雅琳娜品牌化妝品

Ⅰ 雅琳娜護膚品適合哪個年齡用的

適合20-45歲之間的女性。

化妝品只是針對年輕女孩子，化妝品針對的人群可以說三類：一類是沒錢喜歡化妝的，這類人在化妝品的消費人群中占很大比例。第二類：中間的消費女性，他們既不買貴的也不買便宜的，而恰恰這個檔次的化妝品店最多，競爭最大！第三類：高消費的，他們買的都是昂貴的名牌，對於此類的女性一般不會去一般的店，要想開這類的店，需要投資昂貴的費用。你在選址方面，也一定是在人流量高的地方，所以店面租金是一個大問題！

Ⅱ 2010年在國內市場上品牌化妝品有哪些

好多好多的，我多喜歡

Ⅲ 廈門市翔安區馬巷鎮有沒有雅琳娜化妝品店，都有幾家化妝品店，，

安倍哦無客戶

Ⅳ 雅琳娜化妝品店怎樣管理和激勵員工

當前，隨著人們生活水平的逐步提高，廣大消費者的消費心理越來越理性。雖然日化店如雨後春筍般在全國各地的大街小巷遍地開起，但往往一家新店火爆開業半年後，業績開始下滑，其中很重要的原因是缺少或留不住優秀的員工;而有一定基礎的老店，嘗試著開連鎖分店，店主也很難找到得力的店長。店主必須親力親為，既勞心又勞力。分店的增加，就需要更多的店員，但店主感到難招聘、留不住人的問題，並且新人很難在店裡立足，從入職到辭職，平均期限只有三個月，這種情況如不加改變，就會反反復復的出現。可以說，人力資源管理已經成為當前制約眾多日化店健康發展的瓶頸之一。
我們在走訪市場的過程中，發現雅琳娜化妝品店在怎麼樣管理人力資源方面已經做了些初步的嘗試，並有了各類解決的方案，現在匯總如下供業者參考:
一、雅琳娜么樣讓新老員工融合與協調?
在日化店，新員工和老員工很難融為一體，是日化店普遍存在的問題，在新員工入職前，由於店內品牌過多，在培訓方法上沒有過多技巧的情況下，新員工很難掌握和熟悉店內的業務流程和眾多產品的認知情況，並且店內相對封閉，在這一區域客流量有限的情況下，新員工的業績就造成了對老員工利益的威脅，使老員工對新員工有抵觸情緒，不願幫帶新員工，形成了尖銳的矛盾，造成人員管理上的很多問題。雅琳娜化妝品連鎖在這個問題上，解決方法如下：
1、以店內的老員工介紹或親自招募新員工，再由老員工親自帶領新員工，把帶新員工的情況的好壞作為業績進行獎勵;
2、把新員工創造業績的一部分作為帶領老員工的業績提成，老員工帶新員工帶的越好，提成越多。
雅琳娜通過這些方法就可以造成新員工有歸屬感和認同度，不會掉頭就走，另一方面，也使老員工用心去帶，甘心去帶。這種解決問題的方式，是非常有效的，使團隊具有很強的凝聚力，便於出業績。但隨著時間的推移，就會造成店內的小山頭的問題，而目前這種情況解決之道，將會有更好的辦法來解決，它需要領導者有更高明的管理手段和管理技巧。
二、雅琳娜怎麼樣穩定店內的業務骨幹?
雅琳娜化妝品店，他們在這個問題上的解決之道如下：
1、雅琳娜首先在薪資上進行改革，把基本底薪與服務年限掛鉤、把業績提成與年終獎掛鉤。這樣調整，可以最大限度地留住老員工，把熟悉管理和業務的骨幹人員留下來。這樣做，對保持雅琳娜公司整體運轉的可持續性發揮巨大的作用。
2、對於大部分的雅琳娜未婚員工，在她們結婚生子期間，可以以停薪留職方式，並且在自己家庭穩定下來，再入職後，她的薪資和停職前一樣，而不是以新員工對待。這些措施，使雅琳娜妝化妝品連鎖機構具有自己獨特的經營之處。
3、由於整體的薪資具有不平衡性，會對新員工的工作心態造成一定的影響，使他們的主動性受挫，從而間接影響了工作效率。而像雅琳娜化妝品連鎖機構，他們實行了組長問責制，即店內的組長對業績負責，所有員工的招募、培訓、管理、業績考核等，由組長承擔相應地責任，而不是業主是店內唯一責任人。等組長對一切操作流程掌握後，員工穩定性就會較強，就成為公司一個穩定的贏利點。這雅琳娜化妝品連鎖機構探索到適合自己的專營店運作模式，適合不適合其他店，還要看各自的實際情況。
三、雅琳娜怎麼樣找到並留住適合的店長?
對於這樣的問題，一些門店也曾以合作型的方式在本行業里尋找行業精英，來做連鎖，在資金上，總部出大頭，合作人出小頭，來讓他們作為合作型店長進行發展。但這種方式在具體細節上也存在很多的矛盾，有時甚至難以調和。但有的專營店採取了不同的管理模式，如雅琳娜化妝品連鎖，當店內的員工在為本公司服務五年或八年，對店內的一切操作流程掌握後，就可以入股或由公司扶植直接開店，把此店作為公司的一部分，它就成為一個很好的贏利點。這是雅琳娜化妝品連鎖探索到適合自己的專營店運作模式。
以上的人事組織與管理，具有它的實用性，也有它的弊端和不完善的地方，但從長計議，我們可以換一種角度來突破日化店人力資源管理的瓶頸，從品類管理、與廠傢夥伴合作的根本面來解決在終端產品推銷的難度，形成終端店面銷售的拉動力，日化店人力資源管理上不全依賴導購員的素質與技能，提升店面硬體組合，幫助形成簡單直接的人力資源產生最大銷售效益：
一、從品類管理的角度降低人為因素的干擾，因為好的產品會說話，銷售人員減少了推銷的難度，從而間接減少了人力成本。
二、從夥伴關系的處理上，與廠家及代理商同舟共濟，共謀發展，藉助夥伴的力量來拉動店面的銷售拉力，間接降低人力成本，省力省人。
三、從人力資源管理角度提高企業凝聚力及個人能力。

Ⅳ 雅琳娜化妝品連鎖店怎麼樣啊！誰知道

雅琳娜2006年成立，並且到今年已經運營11年，想像一下運營11年如果真的如網上說的，那不早就倒閉了，並且該公司在2016年已經掛牌上市，在北京有7000平米的庫房，這就是硬條件，一些小公司是不可能達到這個標準的。並且該公司在2009年就已經取得商務部備案。

Ⅵ 雅琳娜品牌化妝品專營店的專營店形象目標

雅琳娜品牌化妝品專營店，以雅琳娜品牌為主其它暢銷化妝品相結合的店鋪多品牌營運模式，實現在化妝品專營店涵蓋的各類產品領域中保持絕對的競爭優勢的同時，真正打造一個覆蓋全中國滿足多層次需求的平台。
「雅琳娜」目前推廣的產品更是採用最優秀最穩定的配方，與此同時，充分考慮了東方女性的膚質特性和氣侯環境特點，特別適合東方女性的肌膚護理。
人才本土化、模式國際化、產品自然化三大標准化運營方式，全國700餘家連鎖特許商的成功經驗積累，將為「雅琳娜」在中國的發展推波助瀾。
「雅琳娜」將為打造「全球化妝品連鎖第一品牌」而矢志不渝,為東方女性營建尊重、和諧、自然、美善的家庭生活而不懈努力。

Ⅶ 雅琳娜 這個加盟店好嗎可信嗎它是不是除了化妝品，也帶美容的，開個這樣的店大約要多少錢

您好！
您所說的這個品牌我不是太了解，對於您不是太了解的可以到他們公司去問下，或者是打電話問下，這樣才更可靠些

Ⅷ 雅琳娜品牌化妝品加盟是不是騙子

是不是騙子去實地考察下就知道，不過沒有用過那個牌子就是

Ⅸ 網上的雅琳娜化妝品招盟可信嗎

我也正想加盟雅琳娜..查了好多資料..但是查在多也不如去實體店去看看.還有總公司...這幾天打算去北京的幾個加盟店看看.可是雅琳娜的客服問了好幾遍只告訴了我們個地址.還要在多問問別的客服.多找幾個地址..看好了在投資了...不過看照片上別人的店裝修什麼的.應該太假不了吧.必竟也做了不少廣告了!沒必要這么大張旗鼓的騙人吧!!!

Ⅹ 雅琳娜化妝品店怎麼樣啊

這些要去總部考察過的，據我的了解應該還不錯的，在北方開的比較多。如果你所在的城市屬於南方的話，那最好考慮下 香港唐三彩 ，這個連鎖店在江浙地帶是非常有名氣的，根據你自己的位置來選擇吧，祝你成功！