經營租賃資產所有權不專一
㈠ 東財10秋學期《公務員制度》在線作業一到三答案。
東財10秋學期《行政管理》在線作業一
一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 得分：60V
1. 下列不屬於行政組織精神要素的是（）。
A. 領導方式
B. 合作關系
C. 團體意識
D. 設備房屋
滿分：4 分 得分：4
2. （）是經濟學的奠基性人物，也是經濟自由主義的先驅，他的代表作是《國民財富的性質和原因的研究》。
A. 亞當私密
B. 洛克
C. 凱恩斯
D. 馬克思
滿分：4 分 得分：4
3. 首次提出非正式組織理論的是美國學者（）。
A. 巴納德
B. 西蒙
C. 威爾遜
D. 法約爾
滿分：4 分 得分：4
4. 行政管理學的開山之作是美國學者威爾遜寫的（）。
A. 《行政學導論》
B. 《行政學研究》
C. 《政治與行政》
D. 《公共行政原理》
滿分：4 分 得分：4
5. 首長制的典型國家是（）。
A. 英國
B. 美國
C. 日本
D. 瑞士
滿分：4 分 得分：4
6. 首長制的缺點是（）。
A. 容易形成獨斷專行
B. 權責不明，事權不一
C. 行動遲緩，議而不決
D. 決策能集思廣益，考慮問題較周全
滿分：4 分 得分：4
7. 市場是完全自由的，市場交易是完全充分的，國家只是一個必要的「惡」，只是市場的「守夜人」，「最好的政府就是最小的政府」，這種觀點是（）的觀點。
A. 國家主義論
B. 個人主義論
C. 市場萬能論
D. 無政府主義論
滿分：4 分 得分：4
8. 行政管理的主體是（）。
A. 立法機關
B. 軍事機關
C. 行政機關
D. 司法機關
滿分：4 分 得分：4
9. 第一次明確提出政府職能轉變這個關鍵性問題的是（）。
A. 1998年行政改革
B. 1993年行政改革
C. 1997年行政改革
D. 2003年行政改革
滿分：4 分 得分：4
10. 我國各級政府的辦公廳（室）是典型的（）。
A. 中樞機關
B. 職能機關
C. 綜合輔助機關
D. 咨詢參謀機關
滿分：4 分 得分：4
11. （）是無政府主義理論的出發點和歸宿。
A. 國家萬能論
B. 個人主義
C. 公共選擇理論
D. 市場萬能論
滿分：4 分 得分：4
12. 國家是神聖的，政府是萬能的，國家高於、優於社會，社會的存在必須以國家的存在為前提，這是（）的基本觀點。
A. 無政府主義
B. 市場萬能論
C. 國家主義
D. 公共選擇理論
滿分：4 分 得分：4
13. 我國行政體制是典型的（）。
A. 分權制
B. 委員會制
C. 集權制
D. 分離制
滿分：4 分 得分：4
14. （）既是政治學，又是經濟學的核心問題。
A. 政府與市場的關系
B. 政府與個人關系
C. 政府與政府關系
D. 政府與企業關系
滿分：4 分 得分：4
15. （）健全金融監管體制，設立中國銀行業監督管理委員會。
A. 1998年行政改革
B. 1993年行政改革
C. 1997年行政改革
D. 2003年行政改革
滿分：4 分 得分：4
二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 得分：40V
1. 行政管理的客體包括（）。
A. 國家事務
B. 社會公共事務
C. 公民個人事務
D. 行政機關內部事務
滿分：4 分 得分：4
2. 職能制的優點是（）。
A. 各部門業務專一，責任明確
B. 有利於建立有效的工作秩序，提高行政效率
C. 結構較為簡單，權力集中
D. 責任分明，聯系簡捷，決定迅速，政令統一
滿分：4 分 得分：4
3. 層級制又稱（）。
A. 科層制
B. #分級制
C. 直線制
D. 職能制
滿分：4 分 得分：4
4. 委員會制的優點是（）。
A. 決策能集思廣益，考慮問題較周全
B. 能反映各方面利益和要求
C. 領導成員彼此互相牽制，可防止專斷
D. 層層節制、命令易於貫徹執行
滿分：4 分 得分：4
5. 現代行政精神包括（）。
A. 法制精神
B. 官僚等級思想
C. 主權在民思想
D. 效率思想
滿分：4 分 得分：4
6. 分權制的優點是（）。
A. 便於發揮下級組織的主動性和積極性
B. 政令統一、標准一致
C. 克服權力過分集中的現象
D. 便於下級因地制宜處理問題，應變能力強
滿分：4 分 得分：4
7. 行政組織結構形式的改革呈現出（）的特徵。
A. 扁平化
B. 團隊化
C. 等級化
D. 集中化
滿分：4 分 得分：4
8. 黨的十六大報告指出，完善政府的（）職能。
A. 經濟調節
B. 市場監管
C. 社會管理
D. 公共服務
滿分：4 分 得分：4
9. 現代行政管理 產生的條件包括（）。
A. 民族國家的產生
B. 工業革命造就的勞動分工和專業化
C. 政黨的產生
D. 現在行政精神的培育
滿分：4 分 得分：4
10. 行政職能的核心問題主要是處理（）。
A. 政府與個人關系
B. 政府與市場的關系
C. 政府與企業的關系
D. 政府與社會的關系
滿分：4 分 得分：4
東財10秋學期《行政管理》在線作業一答案
一、單選題
1-5 (DAABB) 6-10 (ACCAC) 11-15 (BCCAD)
二、多選題
1.ABD 2.AB 3.ABC 4.ABC 5.ACD
6.ACD 7.AB 8.ABCD 9.ABD 10.BCD
東財10秋學期《行政管理》在線作業二
一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 得分：60V
1. 隋唐開始實行的（）標志著我國人事選拔考試制度的成熟。
A. 察舉制
B. 徵辟制
C. 九品中正制
D. 科舉制
滿分：4 分 得分：4
2. 女性公務員法定退休年齡為年滿（）。
A. 55周歲
B. 50周歲
C. 65周歲
D. 60周歲
滿分：4 分 得分：4
3. 從機關環境的角度看，機關內的空氣濕度在（）才讓人不感到乾燥或潮濕。
A. 40%-60%
B. 30%-50%
C. 50%-70%
D. 20%-50%
滿分：4 分 得分：4
4. 要求行政領導者忠於國家，忠於自己為之奮斗的事業屬於對幹部（）的要求。
A. 知識素質
B. 作風素質
C. 能力素質
D. 政治素質
滿分：4 分 得分：4
5. 財政收入中最主要的形式是（）。
A. 政府收費
B. 稅收
C. 國債收入
D. 海關收入
滿分：4 分 得分：4
6. 從機關環境的角度看，機關內的空氣溫度在（）左右較為合適。
A. 攝氏30度
B. 攝氏25度
C. 攝氏18度
D. 攝氏20度
滿分：4 分 得分：4
7. 正確把握時代發展要求，科學判斷形勢，貫徹執行黨的路線、方針、政策，這是公務員（）的要求。
A. 政治鑒別能力
B. 學習能力
C. 協調溝通能力
D. 創新能力
滿分：4 分 得分：4
8. 按照科學實驗的結論，辦公室的雜訊標准應該在（）以下為宜。
A. 40分貝
B. 50分貝
C. 60分貝
D. 70分貝
滿分：4 分 得分：4
9. 男性公務員法定退休年齡為年滿（）。
A. 55周歲
B. 50周歲
C. 65周歲
D. 60周歲
滿分：4 分 得分：4
10. 各級政府的（）是預算管理的職能部門。
A. 稅務部門
B. 海關
C. 財政部門
D. 金庫
滿分：4 分 得分：4
11. 《國家公務員暫行條例》頒布是（）。
A. 1990年
B. 1991年
C. 1993年
D. 1994年
滿分：4 分 得分：4
12. 從秦朝到南北朝時期是我國古代人事行政制度發展的（）。
A. 產生階段
B. 發展階段
C. 成熟階段
D. 僵化階段
滿分：4 分 得分：4
13. （）具有取得財政收入的實際能力，但卻不列入公共預算收入。
A. 政府收費
B. 稅收
C. 國有企業分紅
D. 國債
滿分：4 分 得分：4
14. 領導者不把持決策權，對決策的執行過程及對工作人員的檢查與監督也沒有嚴格的規章制度，領導者只是執行例行公務的領導類型屬於（）。
A. 民主型
B. 集權型
C. 分權型
D. 放任型
滿分：4 分 得分：4
15. 政府的財政收支計劃通過統一的一個表格來反映的預算方式稱為（）。
A. 復式預算
B. 單式預算
C. 零基預算
D. 增量預算
滿分：4 分 得分：4
二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 得分：40V
1. 國家公務員之間有（）的，在公務員任職中可能要進行迴避。
A. 夫妻關系
B. 直系血親關系
C. 三代以內旁系血親以及近姻親關系
D. 債務關系
滿分：4 分 得分：4
2. 在人事行政過程中，應該遵循的基本原則主要有（）。
A. 公平競爭原則
B. 品味制原則
C. 供給制原則
D. 依法管理原則
滿分：4 分 得分：4
3. 行政決策的發展趨勢主要表現為（）。
A. 民主化趨勢
B. 科學化趨勢
C. 綜合化趨勢
D. 法制化趨勢
滿分：4 分 得分：4
4. 以辦公廳為核心的機關管理的特點是（）。
A. 綜合性
B. 服務性
C. 時效性
D. 事務性
滿分：4 分 得分：4
5. 行政領導者良好的作風包括（）。
A. 民主作風
B. 平等待人，平易近人
C. 調查研究的作風
D. 以身作則，言行一致
滿分：4 分 得分：4
6. 國家公務員交流的形式有（）。
A. 調任
B. 轉任
C. 輪換
D. 掛職鍛煉
滿分：4 分 得分：4
7. 行政咨詢在行政決策中具有的功能有（）。
A. 預測功能
B. 分析功能
C. 設計方案功能
D. 論證功能
滿分：4 分 得分：4
8. 根據行政領導行為類型不同，通常將行政領導的方式分為（）。
A. 強制方式
B. 說明方式
C. 激勵方式
D. 示範方式
滿分：4 分 得分：4
9. 《保密法》第九條規定，我國國家秘密的密級分為（）。
A. 絕密
B. 保密
C. 機密
D. 秘密
滿分：4 分 得分：4
10. 從歷史的角度看，行政領導的產生方式大致有（）。
A. 選舉制
B. 任命制
C. 考任制
D. 聘任制
滿分：4 分 得分：4
東財10秋學期《行政管理》在線作業二
一、單選題
1-5 (DAADB) 6-10 (DACAC) 11-15 (CBDDB)
二、多選題
1.ABC 2.ACD 3.ABCD 4.ABCD 5.ABCD
6.ABCD 7.ABCD 8.ABCD 9.ACD 10.ABCD
東財10秋學期《行政管理》在線作業三
一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 得分：60V
1. 行政處罰中最嚴重的一種處罰是（）。
A. 刑事拘留
B. 行政拘留
C. 勞動教養
D. 勞動改造
滿分：4 分 得分：4
2. 堅持「一個中心，兩個基本點」，努力學習先進文化知識，堅持黨的領導，堅持人民民主專政，走社會主義道路，這是對公務員（）的倫理要求。
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 廉
滿分：4 分 得分：4
3. （）是現代國家普遍認同和遵循的行政道德首要原則，是行政管理最根本的價值取向。
A. 公平
B. 效率
C. 公共利益至上
D. 服務
滿分：4 分 得分：4
4. （）是指特定行政機關採取強制手段保障法律、規定和行政決定得到貫徹落實的一種執法行為。
A. 行政決定
B. 行政處置
C. 行政命令
D. 行政強制執行
滿分：4 分 得分：4
5. 行政倫理區別與其他倫理的本質特性是（）。
A. 公共性
B. 規范性
C. 系統性
D. 強制性
滿分：4 分 得分：4
6. 將國有公司一半以上的股票出售給私人或全部直截了當出售給私營企業，這種行政方法是（）。
A. 用者付費
B. 民營化
C. 特許經營
D. 內部市場
滿分：4 分 得分：4
7. 屬於行政手段的是（）。
A. 行政引導
B. 行政決定
C. 行政檢查
D. 行政處置
滿分：4 分 得分：4
8. 「公民憲章」運動產生了（）。
A. 志願者服務
B. 社區治理
C. 社會服務承諾制度
D. 全面質量管理
滿分：4 分 得分：4
9. 公共行政人員的（）考核是公共行政人員制度的「中樞」。
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 績
滿分：4 分 得分：4
10. 西方各國在政府采購、車輛維護、飲食服務、會計、財務管理、建築設計等領域普遍採用（）方式來完成行政管理。
A. 合同外包
B. 民營化
C. 特許經營
D. 內部市場
滿分：4 分 得分：4
11. 行政復議的標的主要是（）。
A. 立法行為
B. 行政行為
C. 具體行政行為
D. 財務行為
滿分：4 分 得分：4
12. （）可以被視為一種私人團體為提供服務而從政府長期租賃資產的安排。
A. 用者付費
B. 民營化
C. 特許經營
D. 內部市場
滿分：4 分 得分：4
13. （）是指行政機關及其公務員經法定程序依法對相對人的權利義務作單方面處分的行為。
A. 行政決定
B. 行政處置
C. 行政命令
D. 行政強制執行
滿分：4 分 得分：4
14. 行政復議的主體是（）。
A. 行政機關
B. 司法機關
C. 立法機關
D. 監察機關
滿分：4 分 得分：4
15. （）具有權威性、強制性和垂直性。
A. 行政手段
B. 經濟手段
C. 法律手段
D. 思想教育手段
滿分：4 分 得分：4
二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 得分：40V
1. 行政立法與立法機關的立法行為的區別在於（）。
A. 立法權力性質不同
B. 立法規范的內容不同
C. 立法的效力不同
D. 立法的程序不同
滿分：4 分 得分：4
2. 下列屬於行政溝通的柔性機制的是（）。
A. 語言機制
B. 權力機制
C. 心理機制
D. 制度機制
滿分：4 分 得分：4
3. 法律手段具有（）。
A. 權威性
B. 強制性
C. 規范性
D. 穩定性
滿分：4 分 得分：4
4. 中國傳統行政文化的主要內容有（）。
A. 開放與平等原則
B. 大一統的信念
C. 集體主義的價值和原則
D. 人治與禮治的原則
滿分：4 分 得分：4
5. 行政立法分為（）。
A. 受託立法
B. 補充立法
C. 強制立法
D. 主動立法
滿分：4 分 得分：4
6. 電子政府構建的步驟大致經歷了（）的發展階段。
A. 辦公自動化
B. 政府上網
C. 電子政務
D. 電子商務
滿分：4 分 得分：4
7. 規范性行政文化包括（）。
A. 行政傳統
B. 行政思想
C. 行政習慣
D. 行政原則
滿分：4 分 得分：4
8. 行政文化的一般功能表現為（）。
A. 引導功能
B. 規范功能
C. 維系功能
D. 選擇功能
滿分：4 分 得分：4
9. 績效評估應遵循的原則有（）。
A. 科學、公正原則
B. 公開、透明原則
C. 系統、全面原則
D. 可操作性原則
滿分：4 分 得分：4
10. 「十五」期間，我國電子政府建設的工作重點將主要圍繞（）展開。
A. 政務內網和政務外網
B. 政府門戶網站
C. 建立人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎資料庫
D. 重點推進辦公業務資源系統等12個業務系統
滿分：4 分 得分：4
東財10秋學期《行政管理》在線作業三
一、單選題
1-5 (CACDA)
6-10 (BACDA)
11-15 (CCAAA)
二、多選題
1.ABCD 2.AC 3.ABCD 4.BCD 5.ABD
6.ABC 7.ACD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABCD
㈡ 投單報銷和現場報銷是什麼意思
邀請現場報價項目管理辦法
1、 目的和定義
為規范廣州公司項目從立項到驗收的過程監督和管理。使競價過程更規范，公開、透明、公平、公正，節約成本，建立有效運行機制，防範風險，提高投資效益和質量。根據《***投資管理辦法》等相關制度，制定本辦法。
「邀請現場報價」指的是:非法定招標項目，由我單位自行組織，邀請3家(含)以上合格報價單位，在項目發起部門、項目歸屬部門、項目采購管理部門、財務部、紀檢(如需要)等以及報價單位(部分或全部)的現場見證下，進行拆封開啟報價文件並公開唱讀，按照既定的規則評比，從而選定最優施工單位/供應商的一種詢比價活動。
2、適用范圍
2.1 本辦法適用於:預算額10萬元(含)以上的固定資產投資、服務類采購、物資采購等項目(需公開招標、邀請招標、單一來源采購、競爭性談判或集中采購的項目除外)。
2.1.1固定資產投資:指新建、擴建、改建固定資產，或維修、改造原有固定資產且資金支出符合固定資產確認條件的投資活動;
2.1.2服務類采購:指除貨物和工程(包括與工程相關的勘察、設計、監理等服務項目;工程是指建設工程，包括新建、擴建、維修、改造等各類土建工程和機電安裝工程)以外的其他采購。包括但不限於信息化建設及運維、保險、物流運輸、專業咨詢、培訓、會展展覽、印刷出版、廣告宣傳、物業管理、租賃、維修服務和其他服務等;
2.1.3 物資采購:除固定資產投資和服務類采購之外的物資采購。
3、組織機構與職責
3.1公司設立項目管理工作小組，對邀請現場報價活動進行管理和決策，對項目的實施全過程進行跟蹤管理。
3.2項目管理工作小組組成
組長:法人代表或其授權代理人
副組長:各部門分管領導
組員:各專線部門負責人、紀檢成員、工程采購組成員
3.3工作小組辦公室及項目專門評審委員會
工作小組辦公室常設於 -工程采購，是項目工作的管理部門，負責相關管理制度的擬訂、
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解釋與實施，負責邀請現場報價工作的組織與維護。項目邀請現場報價前由工作小組召集相關人員，組建項目專門評審委員會，項目專門評審委員會主任由項目發起部門分管領導擔任，開展該項目的評審工作，設備技改安裝類項目評審委員會應有設備車間參加，土建類項目應有 -工程采購組參加。項目專門評審委員會主要職責:
3.3.1負責組織前期調研、考察，確定合格的擬邀請現場報價單位的名單;
3.3.2負責編制邀請現場報價文件，組織發放邀請報價通知與答疑、澄清、修改，組織邀請現場報價單位勘察現場，解答邀請現場報價單位提出的問題;
3.3.3負責辦理成交結果通知書簽批手續;
3.4各部門職責
安全部門:參與項目的前期方案討論擬定，從安全形度出發考慮項目的安全、健康、環保等，參與項目的施工、驗收等管理工作;
生產部-設備車間:參與機電相關項目立項方案制定、施工協助、驗收等工作;
各部門:項目發起部門負責項目的邀請現場報價文件和技術要求起草，項目歸屬部門負責施工現場日常安全管理， -工程采購負責參與過程管理和項目驗收。
4、 「三重一大」規范
按照《***「三重一大」決策制度實施辦法》、《***投資管理辦法》、《廣州**黨委關於貫徹落實「三重一大」決策制度實施辦法(試行)》等文件要求貫徹執行。
4.1公司的年度自有資金投資計劃及中期調整投資計劃在上報油脂公司前，需經公司總經理辦公會討論通過並形成決議;
4.2 批復金額小於300萬的項目可行性研究報告、初步設計、技術方案等需總經理辦公會討論通過，並形成會議紀要;300萬(含)以上的項目可行性研究報告、初步設計、技術方案等需上報油脂公司審批;
4.3項目在實施前均需經總經理辦公會通過後方可實施;
4.4專項項目「三重一大」議題由項目發起部門提報，零星維修項目「三重一大」議題由 -工程采購統一上報。
5、前期方案審批規定
5.1 批復金額50萬元(含)以上項目必須進行可行性研究論證，其中維修、更新、改造類項目可以技術方案格式代替可行性研究報告和初步設計，100萬元以下項目可以項目建議書格式代替可行性研究報告。
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300萬元以下的生產性固定資產投資項目，可研報告由總經理辦公會自行審議通過;300萬元(含)以上生產性固定資產投資項目可研報告上報油脂公司審批。
5.2 項目可研報告批復後，所有新建或改擴建固定資產類投資項目必須編制初步設計方案。凡列入年度投資計劃的項目，其初步設計方案編制單位必須具備住建部認定的商物糧專業和建築專業(建築工程)乙級(含)以上資質，可研報告投資估算5000萬元(含)以上的重大項目初步設計方案編制單位應具備住建部認定的甲級設計資質。
初步設計方案由項目可研報告批復單位審批。直屬企業審批項目初步設計投資概算金額超過其可研投資金額審批許可權的，初步設計方案應報油脂公司審批。
6、邀請現場報價管理要求
6.1邀請現場報價單位確定
6.1.1邀請現場報價單位不得少於3家，原則上由兩個或以上專線部門推薦，同一個項目單個部門推薦現場報價單位不得超過2家，編制《邀請現場報價單位匯總表》，作為OA「邀請現場報價申請單」的附件，OA審批流經相應推薦部門審核確認;
6.1.2推薦人應對所推薦現場報價單位的誠信負責，項目專門評審委員會對擬邀請現場報價單位進行審核，包括對新的現場報價單位進行考察，登陸「國家企業信用信息公示系統」，核查其企業資質、營業情況等;
6.2現場評比辦法確認
邀請現場報價工作的主要評比辦法分為最低價評比法、綜合評比法、基準價評比法。
6.2.1最低價評比法
指在現場報價文件響應邀請現場報價文件前提下選擇報價最低的單位為第一成交人。(價格低於成本價的除外)
該辦法適用於:(1)采購簡單商品、半成品、設備、原材料，以及其他性能、質量相同或容易進行比較的貨物時，價格可以作為評比時考慮的唯一因素時使用;(2)標准化的物資設備詢比價，標的物技術含量不高且與其他物品關聯度不強的報價，具有通用技術、性能標准或者對其技術、性能沒有特殊要求的項目;(3)邀請現場報價文件中對擬采購的貨物設備和服務規定了詳盡的技術標准、技術參數、規格型號，要求供應商只需在已定的項目技術方案和技術標準的報價項目。
6.2.2綜合評比法
指以價格、商務、技術、業績、服務等為考量因素，折算成一定的分數值(總分100分)，
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對現場報價單位的每一項指標進行符合性審查、核對並給出分數值，最後，匯總比較，取分數值最高者為第一成交人。
該辦法適用於:(1)價格不是考察重點，而現場報價單位的方案、業績、經驗、人員是考察重點的服務類采購;(2)實施方案要求高的設計、勘查、監理邀請現場報價項目;(3)技術參數要求特別高，技術難度特別大的設備安裝或研發類邀請現場報價項目;
採用綜合評比法的，評分標准必須可以量化，以確保評比過程公平公正，服務類項目的價格分佔比不得低於60%，其他類的項目價格分佔比不低於80%。
6.2.3基準價評比法
指以各現場報價單位報價平均值下浮1-3%為基準價，報價等於基準價時得滿分100分，報價每低出基準價1%扣1分，每高出基準價1%扣1.5分，在現場報價文件響應邀請現場報價文件的前提下選擇得分最高的供應商為第一成交人(當(最高報價—次高報價)/次高報價*100%>10%-20%時，最高報價雖然有效，但不參與基準價計算;當(次低報價—最低報價)/次低報價*100%>10%-20%時，最低報價雖然有效，但不參與基準價計算)。
該評比辦法適用於 「最低價評比法」和「綜合評比法」之外的所有項目。
6.3最高限價設置標准
指詢比價單位根據擬定的邀請現場報價文件和工程量清單，結合項目具體情況編制的項目最高限價。原則上最高限價不得超出該項目總批復預算，當最高限價超出該項目整體預算金額時，需由項目發起部門進行預算調整。
固定資產的新建、維修、改擴建項目應設置最高限價，其他項目可不設置最高限價。
6.4邀請現場報價要求
6.4.1邀請現場報價文件及技術方案由發起部門負責起草，安全、環保、健康等方面內容由安全部門負責擬訂，設備機電相關項目生產部-設備車間須參與擬定，完成後交項目專門評審委員完善;
6.4.2需現場勘查的項目，由發起部門統一安排， -工程采購派人參與;
6.4.3邀請現場報價文件擬定完成，由 -工程采購填寫OA「邀請現場報價申請單」經領導同意後，通過工作郵箱向邀請現場報價單位發送邀請現場報價通知;
6.4.4現場報價日期距邀請通知發出之日起原則上不得少於3個工作日;
6.4.5現場報價會議由項目專門評審委員會牽頭組織主持，業務關聯部門配合財務部全程參與監督，其中投資額50萬(含)以上項目必須有紀委參與監督，在專用會議室召開，全程
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監控錄像;
6.4.6採取綜合評比法的項目，參與評審的人員根據項目類型在自有專家庫(由主管級以上和具相關資質的人員組成)中進行抽選，評委為不少於三人的單數組成;
6.4.7評審結束後，填寫《綜合評定意見表》經評委及相關領導簽字確認後，由項目發起部門填寫采購/服務申請單確定成交單位，審批結束後由 -工程采購通過工作郵箱發出成交通知書;
6.4.8所有邀請現場報價項目的邀請現場報價文件、答疑澄清文件、成交通知書、開工令、變更單等經審核後到 -工程采購蓋項目管理專用章。
6.5報價無效和詢比價失敗情況
6.5.1有下列情形之一的，該現場報價文件將被視為無效。
6.5.1.1要求現場報價文件加蓋印章的地方無蓋章，法定代表人未簽字/蓋章或法定代表人授權的代理人未簽字/蓋章的;
6.5.1.2聯合體報價未附聯合體各方共同報價協議的;
6.5.1.3現場報價文件未按要求密封蓋章的;
6.5.1.4現場報價單位資格條件不符合要求的;
6.5.1.5現場報價單位的報價高於最高限價的;
6.5.1.6現場報價文件未按規定的時間送達;
6.5.1.7現場報價文件報價清單存在重大缺漏項，或報價文件實質性不響應邀請現場報價文件中關鍵性要求的;
6.5.1.8在評比過程中，評審委員會發現現場報價單位以他人名義參與現場報價、串通報價、以行賄手段謀取成交或以其他弄虛作假方式參與報價的。
6.5.2報價清單中存在計算錯誤或細微偏差情況，但報價函等關鍵資料均無誤的，總價以報價函的含稅總造價大寫金額為准，其報價有效，評比時可以視情況取消其成交資格或讓報價人作澄清說明。
㈢ 南京銀行發展歷程
南京銀行成立於1996年2月8日，是最早成立的城市商業銀行之一。
南京銀行是一家由國有股份、中資法人股份、外資股份及眾多個人股份共同組成的股份制商業銀行，實行一級法人體制。先後設立泰州、上海、無錫、北京、南通、杭州、揚州7家分行，南京地區有60家營業網點，從業人員共2400多人。
南京銀行秉承「堅持科學發展、突出率先發展、確保穩健發展」的理念，對外搶抓市場機遇，對內不斷提升管理水平，經營業績連年大幅增長，取得了跨越式的發展。
2001年，南京銀行吸收國際金融公司（IFC）投資入股。2005年，與法國巴黎銀行簽署戰略聯盟合作協議。
2006年，南京銀行參股日照銀行18%的股份，成為其第一大股東。
2007年7月，南京銀行成功在上海證券交易所上市，股票代碼（601009），成為全國第一家登陸上交所的城商行。
2009年，南京銀行參股江蘇金融租賃有限公司，延伸金融服務領域；發起組建宜興陽羨村鎮銀行、崑山鹿城村鎮銀行，涉足農村金融。
2009年，南京銀行在英國《銀行家》雜志發布的年度全球1000家大銀行排名名單中位居第366位。
2009年，南京銀行在總資產400億美元以下的「亞洲銀行競爭力排名」中榮獲中國第一、亞洲第二。
發展理念:
堅持科學發展；
突出率先發展；
確保穩健發展。
經營綜述:
經營范圍包括：吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內結算；辦理票據承兌與貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；買賣 、代理買賣外匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱服務；經中國銀行業監督管理委員會批準的其它業務。
南京銀行榮登2009年度優秀中債估值成員排名榜榜首
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中央國債登記結算有限責任公司日前公布了2009年優秀中債估值成員排名榜，我行榮登該榜榜首。
此排名是根據一系列指標，對2009年度全年累計排名前二十名的中債收益率曲線估值機構進行表彰。除我行以外，交通銀行、匯豐銀行、廣發銀行也榜上有名。
南京銀行與巴黎銀行戰略合作
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2005年10月12日，南京銀行與巴黎銀行戰略合作暨投資入股簽約儀式在南京希爾頓大酒店舉行。南京市人民政府、中國人民銀行、中國銀監會的有關領導，國際金融公司東亞太平洋局高層管理人員，以及南京銀行和巴黎銀行高管人員參加了簽約儀式。
南京銀行成立於1996年2月6日，成立近十年來，南京銀行市場定位準確，業務發展不斷走上新台階，實現了規模、質量和效益的協調發展，資產規模、經營效益以及經營管理的各項綜合指標在國內113家城市商業銀行中均居前列。
南京銀行正在努力構建現代商業銀行經營管理的基本框架，爭取把南京銀行建設成為具有一定規模和實力的、跨區域經營的上市銀行。
巴黎銀行由原法國巴黎國民銀行和法國巴黎巴銀行合並而成，是法國最大的銀行。根據《全球金融雜志》2003年對全球銀行的排名，巴黎銀行在全球銀行中排名第十位。巴黎銀行在企業及投資銀行、資產管理和金融服務、零售銀行等核心業務中保持領先地位。巴黎銀行對其在中國的發展寄予厚望，將在未來加速在華的業務發展。
在中國銀監會的積極倡導下，在國際金融公司的大力協助下，南京銀行與巴黎銀行通過一年多的商談，最終確定了戰略合作關系。巴黎銀行將投資南京銀行，並持有約19.2%的股份，成為第二大股東；投資採取股份轉讓的方式進行，國際金融公司將轉讓10%的股份，其他中資股東將轉讓9.2%，轉讓價格為每股3.04元人民幣，這將是法國銀行第一次投資中國銀行業。巴黎銀行將提名董事加入董事會，指派一人作為南京銀行副行長參與經營管理，並根據合作需要指派風險管理、財務管理、內部控制等領域的專家到南京銀行工作。
南京銀行與法國巴黎銀行將在零售銀行、資本市場、消費信貸、財富管理、風險管理、信息技術、組織機構管理以及財務與人力資源等多方面開展業務合作，合作形式包括引進新產品和服務、共同開展業務、分享經驗與技能、人員培訓、專家借調、交流與訪問等。目前，南京銀行與巴黎銀行集團下屬的Cetelem公司在消費信貸方面的具體合作項目正在商談之中。
通過戰略合作，南京銀行利用巴黎銀行集團在核心業務領域的經驗和技術，提高南京銀行的服務品質和競爭實力，鞏固南京銀行在全國城市商業銀行群體中的領先地位。
通過戰略合作，巴黎銀行利用南京銀行對於中國金融市場較為熟悉的優勢，增進巴黎銀行對中國的金融市場與商業環境的了解，為巴黎銀行在中國市場更好的進行業務拓展創造條件。
我行在上交所A股成功上市
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2007年7月19日，我行在上海證券交易所A股成功掛牌上市。
上午9：00，我行上市儀式在上海證券交易所交易大廳舉行，南京市市長蔣宏坤、江蘇省金融辦、人行南京分行、江蘇銀監局、江蘇證監局、中信證券等單位領導、上交所負責人以及我行行領導和中層管理人員出席了上市儀式。林復董事長、中信證券董事長和蔣市長先後致詞，章寧行長與上交所負責人簽定了上市協議，並互贈了禮品。9：25分，隨著蔣宏坤市長和林復董事長共同敲響上市鑼聲，交易大廳的電子屏上躍出我行的首日開盤價19.20元，標志著我行上市戰略的勝利實現。
希望全行再接再厲，繼續積極、健康地發展個人資產業務，力爭早日突破50億元，以良好成績向成功上市獻上一份厚禮。
09年世界前1000家銀行排名-我行排366位
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2009年7月的英國《銀行家》雜志（The Banker）公布了2009年世界前1000家大銀行排名（Top 1000 World Banks），南京銀行連續四年進入該排行榜，排名由上年度的第384位上升至第366位，在中國大陸所有銀行中排名第20位。
2008年，面對復雜的金融形勢，南京銀行維持了良好的發展態勢，資產、負債、利潤總額均持續增長，各項業務健康發展，截止去年年底，在國內14家上市銀行中，南京銀行凈利潤增長率排名第四。
《銀行家》雜志創刊於1926年，是英國《金融時報》旗下的著名財經刊物。該雜志世界前1000家大銀行排名是根據銀行一級資本、資產、稅前利潤總額及資本回報率、資本充足率、不良貸款率等指標的綜合表現得出的。
知識產權變「貸」記 南京銀行不斷探索新型擔保方式
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擔保方式：知識產權質押
創新銀行：南京銀行
擔保模式：交易所推薦企業；銀行盡職調查；第三方評估質押的知識產權；銀行根據評估值折扣放貸
銷售額從90萬元到1000萬元，完成這個驚人跳躍，只用了一年時間。這個奇跡就發生在一家科技型小企業身上。
2006年下半年成立，2007年開始有銷售，接下來的兩年，也是所有小企業聞之色變的國際金融危機最肆虐的兩年間，江蘇公信軟體科技發展有限公司（下稱「公信軟體」）的銷售額卻出現了令人難以置信的增長。公信軟體的成長速度，是很多科技型小企業發展的縮影。「今年我們的銷售目標是3000萬元。」公信軟體財務總監盛巧雲在記者面前顯得雄心勃勃。
不過，沒有南京銀行擔保方式的創新，公信軟體就不會有如此強勁的騰飛翅膀，更不可能有今天令人羨慕的茁壯成長。
巧遇「紅娘」
一輛車、幾台電腦、租來的房子，在南京浦口高新開發區動漫大廈內，這一切就是公信軟體，也是很多類似科技型小企業創業初期的全部「家當」。
幾乎沒有任何可以讓銀行放心的抵押物，唯一值錢的就是3個屬於自己的著作權。3個「看不見、摸不著」的著作權，能作為抵押物換取貸款嗎？在南京市落戶的20多家商業銀行中，有誰會給這樣一家前景不錯、卻無傳統抵押物的科技型小企業發放知識產權質押貸款呢？
2008年4月，一個偶然機會，經常去江蘇省技術產權交易所（下稱「交易所」）辦理各種手續的盛巧雲從交易所宣傳信息中看到了2007年南京銀行與交易所簽訂的《知識產權質押貸款業務合作協議》，這讓她眼前一亮：既然知識產權可以質押貸款，那麼，公司的融資問題就可以解決了。
公信軟體的貸款融資需求引起了交易所關注。交易所主動扮演「紅娘」角色，將其向南京銀行推薦。
「我們推薦科技型小企業，主要看企業是否專職、專注、專一。」交易所技術市場與產權交易部的段穎冰告訴記者，目前，交易所推薦企業，一般先看科技型小企業所在行業是否符合國家產業政策，產業前景是否好；要看企業財務報表是否良性循環；另外，還要看企業資質。如果一家科技型小企業獲得過國家科技進步獎，或者獲得過科技型中小企業創新基金扶持，那麼，這就是資質證明，起碼證明它確實是很優秀的科技型小企業，這也會幫助銀行判斷企業的還貸能力。「公信軟體符合我們遴選的條件，我們就推薦了它。南京銀行對我們推薦的企業一直都很認可，他們的政策非常因地制宜。」
著作權變「貸」
「目前，南京銀行做知識產權抵押貸款業務的模式，主要是江蘇省技術產權交易所推薦，南京銀行拿到推薦項目後做企業調查，然後請銀行和企業都認可的第三方知識產權評估機構進行資產評估。」南京銀行副行長束行農告訴記者，之所以讓江蘇省技術產權交易所推薦，是因為交易所在從事知識產權技術轉讓和交易過程中，接觸到大量中小型科技小企業的信息，對企業的基本情況、成長階段和融資需求也比較了解；此外，如果銀行對專利權不了解的話，交易所也會請專家配合銀行完成知識產權質押。
在具體質押過程中，如果企業是拿專利權作抵押的，那麼需要到國家專利局辦理質押手續；如果拿軟體著作權作抵押，則需要到國家版權局辦理質押手續。手續辦完後，專利證書原件給銀行鎖進保險箱。軟體企業要比其他科技企業多一道程序，就是把源代碼拷給貸款銀行，再存放到雙方認可的第三方銀行的保管箱。束行農說，南京銀行一般根據評估值的20%至30%發放貸款，最高限額不超過200萬元，貸款期限一般一年。「公信軟體這次拿來的3個著作權，評估公司評出了400萬元的價值，我們給它放了100萬元貸款。後來這家公司還了100萬貸款後，又拿這3個著作權抵押了100萬元貸款。」
靠著3個著作權質押獲得的200萬元貸款，公信軟體迅速進行市場開發、軟體研發。「最初，我們的能力只能應付江蘇公安系統的單子。通過著作權擔保獲得貸款，我們的客戶已經開拓到了河南、甘肅和安徽。公司員工也從最初的20多人，增加到現在的60多人。今年公司還准備招人。」盛巧雲說，「最讓人高興的是，目前公司又新增了兩個著作權，總共有5個。另外還有3個著作權正在申請辦理。我們打算拿5個著作權作抵押，再貸款200萬元。」
「最早銀行」的最強心願
「南京銀行是國內最早從事知識產權質押貸款業務的銀行，也是迄今南京地區做知識產權質押貸款業務最被認可的銀行。」束行農透露，早在2007年，南京道及天軟體系統有限公司就以軟體著作權，成功從南京銀行獲得了全國首筆純知識產權質押貸款，即企業無任何抵押物擔保、完全用計算機軟體著作權（經評估）進行質押。「科技型小企業的特點是，資金需求急，但每一次所需的資金數額不很大。為拓展科技型企業融資渠道，促進科技小企業加速發展，我們與交易所專門簽訂了合作協議。」
2007年協議簽訂當年，南京銀行做了兩家科技型小企業的知識產權質押貸款業務；2008年做了4家；2009年做了6家，知識產權質押貸款余額為950萬元；2010年預計做到10家以上。「現在國家對科技型小企業的扶持力度不斷加大，很多手續都很簡便。比如現在辦理質押，就不需要專門到北京去，在南京就可以通過網上申報、資料郵寄的辦法辦理。根據我的觀察，知識產權質押貸款業務在江蘇會有非常大的發展前景。」
束行農所說的「發展前景」，是基於對江蘇省知識產權申請量快速增長的認識：「十一五」以來，江蘇省專利申請與授權量分別年均增長55%和52%，均超過全國增幅30多個百分點，特別是2008年專利申請量達到12.8萬件，歷史性地躍居全國首位；2009年1至10月，江蘇省專利申請120744件，繼續穩居全國第一，同比增幅30.6%；發明專利申請21480件，同比增幅39.7%，首次上升為全國第二位；專利授權量達到64528件，同比增幅達74.6%。
「江蘇省龐大的知識產權數量基礎，以及江蘇省政府對『科技金融』的高度重視，是我們做大知識產權質押貸款的市場基礎。」束行農告訴記者，2009年，南京銀行又與江蘇省高新技術創業服務中心簽訂了江蘇省科技金融服務合作協議，搭建了長期穩定的科技金融合作平台，使南京銀行的知識產權質押貸款業務取得了長足發展，走在了全國同業前列。
「今年，我們打算將知識產權質押貸款向全省有南京銀行分支機構的地區推廣，重點選擇那些能產業化經營，或者已經是企業主營業務、有一定市場基礎和規模的科技型小企業，進行知識產權質押貸款支持。條件合適時，我們還將在開發區、高新園區內設立專門的科技銀行。現在，南京銀行已將支持科技型小企業發展提升到了戰略高度。」束行農表示。
南京銀行榮膺「2010中國企業社會責任優秀企業獎」
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由中國外商投資企業協會、中華慈善總會、中國民(私)營經濟研究會、中國企業報社聯合發起主辦的 「2010中國企業社會責任年會」，於2010年6月19日在京隆重召開，會上，南京銀行榮膺 「2010中國企業社會責任優秀企業獎」，在中國企業社會責任百強榜中位列內資銀行首位，與其他當選企業共同分享百強榮譽。
中國企業社會責任年會迄今已舉辦兩屆，得到聯合國全球契約辦公室、國際勞工協會等機構的大力支持，在國內具有較大影響力，年會的主旨在於引導、激勵企業更好地履行社會責任，在未來全球企業競爭中取得主動，通過對企業履行社會責任的狀況進行系統和科學的評估，樹立優秀典型，激勵更多企業履行社會責任，構建和諧社會。
本屆年會受到多家跨國公司和大型企業的重視，包括微軟、可口可樂、國家電網在內的1000家企業參與了此次評選。組委會通過企業推薦、問卷調查、委員會專家評定等多個環節進行考察、刪選，並採用公司治理和道德價值、就業與員工權益保護、環境保護與節能減排、產品質量管理、消費者權益保護、良好的公眾形象等多項指標，制定了一套嚴密的評價體系進行評選，最終評出36個社會責任特別大獎企業和50個社會責任優秀企業。包括中央電視台、北京衛視、鳳凰衛視、新浪財經、新華社、中新社、路透社、華爾街日報等多家媒體都對此次年會進行了報道。
企業履行社會責任有利於自身的可持續性發展，更有利於和諧社會的建設。南京銀行始終致力於實踐「均衡、普惠、共贏」的發展模式，在踐行科學發展觀的同時，不斷履行社會責任與義務。此次入選，是社會各界對南京銀行在承擔企業社會責任方面所作努力的充分肯定，南京銀行將繼續秉承「為社會鑄誠信品質，為客戶創卓越服務，為股東謀持久回報」的經營理念，進一步加強社會責任實踐的創新力度，努力追求社會環境效益與經濟效益的統一！
㈣ 現在注冊基金公司有什麼條件需要什麼資料
1：主體公司
（1）按照協會規定，主體公司必須是投資類公司，公司名稱及經營范圍必須有（投資管理、資產管理、股權投資、基金管理）例如：XXXX投資管理有限公司、XXXX股權投資有限公司、XXXX基金管理有限公司、XXXX投資有限公司、股權投資基金管理有限公司；另外公司類型除了有限公司還可以是有限合夥企業；例如XXXX投資合夥企業、XXXX基金管理中心（有限合夥）等等。另外注意經營范圍不要寫「投資咨詢」
（2）該公司不能和小額貸款公司、融資租賃公司、商業保理公司等有關聯；
（3）注冊資本金1000萬以上，實繳25%及以上，最好是注冊資本金實繳30%以上，或者注冊資本金在2000萬，這樣有助於提供備案的通過率；
（4）該主體公司不能有不良信息記錄；
（5）基本上現在投資公司已經無法注冊，只能收購市場上不在經營的企業，據了解只有霍爾果斯可以注冊；
（6）注冊地址 私募基金公司注冊地可以和實際經營地址不一樣；
2：人員
（1）股權類3名及以上高管、證券類4-5名高管；要求高管有相應從業資格；
（2）高管大專以上學歷，有從業資格，最好有相關金融經驗；
（3）高管不能在小額貸款、融資租賃、商業保理等公司任職；
（4）最好有5-10的員工，組織架構有：總經理，投資部，風控部，行政部，市場部，人事部等，各1-2名員工，其中總經理，風控負責人，投資經理最好是全職，其他人員可以兼職。
㈤ 新時期旅遊規劃與開發顯示出了哪些趨勢和特點
1、資源稟賦分析
這里講的資源稟賦分析不是僅僅對景區資源的詳細羅列，而是要求在大區域范圍內對景區資源進行相關性比對分析，挖掘、整合、延伸出具有唯一性、第一性和專一性的特色產品。
2、市場需求和競爭分析
對於市場需求和競爭分析，旅遊規劃不能僅就宏觀市場、客源定位和客源數量預測三方面進行初步研究，這種研究距離實際操作甚遠，應該就三個層面進行深入分析：(1)市場層面：分析市場在興什麼，市場有什麼，市場還缺什麼，市場在哪個層面上競爭四個內容;(2)競爭對手層面：分析競爭對手概況(項目的區位及周邊環境、規劃布局、建築風格、項目賣點、項目的配套設施與服務、運營管理)，市場反應(分析競爭對手項目的營銷策略、實際銷售及經營狀況和項目的優劣勢);(3)消費者層面：主要界定客源區域、預測其數量，分析其消費特徵，找出消費敏感性之所在。建議：可以研究房地產策劃中的類似章節，形成適合景區需要的相關內容，最好研究他們的策劃提案，因為他們的提案當中所涉及的這些內容，均是落於實處，刀刀見血，雖然領域不同，但方法論是相通的，值得借鑒。
3、開發商分析
開發商分析主要是從四個角度進行分析：開發商投資意圖、初步的開發構想、經濟實力和操作能力分析。目前規劃普遍都沒有這一個章節。開發商在投資一個景區時基本上都會有投資意圖和初步的開發構想，規劃方的任務是為開發商的初步開發構想從專業角度進行把關、深化、延伸和落地。這里提出要增加開發商的經濟實力和操作能力分析的目的是對旅遊區開發主題和旅遊產品設計在操作層面進行校正。我們知道：任何的旅遊規劃和旅遊策劃最終都要落實到開發商去操作，項目規劃和策劃得再好，如果超出開發商的實際操作能力，一切都是空的，也是現在規劃無法操作，置之高閣的內在原因。規劃方和開發商必須溝通深溝通透，這個溝通不只是上層領導間的溝通，課題組全體成員都必須參與其中，深刻體悟。
4、開發主題和形象設計
開發主題和形象設計是旅遊規劃中最薄弱的地方，普遍做法就是一個形象定位加上一句宣傳口號，只有極少數規劃中還增加一個景區logo設計。形象定位和宣傳口號最常見的就是比附定位法，相互模仿，沒有抓住景區的靈魂和找到景區的獨一無二的指紋，缺少策劃所講的唯一性、第一性和專一性，是最被專業策劃人看輕的部分。對開發主題設計上建議要針對項目個性進行大區域范圍內的概念采購和本地化的項目體現，講白一點就是把類似項目的成功開發經驗應用到本項目開發之中。旅遊規劃或旅遊策劃比拼的是規劃者或策劃者的信息、資源和視野。規劃或策劃時必須出現一套詳細而清晰的項目開發思路流程圖。形象設計部分可以多向品牌策劃機構學習，啃啃《實戰廣告案例》和《創意就是權力》等書，應該是很有啟發的。建議增加一套景區VI應用體系。
5、功能分區和項目設置
功能分區和項目設置是開發主題和旅遊產品設計的落腳點，是旅遊規劃的重頭戲，有的規劃方案中洋洋灑灑幾十頁的文字。考慮開發商的審閱習慣，是否可以單獨抽出，獨立形成圖文並茂的景區設計任務書，甚至可以根據開發商要求和設計深度進行出圖。由於設計圖冊都是靜態的東西，還要再設計一套動態的活動表演方案。做到靜態設計很豐富，動態表演很精彩。
6、旅遊產品設計
規劃中都涉及到旅遊產品設計章節，而且篇幅都很大，旅遊產品羅列了很多，有幾個大類，數十個小類，似乎不羅列出這么多產品，就無法顯示規劃方的水平，不能顯示資源之豐富和厚重。但要考慮一個問題，規劃方設計了這么多旅遊產品是否都有市場?是否都具備競爭力?是否是投資方會操作的?選擇產品設計上必須結合資源稟賦分析、市場需求和競爭分析、投資方的實力和能力分析，以及投入產出分析進行綜合考量，哪些是核心產品，哪些是輔助產品，哪些產品先推，哪些產品後推，哪些產品必須充實提升，哪些產品必須割愛拋棄，這就是策劃學講的要有「加法、減法、乘法和除法」。規劃解決的是：景區最合適開發哪些產品，而不是景區能開發哪些產品。對於旅遊產品設計上，各方都在講創意，這是沒有錯，但核心問題是：如果沒有系統的思考、動態的把控，任何的創意就會落成點子，點子是局限的，是不穩妥的，是不能用來拯救景區的。
7、商業模式設計
商業模式設計核心內容是景區贏利模式設計和投入產出分析，解決景區需要投哪些錢，投往何處，哪些項目可以開發商自己建設、自己運作，哪些項目只要建好出租，哪些項目需要引入新的合作夥伴，從哪裡賺到錢，何時是盈虧平衡點的問題，對於旅遊地產項目：還要明確哪些地塊必須購買，哪些地塊只要租賃，其費用多少。景區贏利模式設計和投入產出分析是開發商最關注點，規劃方案中至少要出現投資估算表、流動資金估算表、資金籌措及計劃使用表、全投資現金流量表、資金來源與運用表、資產負債表、借款償還表、損益表、銷售收入和銷售稅金計算表、成本與費用估算表、固定資產折舊計算表、無形資產和遞延資產攤銷表、敏感性分析計算表等13張表格。
8、開發節奏把控
目前景區開發正呈現投資規模越來越大，建設周期越來越長的趨勢。對這種情況下，規劃中必須對建設項目進行分期，清晰准確把控開發節奏。規劃不僅是提出短期、中期、長期建設項目，還必須更加明確地指出啟動項目是哪一個，這個啟動項目必須是：一能馬上有好的贏利，二能快速形成市場的示範效應，三對後續項目具有明顯的帶動作用，要有「連環炮」的效果。尋找啟動項目就是策劃上經常提到的尋找項目引爆點。尋找啟動項目是最難的，因為它決定項目的成敗。也許景區前景很好，贏利很大，但開發商如何走過最艱苦的開發初期呢，這就必須找好照準啟動項目。規劃中，階段性項目的接點與階段性項目的接點之間如何連接必須提前設計好，否則項目開發延續性容易發生斷層。可惜：該章節很多旅遊規劃都沒有。
9、市場營銷規劃
市場營銷規劃是景區推廣的主要內容，在規劃期做了市場營銷規劃幾乎都比較籠統，缺少針對性和實際性，也是很多規劃文本相互模仿，相互抄襲的原因，顯著指導性不是很強，意義不是很大。比較合適的做法是：只做景區網站、宣傳畫冊(含電子畫冊)，最多再做個第一年度營銷計劃書。由於變數太多，到臨近開業再做一個景區開業執行策劃。
10、專項規劃
專項規劃，沒有園林及相關專業背景的規劃師根本是就做不來的，是規劃中相互模仿，相互抄襲最多的章節之一，有些數據根本就沒有經過詳細計算就得出來。文字和圖紙可以融到設計任務書中，但技術數據由來要介紹清楚，圖紙要詳細准確。如給排水布局圖，必須有位置、流向、流量、管道大小、管道長度等內容。
11、景區組織架構和管理制度設計
該章節是景區極為重要的部分，也是最能體現規劃師是否有實際的景區管理經驗。現有的規劃中有的直接就省略，有也不過是學術意義上的管理機制研究而已，缺少可操作性，是大家需要補課的地方。本文所講的景區組織架構和管理制度設計必須明確部門組成、人員數量、人才的專業和從業經驗要求、部門與部門間如何溝通、協調和配合，形成清晰的、可操作的組織架構圖、崗位說明書和管理制度手冊。
12、景區評A建議書
景區評A是不變的趨勢。該章節幾乎所有旅遊規劃都沒有，該需求將來一定很多，建議大家要好好補課。
旅遊規劃的編制體例必須改革，否則前景堪憂。希望：本文能起到拋磚引玉之功，能對業界有所裨益，更希望旅遊規劃的道路能越走越寬，旅遊規劃機構能真正獲得旅遊開發商的敬重，能與開發商共分獎金，共享成功喜悅，體現旅遊規劃師的人生價值。
㈥ 經營模式的分類有哪些
經營模式有以下4種分類
自產自銷，是指私營企業銷售本企業生產的產品。這種經營方式的企業一般規模不大，多為一些手工業者，如鞋店，服裝店等。多數是前店後廠，邊生產、邊銷售。
代購代銷，是指用合同的形式，受人委託代為收購、銷售的一種商業活動。這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛，多為農副產品，需要有一定的經營場地，經營者從中收取一定的手續費。代購代銷的經營者要有信譽。來料加工、來樣加工、來件裝配。
批發，商業活動中成批、大宗地售出商品，它的售價不低於零售商品，銷售對象是商品經營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
零售，是指成批、大宗地買進商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者修理業。將損壞的器皿、設施、物品修復原狀，或達到原有功能用途。
㈦ 如何辦理私募基金備案私募基金備案條件及流程
辦理私募來基金備案管理的要求：源
首先要求私募投資基金管理人在私募基金募集完畢之日後20個工作日內，通過私募基金登記備案系統進行基金備案，
並根據私募基金的主要投資方向註明基金類別，如實填報基本信息。基金業協會對備案的私募基金信息予以公示。
另外在辦理私募基金備案時，私募基金管理人必須登記：
1.私募基金管理人應當向基金業協會履行基金管理人登記手續並申請成為基金業協會會員。
2.私募基金管理人申請登記，應當通過私募基金登記備案系統，如實填報基金管理人基本信息、
高級管理人員及其他從業人員基本信息、股東或合夥人基本信息、管理基金基本信息。
辦理私募基金備案所需材料：
1.公司營業執照副本
2.稅務登記證副本
3.組織機構代碼證副本
4.法人身份證電子版、股東身份信息
5.所有高管人員一寸照片
㈧ 土地資源在社會經濟發展中起什麼作用，如何管理土地資源
土地利用規劃管理實務基礎知識 土地利用總體規劃基礎知識土地資源：指在一定技術經濟條件下，能為人類生產和生活所利用的土地。包括：農用地、建設用地、未利用地（後備資源） 。其特點：數量固定、質量差異大、位置不能移動。 衡量一個國家，一個地區土地資源的豐富程度，一要看土地資源的總量和人均量；二要看土地資源的質量和區位。我國的土地資源的特點：疆域遼闊，資源類型多樣、山地多，平地少、耕地後備資源少，質量差、土地資源地區分布不均，土地利用地域差異明顯土地利用：指人類通過一定的行為，利用土地的特性來滿足自身需要的過程；進一步說，是指在特定的社會生產方式下，人類依據土地的自然和社會屬性，對土地進行有目的的開發、利用、整治和保護的活動。主要有：生態利用、空間利用和景觀利用。土地資源的可持續利用：是使有限的土地持續地滿足人們日益增長的需求，即達到土地供求的持續平衡。遵循四個原則：堅持人口資源經濟協調發展的原則、堅持保護和改善生態環境的原則、堅持以科技發展為前提，充分開發利用土地資源的原則、堅持科學決策嚴格管理的原則。土地資源的可持續利用，對於任何一個國家來說，都是一個戰略問題。尤其對一個土地資源很少、人口眾多的大國來說，更為重要，因此我國的基本國策之一是「十分珍惜，合理利用土地和切實保護耕地」，正是強調土地資源可持續利用思想的重要體現。 土地利用規劃：國家為實現土地資源優化配置和土地可持續利用，保障社會經濟的可持續發展，在一定區域、一定時期內對土地利用所作的統籌安排和制定的調控措施。土地利用規劃是國民經濟和社會發展規劃的一個組成部分，其目標和任務服從和服務於社會經濟發展的需要，但這種發展不能是眼前的、局部的，而是長期的、全局的，即可持續的。土地利用規劃根本目的是為社會經濟發展提供土地保障。各部門、各產業之間和地區間要優化配置有限的土地資源，合理開發、利用土地，實現土地資源的可持續利用。土地利用規劃要解決當前和今後一個時期的土地利用問題，又要充分估計長遠的發展影響。土地利用規劃的核心是對土地利用的安排。必須遵循統籌兼顧、綜合平衡這個基本原則和方法。我國土地利用規劃類型(按現行實踐分三類)：土地利用總體規劃：各級人民政府為了實現土地資源可持續利用，保障經濟、社會、環境協調發展，在一定區域范圍和時期內，根據土地資源現狀、潛力和各業用地需求，對城鄉土地利用進行的統籌安排和綜合部署。特點：強制性(以各級政府組織編制，自上而下控制，具有法定效力)、長期性(屬長期規劃，我國現規劃期限為15年)、戰略性（國家、省、地（市），縣、鄉（鎮））、控制性（下級受上一級，地區受宏觀控制）、權威性（政府編制，國家權力保證，法定地位）土地利用專項規劃：是在一定區域范圍內，為了解決某個特定的土地利用問題在空間上和時間上所作的安排，如基本農田護規劃、土地開發、整理、復墾等。特點：針對性(可由政組織編制，也可由土地行政主管部門編制范圍相對小)、專一性(內容相對單一，是對總體規劃中某一個利用問題的補充、深 化或細化)、從屬性(服從於總體規劃的控制和指導)土地利用規劃設計：是為了實施某個具體的土地利用問題，如土地整理、復墾、開發項目 或建設項目，合理利用土地、提高土地利用效益，對項目用地內容所作的詳細安排和對配套設施的布置與設計。特點：從屬性、微觀性、地方性。范圍更小，直接 報務於具 體項目，編制單位可以是政府，也可以是有資質的設計單位，必須以總體規劃、專項規劃和有關政策、法規為依據，結合實際編制。（資料規劃歷史回顧： 第一輪土地利用總體規劃(1987—2000年)
1986年，我國頒布實施了建國以來歷史上第一部對城鄉土地利用活動統一規范管理的《土地管理法》（1986年6月25日，經第六屆全國人民代表大會常務委員會第十六次會議審議通過）。1987年，我國第一輪覆蓋全國范圍的土地利用總體規劃編制工作開始展開，到1992年前後在全國普遍推開，規劃的目標年為2000年。 這一輪規劃我們縣級沒有開展。 第二輪土地利用總體規劃(1997—2010年)
1996年，原國家土地管理局提出對第一輪土地利用總體規劃進行修編的設想。在1997年全國宏觀經濟調控和嚴格保護耕地的環境和政策背景下，結合中央《中共中央國務院關於進一步加強土地管理切實保護耕地的通知》（中發[1997]11號）和修訂《土地管理法》的需要，在全國范圍內開展了第二輪土地利用總體規劃的修編工作（即現行土地利用總體規劃）。 這輪規劃通過兩次修改，到2000年正式獲得省、市批准實施，包括基本農田保護規劃和土地開發整理復墾規劃等專項規劃。）土地利用規劃的實質：是調控土地利用的國家措施、是具有法定效力的管理手段、是量大面廣的社會實踐活動、是一門綜合性科學。土地利用規劃的原則：依法編制原則、因地制宜原則、統籌安排原則、綜合效益原則、公眾參與原則、注重實施原則。土地利用規劃的作用：土地土地規劃是經濟社會發展需要和土地資源狀況，從長遠和全局出發，對一定時期內城鄉各類土地的利用所作的綜合協調和統籌安排，以實現土地資源的永續利用。科學的土地利用規劃是城鄉建設、土地開發等各項土地利用活動的基本依據，對經濟社會可持續發展具有十分重要作用。具體有四方面的作用：是經濟社會可持續發展的重要保障；是促進城鄉建設合理有序進行的重要手段；是發揮市場配置資源基礎性作用的前提條件；是土地管理的「龍頭」和依法行政的基本依據。土地利用規劃的任務：從社會整體和長遠利益出發，綜合配置各類土地資源，優化土地利用結構和布局；合理開發、充分利用、有效保障和科學整治土地，促進經濟、社會、環境協調發展；控制土地供給總量，促進土地市場的健康有序進行，提高土地資產效益；建立健全實施規劃的機制和法制，促進、維護和監督城鄉建設、土地開發等各項土地利用活動按規劃進行，保證規劃目標的實現。我國土地利用規劃體系( 法規、行政、運作)：法規體系：是土地利用規劃體系的核心，為規劃行政和運作體系提供法定依據，一般分為國家和地方法規。行政體系：指土地利用規劃行政管理體制，在土地利用管理中起主導作用。我國實行的是國家集中統一管理與分級管理相結合的行政管理體制。運作體系：指各級、各類土地利用規劃在規劃和用地控制中所起的實際作用及其相互關系。全國、省、市(地)級總體規劃屬於戰略性規劃，起宏觀調控作用，是制定下一級總體規劃的依據，在實施中發揮著「直接」作用，其規劃目標和主要用地指標、重點用地項目安排是制定土地利用年度計劃、預審和審批農用地轉非農建設等的依據。市(地)級中的中心城區、縣、鄉級總體規劃屬於管理性、實踐性或操作性規劃，是預審建設用地、審批農用地轉非農建設和征地、審查土地整理復墾開發項目、劃定基本農田保護區的依據。土地利用規劃與城市規劃、村鎮規劃的關系：城市規劃是為了實現一定時期內城市的經濟和社會發展目標，確定城市性質、規模和發展方向，協調城市空間布局和進行各項建設的綜合部署和全面安排。村鎮規劃是鄉級行政區域內村莊和集鎮布點規劃及相應的各項建設的整體部署。土地利用規劃的規劃范圍是整個地域，它是對包括城市、村鎮在內的全部土地作出統籌安排。所以，在土地利用上，城市規劃、村鎮規劃和土地利用規劃的關系是點與面、局部與整體的關系，局部服從整體。為此，<<土地管理法>>明確規定：「城市總體規劃、村莊、集鎮規劃，應當與土地利用總體規劃相銜接，城市總體規劃、村莊和集鎮規劃中建設用地規模不得超過土地利用總體規劃確定的城市和村莊、集鎮建設用地規模。在城市規劃區內，城市和村莊、集鎮建設用地應當符合城市規劃、村莊和集鎮規劃。」 土地利用規劃和城市、村鎮規劃的編制和實施管理中，要依法搞好兩規的協調和銜接。土地利用規劃重點要城市或村鎮發展用地的規模、方向和范圍上進行協調，確定城市或村鎮建設用地地區的界線(布局、用地指標等)在規劃執行上，土地利用總體規劃一經批准，城市規劃在建設用地規模上就應當服從土地利用總體規劃。縣級和鄉（鎮）級土地利用總體規劃的主要內容是什麼？ 縣級土地利用總體規劃的內容：（1）根據地級規劃所規定的土地利用方向、重點基礎設施的布局，結合本縣的土地資源特點，確定縣內的土地利用方向、各類用地的規模和布局，重點確定耕地、土地開發整理和城鎮建設用地控制指標和布局，並把指標分解到鄉；（2）進行土地利用分區，編制各分區用途管制規則；（3）制定實施規劃的措施。鄉級土地利用總體規劃的主要內容有：（1）根據縣級規劃的要求和和本鄉（鎮）自然社會經濟條件，確定本鄉土地利用的目標、發展方向和各類用地指標，重點安排好耕地、生態環境用地及其它基礎產業、基礎設施用地，確定村鎮建設用地和土地整理、復墾、開發的規模和范圍；（2）進行土地用途分區，落實每一塊土地的具體用途和限制條件；（3）制定實施規劃的措施。 土地規劃管理基礎知識 土地利用規劃管理：是為了合理利用和保護土地資源，維護土地利用的社會整體利益，組織編制和審批土地利用規劃，並依據規劃對城鄉各項土地利用進行控制、引導和監督的行政管理活動。土地利用規劃管理是國家土地行政管理的重要組成部分。管理活動的主體是國家土地行政管理機關，客體是土地利用規劃及與之相關的組織和個人的行為。土地利用規劃管理貫穿於土地利用規劃編制、審批和實施的全過程。規劃是管理的前提和依據，管理是規劃依法科學制定和有效實施的保證。土地利用規劃管理主要包括三方面的工作：一是依法組織制定（包括編制和審批）土地利用規劃；二是按照經批準的土地利用規劃控制和引導城鄉各項土地利用，即依法實施土地利用規劃；三是對土地利用規劃實施情況進行監督檢查。土地利用規劃管理的目的：1、是保障土地利用規劃管理法律、法規、政令的嚴肅性和權威性；2、是統籌安排各業用地，促進經濟、社會、環境協調發展；3、是保護耕地、生態環境用地及其他基礎性、公益性用地，維護公共利益；4、是保證城鄉各項土地利用活動納入土地利用規劃的軌道，全面有效地實施土地利用規劃。土地利用規劃管理的根本目的，是維護土地利用的社會整體利益，促進經濟社會的可持續發展。土地利用規劃管理的任務：1、土地利用規劃的組織編制和審批管理。2、土地利用規劃的實施管理包括土地用途管制制度的實施、土地利用年度計劃管理、建設項目用地預審管理、農用地轉用和土地徵收管理規劃審查管理、土地整理復墾開發項目規劃審查管理、基本農田保護區規劃管理、城市規劃和村鎮規劃審核、土地利用動態監測等。土地利用規劃實施管理是土地利用規劃管理工作的主要內容。3、土地利用規劃實施的監督檢查管理。4、土地利用規劃的基礎保障管理。土地利用規劃管理的原則：1、依法行政原則：「法無授權不得行，法有授友必須行，行政行為程序化，違法行為必追究」。2、民主管理原則：土地利用規劃管理中實行參與式管理，即規劃管理的公眾參與。3、集中統一管理的原則：土地利用涉及國家的長遠利益和整體利益，必須實行集中統一規劃管理。土地利用計劃的制定、建設項目用地預審、農用地轉用和土地徵收審批、基本農田保護區的劃定、土地開發復墾整理等，都必須按經法定程序批準的土地利用總體規劃進行。對土地利用總體規劃進行修改，必須符合法律、法規的規定，並報原批准規劃的人民政府批准，不得下放規劃審批權。（土地利用規劃管理的三大審批許可權：土地利用總體規劃編制、修改審批權、農用地轉用審批權和集體土地徵收審批權集中在省人民政府。）4、政務公開的原則：包括編制規劃的公開（公眾參與）、規劃成果的公開（規劃公告）和規劃實施管理中有關辦事的程序、規則、標准和結果的公開。5、經濟效率的原則。土地利用規劃管理的方法：方法很多，可以分為行政的方法、法治的方法、經濟的方法、社會的方法、科技的方法。為了提高規劃管理交通和管理水平，往往需要綜合採用多種管理方法。土地用途管制： 指國家為實現土地資源的合理利用，保障經濟社會可持續發展，通過編制土地利用總體規劃，劃定土地用途區，確定土地使用限制條件，規定土地所有者和使用者必須嚴格按照規劃用途利用土地的制度。主要內容包括土地按用途進行合理分類、通過土地利用規劃規定土地用途和土地使用條件、土地登記註明土地用途、對用途變更實行審批許可制、實行土地法利用監督管理，對違法土地利用規劃的行為嚴格查處等。其特點：強制性、嚴肅性、權利性、直接性。土地用途管制和土地利用總體規劃的關系：土地用途管制制度規定了土地利用規劃的基本任務和主要內容 按用途管制的要求，土地利用規劃的任務是確定土地的用途並控制其使用；土地規劃的內容是確定農用地、建設用地和土地整理開發的目標和規模，劃定各類用途區，並制定土地用途分區管制規則。土地利用規劃是實施土地用途管制的主要依據和基本手段。用途管制重點是對農用地的管制，特別是農用地轉移管制，農用地中重點是對耕地的特別保護，體現在耕地佔補平衡等目標。編制科學合理、切實可行的土地利用總體規劃，是實施土地用途管制制度的主要內容，也是實行土地用途管制制度的基礎和前提。