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企業知識產權發展的階段包括

發布時間: 2021-03-03 00:15:47

A. 企業知識產權包括了哪些方面

企業知識產權包括:(一) 專利權(發明、實用新型, 外觀設計);(內二)商標權:單位注冊商容標和服務標記;(三)著作權版權):主要包括工程設計、產品設計圖紙及其說明、計算機軟體、集成電路布圖設計:攝影、錄像及其它圖形,文字等創作作品,以及圖書資料,教材、大型攝影畫冊等編輯作品。 (四)商業秘密:指不為公眾所知悉能為單位帶來經濟利益,具有實用性並經單位採取保密措施的技術信息和經營信息。主要包括非專利技術,有關科研、設計、生產、管理、市場;財務等技術信息和經營信息。 (五)其他

B. 什麼是企業發展的四個階段,及特徵

企業發展的四個階段是指:

  1. 企業的形成階段;

  2. 企業大發展階段;

  3. 企業的成熟階段;

  4. 企業大衰亡階段。

特徵:

  1. 形成階段:比較雜亂,、資金、人員、技術和工藝等都比較薄弱,管理沒有真正形成;

  2. 發展階段:經過一段時間的發展,企業已經有一定規模,在個方面積累了一定的基礎,呈現一發展的態勢

  3. 成熟階段:企業發展到一個鼎盛時期,規模較以前明顯增大人員穩定,工藝技術成熟,管理有自己的風格,有一定的競爭實力;

  4. 衰亡階段:企業無法發展下去,勉強維持生產經營面或者臨著內憂外患,經營困難,員工流失嚴重,企業人心動盪,瀕臨倒閉。

C. 什麼是企業發展的四個階段及特徵

1、起步階段:1978年-1992年

自1978年改革開放以來,國企改革也進入了起步探索階段,這一階段以「擴權讓利」、「兩權分離」為重點。

2、探索階段:1993年-2002年

經歷了80年代「投石問路、試探前行」,進入90年代,國企改革開始向「建立現代企業制度」邁進,並在90年代後期經歷了「抓大放小」、戰略性改組帶來的陣痛。

3、進展階段:2002年-2012年

進入新世紀,伴隨著中國加入WTO,國企改革的步調趨於「平穩」,側重點轉向國有資產管理體制改革階段。

4、深化階段:2013年至今

2013年新一屆政府成立,伴隨著經濟步入「新常態」,官方提出全面深化改革的戰略,國企改革也由此進入深水區,更加註重在監管、產權、經營等多個方面全面深化改革。

(3)企業知識產權發展的階段包括擴展閱讀

企業發展主要分類

1、平衡發展。

平衡發展也可稱為穩步發展,主要表現為:

企業營業收入增長率高於通貨膨脹率。

企業能夠支付管理費用、財務費用、流動資金需求並有盈餘用於企業發展投資。

企業資金結構合理,財務費用不超過一定標准。

2、過快發展。

過快發展即營業額增長很快,而存貨和應收賬款也相應增長,且後兩項增長比營業額快,企業運營資金需求增加,但企業沒有足夠的資金來源來滿足資金需求的增長,從而引起企業現金支付困難。

3、失控發展。

失控發展即市場需求增長很快,企業預期增長將持續,因而企業通過借款來支持這種增長,營運資金為負。一旦市場需求減少,因生產能力已經擴大,固定費用支出增加,企業卻發生銷售困難,資金結構極不合理且難以轉變,造成發展失控。

4、負債發展。

企業盈利很低,卻決定大量舉債投資,營運資金為正,營運資金需求也大量增加,但企業利潤增長緩慢。這是不平衡的冒險發展。企業自我發展能力很低,卻有大量借款。

5、周期性發展。

企業發展隨經濟周期的變化而變化,如冶金行業,企業在經濟擴張時期發展很快,盈利較好,在需求不足時期,盈利下降,發展緩慢。這種企業的投資應以長期發展趨勢來定,避免因企業固定費用增加而陷入困境。

6、低速發展。

企業盈利率較低,沒有新增生產能力,也沒有新產品進入市場,企業投資已經收回,流動資產和流動負債均沒有增長。這些企業對競爭很敏感,企業的投資與發展沒有保障。

7、慢速發展。

企業主動投資減少,企業營業額增長放慢,但企業流動資產仍有增長。可能是企業產品競爭能力降低,也可能是企業盈利率降低,難以再投資。有一些企業往往在此時靠增加對外投資來解決。

分析企業所處的發展階段或狀態,有利於我們對各項財務指標做出更准確的評價。

D. 知識產權主要包括哪兩部分

知識產權包括

1、著作權(版權) 2、商標 3、專利 4、其他知識產權 5、知識產權法律顧問
各個部分的分布:
1、專利
發明、實用新型、外觀設計專利申請。
專利申請的復審。
專利質押登記及起草質押登記合同
發明專利維持及恢復權利請求。
專利申請加快程序。
代繳專利年費及其他費用。
專利著錄項目變更。
專利無效宣告請求程序。
技術專題檢索、申請專利前新穎性檢索、專利評價報告。
PCT 國際專利申請及逐一國家專利申請
專利侵權糾紛、專利行政訴訟
2、商標
商標查詢、商標申請注冊。
商標變更、轉讓、續展、許可合同備案、注銷
商標異議、答辯、復審、異議復審、爭議及答辯
商標撤銷三年不使用申請、提供使用證據
商標侵權嫌疑監測並出具商標監測報告
商標質押登記及起草商標質押登記合同。
為企業制定商標管理規章制度。
代企業進行商標談判、簽訂商標轉讓、商標許可合同。
馬德里國際商標注冊及逐一國家商標注冊
商標侵權糾紛、商標行政訴訟
3、著作權(版權)
計算機軟體查詢、登記
其他著作權作品登記。
著作權異議程序。
著作權轉讓、許可、繼承。
著作權質押登記及起草質押登記合同
申請司法、行政保護。
無形資產許可 及其他知識產權事務
配合公司資本運作,進行專利、商標、著作權等無形資產評估。
無形資產作價、入股、轉讓、許可方案。
4、反不正當競爭案件事務處理
侵犯商業秘密案件事務處理
起草與反不正當競爭及商業秘密相關的文件
5、知識產權 法律顧問
接受企業或個人委託,指定知識產權律師擔任知識產權法律顧問。
提供企業知識產權和經營狀況的系統分析、診斷和預警服務.
提供企業知識產權發展戰略策劃以及企業發展戰略咨詢服務。
代為參加談判、起草、審查、修改各項與知識產權相關的合資協議、合同、
公司章程、股東協議及專項知識產權許可協議。
世譽鑫誠知識產權提供

E. 知識產權主要包括幾部分

知識產權,也稱其為「知識所屬權」,指「權利人對其智力勞動所創作的成果享有的財產權利」,一般只在有限時間期內有效。各種智力創造比如發明、文學和藝術作品,以及在商業中使用的標志、名稱、圖像以及外觀設計,都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。
知識產權是智力勞動產生的成果所有權,它是依照各國法律賦予符合條件的著作者以及發明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利。
它有兩類:一類是著作權(也稱為版權、文學產權),另一類是工業產權(也稱為產業產權)。

(一)著作權
著作權又稱版權,是指自然人、法人或者其他組織對文學、藝術和科學作品依法享有的財產權利和精神權利的總稱。主要包括著作權及與著作權有關的鄰接權;通常我們說的知識產權主要是指計算機軟體著作權和作品登記。
(二)工業產權
工業產權則是指工業、商業、農業、林業和其他產業中具有實用經濟意義的一種無形財產權,由此看來「產業產權」的名稱更為貼切。主要包括專利權與商標權。

F. 企業知識產權管理處於企業生產經營的什麼階段

提問者,企業管理是對企事業單位等組織的生產經營活動進行規劃、組織、管控內等,按照層容次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面等,包含了戰略管理、營銷管理、商戰謀略、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。

企業知識產權管理是對企事業單位等組織的生產經營活動中涉及知識產權(專利、商標、著作權、計算機軟體、集成電路布圖設計、植物新品種、地理產品標志、反不正當競爭、知識產權海關、展會知識產權、商業秘密、遺傳資源、民間藝術、商譽、商號等等)進行規劃、組織、管控等活動的總稱,按照層次上下劃分為:知識產權決策管理、知識產權經營管理、知識產權執行管理等,包含了知識產權戰略管理、知識產權營銷管理、知識產權財務管理、知識產權資本運營、知識產權人力資源管理等內容。

可見,企業知識產權管理屬於企業管理中的各個層級和方面,同時知識產權作為重要的企業無形資產,其重要作用和地位等同於企業命運,知識產權是成功企業家制勝法寶,在這個意義上企業知識產權管理更側重於企業管理中的戰略管理。

如題,企業知識產權管理處於企業生產經營的戰略策劃和執行階段。

G. 企業的四個發展階段分別是指啟動期和什麼期

企業發展的四個階段是指:

  • 企業的形成階段;

  • 企業大發展階段;

  • 企業的成熟階段;

  • 企業大衰亡階段。

  • 特徵:

  • 形成階段:比較雜亂,、資金、人員、技術和工藝等都比較薄弱,管理沒有真正形成;

  • 發展階段:經過一段時間的發展,企業已經有一定規模,在個方面積累了一定的基礎,呈現一發展的態勢

  • 成熟階段:企業發展到一個鼎盛時期,規模較以前明顯增大人員穩定,工藝技術成熟,管理有自己的風格,有一定的競爭實力;

  • 衰亡階段:企業無法發展下去,勉強維持生產經營面或者臨著內憂外患,經營困難,員工流失嚴重,企業人心動盪,瀕臨倒閉。

  • 初創期,企業的目標就是生存,這個階段談什麼公司管理,流程、制度建設,都不是很現實。在這個階段,企業的培訓以業務和銷售為主,幾乎都是內部培訓。

    成長期(快速成長階段):在我國,有67%企業在這個階段死掉。在經歷過原始積累的生存努力之後,很多企業都會慢慢找到屬於它的生存方式、業務模式、盈利模式、財務管理等,這些是一個公司運轉的基礎。這個階段人員也開始增長得很快。

    基業管理基本實現規范化。這個階段就是企業需要找到一個藍海,保持持續穩定發展。在這個階段企業就需要建立自己完善的培訓體系。

    持續發展:精細化管理上邊的規范化過程曾經提到管理的科學規范化會影響個人的創造性,而這個階段要就是要解決規范與創造並存的問題。這是把企業管理的粗放轉變為精益化過程,包括:

  • 組織的流程化運作;

  • 精益化製造;

  • 文化型組織;

  • 自主化組織;

  • 核心競爭力;

  • 扁平化組織等;

  • 知識管理等。

H. 企業研發過程中的知識產權管理包括哪些

這個,應該與企業的具體研發制度相關聯。
具體包括:產品研發各階段的技術資料的管理,研發技術成果的專利技術挖掘與申請,軟體技術的著作權登記。
我認為,最後研發過程中申請的專利獲得專利權之後對發明人的獎勵也應當是知識產權管理的一部分、或者密切相關聯。
還有軟體產品登記,這個與知識產權無關,但是做這個登記可以給企業減稅哦!

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