所有權與風險分離

『壹』 經營權和所有權分離的優缺點

優點是所有者可以藉助優秀經營者的優秀管理理念來幫助公司實現利益，內經營者對於擁容有眾多所有者的公司來說，不偏袒任何一方，使各所有者相對公平。
缺點是經營者的利益可能和所有者背離，表現為：1、經營者可能為了自己的經營目標和業績，選擇規避風險，不願意冒風險提高收益，過於保守；2、經營者為了自己的目標和業績背離所有者的利益，利用職務之便為自己謀取利益，故意壓低股價，然後自己買回，損害所有者利益等等。

『貳』 合同法所有權轉移和風險承擔！

（2006年）甲、乙簽訂貨物買賣合同，約定由甲代辦托運。甲遂與丙簽訂運輸合同，合同中版載明乙為收貨人權。運輸途中，因丙的駕駛員丁的重大過失發生交通事故，致貨物受損，無法向乙按約交貨。下列哪種說法是正確的？

A．乙有權請求甲承擔違約責任

B．乙應當向丙要求賠償損失

C．乙尚未取得貨物所有權

D．丁應對甲承擔責任

正確答案

A

答案解析

《合同法》第121條規定，當事人一方因第三人的原因造成違約的，應當向對方承擔違約責任。當事人一方和第三人之間的糾紛，依照法律規定或者按照約定解決。甲不能向乙按約履行義務是由於丙的原因，但是甲仍應承擔違約責任。乙和丙之間沒有直接的法律關系，基於合同的相對性，乙不能要求丙承擔賠償責任。甲在向乙承擔違約責任後，可向丙要求賠償，由於丁是丙的工作人員，因此丁不對甲承擔責任，而應由甲直接向丙主張。此外，標的物所有權自交付時轉移，在代辦托運的情況下，貨物交承運人即為交付，所以乙已經取得貨物所有權。綜上所述，本題的正確選項是A.

『叄』 『所有權與管理權分離』是什麼意思

您好！「來所有權與管理權分離」自的意思是：企業的所有者和經營管理者不一定是同一個主體。比方說國有企業，所有權是屬於國家的，但國資委可以聘請某人當該企業的總經理，全權經營管理該企業。再比如，某股份制企業，參股人有張三、李四、王二、趙七等二十多名股東，這些股東都擁有該企業的一部分所有權，但是他們都不會經營管理該企業，於是，公司董事會經討論後聘用孫六當總經理，來全權經營管理該企業。這就是所有權與管理權分離。謝謝閱讀！

『肆』 經營權和所有權分離有些什麼優點和缺點

一、有限責任公司是由兩個以上五十個以下股東共同出資設立，各股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。有限責任公司的法律特徵有以下幾點：1、股東人數有下限上限的限制。法律規定股東人數必須在兩人以上，不超過50人，但國有獨資公司除外。2、只能由各股東出資設立，在公司成立後由公司簽發出資證明書。3、股東以其出資比例享有權利、承擔義務。4、股東在公司登記後，不得抽回出資。但股東之間可以相互轉讓其全部或部分出資；經全體股東半數同意，股東可向股東以外的人轉讓其出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權；不同意轉讓的股東應購買該轉讓的出資，如果不購買，視為同意轉讓。有限責任公司的優點有：1、設立程序簡便；2、便於股東對公司的監控；公司秘密不易泄漏；3、股權集中，有利於增強股東的責任心。有限責任公司的缺點：1、只有發起人集資方式籌集資金，且人數有限，不利於資本大量集中；2、股東股權的轉讓受到嚴格的限制，資本流動性差，不利於用股權轉讓的方式規避風險。二、股份有限公司是指有五人以上的發起人，其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。股份有限公司的特徵有以下幾點：1、公司的股本全部分為等額股份，其總和即為公司資本總額；2、股東人數沒有上限規定，便於集中大量的資本；3、股東以其所持股份享有權利、承擔義務；4、公司信用的基礎是資本而不是股東的個人信用，是典型的資合公司；5、公司的重大事項必須向社會公開；6、公司的設立有發起設立和募集設立兩種，股份以股票的形式表現；7、股東的股份可以自由轉讓，但不能退股。發起人認購的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓，公司董事、監事、經理在任職期間也不得轉讓所持有的本公司的股份。股份有限公司的優點：1、可迅速聚集大量資本，可廣泛聚集社會閑散資金形成資本，有利於公司的成長；2、有利於分散投資者的風險；3、有利於接受社會監督。股份有限公司的缺點：1、設立的程序嚴格、復雜；2、公司抗風險能力較差，大多數股東缺乏責任感；3、大股東持有較多股權，不利於小股東的利益；4、公司的商業秘密容易暴露。三、有限責任公司和股份有限公司的異同它們的共同點：1、股東都對公司承擔有限責任。有限責任的范圍都以股東對公司的投資額為限；2、股東的財產和公司的財產是相分離的，股東只以其對公司的投資額承擔責任；3、對外都是以公司的全部資產承擔責任。它們的不同點：1、成立的條件和募集資金的方式不同。有限責任公司的成立條件是：(1) 股東符合法定人數；(2) 股東出資達到法定資本最低限額；(3) 股東共同制定公司章程；(4) 有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；(5) 有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。股份有限公司的成立條件是：（1）發起人符合法定人數；（2）發起人認繳和向社會公開募集的股本達到法定資本最低限額；（3）股份發行、籌辦事項符合法律規定；（4）發起人制訂公司章程，並經創立大會通過；（5）有公司名稱、建立符合股份有限公司要求的組織機構；（6）有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。2、股東人數限制不同。有限責任公司有最低限和最高限的限制，而股份有限公司只有最低限的限制。3、兩種公司轉讓股份的難易程度不同。有限責任公司轉讓股東出資的限制較多，而股份有限公司除對發起人、公司董事、監事、經理的股份轉讓有限制外，其他轉讓比較自由。4、兩種公司的股權證明形式不同。在有限責任公司中，股東的股權證明是出資說明書，它是不能轉讓、流通的；而在股份有限公司中股東的股權證明是股票，它是公司簽發的證明股東所持股份的見證，可以自由轉讓、流通。5、兩種公司的財務狀況公開程度不同。有限責任公司由於人數有限，財務會計報表可以不經注冊會計師的審計，也可以不存檔和公告，只要按規定送交各股東就可以了；股份有限公司由於股東人數眾多，很難分送，故會計報表必須要經過注冊會計師的審計並出具報告，還要存檔以便股東查閱；如是經募集設立方式成立的，還要公告其財務會計報告。6、兩種公司的股東會、董事會許可權大小和兩權分離程度不同。在有限責任公司中，股東會的許可權較大，董事一般由股東自己兼任，在所有權的經營權分離上程度較低；在股份有限公司中，由於人多且分散，召開股東會比較困難，所以股東會的許可權有限，董事會的許可權較大，在所有權和經營權的分離上程度也比較高。

『伍』 買賣合同，一般情況下所有權和風險因交付而同時轉移嗎

是的。買賣雙方另有約定除外。比如，可以約定所有權保留，此時，不所有權同時轉移，風險因交付而同時轉移。

『陸』 為什麼所有權和控制權分離能反映投資者的風險厭惡

所有者也就是投資者，對於自身的經營管理能力沒有信心，不願冒著風險自己經營，從而將控制權轉移給具有較高專業經營能力的經理。

『柒』 怎樣理解經營權與所有權分離的好處

第一句話：籌集資金經常用的有兩個途徑。1，公司發行債卷.2，通過股票市場的資版本操作來實現籌集資權金的目的。 你所說的是通過股市來籌集資金
第二句話：就是指上市公司的一部分股份上市流通，一部分股份暫不上市流通.
就是分割股權通過股市或者其他途徑來籌集資金。是更多人的來承擔風險，相對來說自己風險就會減少。
第三句話：就是職權部門各司其職。三權分立。更利於企業的成長和安全，節約成本，實現其合理優化組織資源。
第四句話：企業的投資人擁有所有權(負責成立企業)
企業的董事會擁有管理權(負責企業的走向)
企業的總經理擁有經營權(負責企業賺錢)

小子愚見。哪位大大有疑問，盡管提。本著交流。

『捌』 管理權和所有權分離影響

轉載以下資料供參考
所有權與經營權的分合皆各有利弊，抽象地談其優劣實難分其高下，只有和經營能力結合起來， 考察二者結合的諸種具體方式的優劣，其高下方能立現。對所有者選擇經營方式也才有實際的指導意義。所有權與經營權的關系分兩權合一、兩權分離兩種情況，經營能力可分為強、弱兩種情況，兩相結合可有四種具體方式，即:(1)兩權合一而經營能力強;(2)兩權合一而經營能力弱;(3)兩權分離而經營能力強;(4)兩權分離而經營能力弱。這四種具體結合方式中。首尾二方式處於優劣兩個頂端，中間二方式則處於中間過渡狀態，且二者誰優誰劣也不固定，但卻是所有者面臨的最現實的兩種選擇方式。兩權合一而經營能力強是最優結合方式，是所有者親自經營自己的產業而自身經營能力又很強。此時經營積極性高又無需另行負擔經營成本，效益最好。兩權分離而經營能力弱是最劣結合方式，是所有者將自己的產業委託給無能的經營者經營。此時，經營無能己使企業蒙受巨損，又需向經營者支付報酬，更使企業雪上加霜。它是所有者委託不得人而造成的既成事實，而非其有意安排。主觀上，所有者都是力求委託經營能力高強者經營。所有者在自感經營能力不足時，所面臨的最現實的選擇是:是自己勉強經營呢，還是委託給經營能力高強者經營。此時，他進行選擇的主要依據是看代理凈收益和自身經營收益哪一個大。如前者大於後者，則選擇兩權分離而經營能力強，如前者小於後者，則他寧可選擇兩權合一而經營能力弱。代理凈收益等於代理毛收益與代理成本之差。代理毛收益實際即是企業的總利潤。企業總利潤主要決定於經營者經營能力的高低及是否有有效的激勵機制。經營能力強則企業總利潤高，經營能力弱則企業總利潤低。激勵機制若有效，則能充分調動經營者的積極性，使企業總利潤升高;激勵機制若失效，則不能充分調動經營者的積極性，使企業總利潤降低。激勵機制有效與否的關鍵是經營者收入能否與經營業績成正比。成正比，則有效;不成正比，則效力減弱;如不掛鉤，則完全失效。代理成本包括顯性代理成本和隱性代理成本，而隱性代理成本往往是決定代理成本高低的關鍵，因其高低隨控制監督是否有效而伸縮性很大。控制監督若有效，則經營者難以侵蝕所有者資產，隱性代理成本不高，控制監督若失效，則經營者便會大量侵蝕所有者資產，使隱性代理成本十分高昂。因此，所有者在選定代理者後，為實現資本收益最大化目標，最關鍵的措施有兩條，一是建立有效的激勵機制以充分調動經營者的積極性;二是對經營者必須有有效的控制監督以防止所有者資產被大量侵蝕。現以此考察一下我國的國有企業兩權關系及運作狀況，並提出自己的改革建議。

『玖』 經營權和所有權分離的優缺點

優點是所有者可以藉助優秀經營者的優秀管理理念來幫助公司實現利益，經營者對於擁有眾多所有者的公司來說，不偏袒任何一方，使各所有者相對公平。
缺點是經營者的利益可能和所有者背離，表現為：1、經營者可能為了自己的經營目標和業績，選擇規避風險，不願意冒風險提高收益，過於保守；2、經營者為了自己的目標和業績背離所有者的利益，利用職務之便為自己謀取利益，故意壓低股價，然後自己買回，損害所有者利益等等。
望採納，謝謝！

『拾』 所有權與經營權為什麼要分離

公司所有權和經營權分離的原因是公司所有權者未必有企業經營能力，所以要委託經營能力高強者代己經營，由此產生了所有權和經營權的分離。

所有權與經營權分離是對全民所有制改革提出的一種意見，其核心是對生產資料的所有制保持國家所有的形式，但是將所有權與經營權適當分離開來，採取多種經營形式。

根據企業在國民經濟中的地位和作用，企業的性質和規模，把企業分成幾種類型，採取不同的體制。

有些企業實行國家所有，國家經營，由國家直接管理；

更多的企業實行國家所有，企業自主經營，國家主要利用經濟手段間接進行管理；

小型企業則實行租賃或承包，但生產資料所有權仍然屬於國家。

對於某些國家不便經營的小型國營企業，也可實行轉讓、 出賣，本質上並不改變國家所有制。

兩權分離的問題在於國家與企業怎樣分權才合理。對於不同部門、不同企業在不同時期這種關系並不是固定的。在兩權分離的改革實踐中，出現了由於企業中缺乏國有利益的代表，而使得企業行為短期化，只顧當前，不顧長遠利益的現象。

(10)所有權與風險分離擴展閱讀：

兩權分離即「所有權和經營權分離」的簡稱。

兩權分離即公司所有權與控制權分離理論，它隨著股份公司產生而產生，代表人物是貝利、米恩斯和錢德勒等。

貝利和米恩斯在1932年出版的《現代公司與私有財產》一書中，對美國200家大公司進行了分析，發現在這些大公司中相當比例的是由並未握有公司股權的高級管理人員控制的。

由此得出結論:現代公司已經發生了"所有與控制的分離"，公司實際已由職業經理組成的"控制者集團"所控制。

錢德勒認為，股權分散的加劇和管理的專業化，使得擁有專門管理知識並壟斷了專門經營信息的經理實際上掌握了對企業的控制權，導致「兩權分離」。