農業產品品牌

1. 除了「褚橙」，中國還有哪些比較成功的農產品品牌化的案例

褚橙走得是情懷路線，褚時健的傳奇經歷故事感動了想創業的年輕一代。加上品內質確實容不錯，所以2015年可以在網上大賣。
五常大米、陽澄湖大閘蟹、普洱茶做得也非常成功，原因在於：

第一品質確實優秀，用產品的質量說話，客戶體驗好，自然形成了良好的口碑，用戶推薦導致客戶群體越來越大。

其實褚橙真的就是講了個故事，國內尤其雲南類似的農產品數不勝數。如果我有一定的知名度，那麼什麼農產品都能成為故事，如昭通蘋果，假如讓張豐毅冠名，就可成為「張果」，如雲南野生菌如果讓黃曉明冠名，就可成為「黃蘑菇」等等，差的就是故事而已。

2. 中國農業銀行產品品牌

1、金穗卡

中國農業銀行銀行卡產品品牌，包含信用卡、借記卡兩大產品體系，以先進的電子化手段為依託，實現以城市為中心覆蓋全國的服務網路，充分滿足不同客戶群體消費、支付結算、匯兌、儲蓄、代理業務、投資、理財等多種金融需求。

2、金益農

中國農業銀行針對三農客戶推出的中國第一個三農金融服務品牌，其金融產品涵蓋農民生產生活服務、為發展現代農業服務、為農村商品流通服務、為農村中小企業服務、為農村基礎設施建設與資源開發服務、為農村城鎮化建設服務、為農村社會事業發展服務、加強與其他金融機構的合作八大領域。

3、金e順

中國農業銀行基於現代電子信息技術的在線金融服務品牌，主要包括網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行、電視銀行（家居銀行）等在內的交易渠道體系，以及客戶服務中心、消息服務和經營門戶網站等在內的服務渠道體系，以「全面的賬戶管理，靈活的資金調度，輕松的投資理財，安全的技術保障」為基本特徵。

4、金光道

中國農業銀行以客戶需求為導向，通過創新產品與服務，全面整合各類本外幣存貸款及中間業務，為客戶提供專業的對公金融服務品牌，該產品的理念旨在作為中國農業銀行品牌下的二級品牌，隸屬於中國農業銀行五金品牌工程。

5、金鑰匙

中國農業銀行開創個人金融品牌輝煌時代，忠實傳承企業文化和精神，通過農行行徽緊密相連，寓示該品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強大的個人金融產品和服務滿足客戶多元化、個性化的金融需求，因此能為客戶打造開啟財富新天地和美好新未來。

3. 品牌農業的農產品打造品牌的八大法則

法則一：搶占公共資源
創建農產品品牌戰略的第一步，就是發現、發掘和搶占公共資源，包括產地資源和品類資源，將其「據為己有」。即將產地和品類資源「企業化」，出於產地，高於產地，占據品類，打自己的品牌，做產地和品類的代表。
這些資源對於創建農產品品牌來說是最重要的戰略資源，這是與做工業品品牌最大的不同。
法則二：以快制勝做老大
做品牌，就要搶做老大品牌。如果你不是老大，就要尋找能夠做老大的行業或者品類市場。
一個行業一個品類只能有一個老大，老大的資源越來越少，企業家們應該有責任感和緊迫感。做老大，就是要以品牌佔位，以傳播稱王！
法則三：用文化塑造提升品牌
飲食承載著文化，文化影響著飲食。
農產品從田間地頭來到廚房餐桌，要想賣得多賣得貴賣得持久，就一定要借重文化的力量，使品牌增值。因此，挖掘、打造、提煉和傳播與食品相關的文化價值成為創建品牌的必需。
與農產品相關的文化資源包括：消費者認知、消費習慣和飲食習俗，比如食品概念、飲食習俗、口味方法，諸如南甜北咸，中辣西酸就是這種資源，還包括人文歷史資源，比如產品傳說，名人故事等。
法則四：內在品質差異化、外在化
面對高度均質類產品怎麼辦？將內在品質差異化、外在化！
一是從種養方式和品種改良入手，在產品上製造不同。
特別的品種有的會帶有獨特的外在差異性，這是這類地域特產備受消費者追捧的原因之一，甚至為此津津樂道。營銷者要擅於將這些產品獨特的差異性與品牌相連，使之成為自己品牌的特徵，像標志標簽一樣成為消費者辨識這個品牌的依據。
同樣是獼猴桃，紐西蘭從中國引種後，對原先口味偏酸的綠色果肉獼猴桃進行了改良，推出了口味偏甜的黃色果肉的全新品種——黃金奇異果。2012年紐西蘭佳沛國際奇異果佔全球市場份額的28%，遠遠超過奇異果的故鄉中國的出口量。
二是挖掘提煉產品和品牌差異化價值並加以彰顯傳播
農產品市場是一個天生高度同質化的市場，這就是前面說的「高度均質」問題。如果產品本身現成的差異化不足，那麼需要下功夫挖掘，在產品和品牌價值上製造出不同。
盛產大桃的北京平谷，挖掘桃子本身吉祥長壽的涵義，通過並不復雜的技術讓桃子長成壽星的模樣，一個賣到100元的高價。
法則五：外在形象品質化、差異化
人靠衣裝，佛靠金裝。
要設法讓產品和品牌在外在形象上表現出差異，用外在形象彰顯和提升內在價值，即內在品質外在化，外在形象品質化、差異化，這就是品牌和產品形象的塑造。
主要有以下手段：
1. 創意建立品牌識別符號
2. 選准品牌代言人，做正確的廣告
3. 好包裝彰顯價值和差異
4. 利用新型產業模式創造差異，利用終端設計塑造形象
法則六：創建領先或者獨特的標准，引領行業
這里說的標准分兩種。一種標準是國標體系，另一種標準是消費者評判標准。
在品類或者行業中，創建領先或者獨特的品類或者行業標准，引領行業，甚至引導國家標準的形成，取得先手，讓競爭對手淪為跟進者、模仿者，或者為消費者樹立一個評判產品的「主觀」標准，從而在消費者購買決策時提供依據，這是在農產品搶市場、做老大、做品牌的有效法則。
某種意義上說，知識產權比知識本身重要，技術標准比技術本身重要，擁有消費者心中標准比實際標准重要。擁有標准，就有話語權，就有主動權，也擁有更強的競爭力。
如果你是創新者，請放開手腳大膽創新，創意出與眾不同的標准，大張旗鼓地宣傳這一標准，把標准做到消費者心裡。
法則七：雜交創新
許多涉農企業第一次踏入高度競爭的現代市場，做品牌更是第一次，他們有的營銷觀念模式陳舊，有的完全從零做起，沒有成熟的模式和經驗，因此特別需要雜交創新。
雜交創新就是指大膽借鑒、疊加、互補和融合其他行業的優秀思想、資源、技術、模式和方法，從而催生出全新的產業、品類（產品）或者營銷思路，獲得競爭優勢，實現突破。
雜交創新的兩大類型：
第一個類型是，不同行業間的互動、借鑒與合作。比如獐子島海參借高端酒水渠道雙贏，比如淳牌有機魚與酒店合作，實行獨創的專賣政策。
另一個類型是，將不同行業間的營銷要素的整合進來，為我所用，改良產品或者其它營銷要素的DNA，使它產生變異，創造出(1+1)n的幾何倍增效應，從而產生巨大的營銷能量。比如雅克V9和果維康VC含片，食品功能化與功能食品化，你中有我，我中有你。雜交變異後的產品與原來大不一樣了，顯現出更為強勁的優勢基因；比如哈根達斯入鄉隨俗，創造出「月餅冰激凌」；比如湛江國聯水產，借鑒速凍水餃經驗，請名廚研製成功中國第一款速食「水煮蝦」。不通廚藝或者沒有時間下廚房的人，只需把「水煮蝦」下鍋煮5分鍾，就能享受到五星大廚級的美味。
法則八：深加工，讓產品徹底與眾不同
農產品市場是個天生高度同質化市場，常見的產品其產品價值和附加值都低，越是生鮮食品，同質化越是嚴重。常規的想法是，這樣的產品放到市場里唯一可以拼的只有價格了，結果，誰也賣不出好價錢。
怎麼辦，對產品進行深加工，改變產品原始形態，大幅度提升產品的附加價值，使原來相同的產品變得徹底與眾不同。
農產品做品牌的難度與加工深度成反比，即隨著加工程度越來越深，做品牌的難度逐漸降低，反之亦然。冷鮮肉做品牌的難度很大，可是把鮮肉深加工做成火腿腸，做品牌就相對容易得多；同樣，新鮮的蔬菜水果做品牌的難度很大，
經過深加工後，蔬菜水果罐頭、果蔬片做品牌就相對容易一些。事實確實如此，火腿腸的品牌早於冷鮮肉，蔬菜水果罐頭品牌更是很早就出現了。
深加工正是產品差異化、增值化的魔術師。深加工可以大大增加農產品食用的方便、衛生程度，易貯存和運輸，這些增值在消費者的需求上找到了落腳點。
1公斤鮮辣椒價格約為1.2元；曬製成干辣椒後，收購價格約為每公斤5元；把1公斤干辣椒製成辣椒醬，市場價格最高也不過10元左右。當同樣的辣椒，換成深加工方法，得到的是令人振奮的新答案案：1公斤干辣椒中可以提取辣椒紅色素40克、辣椒精10克、辣椒籽油60克，還可以提取辣椒鹼，剩餘的椒粕和籽粕等下腳料作飼料賣。這樣一來，1公斤干辣椒能增值到35元，是干辣椒價值的整整7倍！

4. 農產品有什麼好的牌子

深圳 酷可琳，農科創

5. 農產品較好的品牌有哪些

海吉星、谷登農商友供應商。。。

6. 如何打造農業產品品牌

一、中國品牌農業發展階段

行業機會看趨勢，選擇比努力更重要。到底是什麼決定了企業的成功呢?企業要成功一定要找准所在行業的階段焦點、認清競爭形勢。如今很多行業已經進入品牌壟斷的平衡期階段，比如牛奶行業，行業增長放緩、市場寡頭壟斷，企業要再想做這個行業幾乎已經沒有取得巨大成功的機會了。然而，目前為止，我國大部分的農產品行業還處於導入期，還沒有形成強勢品牌，大量品牌資源被閑置，正是企業品牌佔位的黃金時期，只要企業選對了行業，成功是事半功倍的事。

二、千載難逢的品牌農業商機

品牌農業是中國未來5年最大商機，在中國品牌農業發展的過程中，必將誕生世界級的企業和品牌。

(一)消費者日益增長的品牌化需求與品牌缺失帶來的商機

近年來，瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事故頻發，消費者極度渴望安全健康的農產品;而生活水平提高、健康意識增強，使得消費者越來越傾向於選擇優質農產品。而在消費者心目中，品牌化的農產品則代表了信賴、放心和高品質。現在，消費者對品牌農產品的需求已經向農業全產業鏈延伸，例如品牌糧油、品牌蔬菜、品牌肉製品、品牌餐飲等等。但是，我國大多數農產品還處於無品牌階段，優秀品牌農產品更是嚴重缺失。吃什麼?成了一個重要的問題。想吃放心的、可信賴的品牌農產品卻買不到;從米面糧油到瓜果蔬菜，從豬羊雞肉到海鮮山珍，讓消費者耳熟能詳、值得信賴的品牌少之又少。然而，這無疑是企業創建品牌的絕佳時期，誰能填補品牌農產品的空白，誰就能把握住商機。

(二)區域品牌沒落與企業品牌崛起帶來的商機

在我國，由於地理環境、歷史人文的不同，幾乎每一地域都有蜚聲中外的區域名品，例如煙台蘋果、西湖龍井、陽澄湖大閘蟹等等。但是，很多名優特產並沒有發揮出應有的品牌效應，還處於「有名無牌」的階段——知名度高但品牌化程度低，並且魚龍混則、真假難辨，還有很多三無產品，市場混亂。由於經營主體與受益主體不明確以及區域品牌的「共有性」特徵，區域品牌正在被「濫用」。很多區域農產品還出現「株連」危機，一家的產品出現問題，整個區域品牌都會受到牽連。例如，五常大米摻假事件，使得消費者懷疑所有的五常大米都是假的。區域品牌正處於沒落時期。之於企業來講，區域品牌蘊含著巨大的產地資源、口碑資源，還有品類資源，只要企業搶佔了區域名品資源就一定能塑造出偉大品牌。我國的地域名品資源多數還處於未開發狀態，其中蘊含著巨大的市場機遇，等待著企業家們的探尋並標明印記。

(三)新土地流轉政策為農業品牌建設提供了基礎

2014年，對於土地承包，一號文件首次允許承包土地的經營權向金融機構抵押融資，承包地所有權、承包權、經營權「三權分離」。三權分離的土地政策，使得中國的土地規模化種植成為可能。土地規模化經營可以提供以下優勢：

土地規模化是建設農產品品牌的前提。沒有規模，就無法進行大規模統一生產、加工和營銷;體量小，市場影響力無從談起，甚至產品的質量也無法保證。新土地政策為農產品食品企業的品牌建設提供了基礎保障。

(四)互聯網時代帶來的農業品牌迅速崛起的商機

邁上認為品牌建設已成為農業經濟發展不可逆轉的趨勢，但是舉步維艱的渠道建設、高昂的傳播費用以及信息不對稱帶來的產銷不平衡問題，使農產品食品經營者在塑造品牌時一籌莫展。褚橙、柳桃、三隻松鼠等互聯網農業品牌的迅速崛起，讓傳統農業企業看到了希望。通過互聯網技術以及思想的運用，可以從金融、生產、渠道、傳播、銷售等各個環節改造傳統農業，並塑造出新型互聯網農業品牌。隨著農產品食品網購的逐漸普及，將農產品食品搬上電商平台，運用互聯網的思維建設農產品食品品牌，有著巨大的商業潛力和發展機遇。網易、聯想、京東等互聯網公司紛紛進軍農業，無一不是在搶占商機!未來5年，最有可能和阿里巴巴分庭抗禮的，一定是農產品交易平台。

三、搶佔先機，做大品牌

(一)搶占品類

如今，食品、工業品的品類已經無限細分，而農產品品類的細分才剛剛開始，如果企業能夠在消費者心智中搶先佔據了某個品類，並且成為品類裡面最優秀的那個，就是最成功的。例如，魯花搶佔了花生油品類，六個核桃搶佔了核桃露品類，加多寶搶佔了涼茶品類。

(二)搶佔地域資源

企業要搶占所在區域的地域品牌，有一個形象的說法是：地域品牌是還沒有嫁出去的姑娘，誰能娶回家就是誰的。如果從法律層面講，區域名品屬於農產品公共品牌資源，企業是不能獨占的;但是企業可以搶占區域品牌的消費者心智資源。區域農產品為什麼會成為名品?是因為其獨特的地理環境、產品品質、歷史人文等特點在消費者心中留下了美好印象。企業只要將這種美好印象據為己有，即搶占消費者心智資源，就會贏得市場。

(三)賦予品牌價值

企業一定要給自己的品牌賦予價值，品牌的獨特價值是企業成功的基礎。企業賦予和提升品牌價值，可以從兩個方面著手，一是提升品牌附加值，二是賦予品牌表現價值。提升品牌附加值，有三個途徑：差異化創造附加值;信息不對稱創造附加值;心理價值創造附加值。什麼是賦予品牌表現價值呢?產品說得再好，消費者一看就不喜歡，肯定不會選擇。所以一個好的商品一定是一秒鍾看上，一分鍾愛上，一輩子賴上，否則企業是沒有機會的，這就是我們所說的品牌形象鑽理論。品牌形象鑽，是一套快速建立品牌價值形象的工具，如果你掌握了這套工具，哪怕你是剛剛出道的新品牌，也會迅速在消費者心智中建立高價值的形象。

四、品牌發展之路：如何從名品到名牌

第一個階段：策劃一個好產品

不是所有的產品都能夠成為品牌，但每一個強勢品牌，都有至少一個好產品的支撐。企業發展的初步階段，最關鍵的是要有一個好產品推向市場，能迅速打開市場賺到錢。在這個階段，企業要踏踏實實把產品做好，把產品的市場力做到位。具體地說，企業需要在選好產品的基礎上進行產品的有效策劃：首先給產品明確的品類定位;大類確定後，要明確產品的目標市場定位;然後挖掘一個適合目標市場的獨特賣點;再給產品取一個目標消費者喜歡的名字;創意一條能夠把你的想法傳遞給目標消費者的溝通語;然後策劃一個最吸引目標消費者最喜歡的包裝;最後把產品放在目標消費者最容易光顧的銷售渠道中，給產品本身賦予強大的市場力，相信好產品自己會賣貨。

第二個階段：打造產品品牌

策劃出一個有市場力的好產品，而且在產品有了一定的銷量之後，這時候要考慮將產品品牌化，打造一個強勢的產品品牌。塑造產品品牌關鍵的是要提煉出品牌的核心價值，賦予品牌價值感。另外要賦予品牌獨特的個性，和同業競爭者區隔，並把品牌的個性主張和消費者有效溝通。在這個階段，企業要強化對於品牌價值的傳播，運用整合傳播的原則，整合資源，統一主題，在目標消費者心中快速形成品牌的價值感，營造強烈的產品品牌氛圍。

第三個階段：塑造名牌產品

產品品牌經過較長時間的推廣，知名度和美譽度快速提升，市場佔有率大幅提升，消費者對產品品質充分信任，對品牌的獨特價值深信不疑，喜愛並追隨品牌的個性主張，帶動了大量的重復購買，品牌忠誠度快速提升，品牌已經進入「名牌」階段。這個階段，企業要做的最重要的事情是品牌的維護和管理。對品牌的管理一般從以下幾個方面入手：一是要進行企業內部品牌管理組織變革;二是要保持一致性溝通和品牌接觸點管理;三是要運用品牌重塑保持品牌基業常青。

第四個階段：打造名牌企業

一個企業首先有了名牌產品，才能夠帶動整個企業品牌的發展。隨著名牌產品的塑造，企業品牌也要進行相應的規劃和提升。企業品牌的規劃不同於產品品牌，首先在品牌聯想方面，更主要的是對其品質的認同、對消費者的態度、社會責任感和口碑以及其在市場上的影響力。企業品牌的價值主張、企業遠景等更具有高度、延伸性和包容性。在長期的品牌塑造過程中，企業對於產品創新能力的要求、對品質的把握、對經營環境的重視等，逐漸形成了獨特的企業文化和價值觀。要保持品牌基業長青，必須做好以下幾個關鍵方面：要保持長久的偉大的產品創意、在不同的品牌發展階段賦予品牌意義深遠的有效定位、保持持續強勢的營銷活動，同時還不能忽視數量可觀的媒體廣告。

7. 我國品牌農產品有哪些

我國品牌農產品

我國法定的農產品質量安全認證
第一， 我國法定的農產品質量認證機構有哪些？
2003年我國成立了農業部農產品質量安全中心。該中心下設的種植業產品、畜牧業產品和漁業產品的3個分中心為法定的農產品質量安全認證機構，負責全國各類無公害農產品的認證工作。其中農業部農產品質量安全中心漁業產品認證分中心，掛靠在中國水產科學研究院，分工負責漁業產品的具體認證工作。
第二， 我國農產品質量的高低關鍵在於流通
在我國，農產品交易市場大部分是在農產品集貿市場基礎上自發形成的，這種自發形成的交易市場沒有嚴格的制度約束，售賣活動往往由散戶進行，易進易出，所銷售的產品沒有統一的規格限制，產品采購一般由散戶自己進行，這就嚴重影響了農產品交易市場的運行效率。在農產品生產方面，由於農產品交易市場的自發性，難以形成集體采購經營，農產品就難以形成集體合作生產，很難達到規模經濟，生產效益下降趨勢明顯。在農產品采購方面，我國農產品從田間到廚房的環節太多，農產品要進入市場銷售至少要經歷4個環節，農戶負責生產農產品並將生產出來的農產品集中賣給農產品經紀商，農產品經紀商將收購上來的農產品批發給商販，商販再批銷給農貿市場或超市，最終由農貿市場或超市賣給居民消費。這種復雜的流通模式延長了農產品的流通時間，增加了鮮活農產品的損耗，又加上近期油價上漲，每一個環節產生的新損耗也增加，這就使每一個環節至少加價5%到10%，大大的提高了農產品的流通成本，推高了農產品的價格，降低了我國農產品市場的價格競爭力。
上海市商委與中國物流技術協會主辦的「第四屆中國冷鏈物流產業大會」在上海開幕。大會首發《國家發改委農產品冷鏈物流發展規劃》，旨在為全國的冷鏈物流企業樹立統一的指導思想和發展目標。
記者從《規劃》中獲悉，我國是農業生產和農產品消費大國，目前蔬菜產量約佔全球總產量的60%，水果和肉類產量佔30%，禽蛋和水產品佔40%。近年來，我國生鮮農產品產量快速增加，每年約有4億噸生鮮農產品進入流通領域，冷鏈物流比例逐步提高。目前我國果蔬、肉類、水產品冷鏈流通率分別達到5%、15%、23%，冷藏暑運率分別達到15%、30%、40%，冷鏈物流的規模快速增長。
長期以來，我國農產品產後損耗卻十分嚴重，果蔬、肉類、水產品流通腐損率分別達到20%—30%、12%、15%，僅果蔬一類，每年損耗金額達1000億元以上。而在歐美發達國家，果蔬流通腐損率一般僅為5%—6%。也就是說，物流公司同樣運送10噸蔬菜，在歐美國家只會「浪費」幾百公斤，在我國卻要「蒸發」2—3噸。物流環節的消耗多了，零售終端的成本自然上升，居民需承受的蔬菜價格也自然水漲船高。
流通環節菜價漲幅大
目前，一顆在田頭僅售1元錢的蔬菜，通過層層流通、批發，到居民桌頭，售價可能高達3元錢。但奇怪的是，每個環節的中間商，卻都用手捂緊荷包，聲稱自己「沒賺錢」。
在重慶市潼南縣桂林鎮，菜農以每公斤0.9元的價格把蘿卜賣給蔬菜收購商;蔬菜收購商把蘿卜運到潼南縣盤溪蔬菜批發市場，與批發商的成交價是每公斤1.1元;批發商賣給菜販是每公斤1.2元;菜販把蘿卜拉到南坪正揚農貿市場，以每公斤1.4元批發給市場終端攤販;攤販將蘿卜按照大小，標價每公斤2.7元、2.8元、3元。就這樣，這批蘿卜從田頭到縣城的菜場，價格漲了3倍，流通環節加價幅度達每公斤2.1元。
在上海浦東新區，一家扁豆生產合作社向菜農收購扁豆的價格是每斤1.1元，到批發市場，成交價是每斤1.4元;在崇明，合作社向菜農收購一斤白菜的價格是0.5元，經過批發市場和菜販環節後，零售價超過1.5元。
浦東新區的扁豆運輸者表示，所得到的每斤0.3元差價中，0.05元是企業的毛利，0.25元是物流、人工和其他費用。重慶的蔬菜批發商也強調，物流環節的加價，很大一部分是為了抵消農產品在運輸途中的損耗。
專家建議降低流通損耗是關鍵
「這些在運輸途中的無謂損失，間接導致農產品零售終端售價高昂，城市居民生活成本居高不下，同時，農民增產不增收，也漸失種植、養殖的積極性。」
在冷鏈產業大會上，不少與會代表都表示，在「十二五」期間進一步發展冷鏈物流，切實降低農產品在流通環節的腐損率，可為城市居民減輕來自「菜籃子」的壓力。
上海市商務委市場體系建設處劉敏處長表示，流通環節中最大的成本就是物流，政府的長遠措施、職責是搭好台、培育好市場，從社會范圍降低物流成本。「上海在平抑菜價方面已採取不少措施，下周還會出台一些具體舉措。」
鄭州思念食品公司副總裁秦鵬更是大膽預言，如果蔬菜、肉類在運輸中間的損耗能降下來，目前城鎮居民菜價還有一成左右的降價空間。
第三， 我國農產品品牌建設實例，萬全品牌農產品暢銷國內外市場
近年來，萬全縣食品加工業呈現出規模大、標准高、輻射廣的產業化發展態勢，形成了大農產品加工企業「龍頭」帶動，小農產品加工企業星羅棋布的可喜局面。目前，全縣已發展起農產品加工企業210多家，其中「禾久」、「康希」等30多個品牌產品不僅暢銷全國各地，還出口日、韓、美、加拿大、俄羅斯等國家和地區。
小食品成就大品牌。該縣藉助農業資源優勢發展食品加工業，突出抓好「鮮食玉米」和「燕麥加工」兩個龍頭項目，積極為各類型農產品加工企業提供服務。按照「農場＋工廠」、以銷定產的集約化經營模式，促進中綠（河北）食品開發有限公司實施玉米深加工和蔬菜保鮮出口項目，輻射萬全、沽源等6縣區數千農戶，產品全部出口日本、韓國和東南亞等地。「康希」牌燕麥片、「萬綠田園」牌燕麥粉、燕麥米等七種燕麥產品，通過中國綠色食品發展中心審核，獲得綠色食品A級產品認證，佔到全縣燕麥產品銷售總量的1/3多。
標准化串起產業鏈。農企龍頭積極響應縣委、縣政府實施產業化、標准化、國際化戰略的號召，提出了「標准化提升產業化」的口號，強化措施，大力推廣農業標准化生產。以《萬全縣無公害生產技術規程》、《綠色食品標准》等標準的制定為契機，該縣「龍頭」農企大力發展 「企業＋基地＋農戶」、「龍頭企業＋專業組織＋入股農戶」等經營模式，把農民、土地、企業有機結合起來，強化生產、加工、銷售等環節的標准化，成為農村發展的重要推動力。許多龍頭企業也開始自覺採用國家標准和國際標准，促進企業上檔升級。全縣有100多個農產品進行了標准登記，有9家企業獲得了自營出口權，全縣食品年出口額達700多萬美元。

8. 如何創建自己的農產品品牌

我覺得你要創立自己的農產品品牌，首先得給你的產品進行【定位】。

產品版包括四個層權次，依次向外擴展是：核心產品、實體產品、擴展產品、心理產品。
作為品牌產品，我覺得「心理產品」很重要，你這個產品在客戶心理是什麼樣的？
【定位】：你產品的特點、賣點與買點。名稱、標識、宣言、宣傳。
品牌的創立不是一朝一夕的，是需要經過時間的積累，客戶的口碑等等所得來的。

9. 農產品知名品牌的解釋

不知道你問的是怎麼樣的解釋，我只能把我知道的一點說給你啊．內 所謂名牌農產容品，首先要有較高的質量，有較高的市場佔有率， 同時，品牌具有較高的價值含量和文化含量。 在我國的農產品市場上，已發現了一批具有良好形象的品牌， 象河北的「露露」、海南的「椰風」、「恆泰芒果」、四川的「 希望」、山東的「龍豐」等等。 這些知名品牌的產品首先在產品質量上是同類產品中的佼佼者，「 露露」、「椰風」以其特有的風味，贏得了廣大消費者的青睞， 伴之以得力的廣告宣傳，其消費群體越來越大；「海南恆泰」 依靠技術開發和推廣，在芒果栽培與管理、產前保鮮， 綜合加工等技術領域處於國際先進水平， 其產品有較高的科技含量和附加值。同時， 這些品牌在同類產品中的市場佔有率都比較高。「龍豐」方便麵， 以品牌作為開拓市場和合作的重要手段，先後在北京、 大連等地建立分廠，市場佔有率迅速擴大， 幾年時間便成為這一行業的知名企業。

10. 舉幾個中國農產品的品牌力不足的例子

從市場角度來看

我國農業有十萬億的市場，但是農產品品牌數量屈指可數。日常消費的農產品，大多是沒有品牌的。

產品溢價能力低，是農產品品牌力不足最主要的體現，沒有品牌的農產品就沒有溢價能力，更難帶動當的產業發展。

從產品角度來講

標准化低，現在的農產品基本是都小農種植，大規模種植的偏少，這就造成了一片區域內，農產品種植的種類，品種多種多樣，種植過程中的標准化，比如施肥量，農葯等等無法把控，產品質量沒有保證，沒有質量保證的產品怎麼做品牌。

產業化發展緩慢，農業產業化的發展比較緩慢，農業種植收入低，很多時候入不敷出，所以越來越多的人不願意務農，農業產業化也受到影響，不能形成產業，就無法進行品牌打造。

從政策角度來看

國家提出的鄉村振興，出台的各項政策，正在大力扶持農業發展，從產品的生產種植到推廣等等，都在重點推動三農的發展，相信不久的將來會有較好的發展。

從市場需求角度來看

消費升級的帶動：國家統計局發布，過去三年，中國最終消費支出對國內生產總值增長貢獻率穩定在60%左右。消費者對產品和服務提出更高要求表現為追求品質，將就品牌，尋求商品情感價值，呈現出個性化、多樣化、高端化、體驗化的消費特點。

品牌爆發環境的成熟：中國人均GDP已經超過8000美元，近三十年我國經濟快速發展，國際地位日益提升。中國品牌秉承傳統文化與工匠精神，新時代文化擔當將進一步推動自主品牌發展。縱觀美日消費品牌發展歷史，中國消費品牌即將迎來大爆發時期。

從社員網的交易數據來看，大宗農產品的區域限制越來越薄弱，農業企業的品牌意識越來越強，不少企業開始著手做企業和產品的品牌，相信在品牌和品質共同推動下，我國農業品牌會有較好的發展。