華為專利數量不是第一
東方網2月2日消息:世界知識產權組織最新公布的數據顯示,華為技術有限公司在2008年全球專利申請公司(人)排名榜上,首次名列第一。
數據顯示,2008年全球國際專利申請總數為16.4萬件,比上年增長2.4%。全球排名美國第一,專利申請達5.3萬多件;日本和德國分列第二和第三,分別申請了2.8萬多件和1.8萬多件;其他占據世界前十位的國家依次為韓國、法國、中國、英國、荷蘭、瑞典和瑞士。其中韓國、中國和瑞典的專利申請量增長最為迅速,去年分別達到7908件、6089件和4114件,增長率分別高達12%、11.9%和12.5%。
華為公司2008年憑借遞交的1737件申請首次占據全球專利申請公司(人)首位,排名第二至第五位的依次為日本松下、荷蘭飛利浦、日本豐田和德國羅伯特博世。
據華為公司有關負責人介紹,華為公司共有員工8.7萬名,其中43%的員工參與了企業研發工作。公司多年來堅持以不少於銷售收入10%的費用投入研發,並將研發投入的10%用於前沿技術、核心技術以及基礎技術的研究。華為連續6年蟬聯中國企業專利申請數量第一,其中絕大部分為發明專利。截至2008年12月底,華為累計申請專利35773件。
華為公司還在歐洲、美國、印度以及國內的上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立了研發機構,充分利用全球和全國的人才與技術資源平台,建立全球研發體系。公司的中央軟體部、上海研究所、南京研究所和印度研究所已通過軟體質量管理最高等級CMM5級認證。
華為還積極參加國際標准化組織的工作,已加入了91個國際標准組織,並在這些標准組織中擔任了100多個職位,積極參與國際標准制定。2008年,華為在光纖傳輸、接入網路、下一代網路、IPQoS和安全領域提交了1300多篇提案;在核心網路、業務應用和無線接入領域提出了2800多項提案。
據了解,2008年,華為公司合同銷售額達233億美元,比上年增長46%,銷售收入預計為170億美元。
『貳』 華為是全球申請專利數最多的公司,華為為什麼這么厲害
華為研發人員76000人,占公司總人數45%,研發投入中國第一,從05年到14年研發投入超過1900億……你說呢?
『叄』 2017年中國專利數據發布,華為為什麼僅列第二
個人認為,專利並不是評判公司的唯一標准
2017年,我國發明專利申請量為.2萬件,同比增長14.2%。共授權發明專利42.0萬件。其中,國內發明專利授權32.7萬件,同比增長8.2%。2017年,我國發明專利授權量排名前十位的企業(不含港澳台)依次為:國家電網公司、華為技術有限公司、中國石油化工股份有限公司、京東方科技集團股份有限公司、中興通訊股份有限公司、聯想(北京)有限公司、珠海格力電器股份有限公司廣東歐珀移動通信有限公司、中國石油天然氣股份有限公司中芯國際集成電路製造(上海)有限公司。」
最後,華為專利量第二,需要大力度更加的抓緊研發工作。
『肆』 怎麼看待華為專利申請量世界第一
說明我們國產企業變強了呀,自主研發和創新能力提高,在文化軟實力專方面不再是個任人屬拿捏的軟柿子。俗話說得好,」師夷長技以制夷「。
華為專利申請量第一,是整個華為的努力創新的成果,也是我們整個國家在科技創新方面上的成功。2018年的中興事件,美國打壓中興,中興差點喘不過氣,也差點破產,就是因為美國對中興斷芯,而「缺芯少屏」一直是我國製造業的軟肋,而中興事件真是打我們國家的臉。還有孟晚舟事件,就是通過不正當的手段來威脅我國企業、阻撓我國科技產業的發展,真是讓我們國家企業憋了好久的氣。
而今年,華為成為5G的領導者,華為成為5G時代的世界標准,還有近期華為正式起訴美國。這不正是我們國企變強大變硬氣的表現嗎?所以,華為真的可以說是我們的驕傲了。 專利申請量第一,讓我們國企更加硬氣,我們怕過誰?
『伍』 華為專利不是全球第一嗎
華為到目前為止擁有的手機專利大概有600多件(在國際上法律訴訟時可以被承認有回效的),華為擁有的答終端專利大概有2萬多件。
要看什麼專利,用的人多專利才是專利,沒什麼用處的專利隨便一大把,不要追求量而應該重視質。
因為我國人口基數是全世界最大的,申請專利可以是個人行為,所有人都可以申請專利,所以專利申請量是全球第一並不奇怪,而且這里僅僅說的是專利申請量,並非授權量,專利申請有很大一部分是無法通過的,所以專利申請量第一並沒有什麼,專利強國主要是看專利的質量。『陸』 5G技術專利數量排行榜公布,華為第一,中興第三,你怎麼看
這是實至名歸,華為和中興多年技術積累的結果,也是提前布局前沿技術的結果,當前的成就源於過去的努力,具體情況我們做如下分析:
第一,國家開放發展40年,為通信行業建立了較為扎實的技術基礎和較為全面的人才培養,這就為華為中興等通信設備企業提供了很好的核心資源,有利於企業的持續創新。
第二,華為、中興等企業注重人才培養和研發創新。華為作為通信設備供應商,其研發投入高居世界同類企業第一,超過愛立信、諾基亞、思科,而且對於技術的發展趨勢有著敏銳的嗅覺,其創始人任正非就是這方面的傑出代表。
技術創新的關鍵在人才,華為通過自建人才培養機制,搭建人才隊伍,用股權激勵員工的發展,同時注重利用、引進國際人才,在歐美等地建立了研發中心,最大限度地利用了全球的腦力資源,為如今的成績奠定了堅實的基礎。
第三,專利申請數量的增多也代表我國企業的知識產權意識在增強,也體現了一種國際視野。過去,我國企業的技術水平一般,主要在國內發展,知識產權意識也不強,如今面臨強大的競爭對手、廣闊的世界市場,沒有知識產權的保駕護航,難以切實維護自身的合法利益。
第四,中國企業5G專利位列第一和第三,標志著我們的企業在這個領域掌握了技術標准和話語權。現代企業的技術標准主要體現在技術成果上,而技術成果要用專利宣示來加以確認,以此確立行業標准。掌握了行業標准就相當於佔領了技術制高點,取得一定時期的發展優勢。 這也正是西方國家所害怕的,所以採取了一系列的打壓措施。
第五,兩家公司5G技術專利申請數量的靠前也體現了整個國家的發展大勢,一個崛起的國家影響力正在覆蓋全球。得益於國家前期的科研投入和產業培養,我國眾多的行業慢慢到了收獲期,會不斷涌現先進技術和優秀的企業參與國際競爭,華為、中興就是其中的傑出代表,這類企業接下來還會更多地出現。
5G專利申請,華為中興進前三是一種成就的體現,代表這個技術領域算是第一次取得領先了,同時看到一些關鍵技術的配套能力不足,比如晶元、系統軟體、主板以及半導體原材料,補足了短板才能走得更遠。『柒』 華為手機目前擁有的專利數是多少注意,是華為手機的,不是華為的。
查到華為終端有限公司、華為技術有限公司共有931條關於手機的專利文獻。
『捌』 華為有多少專利
2020年7月8日訊(深圳商報記者 陳姝)7月7日,華為發布《2019年可持續發展報告》,從數字包容、安全可信、綠色環保、和諧生態共五個方面闡述了取得的成果。報告顯示,2019年,華為對全球200多起重大事件和自然災害提供網路保障。去年,華為全球員工數量已達19.4萬人,華為全球員工保障投入超過139億人民幣。
保障網路穩定安全運行一直是華為重要的社會責任和使命。在過去的多次地震、台風等緊急情況下,華為人都選擇堅守一線,全力保障網路暢通。2019年華為對全球200多起重大事件和自然災害提供網路保障。對此,華為公司董事長梁華表示:「過去的一年,華為面臨了嚴峻的外部環境,全體員工迎難而上,努力補『洞』,克服重重困難與挑戰,保障業務連續性,保障了對客戶的供貨、交付與服務。對華為而言,支持和保障170多個國家數千億美元存量網路的穩定運行、為全球30多億人口持續提供領先的ICT產品和服務,是我們最大的社會責任。」
在網路安全方面,尤其是增強5G安全方面,華為投入更多專家和資源,貢獻的安全標准提案數量位居全球第一。2019年,華為為國際標准組織3GPP貢獻了385條網路安全提案,在提案總數中佔比超過24.6%,持續保持領先。
目前,華為是全球持有專利最多的企業之一。截至2019年12月31日,華為在全球持有有效授權專利85000多件,其中中國有效授權專利30000多件,中國以外國家有效授權專利50000多件,其中90%以上專利為發明專利。
華為在報告中還披露了在減少碳排放、循環經濟、可再生能源三個方面的中長期目標以及2019年的相關進展。碳減排方面,華為主力產品能效提升最高達22%。華為引入並落實12.5億度清潔能源電量,相當於減少二氧化碳排放57萬噸;循環經濟方面,華為致力於提高產品全生命周期資源利用效率,如退貨產品再利用率達86%,電子廢棄物填埋率進一步降低至1.24%。
值得一提的是,2019年華為引入智慧園區能耗解決方案。通過部署這一方案,深圳坂田基地B區2019年下半年實現節電140萬度,累計減少碳排放量約1150噸。截至2019年底,智慧園區能耗解決方案已在華為各地園區陸續上線,收益效果顯著,全年實現節能超過15%。
在員工關愛方面,報告透露,截至2019年12月31日,華為全球員工總數19.4萬人,其中研發員工約9.6萬人,占員工總數的49%。華為的員工來自全球157個國家和地區。2019年海外聘用的員工總數超過3.7萬人,海外員工平均本地化率約67%。從全球來看,30-50歲員工的比例最高,佔七成,30歲以下員工28%。2019年,男性員工佔比為79.9%。2019年,華為全球員工保障投入超過139億人民幣。來源:『玖』 華為四連冠!2020中國專利申請量世界第一,華為為何能這么厲害
其實我們都知道,也有很多企業都能夠讓自己有一個比較長遠的戰略眼光,而且也能夠讓自己發展的越來越快速。很多時候一些企業都能夠抓住機遇,並且也能夠騰飛,很多企業都值得我們去學習,而且也有很多企業的模式能夠讓我們有一個比較好的借鑒,有一些企業真的能夠進行有房,並且能夠讓我們從中感受到那些企業的比較好的方式。有時候我們覺得一些企業真的是能夠讓自己有一個更好的未來,而且也值得我們去信賴。
華為就是一個發展比較快速的記憶,而且有很多人都覺得華為真的能夠讓自己以一個比較快速的發展,很多人都比較信任華為,而且也有很多人都覺得華為一定能夠挺過難關,並且能夠讓自己沖破那些阻礙,最後達到最終的終點。這是很多人都十分信賴華為的。而且也有很多人都覺得華為能夠讓自己變得越來越好,並且也能夠值得我們去看好。華為四連冠!2020中國專利申請量世界第一,華為為何能這么厲害?我認為主要有三個原因:
一、華為勇於創新。
其實我們都知道,如果不能夠創新的話,那麼一個企業是不能夠一個比較的發展的,而且也可能會落後於時代的潮流。而華為不是這樣的企業,華為是能夠勇於創新的,而且也能夠讓自身的產品有一個越來越好的功能,這是會讓很多的消費者都比較喜歡華為的一點,而且有很多消費者都比較看好華為,認為華為能夠有一個更好的創新能力。
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『拾』 華為在5G方面有多少重要專利
企業專利布局所要考慮的因素很多,通常要考慮的因素有:為什麼要進行專利布局、什麼時候開展專利布局以及申請進度規劃、要在哪些地區進行專利布局,對什麼樣的技術開展專利布局;同時,還要考慮的因素有:進行技術分類布局,進行技術層級布局,進行不同專利類型布局等。此外,公司各個部門各個層級的人員配合、知識方面的要求以及專利布局的財務預算等方面也需考慮在內。 本文僅就專利布局的目的、布局的時間、布局的技術范圍以及地理范圍按照狹義專利布局的幾種模式進行分析。 ⒈布局的目的 企業專利布局,首先要考慮企業為什麼要進行專利布局,也就是專利布局的目的是什麼。企業專利布局,通常會針對某個項目展開,或者會針對企業所處行業的某個技術領域展開。每一次布局,或多或少都存在著不一樣的目的。個人認為,企業專利布局,應以市場為導向,大致可分為兩個方面:為了想在市場上占據主導地位,或為了想在市場上分蛋糕。 如果是為了想在市場上占據主導地位,通常說明企業就該技術處於行業領先地位,或者是較早進入該領域已搶得一定的市場先機。該目的通常又表現為: 一、為了保護核心技術或核心產品; 二、為了限制競爭對手,在市場上獨享蛋糕,不給競爭對手進入機會; 三、為了鞏固市場地位。 那麼: 如果是為了保護核心技術或核心產品,企業至少要通過路障式布局的形式申請實現該技術目標的所有核心專利或基礎專利;如果是為了阻止競爭進入市場分享蛋糕,企業應該加大投入,除了申請核心專利和基礎專利外,還應該按照城牆式布局或地毯式布局方式,把實現該技術目標的所有規避設計方案,包括變劣方案和可替代方案,或者是所有實現該技術目標的各個技術點的解決方案全部申請專利; 如果是為了鞏固市場地位,除了申請核心專利以及所有規避設計方案外,企業應該按照糖心式布局方式,圍繞核心專利,申請外圍專利以及前沿技術專利,從而在實施核心專利的時候,不因為他人針對本企業核心專利開展的圍欄式布局專利而受制於人。 如果是想在市場上分蛋糕,那麼說明企業在技術不佔主導優勢,或者進入該領域時間較晚,因此基本上核心專利都掌握在他人手裡,那麼可以按照以下幾種情況布局: 尋找他人未布局的空白點進行布局,這種情況也可能獲得意想不到的核心專利,因為很多企業申請專利時並不懂得全方位考慮或者是有所疏忽; 針對他人已布局的核心專利,通過變劣或替代方式尋找規避設計; 在他人的核心專利基礎上進行外圍專利布局和前沿技術專利布局,限制他人核心專利的應用和發展。 通過上述幾種方式,與持有核心專利和領先技術的企業進行抗衡,獲得交叉許可及技術合作可能,從而分得市場一杯羹。 ⒉布局的時間 我國專利制度採用先申請制,即不管同樣的發明創造是誰先完成的,以最先提交申請的時間來判斷專利權歸誰。基於這一原則考慮,企業一般要盡早申請專利。 但是,一般來說申請越早,則專利內容公開的時間也越早,越早公開意味著越早給競爭對手提供了技術啟示,競爭對手可在此基礎上進行研究,並通過變劣以及替代方案來規避專利侵權。那麼,當本企業的產品出來時,競爭者的產品也可能同期出現在市場上和本企業競爭。因此,考慮技術本身研發難易程度以及技術發展趨勢,同時考慮企業產品的開發進度,合理規劃專利布局的時間,准確把握專利申請時機,不僅可增加競爭對手的研發成本,保持自己技術上的競爭優勢,還不會因競爭對手自主研發成功而搶先申請專利或技術公開,導致自己喪失專利權。 由於專利布局受到研發進度以及成本預算的制約,通常不可能一步到位。本文繼續探討按照產品的不同階段開展專利布局。 在產品前期,一般包括從產品規劃階段到確定具體方案的階段,這個時候一般會進行立項前檢索,分析行業內的專利情況。分析之後,企業大致清楚自己的技術在行業內處於怎樣的情況,如果行業內該技術的專利布局是空白的,那麼本企業就有可能占據主導地位,此時可先通過路障式布局布置核心專利或基礎專利,以搶得市場先機。如果預算充足,應該按照產品研發方向,對核心專利技術進行大量專利布局,包括核心專利可能存在的所有規避技術方案和各個技術點的所有解決方案,初步形成城牆式布局或地毯式布局,建成一定規模的專利網,以防止競爭者伺機進入。而如果立項前檢索分析後發現行業內該專利數量已非常多,那麼應該進一步分析,該技術領域是否存在專利布局的空白點,是否有其他變劣或可替代方案,是否要圍繞別人的核心專利進行圍欄式布局。 在產品中期,也就是產品在實際生產過程中,會出現各種問題,此時技術人員可能會發現實現該技術目標存在其他的方案,這些方案有可能是原先方案的替代或變劣方案,那麼,應該考慮將這些方案申請,進一步鞏固城牆式布局,增加市場壁壘;另外,也有可能發現更多細節上的技術點需要克服,從而進一步加強地毯式布局組成的專利網。因此產品中期產生的技術方案,大多是對前期布局的調整、補充和完善。 在產品後期,也就是產品生產過程完成了,此時研發方向應該更為明確,這時候,可以按照糖心式布局方式考慮申請外圍專利以及與產品相關的前沿技術專利,避免被他人的專利限制住,同時保持自己的技術優勢。 ⒊布局的技術范圍 不是所有的技術都適合申請專利,專利布局也要考慮需對哪些技術方案申請專利,對哪些技術方案不申請而用其他的方式保護。企業通常可三種途徑:專利、商業秘密和技術公開。專利適宜於那些容易被破解、仿冒的技術;商業秘密適宜用於不容易被破解,即使侵權也很難獲得證據的技術;技術公開適用於容易被破解,但技術生命周期短的,有可能還沒授權就淘汰的技術。實際操作中,某一技術的保護可按宏觀、中觀、微觀的方式通過上述三種方式結合使用。比如,在技術方案還不明確的時候,通過技術公開的方式發表論文或在技術會議發表,則一定程度上可以影響他人就該技術申請專利。而專利是要求技術能夠實現為准,因此在技術方案基本確定的時候申請專利,此時還可申請新穎性寬限期,但要注意前期的技術公開要符合寬限期的條件。而對於技術參數等某些隱蔽但對該技術效果的優劣又有決定性影響的內容,則可以考慮適用商業秘密保護。 ⒋布局的地理范圍 由於申請國際專利成本較高,很多企業僅僅在國內申請專利,但專利具有地域性,在中國申請的專利在美國並不具有權利。但如果全世界申請專利,成本又太高,而且有些國家的專利保護制度並不完善或者市場不好,因此也無須申請。所以,企業在專利布局時至少要考慮本企業產品的製造地、銷售地在哪,產品可能覆蓋到哪些國家和地區,從而在這些國家、地區進行專利布局。此外,也應考慮競爭對手的產品製造地、銷售地在哪些國家和地區,這些國家和地區也要相應進行專利布局,從而限制競爭對手的市場,並在和競爭對手發生專利訴訟時可以反擊,避免人為刀俎,我為魚肉。