企業所有權渠道

❶ 企業所有權的三個基本形式

組成企業的形態有很多種，其中三種主要的企業所有權形態為：(1)獨資企業；(2)合夥企業；(3)公司制企業。

❷ 企業原始所有權

原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權，其表現為股權。
股權是公司股東基於其投資人資格而享有的權利。股權是相對於一般意義上的所有權而言，在現代企業理論實踐中，其權能已被大大弱化。
一般情況下，股東沒有對公司直接經營的權利，也沒有直接置法人財產的權利。股東一旦出資入股，不能要求退股而抽走資本。
股權的主要許可權有：對股票或其他股份憑證的所有權和處分權，包括饋贈、轉讓、抵押等;②對公司決策的參與。即股東可以出席股東會議並對有關決議進行表決，可以通過選舉董事會間接參與公司管理;③對公司收益參與分配的權利，包括獲得股息和紅利的權利，以及在公司清算後分得剩餘產的權利等。

❸ 企業所有權是什麼

現代企業理論學者認為 ,「企業所有權」是對企業的剩餘索取權和剩餘內控制權 ,它由誰擁有依存於企容業經營的不同狀態 ,這種說法是不科學的 ;剩餘索取權和剩餘控制權實質是企業中存在的產權而不是真正的企業所有權 ;真正的企業所有權是指企業出資者的所有權

❹ 企業所有權性質具體是指哪些

從投資（企業注冊資金來源）和所有權角度介定的企業性質。
國營：這回詞太老了，現在叫「國答有」。全部由國家財政投資，所有權歸國家；
合作：又稱合夥，兩個以上自然人共同投資，所有權歸合夥人按投資比例確認，其企業性為個體；
合資：主要是指中外合資，中國企業與國外企業分別投資，按各方投資並考慮利益關系協商確定所在權比例；
獨資：主要是指國外某一個企業單獨投資經營的企業，所有權為該企業主；
集體：一個特定的集體經濟組織（如村委會）或其他的群眾性經濟組織投資，所有權為該集體經濟組織。
私營：中國公民個人投資興辦，所有權歸投資人；
股份：這應該不用解釋吧？
報關：外國企業在華的分支機構；
其他：以上未列入者。如實行企業化管理的事業單位、個體工商戶等。

❺ 在企業分銷渠道的三大要素中，哪種是最根本的

廣義地說，構來成IT產業鏈的任何一源個組成部分，都是一個渠道成員。因此，廠商、代理商、經銷商以及用戶都是渠道成員，而且是基本渠道成員（basic channel member），因為它們擁有IT產品或服務的所有權並相應地承擔實質性的風險。除基本渠道成員之外，像廣告公司、公關公司、市場研究機構、運輸公司等，它們並不擁有IT產品或服務的所有權，也不承擔相應的市場風險，但是它們對IT產品或服務從廠商轉移到用戶手中這個過程具有促進作用，因此這類渠道成員被歸屬為特殊渠道成員（special channel member）。

❻ 渠道類型有哪些

傳統營銷渠道：批發商、代理商、零售商

新型分銷渠道：連鎖經營、特許經營、生產企業自營銷售組織、網上直銷

一級渠道包括一個渠道中間商。在工業品市場上，這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經銷商；而在消費品市場上，這個渠道中間商則通常是零售商。

二級渠道包括兩個渠道中間商。在工業品市場上，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發商；而在消費品市場上，這兩個渠道中間商則通常是批發商和零售商。

三級渠道包括三個渠道中間商。這類渠道主要出現在消費面較寬的日用品中，由於一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務對象，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業性經銷商，從而出現了三級渠道結構。

❼ 企業有幾個拓展渠道的方法

一、定義：
營銷渠道，是指某種貨物或勞務從生產者向消費者移動時，取得這種貨物或勞務所有權或幫助轉移其所有權的所有企業或個人。
二、如何拓展營銷渠道：
1、做好營銷渠道體系規劃;
2、強化社會渠道精細化管理：
(1)統一渠道激勵模式;
(2)建立社會渠道積分制度
(3)推行渠道星級計劃。
3、提升營銷渠道服務能力;
4、優化營業人員薪酬管理辦法;
5、實施片區經理制的網格化營銷;
6、優化營銷渠道CRM支撐系統。
三、具體產品，具體分析：
(一)新產品上市的渠道推廣方法：
1、新產品上市的渠道推廣先要營造聲勢，搶佔先機
2、 在渠道促銷開展的同時，還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動，以拉動消費者的需求，策應渠道的推廣活動，使產品能順暢地流通到終端。
3、避其鋒芒，循序漸進
(二)銷售旺季的渠道推廣方法：
1、要趁熱打鐵，借機造勢。
2、 要強化市場基礎，自然帶動銷售。
(三)銷售淡季的渠道推廣方法：
1、是蠶食競品客戶，擠占市場份額;
2、發動淡季攻勢;
3、鞏固市場基礎。
(四)多產品的渠道推廣方法：
1、組合式推廣。這是一種交叉營銷方法，將不同產品組合起來，以暢銷產品帶動滯銷產品或者暢銷產品互相帶動，目的是向同一消費群體銷售盡可能多的產品;
2、分品類經營。目的在於使同一個企業的每個產品都能得到充分的重視，將不同產品分給不同的經銷商經營，以集中經銷商對產品的推廣資源，同時對經銷商也造成壓力，促使其提高業績。

❽ 所有權、管理權和經營權三者有什麼區別和聯系

管理來權和所有權密不可源分，所有權決定管理權。投資者依據公司章程就公司生產經營活動進行投票表決進而對企業經營形成控制權力。 合資企業各方在企業經營中的地位，參與管理許可權的大小，一般認為是由其投資比例決定的，掌握多數投資份額的一方具有控制企業的能力。
合資企業治理結構的一個根本特徵是各方股東均具有不完整的控制權：現實中，跨國公司完全控制技術資源（其擁有關鍵技術的獨立知識產權），但不完全控制管理資源；中方控制某些治理職能，但僅有名義上而非實質的最終決策權。

❾ 渠道已經成了許多企業至關重要的什麼資產

市場營銷渠道已經成了許多企業至關重要的無形資產

營銷渠道是版指某種貨物或勞務從生產權者向消費者移動時，取得這種貨物或勞務所有權或幫助轉移其所有權的所有企業或個人。

營銷渠道的特徵：
1．起點是生產者，終點是消費者(生活消費)和用戶(生產消費)
2．參與者是商品流通過程中各種類型的中間商
3．前提是商品所有權的轉移.

❿ 什麼是企業所有權經營權分離，請舉例

就是聘請職業經理人負責企業的日常管理工作，對董事會負責。企業所有者通過董事會制定企業規劃制定責任目標，並不直接管理企業；而是通過聘請職業經理人組建管理團隊對企業按照董事會的規劃進行日常的經營。職業經理人團隊對董事會負責，享有在於董事會簽訂的聘任責任書責任范圍內的戰略制定、人事任命、財務運作權。

現代企業制度。公司制的典型特症，可惜現在的民營企業多半還不理解，因此凡事還是老闆說了算，有些本身資方就是CEO，有些雖然聘請了CEO，但真正的管理經營權還是老闆。
一個企業如果出現嚴重的違法情況，CEO要承擔法律責任，如抓起來判刑，但所有者是不要承擔責任的，最多是該企業破產，他的投資收不回而已。
所以經營權屬於企業的最高管理者CEO；而所有權屬於出資人。這就叫兩權分離。