專利情報分析報告
Ⅰ 中級職稱的業績證明材料怎麼寫
證明
現證明XXX在何時至何時在我公司工作已滿5年整
特此證明!
XXX有限責任公司(蓋公專章)
日期屬
Ⅱ 專利情報有哪些種類
不同的分類原則可將專利情報分為不同的種類:
專利情報的種類按其載體形式可分為紙版質、膠片及各種權電子載體如軟盤、光碟、網路等; 按其表現形式又可分為文字、圖表等;
按照專利情報產生方式可分為一次專利文獻(包括發明申請說明書、發明專利說明書和專利權登記底冊、審判判決公報等)、二次專利文獻(包括各種檢索工具書,專利分析報告等)和專利分類資料(專利分類表、專利分類表索引)。
Ⅲ 專利情報收集和戰略布局用什麼軟體好
專利匯就可以啊
Ⅳ 競爭對手產品分析報告應該怎麼寫有格式要求么
寫作要點
建立一個競爭對手分析的框架非常重要。將雜亂的信息按照建立好的框架進行分類,就可以避免情報工作的盲目性,有的放矢地收集競爭對手的信息。競爭對手分析的框架主要有兩種。
一、基於平衡計分卡的競爭對手分析框架
平衡計分卡從四個方面來考察企業的業績,即學習與創新、內部業務流程、客戶與市場、財務。既然可以用平衡計分卡來考察一個企業的績效,那麼同樣可以用平衡計分卡的思想來分析競爭對手。
二、波特的競爭對手分析模型
在波特的《競爭戰略》一書中提出了競爭對手分析的模型,從企業的現行戰略、未來目標、競爭實力和自我假設四個方面分析競爭對手的行為和反應模式。這是競爭對手研究的另一種思路。
綜合以上理論,本書認為,在實際寫作中,對競爭對手進行研究分析的重點包括以下幾點。
①競爭對手的市場佔有率分析。市場佔有率通常用企業的銷售量與市場的總體容量的比例來表示。②競爭對手的財務狀況分析。競爭對手財務狀況的分析主要包括贏利能力分析、成長性分析和負債情況分析、成本分析,等等。③競爭對手的產能利用率分析。產能利用率是一個很重要的指標,尤其是對於製造企業來說,它直接關繫到企業生產成本的高低。④競爭對手的創新能力分析。對競爭對手學習和創新的分析,可以從如下的幾個指標來進行:比如推出新產品的速度,科研經費占銷售收入的百分比,銷售渠道的創新,管理創新等。⑤對競爭對手的領導人進行分析。
不同的行業有不同的特點,比如有的行業關注投資回報率,有的行業更關注市場佔有率。行業所處的階段不同,關注的焦點也會不一樣。所以企業有必要建立符合自身行業特點的競爭對手分析模型,而絕對不能照搬照抄。
參考範文
××滴眼露的競爭對手
隨著經濟與科技的發展,電腦、電視等一系列產品越來越普及為家庭必備的電器,這樣的結果使人們的視力也越來越受到影響,各類眼科症狀如乾眼症、視力疲勞等成為了大眾病。因此滴眼露便在這樣的情形下,得到了快速的發展,同時各種產品也被迅速開發與使用,並占據了一定的市場份額,如仁和的閃亮滴眼露、正大福瑞達的潤潔等。而由某醫療科技有限公司生產的××滴眼露便在這樣的一個強勁的競爭環境下推出了,它一推出便投入更為激烈的市場競爭當中。
市場內的主要產品有以下幾類,具體情況見下表3 -4。
表3-4 滴眼液主要產品表
產品
YY明滴眼露
zz滴眼露
WW目滴眼液
AA閃亮滴眼露
市場佔有率
30%
15%
25%
10%
功效
明目去翳,清熱解痙。
本品具有清涼止癢、緩解視力疲勞、抑制眼部細菌生長、促進眼部營養、保持眼睛濕潤和衛生及避免結膜充血等作用。
清熱瀉火,養肝明目,用於肝虛火旺引起的視力疲勞症和慢性結膜炎。
促進眼部營養,保持眼睛濕潤和衛生、防止視疲勞。
適用人群(適用症)
用於青少年假性近視,輕度青光眼及緩解眼疲勞。
防止和減少戴隱形眼鏡引起的眼不適和並發症。適用於學生、計算機操作者、財會人員、司機及其他從事眼負擔較重工作人員的眼部保健;對眼乾燥症狀也有明顯的緩解作用。
適用人群較寬泛,可長期使用。
適用人群較寬泛。
注意事項
青光眼或眼部有劇痛感者,禁用本品。
包裝開啟後應在一個月內使用,每次使用後必須立即關閉容器,如出現混濁,應停止使用。
規格及價格
10MU13.8元
10ML/10元
15ml/7元
注意要點
企業要做好競爭對手分析的工作,為企業制定戰略提供充分的依據,除了掌握一些常用的分析方法以外,還要注意加強競爭對手分析的針對性。對競爭對手的分析,每一項都應該有其針對性。有的企業在對競爭對手進行分析的時候,往往把所能掌握的競爭對手的信息都羅列出來,但之後便沒有了下文。因此要明確對競爭對手分析的目的是什麼。按照戰略管理的觀點,對競爭對手進行分析是為了找出本企業與競爭對手相比存在的優勢和劣勢,以及競爭對手給本企業帶來的機遇和威脅,從而為企業制定戰略提供依據。所以對於競爭對手的信息也要有一個遴選的過程,要善於剔除無用的信息,避免工作的盲目性和無效率。
Ⅳ 專利競爭情報在中國的現狀
你可以參考以下相關銜接地址,也許對你的論文會有所幫助的
http://www.ci1st.org/
情報搜集軟體替代不了競爭情報系統
「在辦公桌上搜集情報是極其危險的!」管理大師德魯克曾經如是說。但是國內很多企業卻正在這么干!
買上幾個情報搜集軟體,就美其名曰建立了」競爭情報系統」,」高效率、低成本、一切桌面化」,聽起來的確很美!
可這又能發揮多大程度的作用?
日前,競爭情報專家、博銳奕典信息技術(北京)有限公司董事長張世平在接受本報記者獨家專訪時,對此表示了嚴重的質疑。
「指望這就能為企業決策中樞提供精準的信息支持,這是不現實的!」而由此折射出來的為數不少的企業對競爭情報系統理解還如此膚淺,則更讓張世平感到憂慮。
「有了信息不等於有了情報」
眾所周知,情報之於戰場局勢,乃是生死攸關。其實,在現代經濟發展史上,情報之於一個企業乃至一個國家的經濟成長,也是舉足輕重。
上世紀六七十年代,摩托羅拉在遭受日企強勁的沖擊後,企業嚴重虧損,面臨倒閉,但自從摩托羅拉建立了全球第一家企業級的競爭情報系統後,它很快就起死回生,並走上了發展快車道,成為了世界500強企業!張世平介紹,現在包括摩托羅拉在內的很多美國大企業都建立了情報系統。
而在國家層面,日本經濟在一個戰敗國的基礎上迅速崛起,情報起到了決定性的作用。日本某情報專家曾經說過,日本國民生產總值的54%來源於競爭情報!而韓國從戰爭廢墟上建立起一個發達的經濟體系,更是直接得益於其旗幟鮮明地提出的」情報立國」戰略。
商場歷來就有」不見硝煙的戰場」之喻,在商戰中同樣需要」知己知彼」,才能」百戰不殆」。沒有情報,知己知彼無從談起,這對中國企業也毫不例外。而且,隨著競爭的全球化和資源的全球化配置,國內企業所面臨的競爭的廣度和深度急劇擴大,情報愈顯重要!
但是,在張世平看來,國內企業現在最缺的就是情報。」信息才是第一資源!」已逐漸成為社會共識,但張世平指出,對於企業而言,這個」信息」應該有所界定,能幫助企業領導作出正確決策的信息才有價值,或者說,能幫助領導作決策的信息才是情報!因此,」有了信息不等於有了情報,二者不能混為一談。」他強調。
從這個意義上而言,中國企業的現狀是典型的」信息過載,情報稀缺!」。盡管每天有海量的信息進入企業的視野,但真正需要的信息少之又少,也無從識別哪些是有價值的,」海量」反倒成了負擔。而這正是競爭情報系統缺位或失位造成的。
「有了算盤不等於有了會計事務所」
2002年,有國內」競爭情報泰斗」之稱的包昌火教授從美國引入競爭情報的理念後,在國內引起了很大的反響,各大學競相開設相關課程,各類媒體也不遺餘力地宣傳,中國企業開始大規模地接受競爭情報的啟蒙。海爾等大企業紛紛建立起了自己的」競爭情報系統」,一時間競爭情報在國內大有風起雲涌之勢。
然而,好景不長。在一年左右的時間,這些系統相繼」啞火」。企業普遍反映」中看不中用,搞不到什麼有實際價值的情報」,張世平認為,這是缺乏實戰經驗所致,從美國引進的是純理論的東西,」企業對於情報重要性的認識加強了,但如何獲得情報、識別情報、應用情報大多還是一張白紙」。加上國內企業基本沒有實戰經驗的積累,可操作性大打折扣。於是國內熱門一時的競爭情報系統陷入全線癱瘓和迷茫之中。
信息搜集軟體的快速發展似乎帶來了」轉機」,信息搜集軟體企業摸准了一些企業急需擺脫競爭情報系統所面臨困境的心理,投企業所好,紛紛將其產品包裝成」智能化的競爭情報系統」,從而成為了國內企業競爭情報系統的」主流」。
「這是把一種工具當成了整個競爭情報系統!」張世平認為,信息搜集軟體只是情報搜集的工具之一,何況,」有了算盤不等於有了會計事務所」!
對於情報搜集軟體所能發揮的作用,張世平指出,情報搜集軟體的信息源頭來自於互聯網,互聯網的信息豐富而及時,但對於企業所需要的」情報級」的信息而言,要直接找到無異於大海撈針,有幾家企業會輕易地把自己的戰略構想、研發動態、成本構成等核心機密放到網上呢?純粹基於互聯網的」情報分析報告」又有哪個老總敢用?
「互聯網和紙媒體可以提供很好的線索和方向,但70%的工作還在後頭!」張世平介紹,無論是來自於源頭信息真實性的核實,還是順藤摸瓜挖出真正有價值的情報,其中價值的70%來自於現場調查,來自人脈關系的梳理和追蹤。
「這需要充分調動人的感官和智能,需要大量專業的勞動,所以絕不是技術公司就可以解決的!」談到具體的方法,張世平舉例,光人際關系的調查方法,就有三百多種!
張世平透露,曾經是某特種部隊參謀長、在部隊有著16年情報工作經驗的他正在嘗試將軍事情報的思路和方法運用於企業的競爭情報領域,他也是國內進行此嘗試的第一人。」中國軍事情報的經驗是實戰來的!」他相信這將很大程度上彌補國內企業競爭情報實戰經驗的欠缺。
以專利為內容開展競爭情報活動是企業競爭情報工作的重要內容之一,其具體內容有:
1、對專利文獻中法律數據的監視和分析
通過監視和分析競爭對手專利文獻中的法律數據掌握競爭對手所擁有專利產品和技術的專利權的現狀。例如,通過專利公報中報道的專利事務(包括專利申請的駁回、撤回、專利權的撤銷等)來了解競爭對手所申請的專利是否授權,以及所授權的專利是否因種種原因被終止、視為撤回或宣告無效。
通過已出版的專利說明書中的著錄項目,包括申請日、優先權日、專利類型、國別、優先權申請國、國際專利(PCT或EP)申請中的指定國或選定國來掌握競爭對手已授權專利的有效保護期和保護地域范圍。一旦了解到競爭對手的專利的專利權已失效,競爭者就可將競爭對手的專利技術為己所用。最典型的事例恐怕要算日本企業對鎳鈦記憶合金的卧薪嘗膽的研究。由於美國首先持有了鎳鈦記憶合金的最基本技術的專利,日本許多企業只得悄悄地進行了近20年的研究,直到該美國專利到期失效才爭先恐後地爭取到新成分鎳鈦記憶合金應用的專利權。
2、對競爭對手尚未授權的公開專利的監視和分析
通過監視分析競爭對手公開而尚未授權的專利的說明書和權利要求,力求從中發現不具備專利性或不符合專利法要求之所在,及時向專利審查部門提供證明,給該專利申請的最終授權設置障礙。一般說來專利審查員很重視公眾的意見。在一件專利的實審程序中如果有公眾提出異議,並向審查員提供可能否定該專利申請的專利性的對比文獻或事實,那麼該專利授權的進程將受阻。例如,N公司有一件油墨的專利申請。申請人答復了對專利局審查員的第一次審查意見通知書後,審查員認為該專利申請已基本符合中國專利法規定,在向申請人發出的第二次審查意見通知書中指出,該專利申請文件只需做少量文字修改可望授權。就在此時,作為競爭對手的B公司分析了N公司該件專利申請的說明書,並向審查員提了一篇證明該專利申請缺乏創造性的對比文獻。審查員考慮公眾的意見,在給申請人N公司的第三次審查意見中提出因該件專利申請與對比文獻相比缺乏創造性而無授權的可能。申請人又一次據理回答,最終還是被審查員駁回。雖然申請人已向專利復審委員會請求復審,但授權的前景仍然暗淡。
3、分析利用競爭對手已授權的專利文獻
已授權的專利既確定了其受法律保護的地位,又反映其實施的可能性。因此,我們一方面分析競爭對手已授權的專利的技術內容,判斷其是否是在我方已有專利技術基礎上的改進,或是以我方已有專利為其一組成部分或零部件,由此我方可以向競爭對手推銷或轉讓自己的專利。另一方面我們要分析競爭對手已授權專利的權利要求范圍,找出其漏洞,突破其專利網防線,從而申請新的專利,進而佔領市場。例如,南開大學森力公司就是在分析了日本、美國等大量已有專利權利要求的基礎上,研製用已有的專利保護范圍以外的元素來合成新型的鎳氫電極材料,並取得了一系列新鎳氫電極材料的國內外專利,佔領了新型鎳氫電極材料的國內外市場。
再有對競爭對手一些權利要求范圍過寬的專利,譬如化學專利申請中的寬范圍的馬庫什權利要求進行分析,從中選出某一技術方案,通過實驗以取得預料不到的技術效果,就使自己的發明具備了創造性,從而突破競爭對手的專利封鎖取得自己的專利權。
4、對競爭對手擁有的全部專利進行定期的統計分析
通過對競爭對手所擁有的全部專利進行定期統計分析、分類排序,可以從中獲得競爭對手企業的技術開發及經營策略等方面的數據,由此可逐步判斷出競爭對手研究開發的重點、技術政策和發展方向,評估出競爭對手的實力。例如我國某單位對日本工業技術研究院某一段年間公開的專利進行分類排序和統計分析,發現該院研究開發工作的重點是解決基礎元器件與材料性質的測量測試方法。
另外通過分析競爭對手專利申請量與授權量的比例可以考察其技術研製的成熟程度;通過分析競爭對手擁有的國內專利數與國外專利數之比來判斷其經濟實力;通過分析競爭對手擁有的發明專利數與實用新型專利數可認定其技術水平,從而估價出競爭對手的技術及經濟實力。
5、對本行業的專利狀況進行定期的統計分析
以本行業中某一技術類別的專利數量為縱坐標,年度為橫坐標作圖,可以看出本行業中該類別技術各個階段的發展狀況;以本行業中一定時期或某一年度的各個技術類別的專利數量為縱坐標,技術分類為橫坐標作圖,可以判斷出本行業在一定時期里的技術熱點;將本行業中各競爭對手在某一技術類別中的專利總數列出加以比較,可以初步確認誰是本行業中最強有力的競爭者。下表中列出世界主要廠商所擁有的微波爐專利的數量,從中可看出世界微波爐技術的主要競爭對手是日本的松下、東芝、日立、夏普和三洋,其次是韓國的金星和三星。
6、密切監視競爭對手的專利申請動向
上面主要介紹了如何分析利用競爭對手公開的專利文獻信息的幾種方法。然而,由於目前世界上絕大多數國家都採用先申請制原則,根據這一法律規定,對於同樣的發明,誰先申請,誰就有可能獲得專利權,進而可能佔領市場。這方面的實例不勝枚舉。德國克虜伯公司的人造茜素的專利比英國人在英國申請專利早了一天,從而在英國獲得專利權。德國的人造茜素產品長驅直入,佔領了英國的市場。又如,A•G•貝爾僅比E•格雷早1小時向美國專利局申請電話機的專利,便使貝爾成為電話發明之父。正如孫子說:「知彼知己,百戰不殆」由此可見注意搜集競爭對手正在研究開發中的專利技術信息,密切監視競爭對手專利申請動向對於企業在競爭中戰勝對手是至關重要的。競爭對手專利申請的動嚮往往是保密的,是零次情報。搜集這類信息比搜集公開的專利文獻信息要困難,故企業領導應該安排精乾的信息人員,千方百計但又合法地去獲取這類信息
Ⅵ 文獻檢索報告怎麼寫(含檢索表達式)
圖書:
著者編者.書名章名。其他作者。出版地。出版社。出版時間。頁碼
期刊
著者姓名。文章名。期刊名。 期數。出版年月。頁次
會議文獻
著者名稱。文章篇名。會議名稱。會議召開事項。數。頁次。
報告
作者。報告名。表示報告次。報告號。報告完成單位。報告完成時間
專利
發明人名。發明標題。國際專利號。轉移申請日期。專利號:專利國代碼-序號
標准文獻STANDARD
例:姓名: 班級 學號
檢索課題: 圖書館公共關系的概念
檢索工具: 《辭海》(1999版)
美國《圖書館協會圖書館和情報學詞彙》
檢索途徑: 主題途徑
檢索步驟:
1.分析課題,明確檢索要求
本課題屬於公共關系學的范疇,使用近年出版的綜合性及圖書館專業的中文參考工具書查找。
2.選擇檢索方法和檢索工具
首先了解公共關系的概念,《辭海》的解釋比較准確和可信,可以選擇;然後要弄清圖書館公共關系的概念 ,可以選擇比較權威的美國《圖書館協會圖書館和情報學詞彙》
3. 熟悉檢索工具,確定檢索途徑
⑴ 《辭海》使用筆畫索引或漢語拼音索引查「公」,再查「公共關系」並記錄結果,同時查找相關概念「公關形象」的含義。
⑵ 美國《圖書館協會圖書館和情報學詞彙》使用主題途徑查到「圖書館公共關系」的解釋。
檢索結果:
1.在《辭海》的341頁,查到公共關系的解釋:
公共關系 公共關系學的基本概念。作為一種管理職能和過程,指一定的組織機構或個人與相關的社會公眾建立和發展關系,以期獲得理解和支持,確立良好的形象和聲譽。公共關系活動可分為日常的和專門性的兩類,兩者都是當代各種社會團體、組織、企業及個人開拓事業、改善社會關系的重要手段。
公關形象 一個組織通過公關活動在公眾心目中樹立的形象。是組織的內外公眾對該組織的全部看法和總體評價。主要包括:組織的信譽、效率、社會責任、價值取向、道德水準、管理水平、進取精神、服務質量以及對公眾的基本態度等。公關形象的優劣直接影響組織的生存和發展 。
2.在美國《圖書館協會圖書館和情報學詞彙》××頁 查到圖書館公共關系的解釋:
圖書館或情報機構向用戶或潛在用戶通報其活動計劃和服務內容,以改變公眾對這些活動和服務的價值判斷的一種活動。根本目的在於協調圖書館與公眾的關系,以達到自身的發展。作用在於爭取和增進內部及社會公眾的信任與支持,為事業發展創造良好的社會環境。公關活動主要包括調查、策劃、實施計劃和傳播信息、效果評價四個步驟。
檢索小結:(略)
Ⅶ 專利評估需要哪些程序,費用多少
專利技術價值評估資料搜集目錄
一.企業基礎資料
1. 工商企業法人營業執照及稅務登記證、生產許可證等。
2. 企業簡介;
3. 公司章程;
4. 企業營銷網路分布情況;
5. 企業產品質量標准;
6.新聞媒體、消費者對產品質量、服務的相關報道及評價等信息;
7.其它。
二.專利技術資料
1.委託方專利產品研發情況簡介、專利研製人簡介;
2.專利證書及相關受理、轉讓、變更(合同)等法律文書及價款支付憑證;
3.專利說明書;
4.專利技術基本情況調查表(見附表);
5.專利產品項目建議書,合資合作意向書,可行性研究報告或技術改造方案;
6。專利技術檢測報告,科學技術成果鑒定證書,專利技術檢索資料,行業知名專家對技術的評審等;
7.年交納的專利申請費、維持費、年費等各項費用的收據、憑證;
8. 行業專家對於專利技術新穎的鑒定意見
9. 專利登記薄副本
三.財務資料
1.委託方近五年(含評估基準日)資產負債表、損益表或與專利產品相關財務收益統計;
2.專利產品開發研製資金投入及費用統計(表一);
3.委託方未來五年發展規劃;
4.委託方對該專利產品未來3-5年的收益預測及編制說明(C表)。
四.其它資料
1.專利產品獲獎證書、高新技術企業認定證書。
2.專利維持年費按期繳納承諾書。
3.委託方承諾書。
專利權評估步驟
專利權人與評估機構進行前期溝通——確定專利權評估的目的及范圍——根據國家收費標准進行協商收費——評估機構委派小組進住現場考察專利研發情況—搜集專利評估所需資料——搜集完專利評估資料後返回—評估機構撰寫報告—— 出具評估報告草稿與專利權人溝通——出具報告正式版本收取剩餘評估費。
無形資產評估程序
依據國家法律法規,遵照科學、客觀、認真負責的原則,開展無形資產評估的程序如下:
一、簽約:評估前客戶需要與本公司簽定協議,就評估范圍、目的、基準日、收費、交付評估報告的時間等項內容達成一致意見,正式簽署協議,共同監督執行。
二、組建項目組:視評估項目大小、難易程度、組成由行業專家、評估專家,經濟、法律、技術、社會、會計等方面專業人員參加的項目評估組,實施項目評估,項目組實行專家負責制。
三、實地考察:項目組深入企業進行實地考察,考察了解企業的發展變化,經濟效益,市場前景,技術生命周期,設備工藝,經濟狀況,查驗各種法律文書會計報表,聽取中層以上領導幹部匯報。
四、市場調查:採用現代手段在不同地區、不同經濟收入的消費群體中進行調查。有的評估工作還要進行國際市場調查,取得評估的第一手資料。
五、設計數學模型:採用國際上通行的理論和方法,根據被評估企業實際情況設計數學模型,科學確定各種參數的取值,並進行計算機多次測算。
六、專家委員會討論:專家咨詢委員會論證評估結果,專家咨詢委員會必須有三分之二以上人員出席,必須有行業專家出席,半數以上專家無記名投票通過,評估結果才能獲准通過。
七、通報客戶評估結果:將評估結果通報客戶,客戶付清評估費用。
八、印製評估報告,將評估報告送達客戶。
Ⅷ 圖書館主頁上圖書,期刊論文,學位論文,專利文獻四種類型文獻的檢索工具有哪些
說到英文論文,就不得不說到幾個文獻索引,比如SCI,EI,SSCI等。其中,科學引文索引(Science Citation Index (SCI))是目前國際上公認的最具權威的科技文獻檢索工具。也導致了現在一些院校對碩士、博士的論文要求就是SCI文章多少多少篇。
SCI 是由美國科學情報研究所(Institute for Scientific Information (ISI))於1960年出版的期刊文獻檢索工具。科學引文索引以S. C. Bradford文獻離散律理論、以E. Garfield引文分析理論為主要基礎,,通過論文的被引用頻次等的統計,,可以對某篇文章、某篇作者所收錄的文章、某篇科研單位、某篇期刊,甚至是某個國家或者地區的所有文章進行統計分析,從而判斷被分析對象在國際上的學術水平。一般來說,文章被引用的次數越高,說明該文章在所在的研究領域里產生的影響越大,被國際同行的關注程度越高,從而說明文章作者的學術水平越高。而某個期刊整體被引用的次數越多,也說明了該期刊在所在的研究領域內的水平越高,就體現在影響因子越高。把期刊、文章的指標進行量化的結果,在現實中就成了把文章所在期刊的影響因子跟文章的被引用次數成為評價一個科研人員水平的標准了。
在web of knowledge上,通過論文檢索功能可以查到相關研究課題各個階段的文章發表狀況以及文章的摘要,還可以交叉索引,得到該文章所引用的參考文獻,以及被引用狀況等各種非常有用的信息。
SCI收錄的主要是自然科學的基礎研究論文,所以它的指標主要適用於自然科學方面的基礎研究的成果。這樣就對偏向工程的科研人員很不公平,因為即使他們付出了很多努力,做了很多應用工作,但是發表的文章很可能不被SCI收錄。所以,工程索引(Engineering Index, EI) 就成了另外一個評價標准。EI是美國工程信息公司出版的工程技術類檢索工具。1998年的時候被Elsevier購買。它收錄了大量工程技術類期刊,范圍涉及工程技術各個領域。國內的SCI收錄的中文期刊不是很多,但是給EI收錄的期刊就不少了。由於EI收錄的期刊量比較大,間接也導致EI文章比較容易發表。所以,很多院校並沒有把EI文章當作一個評判標准。
除了期刊之外,會議是文章的另外一個來源。科技會議錄索引(Index to Scientific &Technical Proceedings,ISTP) 就是用來收錄檢索會議文章。它成立於1978年,由美國科學情報學會編輯出版。在筆者所在的領域里,會議文章要比期刊文章容易發表的多,而且會議文章基本上是不經過同行評議的,所以質量上也參差不齊。在個人簡歷基本上是不把會議文章列入的。
Ⅸ 如何寫競爭對手分析
競爭對手調查項目准備
依據經驗,做好競爭對手調查項目,需平時做好對行業排名靠前企業動態信息的長期跟蹤積累。
首先, 要明確勾畫出各個跟蹤對象的業務管理模式,並在此基礎上對其動態信息進行有效率歸類管理。
其次,信息收集既要包括典型"硬信息"的收集,還需"軟信息"的收集,在同業競爭中這些"軟信息"與"硬信息"同樣重要,雖然"軟信息"的量可能比"硬信息"少得多。
第三,還需要收集企業行為和市場表現的有關資料。每個公司都有自己的經營特點,並以非常微妙的方式影響著企業的政策形成(從我們調研者的角度看,這些經營特點有時對企業有利,有時則對企業不利,不能一概而論)。
第四,在多數工作中,在收集信息時,需要考慮信息的表現形式和資料分析,如果不能進行分析,一個滿是信息的資料庫也沒有用:原始信息本身是沒有多少價值可言,唯有處理這些原始信息的能力才會產生價值。
第五,競爭對手信息來源有多種途徑,常用的信息渠道包括:政府統計、銀行、投資銀行、專利機構、末端銷售商、供貨商、客戶、公關代理公司、廣告代理公司、研討會、業界專家、專業協會/學會、證券商、行業監察機構/管理機構/執法機構、專業調查公司/機構、企業年報以及企業本身。需要指出的是應慎用行業分析文章、行業年度報告;至於在商業雜志、報紙等媒體上發表的企業公關性文章則往往誇大其辭,目的是提升在企業公眾心目中的企業形象。另外,對於相對不夠成熟的行業來說,統計資料的可靠性較差。所以,需要仔細考察信息的來源,並從中發現事實。
第六,在大量佔有和綜合分析案頭資料數據的基礎上,調查機構才能更好的理解客戶的調查目的、內涵和外延,為實地調查創造良好的條件。
調查委託意向提交
Ⅹ 本人要寫論文不知道一半畢業論文的標注是什麼符號比較標准誰有通過的論的請指導一下謝謝!
參考文獻與注釋的編排方法
一、注釋的標注方法
注釋是對論著正文中某一特定內容的進一步解釋或補充說明,以及未公開發表的私人通信、內部資料、書稿和僅有中介文獻信息的「轉引自」等類文獻的引用著錄,排印在該頁地腳(數字加圓圈,如①、②…)。
二、參考文獻的標注方法
參考文獻是作者寫作論著時所引用的已公開發表的文獻書目,或有明確收藏地點的善本、檔案,按照在正文中引用的順序,用數字加方括弧集中列表於文末。正文中的標注方法是:1.引用文獻原文需要在正文中標出序號與頁碼(如:「資本主義生產的內在規律在競爭中是以顛倒的形式表現出來的」[1]251),文後參考文獻中不出現頁碼項;2.引用參考文獻中的觀點可以只標出序號或者序號與頁碼同時標注(如:生產力決定生產關系[3]);3.文中多次引用同一參考文獻內容,在文後參考文獻表中只出現一次,其中不注頁碼;在正文中標注首次引用的文獻序號,並在序號的角標外著錄引文頁碼;4.參考文獻的編排格式見附註。
例文
國內外現有的競爭理論文獻,或者忽略了馬克思的競爭理論,或者只把它作為競爭理論發展的一個階段或眾多競爭理論中的一個流派,停留在馬克思對市場競爭過程的描述上。然而,馬克思指出:「資本主義生產的內在規律在競爭中是以顛倒的形式表現出來的」[1]251。「只有了解了資本的內在本性,才能對競爭進行科學的分析,正像只有認識了天體的實際的、但又直接感覺不到的運動的人,才能了解天體的表面運動一樣。」[2]352
……
……而且可以說明,當時政治經濟學沒有理解的「關於資本主義競爭的基本規律,即調節一般利潤率和由它決定的所謂生產價格的規律,也是建立在商品價值和商品成本價格之間的這種差別之上的,建立在由此引起的商品低於價值出售也能獲得利潤這樣一種可能性之上的」[1]45。
……
……隨著許多偶然的改進,產品系列趨於增大,零件數量趨於增加,會產生大量的多樣化成本。[3]
參考文獻:
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[3] 安德森·派恩二世.21世紀企業競爭的新前沿——大規模定製模式下的敏捷產品開發[M].北京:機械工業出版社,1999.
附註:
一、參考文獻著錄項目
1. 主要責任者 (專著作者、論文集主編、學位申報人、專利申請人、報告撰寫人、期刊文章作者、析出文章作者)。多個責任者之間以「,」分隔,注意在本項數據中不得出現縮寫點「.」。主要責任者只列姓名,其後不加「著」、「編」、「主編」、「合編」等責任說明。
2.文獻題名;
3.文獻類型及載體類型標識;
4.其他責任者(譯者);
5.版本(初版省略);
6.出版項(出版地、出版者、出版年);
7.文獻出處或電子文獻的可獲得地址;
8.文獻起止頁碼;
9.文獻標准編號(ISBN,ISSN,…)。
二、參考文獻類型及其標識
1.根據 GB 3469規定,以單字母方式標識以下各種參考文獻類型:
專著M、論文集 C、報紙文章N、期刊文章J、學位論文D、報告R、標准S、專利P、匯編G、檔案B、古籍O、參考工具K
2.對於其他未說明的文獻類型,建議採用單字母「Z」。
3.對於資料庫 (database) 、計算機程序 (computer program) 及電子公告 (electronic bulletin board)等電子文獻類型的參考文獻,建議以下列雙字母作為標識:
資料庫 DB、計算機程序 CP、電子公告EB
4.電子文獻的載體類型及其標識
對於非紙張型載體的電子文獻,當被引用為參考文獻時需要在參考文獻類型標識中同時標明其載體類型 。本刊採用雙字母表示電子文獻載體類型:磁帶(magnetic tape)——MT,磁碟(disk)——DK,光碟(CD-ROM)——CD,聯機網路(online)——OL,並以下列格式表示包括了文獻載體類型的參考文獻類型標識:
[文獻類型標識/載體類型標識]
如:[DB/OL] ——聯機網上資料庫(database online)
[DB/MT]——磁帶資料庫(database on magnetic tape)
[M/CD] ——光碟圖書(monograph on CD-ROM)
[CP/DK]——磁碟軟體(computer program on disk)
[J/OL] ——網上期刊(serial online)
[EB/OL]——網上電子公告(electronic bulletin board online)
以紙張為載體的傳統文獻在引作參考文獻時不必註明其載體類型。
三、文後參考文獻表編排格式
1.普通圖書(包括專著、教材等)、會議論文集、資料匯編、學位論文、報告(包括科研報告、技術報告、調查報告、考察報告等)、參考工具書(包括手冊、網路全書、字典、圖集等)
[序號]主要責任者.文獻題名:其他題名信息(任選)[文獻類型標識].其他責任者(任選).版本項(任選).出版地:出版者,出版年:起止頁碼(當整體引用時不注).
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2.期刊文章
[序號]主要責任者.文獻題名[J].刊名(建議外文刊名後加ISSN號),年,卷(期):起止頁碼.
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3.報紙文章
[序號]主要責任者.文獻題名[N].報紙名,出版日期(版次).
[14]謝希德.創造學習的新思路[N].人民日報,1998-12-25(10).
4.標准(包括國際標准、國家標准、規范、法規等)
[序號]標准編號,標准名稱[S].
[15]GBPT1615921996,漢語拼音正詞法基本規則[S].
5.專利
[序號]專利所有者.專利題名:專利國別,專利號[P].出版日期.
[16]姜錫洲.一種溫熱外敷葯制備方案:中國,881056073[P].1989-07-26.
6.檔案
[序號]主要責任者.文獻題名:原件日期[B].收藏地:收藏單位(收藏編號):起止頁碼.
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7.古籍(1911年以前出版、無現代版本但有據可查的善本)
[序號]主要責任者.文獻題名[O].其他責任者(包括校、勘、注、批等)刊行年代(古歷紀年)及刊物機構(版本).收藏機構.
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[22][唐]李復言.續幽怪錄[O].明抄說集本.朱文鈞藏.
8.各種未定義類型的文獻
[序號]主要責任者.文獻題名[Z].出版地:出版者,出版年.
9.析出文獻
[序號]析出文獻主要責任者.析出文獻題名[文獻類型標識]//原文獻主要責任者(任選).原文獻題名.出版地:出版者,出版年:析出文獻起止頁碼.
[23]鍾文發.非線性規劃在可燃毒物配置中的應用[C]//趙瑋.運籌學的理論與應用)))中國運籌學會第五屆大會論文集.西安:西安電子科技大學出版社,1996:468-471.
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10.電子文獻
對於載體為「DK」、「MT」和「CD」等的文獻,將對應的印刷版的[文獻類型標識]換成[文獻類型標識/載體類型標識](包括[DB/MT]和[CP/DK]等);對於載體為「OL」的文獻,除了將對應的印刷版的[文獻類型標識]換成[文獻類型標識/載體類型標識]以外,尚需在對應的印刷版著錄項目後加上發表或更新日期(加圓括弧)、引用日期(加方括弧)和電子文獻的網址.
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http://www.chinainfo.gov.cn/periodical/qbxb/qbxb99/qbxb9902031.
對網上文獻的引用,在網上可以省略作者和題名等信息,但印刷在紙張載體上應作完整著錄
外文文獻的引用格式
各類外文文獻的文後參考文獻格式與中文示例相同,其中題名的首字母及各個實詞的首字母應大寫,期刊的刊名可用全稱或按ISO4規定的縮寫格式,為了減少外文刊名引用不規范所造成的引文統計及鏈接誤差,建議以(SX X X X -X X X X )格式在刊名後加ISSN號。例:
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