企業知識產權組織架構

㈠ 企業專利管理部門職能主要包括哪些

一般來講，企業專利管理組織架構不同，其只職能分工也有所不同。內總體來說，企業專利管容理部門職能主要包括下面的幾個方面：1、專利制度的建設；2、專利信息管理；3、專利取得維持；4、專利經營利用；5、專利糾紛處理；6、專利教育培訓 ；7、專利薪酬激勵；8、專利戰略實施；9、對外交流合作；10、其他專利事物。

㈡ 知識產權貫標的流程

1.貫標的啟動抄：成立企業貫標襲工作小組，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2.企業現狀調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，根據企業的現狀策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：輔導機構頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展宣貫培訓，指導相應各個部門、人員正確理解和執行
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系相應的運行記錄，定期進行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

㈢ 國家知識產權局專利局專利審查協作江蘇中心的組織架構

江蘇中心設11個一級內設機構，分別為：辦公室、黨委辦公室、人力資源部、審查業務部、機械發明審查部、電學發明審查部、通信發明審查部、醫葯生物發明審查部、化學發明審查部、光電技術發明審查部、材料工程發明審查部，設總審查師1名。各一級內設機構下設室級機構。
（一）辦公室
負責制定中心財務收支計劃並監督執行；負責編報中心經費預算和決算；負責制定和實施財務管理制度；負責稅金繳納工作；負責財務文件和財務檔案管理；負責文秘和宣傳工作；負責行政事務、資產管理、物資采購和後勤保障工作；
負責信息化建設和自動化設備的運行、維護及管理工作；負責安全保衛、消防和保密工作；負責處理突發事件；完成領導交辦的其他工作。
（二）黨委辦公室
負責組織、宣傳、培訓和統戰工作；負責黨員和黨務幹部的日常教育、管理、培訓及黨員發展工作；負責紀檢監察和信訪工作；負責工、青、婦等群眾組織工作；完成領導交辦的其他工作。
（三）人力資源部
負責制定人事、勞資等方面的規章制度和管理辦法；負責制定並組織實施人員招聘計劃；負責制定並組織實施業務培訓計劃和考核方案；負責幹部的聘任、培訓和管理工作；負責人員調配、考核、合同和人事檔案管理工作；負責專業
技術職務、等級審查員和等級職員的評聘工作；負責薪酬、社會保障和住房公積金管理工作；完成領導交辦的其他工作。
（四）審查業務部
負責制定業務發展規劃和年度審查計劃；負責審查業務、審查質量的管理與協調；負責審查業務研究、專利技術分析研究和相關政策研究；完成領導交辦的其他工作。
（五）機械發明審查部
負責機械相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（六）電學發明審查部
負責電學相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（七）通信發明審查部
負責通信相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（八）醫葯生物發明審查部
負責醫葯生物相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（九）化學發明審查部
負責化學相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（十）光電技術發明審查部
負責光電技術相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（十一）材料工程發明審查部
負責材料工程相關技術領域專利申請的實質審查；負責PCT申請的國際檢索和國際初審；完成領導交辦的其他工作。
（十二）總審查師
總審查師職責：負責指導制定中心審查質量標准、中心業務發展規劃和年度審查計劃；負責指導中心業務培訓和學術研究工作；負責中心與專利局等相關部門審查業務的協調工作；完成領導交辦的其他工作。

㈣ 知識產權管理體系在哪幾個階段進行實施和運行控制

你可以看下，這些就是知識產權管理體系貫標的流程：
1、貫標啟動：
成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
如果您的企業是找了咨詢機構，那這個培訓就由咨詢機構來給您企業做，一般來說，在你們簽訂協議之後，他們就會立刻安排。
2、調查診斷：
調查企業基本信息、組織架構、相關制度、診斷企業知識產權管理現狀。
這個如果您企業找了咨詢代理機構的話，他們也會協助你們進行診斷的，因為很多企業不太知道去梳理這些資料信息，必須有一些部門有一些外力來推動才能更好更快的完成，但是這個是企業內部自己的信息，所以重點還是企業而不是咨詢代理機構。
3、體系構建
制定企業知識產權方針、目標、策劃企業知識產權智能架構、構建企業知識產權管理體系。
4、手冊編寫
編寫企業知識產權管理手冊、按質企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5、發文宣貫
頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6、實施運行：
運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運營檢測。
7、內部審核：
企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項才去糾正和改進措施。
8、管理評審：
企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

㈤ 知識產權體系覆蓋組織架構圖（圖中標注申請組織總人數）

您好！
知識產權體系覆蓋組織架構圖可以根據申報認證的架構按實際情況作圖，用word簡單畫一下也是可以的。
圖中標注申請組織總人數，是指企業交社保的總人數。體系覆蓋人數是指知識產權管理體系落實覆蓋的人數，一般占企業總人數8成左右為宜，不要少於總人數的2/3。
以上回答供您參考，希望可以幫到您，歡迎您為我們點贊及關注我們，謝謝。

㈥ 知識產權貫標的流程是什麼

1.貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業專貫標啟動大會，對主要參屬與部門、人員進行貫標相關培訓。
2.調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

㈦ 知識產權出版社的組織機構

知識產權出版社由編輯部、文獻出版部、專利信息部、北京中獻拓方科技發展有限公司等4個主要實體及社機關職能處室等28個部門組成。
知識產權出版社站在技術發展前沿，大力推進數字出版，以開放、聯合、共贏為原則，致力與中外知名出版機構、信息服務機構和企業開展廣泛合作，著力打造基礎牢固、特色鮮明、中國一流、世界知名的文化產業實體。 社機關 行政事業部：承擔辦文、辦會工作；物業、車輛、食堂、安全保衛等後勤保障工作；宣傳工作；固定資產、紙張等采購與管理工作；基建及全社房地產的管理工作；以及其他綜合協調工作。行政事業部與黨委辦公室合署辦公。
財務部：承擔財務預算、統計及社屬公司財務管理工作。
人力資源部：承擔人事勞資、人員培訓、聘用勞動合同和社會保障管理與服務工作，監督社屬公司人力資源工作。
規劃發展部：負責擬訂本社中長期發展規劃，參與制訂、實施年度計劃，監督年度計劃執行情況；負責涉及我社長遠發展和基礎性重大項目的調研、立項和項目管理等工作。
大興事業部：大興事業部位於北京大興區黃村鎮前辛庄村，南五環以外南六環以里，西臨永定河綠色觀光帶，交通便利，佔地約184畝，是知識產權出版社所屬全資企業。大興事業部依據知識產權出版社發展規劃，正處於開發建設之中。目前，大興事業部主要承擔建設項目協調、環境整治美化、生態種植養殖、駐地安全管理等業務。大興事業部服務局社，強化保障，面向市場，積極開拓，努力建成地域廣、環境美，物質和精神財富積累、經濟和社會效益豐收的知識產權出版社所屬大型企業。 文獻出版部 文獻出版處：承擔專利公報、說明書、專利證書的編輯出版及辦登後專利文獻資料庫維護管理工作。
文獻掃描處：承擔專利申請文件的掃描及文檔資料庫維護管理工作。
文獻代碼化處：承擔專利文獻代碼化工作。
電子制印中心：承擔專利公報、說明說、專利證書、有關表格及圖書和年報等制印工作。 編輯部 編輯部設有總編室、知識產權編輯室、法律編輯室、綜合編輯室（創新文化、經濟管理、公共管理、人類學民族學、藝術學）、《中國發明與專利》編輯部、創新與科技編輯室（創新、建築）、圖書出版處、圖書發行處、北京城市節奏科技發展有限公司。
編輯部每年出版近400種圖書及《中國發明與專利》期刊。在知識產權、法律、建築、創新方面的圖書已經形成規模和特色。
專利信息部
專利信息部是知識產權出版社對外專利信息服務和產品銷售的具體實施部門，下設技術處、信息服務處、研發中心、數據管理處、網路管理處、數據加工處。
多年來，專利信息部在專利信息的採集加工、產品開發、綜合服務等方面進行了大量的研究和投入，逐步形成了專利數據的初加工和深加工、專利信息產品、專利技術開發、專利信息分析和戰略咨詢、網站建設和維護、應用培訓等綜合性服務格局，並仍在不斷地探索和完善專利信息服務內容和模式，全面滿足社會各界在知識產權領域內的各種需求。
技術開發中心：承擔與專利文獻、信息服務有關的信息化項目開發、集成、技術支持和維護保障工作。
信息服務中心：承擔專利信息產品的營銷、咨詢服務、應用培訓工作。
研發中心：承擔項目管理、機器翻譯系統的研發工作。
數據管理中心：承擔社數據資源的收集與存儲管理及專利文獻電子出版工作。
網路管理中心：承擔國家知識產權局政府網站的建設與內容維護、專利文獻及知識產權圖書的網路出版工作。
數據加工中心：承擔有關專利領域及非專利文獻數據深加工及中外專利數據的初加工工作。