直面版權局

❹ 私人影院面對文化局查如何面對

私人影院，是沒有權利取得電影放映權的，不能播放同步院線的電影，而且在經營模式上也要有區別於電影院：其經營實質是打造線下的社交平台——提供多種娛樂功能，包括電影游戲直播K歌；絕不是版權的運營平台。

所以可以選擇包廂內自主點播的經營模式避免前台選片以賣電影盈利的模式。
求採納，謝謝

❺ 面對越收越緊的文化審查制度，我們能做些什麼

我們能做些什麼呢，我們應該多創造出符合中國價值觀的電影。

❻ 公務員面試：如何處理上下級關系 如何面對不

對於如何處理上下級關系，這邊有個例題可以參考？
【例題】你和另外一個科室的科長有過節，他和你關系很不好，後來，這個科長被調到你們科室成為了你的領導，他對你很冷淡，你怎麼辦?
【參考答案】
在工作中，面對領導都要尊重，即使和領導有不夠融洽的地方。所以，面對題目中的情況，我會調整自己的心態，不能因為之前的不愉快影響工作。
我會反省自己，分析是什麼原因導致我和該科長關系緊張。對於之前的過節，如果是我自身態度或是工作方式的問題，我會積極地改正;如果是因為我和該科長之間缺乏溝通，導致該科長對我有誤會，我在今後的工作中一定要積極和該科長作好溝通，冰釋前嫌。
在工作之餘，我會找一個環境安靜的茶室或是咖啡館，主動和該科長進行一次真誠的談話，對於之前的不愉快，向該科長道歉。對於我自身存在的不足，希望他能夠認真指出，在平常的工作中要有意識地改正中公教育版權。
為了能夠順利開展工作，我會服從大局，服從領導的安排，認真完成工作，有問題多向科長請教，聽取領導的意見。
處理問題一定要有針對性，所以，面對人際關系中出現的問題，大家一定要找到問題的症結，即導致問題出現的最根本原因，只有這樣才能確保問題解決的有效性，否則只能是徒勞無功。所以，答好此題的關鍵就落到對我和該科長產生過節的原因分析上，只要原因分析全面，再針對原因尋找解決辦法即可。
以上文章僅供參考，希望對你有幫助！

❼ 買到盜版書的時候要以怎樣的心態去面對

總之對於盜版的一切，肯定是不支持，不管是出於什麼原因購買的
下面這幾條，先判斷看看：

目測封面

先看封面，可以從色澤，清晰度，封面用紙質量，書本的裝訂等方面觀察。具體來說，盜版書一般封面色彩鮮艷，字跡混濁，封面用紙較薄，膠印的膠水外溢，精裝本的可能缺少堵頭布（堵頭布：絲棉質長條布類，一頭有圓狀緊織壠條。粘於書脊的兩端，保護書脊切口，增加書的美觀。）或者無前後環襯。

再看封底是否有條形碼和定價，沒有條形碼的肯定就是盜版書了。（特殊情況看下面）

審核正文

當然了，大家都知道隨手翻開一頁，細細讀上一段，如果發現多處別字，基本就可以判斷你手上的這本書是盜版書了。這是大多數人都在用的辨別盜版書的方法，也是最直觀的方法。

其實還有很多方面的。例如章節標題的字型大小是否統一，字跡是否清晰，書芯用紙是否薄得可疑（一般書籍除字典和藝術書之外，書芯多採用55克左右的書寫紙。）還有一些影印的盜版書雖然沒有別字，但難免存在排版上的疏密不一致，或者天頭地腳距離不統一等現象。

細看版權頁

版權頁一般在扉頁背面，也有在正文最後的，印有圖書在版編目（CIP）數據。比較簡單的是查看版權頁上的國際標准書號即ISBN和封底條形碼上方的是否一致，不一致的一般就是盜版的。還有的劣質盜版書乾脆就沒有版權頁的。排除一套書分幾冊的版權頁在第一冊條形碼在最後一冊或同在最後一冊的情況，但這個時候這套書必定是同一書名、書號（ISBN）。

積累經驗

這里的積累經驗指關於版權方面的經驗。很多盜版書盜用內蒙古出版社，西藏人民出版社之類偏遠信息不易傳達的出版社之名。實際上，這些出版社一般只出版一些由漢語翻譯為少數民族語的書籍，而且由於文化相對落後，出書總類是很有限的。看到這些出版社的名著啦箴言妙語啦，你就格外小心了。

盜版書商懂得版權信息的不多，常常出現盜版一套書用了幾家出版社的名號。還有一整套不同書名的書用了同一書號，這些書即使不是盜版書，也是違法的。

經常買書讀書人，最好定一份《文匯讀書周報》之類的報紙，常讀報紙不僅可以了解新書信息，還可以了解一些版權信息。這樣你就不會在《哈利．波特》還沒有引進的時候，就以為自己買到的這本《哈》的中譯本是正版的了。自然你還可以去一些文化網獲取信息，個人比較推薦三石文化傳播網。

正規渠道買書

在新華書店啊，書城或者品牌民營書店諸如思考樂書局之類書店買書，你就大可放心了。

有些出版社也有採用了一些防盜版的措施，如激光防偽標志，書名凸印，扉頁水印，間插彩頁等。

❽ 面對盜版軟體侵權，你會怎麼辦

軟體著作權被侵權該怎麼維權：
一、如果被侵權作品系職務作品，則作者應向所在單位查詢單位是否許可了第三方使用該作品。
二、確認對方行為是否符合《中華人民共和國著作權法》有關作品合理使用的規定。
三、通過著作權集體組織或者中國版權信息網等途徑查詢相關方是否已支付了有關的使用費。
四、確認對方確系未經授權擅自使用或剽竊後，應及時固定侵權證據：
1、侵權作品在紙面媒體發表的，則應取得相應紙面媒體的原件；若無法取得原件，則應到圖書館取得加蓋圖書館收藏章的復製件。
2、侵權作品在計算機網路上發表的，則應去任意一個公證處做相關互聯網資料的證據保全公證；權利人可委託他人辦理證據保全公證，但需要出具委託書並提交作者本人的身份證件原件。若選擇互聯網侵權資料的律師見證，則存在一定的訴訟風險。律師見證書的性質是證人證言，其效力遠不及公證處出具的公證書。
五、可採取的維權方式
1、與侵權者協商，要求其停止損害行為以及賠償；
2、申請版權行政管理機關進行調解；
3、直接向法院起訴；
4、書面合同中有仲裁條款，可申請仲裁機構仲裁。
有下列侵權行為的，應當根據情況，承擔停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責任；同時損害公共利益的，可以由著作權行政管理部門責令停止侵權行為，沒收違法所得，沒收、銷毀侵權復製品，並處以非法經營額3倍以下的罰款；非法經營額難以計算的，可以處10萬元以下的罰款；情節嚴重的，著作權行政管理部門還可以沒收主要用於製作侵權復製品的材料、工具、設備等；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
1．未經著作權人許可，復制、發行、表演、放映、廣播、匯編、通過信息網路向公眾傳播其表演的，著作權法另有規定的除外；
2．出版他人享有專有出版權的圖書的；
3．未經表演者許可，復制、發行錄有其表演的錄音錄像製品，或者通過信息網路向公眾傳播其表演，著作權法另有規定的除外；
4．未經錄音錄像製作者許可，復制、發行或者通過信息網路向公眾傳播其錄音錄像製品，著作權法另有規定的除外；
5．未經許可，播放或者復制廣播、電視的，著作權法另有規定的除外；
6．未經著作權人或者鄰接權人許可，故意避開或者破壞權利人為其作品、錄音錄像製品等採取的保護著作權或者鄰接權的技術措施的，法律、行政法規另有規定的除外；
7．未經著作權人或者鄰接權人許可，故意刪除或者改變作品、錄音錄像製品的權利管理電子信息的，法律、行政法規另有規定的除外；
8．製作、出售假冒他人署名的作品的。

❾ 職場上遇到領導總喜歡插手具體事務，讓執行人員很痛苦怎麼辦

確實很討厭這種情況。可惜不是我們討厭這種事情它就不會發生。遇到領導越級插手具體事務，我處理的辦法有三個：

一是裝聾作啞。有時候大領導就是「為了做指示而做指示」，看到什麼事都要表個態，顯示自己什麼都懂，一切都在他的掌控之中，其實具體事情的來龍去脈他並不清楚，也不想弄清楚，做幾點指示後，轉身就走，不再過問，你是否執行他也不在意。

比如說，你們部門經理讓你做一張可有可無的統計表，正巧董事長路過，關心地問你在做什麼？你說在做統計表，他看了看錶格，有些不以為然地說：「這種表格太繁瑣，對工作決策也沒什麼幫助，現在文山會海盛行，形式主義要不得！以後這種統計表就不要再做了。」說完轉身走了。你怎麼辦？還必須繼續做表啊，不然怎麼向經理交差呢？反正董事長說過後就不管了，隨他說就是了。

二是據理力爭。有些事裝聾作啞混不過去，領導說過之後還盯著你必須落實，不按他的指示做肯定不行的。這時就必須向他婉轉地說明：他的辦法為什麼不行，這樣做了會有什麼不好的後果，這時你的表達用詞要特別注意，不能表現出領導啥都不懂的意思。如果你說明情況後他還堅持他的意見，那就只好按他說的辦，反正你的義務已經盡了，誰級別高聽誰的，如果有問題自然由他來負責任。

三是用實踐證明領導的錯，然後盡量及時予以糾正。
比如說，你和大領導准備從北京去山東出差，你的經驗告訴你，乘坐飛機不靠譜，因為早高峰時間去機場容易堵車，會耽誤行程，於是你預定了高鐵票，乘坐高鐵也很快捷。領導聽說後卻不同意，堅持要坐飛機去，你解釋說北京早高峰堵車很厲害，弄不好趕不上飛機就會耽誤事，可他不聽。這時再爭論就沒必要了，只能聽他的。如果不出意外，你們肯定會堵在東三環，這時他看著手錶頭上冒汗，明白了你的意見是正確的。這時你別多嘴說自己當初的計劃多麼有遠見，領導肯定不愛聽，你趕緊提出補救辦法：
「領導，咱們還是坐高鐵吧，我查了，今天還有兩班去濟南的車，都有票，我馬上用手機網上訂票，現在趕到火車站還來得及。」
此時，領導嘴上不說，心裡也會覺得你這個人辦事靠譜。