專利挖掘管理

❶ 怎麼挖掘專利技術

可以從企業內部進行挖掘。很多企業家或技術人員通常會有一個錯誤的認識，以為專內利申請只容有是技術水平比較高，有比較大的革命性的突破或者是有系列的研究發明才可以申請專利保護。這種想法無疑大錯特錯!只要是一丁點技術上的突破，能夠解決一類問題並且帶來效益的就可以申請專利，這樣會避免延誤專利申請的最佳時機，給企業造成無法挽回的損失。
可以站在競爭對手的肩膀上看問題。如果無法避開他人的核心專利來研發技術，那麼就可以圍繞這一核心專利，申請諸多相關的外圍專利，逼迫競爭對手在開發上無法正常進行，從而達成雙方和合作，獲得利益。
另外可以完善創新機制。要對企業的員工進行培訓，深入了解現有客戶和潛在客戶的需求，從而進行有目的性的技術的研發。這是專利挖掘的一個明智的方法，即「他們要什麼，我們給予什麼」。

❷ 專利挖掘的專利挖掘的目的

專利挖掘的目的可分為成果保護型和包圍攔截型。成果保護型：是指將技術創新成果申請專利以進行法律化、權力化，有效保護企業的技術研發成果不被他人抄襲復制。包圍攔截型是指針對競爭對手的技術或產品路線進行研究，進而制定相應的專利挖掘規劃和技術研發策略，提前設置外圍專利，干擾和遏制競爭對手的專利策略。
在明確目的之後，專利挖掘的基本操作思想是從全局宏觀的視野來進行觀察並准確選取切入點和重點：
1.從產業鏈和技術鏈的高度指導專利挖掘。專利挖掘的技術性、專業性很強，只有從技術創新項目所屬產業，所屬技術領域進行相對宏觀的整體觀察，才能明顯提升專利挖掘的整體層次，既考慮技術創新點本身，又考慮到技術創新點在產業鏈，技術鏈上的地位、作用和價值，真正做到「見樹又見林」。
2.從現有技術對比出發，聚焦差異和貢獻進行專利挖掘。大凡專利技術，往往離不開現有技術的支撐，專利的新穎性和創造性要求，其根本就在於要求該技術創新現對於現有技術所取得的技術進步和技術貢獻，可見，在專利挖掘中，一定要立足於現有技術，找出創新的技術方案與現有技術的差異，並聚焦此差異，確定技術創新方案對於現有技術的真正貢獻。
3.從培育完善專利組合的角度進行專利挖掘。專利挖掘並不僅是對散落整體技術解決方案之中、具有實質性技術貢獻的孤立技術點的挖掘，更重要的是通過全面充分的挖掘，培育建立起相互支持、相互補充的專利組合。對於其技術創新點，應當區分主次層次，要分清楚那些技術創新點是核心技術，那些技術創新點是基礎性技術、哪些技術創新點是外圍技術，進而確定每一件專利的作用及其重要性，分清核心專利、基礎專利和外圍專利，以便在後續的專利維護和管理中制定不同策略進行有效管理，甚至作為重要的專利資產進行管理。
4.從盡早識別專利風險的角度進行專利挖掘。在專利挖掘過程中注重專利風險的早起識別，非常重要的好處是，企業可以及早調整技術方案、改變技術方向或者採取替代技術手段，既能減少技術研發的沉沒成本，又能節省技術研發的寶貴時間，還能對企業無法規避的專利風險能夠及早採取措施，抓住一切可能的機遇窗口適時進行妥善應對。

❸ 專利挖掘的介紹

專利挖掘是指在技術研發或產品開發中，對所取得的技術成果從技術和法律層面回進行剖析、整理、答拆分和篩選，從而確定用以申請專利的技術創新點和技術方案。簡言之，專利挖掘就是從創新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術創新點和方案。專利挖掘是為了從科研生產當中發現可以用來申請專利的創新點，讓科研成果得到充分保護，從而使科研過程中付出的創造性勞動得以回報，是一項極富技巧的創造性活動，是將技術創新以申請專利的形式確定下來，成為企業的無形資產。專利挖掘工作，要建立在對技術創新的把握基礎之上，是對技術創新的後續工作，能夠充分體現企業或者單位的創新能力。經專利挖掘後形成的專利，則是企業單位寶貴的無形資產。

❹ 企業應如何進行專利挖掘

調動技術人員的發明積極性。一個很細微的環節，如果有一個很好的發專明介入，就是省時省力最屬終高效節能。
發揮員工的改進積極性，生產中有很多地方是需要改進的，通過設備改進，一項新的使用新型就產生了。
很好的鼓勵制度是保障啊。

❺ 企業從哪些方面可以進行專利挖掘

企業獲取專利權的獲得方式分為三種：一為自主研發經申請獲得，二為專利轉讓獲得，三為專利實施許可獲得。其中，第一種專利權獲得方式，不但可以體現企業核心競爭力，而且使用成本低，對企業來說是最為重要的一種專利權獲得方式。那麼企業專利挖掘應從哪些方面入手呢？企業專利查詢第一，從技改項目入手。如果企業有技改項目，應將技改項目定期進行整理，形成技術材料，並根據技術材料進行分析和專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。第二，從研發項目入手。如果企業有研發項目，分析研發項目，從中找出完成項目任務的技術部分，將其整理成技術材料，並根據技術材料進行分析和專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。需要注意的是，如果研發項目比較復雜，具有多個分任務，則需要針對單個技術問題進行技術內容的拆分，從而整理成多個技術材料。第三，從創新點入手。如果企業擁有技術創新點，可從創新點入手進行逆向工程，由結果反推技術要素，將每一種可以實現創新點的技術方案整理成技術材料，然後根據技術材料進行分析及專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。第四，從競爭對手已有專利入手。根據企業實際需求，對競爭對手已有專利進行分析，從中找到感興趣的目標任務，鎖定目標任務後，針對已有專利的內容，進行技術方案的替換或改進，或針對已有專利布局包圍方案，將相關技術內容整理成技術材料後，進行相關分析及專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。多數企業的生產和管理都存在一定程度的信息不對等，自主研發技術往往掌握在生產人員手中，企業管理層面若沒有專門的研發中心或技改管理小組等技術情報收集整理部門，則無法准確獲悉企業自身自主研發實力，自主研發技術極易隨人員流動而喪失，就會給企業造成嚴重的損失。

❻ 專利挖掘應該由來自哪些部門的人員協同完成

專利挖掘最重要的是需要技術部門，設計部門來配合，可以由知識產權部門主導。

❼ 什麼是專利挖掘，專利挖掘的作用是什麼

簡單而復言，專利挖掘就制是尋找新的技術方案。專利挖掘的目的到底是什麼？為提高企業專利申請數量？還是為提升專利的質量？我們說，專利挖掘通過提高專利的數量與質量，進而打造和優化高價值的專利組合（Patent Portfolio)，為最終萃取知識產權價值（Extracting Value from IP）打下基礎 。