權的保護有何影響?
答：網路時代是一個全新的時代，對知識產權保護影響巨大。網路傳播技術使得傳播作品更便捷的同時，也使得著作權侵權變得更容易;電子商務使得商標在網路空間的保護出現許多新特點，企業的域名被搶注也時有發生。域名不是傳統的知識產權，但是其性質是商業標識類利益。域名被搶注後，或者提請仲裁，或者向法院起訴。
企業接到有關知識產權方面的商業信函時應如何處理?
答：對很多中小型企業而言，大多無力由專人負責自己知識產權方面的監測，因此自己的商標是否被人搶注，他人申請注冊的商標是否與自己的商標屬於在類似商品上的相同或近似商標，是否有人侵犯了自己的商標權;自己的專利權或者著作權是否有人侵犯，通常無法及時發現。因此，知識產權代理公司發現上述問題後，一般會主動與企業聯系，與企業商談由其代為維權。企業應當慎重對待上述信函，因為企業與上述知識產權代理公司並不熟悉，不了解其執業能力以及信譽，一旦發生糾紛，可能會耽誤企業自身的維權。有信譽的高水平的知識產權代理公司一般不會通過上述方式承攬業務。所以，企業接到上述信函，最好咨詢自己的法律顧問或者專業律師，然後確定如何處理。

❸ 知識產權對企業有什麼重要性

知識產權工作對企業發展有非常重要的促進作用。

1、加強知識產權保護能夠保證企業的經營安全。企業，尤其是科技型企業大多處於科技創新的前沿，通過科技研發，生產出適合市場需求的產品。加強知識產權保護，可以使企業獨享知識產權帶來的市場利益，免於知識產權的流失，規避侵權風險，保證企業的經營安全。

2、加強知識產權工作能夠保證企業研發投入的安全。企業在進行科研立項和自主研發時，通過對知識產權信息的分析利用，及時了解所屬領域的知識產權狀況，避免侵犯他人的在先權利，造成「無效」研發，浪費人力、物力和財力。

3、加強知識產權保護能夠提高產品市場附加值。企業通過生產、銷售自主知識產權產品，能夠提升企業形象，增強市場競爭能力，甚至取得市場定價話語權。

4、加強知識產權保護能夠提升企業在合資合作和商務談判中的地位。企業利用自主知識產權可實現增資擴股、質押融資、許可使用、建立產業聯盟等，提高企業在合資合作和商務談判中的地位。

(3)公司知識產權擴展閱讀：

商標權

是指商標主管機關依法授予商標所有人對其申請商標受國家法律保護的專有權。商標是用以區別商品和服務不同來源的商業性標志，由文字、圖形、字母、數字、三維標志、顏色組合和聲音等，以及上述要素的組合構成。中國商標權的獲得必須履行商標注冊程序，而且實行申請在先原則。商標是產業活動中的一種識別標志，所以商標權的作用主要在於維護產業活動中的秩序，與專利權的不同作用主要在於促進產業的發展不同。

專利保護

是指一項發明創造向國家專利局提出專利申請，經依法審查合格後，向專利申請人授予的在規定時間內對該項發明創造享有的專有權。根據中國專利法，發明創造有三種類型，發明、實用新型和外觀設計。發明和實用新型專利被授予專利權後，專利權人對該項發明創造擁有獨占權，任何單位和個人未經專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產經營目的製造、使用、許諾銷售、銷售和進口其專利產品。

外觀設計專利權被授予後，任何單位和個人未經專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產經營目的製造、銷售和進口其專利產品。未經專利權人許可，實施其專利即侵犯其專利權，引起糾紛的，由當事人協商解決；不願協商或者協商不成的，專利權人或利害關系人可以向人民法院起訴，也可以請求管理專利工作的部門處理。當然，也存在不侵權的例外，比如先使用權和科研目的的使用等。專利保護採取司法和行政執法「兩條途徑、平行運作、司法保障」的保護模式。該地區行政保護採取巡迴執法和聯合執法的專利執法形式，集中力量，重點對群體侵權、反復侵權等嚴重擾亂專利法治環境的現象加大打擊力度。

❹ 注冊知識產權公司需要什麼條件

知識產權公司的設立與一般的有限公司設立本無區別，如果需要審批也是後置審批，並不內影響成立，容依據《公司法》第二十三條 設立有限責任公司，應當具備下列條件：
股東符合法定人數；
有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額；
股東共同制定公司章程；
有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；
有公司住所。

❺ 公司的知識產權是指無形資產包括哪些

公司的知識復產權是指公制司直接或者間接擁有的知識產權。知識產權主要包括：商標權、專利權、著作權、集成電路布圖等等。
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。[資政知識產權]

❻ 企業對於知識產權應該怎麼

一、知識產權戰略是企業戰略的重要構架
在現代管理中，企業戰略是企業基於未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業，戰略層次不同，一般分為公司戰略、競爭戰略和運營戰略三個層次。公司戰略是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業范圍、資源分配和國際化等問題。競爭戰略是企業產品或服務的市場競爭。運營戰略指上述兩大戰略的貫徹或流程。因此公司戰略和競爭戰略構成企業戰略的框架。
公司戰略是總戰略，可表現為：穩定性戰略，指企業持續性地向同類型顧客提供產品或服務。增長戰略，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮戰略，是減少經營規模或范圍。組合戰略，是指同時實行上述若干戰略。以上戰略由企業利用已掌握的資源，分析優劣而確立。
競爭戰略由美國哈佛大學工商管理學院MichaelPorter提出，他認為，管理的成功取決於選擇正確的戰略，而正確的戰略與組織和產業的形勢相適應，也就是能建立起保持高於產業平均生產水平的競爭優勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業帶來競爭優勢的戰略，諸如成本優先、別具一格或專一化戰略。成本優先必須是成本的領導者；別具一格戰略強調高超的質量、非凡的服務、創新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一戰略則集中在成本專一化和差別化的空間。不管採用何種戰略，要保持競爭優勢，一方面要跟上產業演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業建立某些障礙使仿製者難以得手，可利用專利或版權減少仿製機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭戰略體現了公司戰略的動態變化，也是公司戰略確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業的核心競爭力。知識產權戰略是21世紀企業戰略的先導，是企業立足市場的利器。
二、
知識產權戰略要求企業考慮知識產權的開發、利用和保護，並將其上升為戰略來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權戰略，優化資源配置，激發創造熱情，保持競爭力來實現。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環境下企業管理的新形態。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定戰略。根據不同的知識產權類型制定相應的知識產權戰略，如專利戰略要求確立專利開發、調查、申請或實施等制度；商標戰略要求商標設計、注冊、使用和保護常規化；版權戰略把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，並將其歸屬相關的部門，如將其隸屬於研發部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協議，在規章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標准和程序。知識產權戰略是企業管理的重要構架，是知識經濟環境下企業經營的要義。
三、知識產權戰略的迫切性
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現為知識產權的掌握量和先進度。其特徵是創新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創新是企業的生命，創新的產生和成長依賴知識的滋養和孵化。企業為追逐利潤在此表現的更為突出和迫切。知識產權成為企業的核心競爭力，世界五百強企業發展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，佔山為王，多半憑借知識產權優勢佔領市場。如，早在1994年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，並停用「天府可樂」，使被認為民族飲料象徵的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟體著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟體企業華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優勢，形成在我國軟體行業的高端市場。2004年初，德國漢高公司收購上海輕工集團「熊貓」品牌，啟用漢高牌並停用「熊貓」。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業成功發展的慣用模式。這種模式的背後是企業知識產權戰略的支撐。在知識產權戰略的引領下，這些企業在新興市場的開發上循序漸進，先是放水養魚，繼而步步為營，最後達到市場通吃的目的。
我國企業要立足於市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權戰略。知識產權戰略是知識經濟對企業管理的新要求，是知識經濟環境下企業發展的必然。就國內企業而言，海爾集團不斷發展之路就是很好的證明。海爾藉助自有知名品牌和不斷創新的技術，研發不同市場的產品，將市場拓展於全球不同的地區，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
此外，確立知識產權戰略，也是市場的呼喚。「入世」以來，國際知名品牌大舉進入我國。2001年，世界五百強企業對我國投資達468.8億美元，其中已有400多家進入中國。世界五百強是代表了全球先進生產力水平及企業組織管理水平和經營理念的強勢企業群體。這些企業在對我國進行投資的同時，大量申請取得知識產權，企圖建立和維持對相關領域的獨占。但是，近年
為跨國企業的有力競爭對手。跨國企業在知識產權方面，採用綜合戰略措施，用商標、專利、版權及商業秘密立體交叉地展開對我國市場的爭奪攻勢，使我國企業面臨諸多跨國企業的知識產權爭訟。我國企業要在此環境下生存，必須尋求包括知識產權戰略在內的各種途徑，確保市場地位。在國內外企業雲集的我國市場，市場呼喚企業盡快建立自身的知識產權戰略，保護我國經濟良性發展，更為企業贏得一份競爭的席位。我國企業知識產權戰略的定位
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業只有建立多方位、立體化的知識產權戰略系統，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業的核心競爭力，保持企業的持續發展，實現利潤最大化。為此，企業的知識產權戰略著力定位於知識產權的研發、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌戰略
知識經濟時代，企業的品牌戰略要求企業在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和採取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發設計、申請和保護機制。將品牌的開發和利用列入企業目標管理的項目之中，並由企業研發部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發展狀況，掌握跨國企業在華的商標戰略，修正自己的商標戰略。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發展，以商標的國際化帶動知識產權戰略。品牌戰略一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數百年來歷煉了眾多的民族品牌、字型大小，成為贏得市場的金字招牌，如「五糧液」、「同仁堂」、「吳良材」等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創新戰略
創新才有發展。企業若要長遠發展，首先要培養創新能力，鼓勵開發研製自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創新為主的發展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發費用在銷售收入中的比重，完善研發機制，突出研發與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業可以通過對引進、消化、吸收及再創新，開發圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發展空間。企業還可以採取企業跟隨戰略，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發。
企業可以充分利用公有技術，結合企業特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發現有應用價值的及時利用加以開發。總之，技術創新可以有多種途徑，但確定創新戰略是第一步。
專利、商業秘密保護戰略
「入世」以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據報道，近三年來我國企業因知識產權糾紛引發的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業發展的護身符。
在企業內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網路。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業技術發展趨勢，確保企業技術研發的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，並在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業已經取得了可喜的成績，如：就2003年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，佔了我國IT行業專利申請的半數；在數字電視行業，康佳和創維也突破跨國企業的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業秘密往往不被重視，一般只在發生損失時，才倉促應對。事實上，商業秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在於企業商業運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業秘密保護對象。如軟體企業的源代碼等。
近年來，因企業員工流動而造成商業秘密泄露案件時有發生，顯示出企業的戰略盲區。首先，企業應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協議；並將商業秘密保護作為企業保衛工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業員工的職業道德教育，落實泄密後的處置方案，構建企業安全防範網路。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業秘密戰略的內容之一。商業秘密保護戰略更大限度的構築起企業的知識產權保護網。
總之，知識產權戰略成為21世紀企業的鮮明特徵，是知識經濟對企業提出的客觀要求。知識產權戰略要求企業加強知識產權戰略管理，樹立品牌意識，洞悉發展趨勢，立足技術創新，健全保護機制，構建起立體化的企業知識產權保護體系。

❼ 知識產權公司主要的業務范圍是什麼

知識產權包括專利、商標、版權、集成電路布圖設計等，知識產權公司的業務就是圍繞版這些內容進行的，具權體的如下：

專利：專利申請、專利無效、專利訴訟、專利戰略布局、專利咨詢等

商標：商標申請、商標注冊，商標爭議與異議等

版權：著作權登記、查詢等

(7)公司知識產權擴展閱讀：

知識產權類型

一、著作權與工業產權

知識產權是智力勞動產生的成果所有權，它是依照各國法律賦予符合條件的著作者以及發明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利。

它有兩類：一類是著作權（也稱為版權、文學產權），另一類是工業產權（也稱為產業產權）。

（一）著作權

著作權又稱版權，是指自然人、法人或者其他組織對文學、藝術和科學作品依法享有的財產權利和精神權利的總稱。主要包括著作權及與著作權有關的鄰接權；通常我們說的知識產權主要是指計算機軟體著作權和作品登記。

（二）工業產權

工業產權則是指工業、商業、農業、林業和其他產業中具有實用經濟意義的一種無形財產權，由此看來「產業產權」的名稱更為貼切。主要包括專利權與商標權。

參考資料來源：知識產權-網路

❽ 一個公司的知識產權有什麼作用

知識產權對企業發展有非常重要的促進作用。例如：1、加強知識產權保護能夠保證企業的經營安全。企業，尤其是科技型企業大多處於科技創新的前沿，通過科技研發，生產出適合市場需求的產品。加強知識產權保護，可以使企業獨享知識產權帶來的市場利益，免於知識產權的流失，規避侵權風險，保證企業的經營安全。2、加強知識產權工作能夠保證企業研發投入的安全。企業在進行科研立項和自主研發時，通過對知識產權信息的分析利用，及時了解所屬領域的知識產權狀況，避免侵犯他人的在先權利，造成「無效」研發，浪費人力、物力和財力。3、加強知識產權保護能夠提高產品市場附加值。企業通過生產、銷售自主知識產權產品，能夠提升企業形象，增強市場競爭能力，甚至取得市場定價話語權。4、加強知識產權保護能夠提升企業在合資合作和商務談判中的地位。企業利用自主知識產權可實現增資擴股、質押融資、許可使用、建立產業聯盟等，提高企業在合資合作和商務談判中的地位。

❾ 員工發明屬於公司知識產權么

員工發明屬於公司知識產權。專業術語叫職務發明。
職務發明：是指企業、事業單位、社會團體、國家機關的工作人員執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質條件所完成的職務發明創造。
《專利法》第六條執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發
明創造為職務發明創造。職務發明創造申請專利的權利屬於該單位；申請被批准後，
該單位為專利權人。
非職務發明創造，申請專利的權利屬於發明人或者設計人；申請被批准後，該
發明人或者設計人為專利權人。
利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造，單位與發明人或者設計人訂有
合同，對申請專利的權利和專利權的歸屬作出約定的，從其約定。
《專利法實施細則》第十二條專利法第六條所稱執行本單位的任務所完成的職務發明創造，是指：
（一） 在本職工作中作出的發明創造；
（二） 履行本單位交付的本職工作之外的任務所作出的發明創造；
（三） 退休、調離原單位後或者勞動、人事關系終止後1年內作出的，與其在原
單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造。
專利法第六條所稱本單位，包括臨時工作單位；專利法第六條所稱本單位的物
質技術條件，是指本單位的資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資
料等。