所有權總成本的概念

㈠ 什麼是所有權成本

活動成本分析是成本分析方法的一種，它指將企業的費用按照特定的活動序列來劃分，並將各種費用和成本予以歸類，它可用來評估某一企業相對於競爭者的成本地位，並確定其成本改進策略，是一種重要的戰略分析工具。

活動成本分析一般是從成本鏈人手的。成本鏈表示從原材料采購到用戶支付的過程中所有成本的構成，它不僅要分析生產者自己的內部成本結構，而且要分析生產產品並將其分銷給最終用戶的整個行業鏈的每個階段的成本構成。通過活動成本分析可以確定企業相對於競爭對手的相對成本地位。

(1)所有權總成本的概念擴展閱讀：

活動成本分析的案例分析：

某公司的采購成本分析報告：在過去的采購工作中，公司只關注承包方的投標報價，而忽視了招標成本、建設成本和所有權損耗成本等項目整體采購成本。

1、招標成本。根據以往的經驗，競標者在競標說明上都要花費合同價的約1%到6．7%的成本，如果有5個競標者，該成本將達到合同價的5%到30%。表面上看來，這筆款項由競標者承擔，但是，從長遠看是由招標方承擔的，因為競標者總把競標成本直接加在每次競標的項目上。

2、建設成本。建設成本是投標報價的主要依據，往往是買賣雙方關注的重點，一定要嚴把成本關。

3、所有權損耗成本。所有權損耗成本是一種長期損耗成本，包括項目運營成本和處置成本，項目運營成本可能會持續多年，並且可能是前期費用的許多倍，在設備瀕於報廢之時還需考慮其銷毀或處理的處置成本。

㈡ 如何理解總成本費用的概念

總成本費用，可能就是包括成本費用和期間費用吧

㈢ 成本的概念要四十條以上~

好像有40條了哦！！！

管理會計是在財務會計的基礎上，吸收現代化科學管理方法而發展起來的一門新興學科。一方面，它是財務會計內容的延伸和發展；另一方面，他又是現代科學管理的一些方法在會計上的應用，具體有：本量利分析、經營預測和決策、投資決策、全面預算、成本和存貨控制、經營業績考核等。

管理會計在運用上述方法對企業的生產經營活動進行預測、決策、計劃、控制、考核等環節中，除了使用財務會計所採用的特定的成本概念外，還可以根據不同的需要，運用各種不同的成本概念。

1、變動成本與固定成本

這是按照成本習性劃分的成本概念。所謂成本習性，是指成本總額與業務

量（產量或銷售量）總數的依存關系。凡是成本總額的增減變動與業務量總數的變動成正比例的，稱為變動成本，如材料費等；凡是成本總額不受業務量變動的影響而固定不變的，稱為固定成本，如折舊費、管理人員工資等。

必須注意的是，變動成本和固定成本的「變動」和「固定」都是指變動成本總額和固定成本總額而言，如果指的是單位成本，則恰恰相反，即單位產品的變動成本並不變動，單位產品的固定成本卻隨著業務量的增減而成反比例的變動，也就是說業務量越大，單位固定費用越少。變動成本和固定成本構成產品成本的公式可表示如下：

y=a+bx 其中：y=總成本 a=固定成本總額

b=單位產品變動成本 x=業務量

還需注意的是，在實際工作中，由於有許多明細項目同時兼有變動成本與固定成本兩種不同的性質，它們被統稱為「混合成本」（如維修費等），又可分為「半變動成本」、「半固定成本」和「延期變動成本」三類。

2、付現成本和沉浸成本

付現成本是指需要動用現金等流動資金支付的成本，如耗用的材料、支付的工資等；沉浸成本是指過去已經支付過款項，目前決策時無法改變的成本，如折舊費等。

3、歷史成本與重置成本

歷史成本是指已經發生的實際成本；重置成本則是指目前從市場上購買同一資產時所需支付的成本。

4、可遞延成本與不可遞延成本

可遞延成本是指企業受財力限制。在不影響大局的前提下，對已選用方案推遲執行，而選與該方案有關的成本；反之，會影響大局時，稱為不可遞延成本。

5、可控成本與不可控成本

可控成本是指某一考核單位（車間、部門）能控制、要負責的成本；不可控成本則是指不能控制、不能負責的成本。

6、可避免成本與不可避免成本

可避免成本是指由於改變某方案的決策而可避免計入該方案總成本的那部分成本；反之，則為不可避免成本。

7、邊際成本與差量成本

邊際成本是指多生產或少生產一種產品時所增加或減少的成本；差量成本則是兩個方案作成本對比時的兩者差異數。

8、機會成本與估算成本

機會成本是指從各備選方案中選取一種最優方案而放棄次優方案時所喪失的潛在利益或收入，也就是選擇這種方案所支付的代價；估算成本則是指需要通過估計、推算才能確定的機會成本，它是機會成本的特殊形態。

9、 專屬成本與共同成本

專屬成本是指可以明確歸屬某種、某批或某個部門的成本；共同成本則是指需由幾種幾批或有關部門共同分擔的成本。

10、相關成本與無關成本

相關成本是指與決策有關聯的各種形式的未來成本，包括前面所述的變動成本、固定成本、付現成本、重置成本、差量成本、邊際成本、機會成本、估算成本、可控成本、可避免成本、可遞延成本、和專屬成本等；無關成本則是指過去已經發生，或雖未發生但對未來決策沒有影響的成本，包括前面所述的沉浸成本、歷史成本、不可控成本、不可避免成本、不可遞延成本和共同成本等。

除此以外，在管理會計中還有酌量性固定成本、約束性固定成本、階梯式變動成本、調整准備成本、缺貨成本、可分成本、應計成本、目標成本、資金成本等其他的成本概念。

㈣ 所有權資本的概念

借貸資本不同於職能資本的特點借貸資本不是職能資本，不是產業資本運動中貨幣資本職能的獨立化形式，而是從產業資本和商業資本等職能資本運動中游離出來的閑置貨幣資本轉化而來的。
借貸資本具有不同於職能資本的特點：

㈤ 所有權損耗成本是什麼意思

活動成本分析是成本分析方法的一種，它指將企業的費用按照特定的活動序列來劃分，並將各種費用和成本予以歸類，它可用來評估某一企業相對於競爭者的成本地位，並確定其成本改進策略，是一種重要的戰略分析工具。
活動成本分析一般是從成本鏈人手的。成本鏈表示從原材料采購到用戶支付的過程中所有成本的構成，它不僅要分析生產者自己的內部成本結構，而且要分析生產產品並將其分銷給最終用戶的整個行業鏈的每個階段的成本構成。通過活動成本分析可以確定企業相對於競爭對手的相對成本地位。

㈥ 簡述成本概念包含的四個含義

1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量版的經濟價值。企業進行產品權生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。
2、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而
支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。隨著生產經營活動的不斷進行，這些成本就轉化為生產成本和銷售成本。
3、成本是為達到一定目的而付出或應付出資源的價值犧牲，它可用貨幣單位加以計量。
4、成本是為達到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經濟價值。

㈦ 成本的概念

成本
產品在生產中所耗費的各項費用之和。

商品價格包括物質消耗支出（），勞動報酬支出（v）和盈利（m）3部分。前兩部分c＋v之和即「成本」，必須在商品銷售中得到補償，它是商品簡單再生產得以進行的必要條件，也是制定商品價格的最低經濟界限。在計劃和管理中，對成本構成內容有兩種劃分法：①按費用的經濟內容。分為原材料、輔助材料、燃料和動力、工資及工資附加費、固定資產折舊費、其他費用等。②按費用的經濟用途。分為原材料、燃料和動力、工資及工資附加費、廢品損失費、車間經費、企業管理費等。為了加強對成本管理工作和計劃工作，中國於1984年3月發布《國營企業成本管理條例》。中國企業實際成本一般按該條例的有關規定劃分項目並進行核算，它與理論成本略有出入。

成本按不同角度分類有各種形態：計劃成本、報告成本、個別成本、社會成本、試製成本、正式生產成本、正常生產成本、非正常生產成本、設計成本、預測成本等，各自體現不同范圍或不同含義的成本，各有不同的作用。如正常生產的社會成本是制定價格的主要依據之一，非正常生產成本或個別成本一般不能作為定價依據，而僅僅是本企業考核自身盈虧的數據之一。

成本作為生產中的各項費用支出，是商品生產的「投入」。藉助成本可以反映國家和企業經濟活動中「投入」和「產出」的關系。它也是衡量企業生產經營管理水平的一項綜合指標，因為它可以反映企業勞動生產率高低，原料和勞動力的消耗狀況，設備利用率，生產技術和經營管理水平高低。在產品價格不變的情況下，成本下降，利潤就可以提高，企業經濟效益就可以增加，相對的社會積累就可以增加，為逐步降低物價和提高人民生活創造條件。降低成本的主要途徑是：改善經營管理，採用新技術，提高設備利用率，減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率等。

㈧ 總成本費的概念是什麼

成本的總費用
希望能幫到你，如果你的問題解決了，麻煩點一下採納，謝