打造企業品牌
A. 如何打造企業的品牌競爭力
打造企業的品牌競爭力要做到以下這幾點：
第一、 制定詳細的市場營銷計劃
制定詳細的市場營銷計劃對於企業品牌在行業競爭中取勝非常關鍵，主要分析以下幾個數據：首先收集市場營銷活動相關數據，其中包括企業產品詳情、企業本身相關內容、企業產品的市場份額、競爭對手數據、市場份額、競爭對手的優勢和劣勢。
其次確定市場營銷計劃的具體內容。這個可以根據企業實際情況來定，主要包含市場營銷現狀分析，對企業有利或不利條件分析，制定營銷目標，估算企業的銷售額、毛利及毛利率、凈利及凈利率、市場佔有份額及市場佔有率等，最後制訂行動方案其中包括重大的營銷活動、實施步驟等。具體的市場營銷策略包含公關、廣告、渠道營銷、價格、分銷以及網點和促銷方式等。此外，還有營銷計劃的執行與控制風險分析，尤其是預算的控制要明確。
第二、 實施市場營銷策略
實施營銷活動在於更好的檢驗之前制定的營銷計劃，並且根據實際的營銷效果來及時的調整營銷策略，使得營銷效果達到最大化。具體的營銷實施主要有以下幾個方面：
1、 廣告策略。廣告是企業進行產品和品牌營銷最常見的一種方式，廣告對於企業開闊新市嘗提高企業品牌知名度、增加產品銷售額來說效果尤為明顯。而企業公關是與廣告相互配合的企業營銷又一利器。
2、渠道策略。渠道營銷是市場營銷中比較具體而重要的方式。分銷渠道的選擇要考慮商品件質、產銷特點、供求關系等因素，分別採取直接渠道或間接渠道。直接渠道即內牛產者直接出售給消費者，間接渠道義可因商品而異有不同層次。營銷網路是營銷渠道的具體化和組織化。國際品牌網認為，品牌市場營銷一定要建立起暢通無阻的分銷渠道和縱橫交錯的營銷網路，才能開拓品牌的市場陣地，擴大品牌營銷規模。
3、價格策略。好的產品定價策略是決定市場營銷活動實施成功與否的關鍵性因素。如果說產品策略解決了產品的市場需求，那麼定價策略就是要解決定價目標以及品牌價格戰中的因應對策等問題。
4、促銷策略。促銷策略被廣泛應用到各個市場營銷活動中，超市、小賣部、個體戶、甚至地攤等，因其特有的優勢被眾多企業所親睞，而大型的促銷策略還包括促銷隊伍的建設、銷售方法創新，具體的促銷形式組合應用等，具體包括商品打折、贈送產品、以舊換新、抽獎等等。
最後，企業要根據自身具體情況確定營銷目標，制選營銷計劃、合理使用促銷工具，及時的根據數據修訂和晚上營銷方案，總結和推廣銷售促進經驗，提高銷售促進效果。企業網路品牌推廣的成效直接影響企業的銷售業績，加強企業的網路品牌推廣是現代企業的生存之道。
B. 打造企業品牌策略有哪些
行業競爭已成為普遍現象，現代商業競爭，包括今天市場份額的爭奪，也包括明天的競爭，未來市場機會的競爭，爭奪今天的市場份額與掌控明天的市場機會，將是龍頭語中國企業長期普遍性的經濟生活形態。上海營銷策劃公司表示，有形資產低水平擴張的方法已受到以無形資產和投資軟體化的嚴重挑戰。
企業品牌戰略就是這場無休止的戰爭中更重要的無形資產，誰的品牌戰略更突出，更前衛，更能夠抓住用戶的心，誰的掌控市場的能力就越強。品牌戰略的重要性 品牌戰略是關繫到一個企業興衰成敗、長治久安的根本性決策，它是企業品牌經營的提綱和總領，是實現持續發展的前提與保證。品牌戰略的主要目的就是要創造極 高的度、較高的信譽度、較大的市場份額和巨大的經濟效益。
當前，企業之間競爭的內容已由謀求資源優勢、商品優勢轉變為謀求技術優勢、人才優勢和品牌優 勢，而技術、人才的優勢更終還是要體現在品牌優勢上。因而，在經濟步入相對過剩時代之後，資源優勢的重要性有所下降，謀求品牌優勢已成為眾多企業求得 長遠發展的當務之急。 品牌經營戰略，可以說是人類社會至為復雜．充滿變數的事物。不同地域、不同產業、不同企業，不同產品的不同類型的品牌，其具體品牌戰略林林總總．很難一一具體明細和明析，而且．並無一成不變的整齊劃一的公式和定律。
所以．對於其體的品牌戰略分類。就先知中國實務體驗和市場經濟觀察．概略地簡析幾種基本戰略．大體分為以下四種： 品牌成長戰略、品牌提升戰璐、品牌再強化戰璐、品牌轉化戰略。
優質的品牌戰略使新的品牌從面世之日起就凸顯於不同的品牌特質，以富於創意的、能構成公眾試聽中心的傳播，迅速形成品牌度擴散，創造品牌在市場上的競爭優勢。並以的市場優勢在短期內迅速搶占市場份額和未來的競爭機會。 品牌戰略是企業創的根本，是使顧客產生信任感和追隨度的更直接原因，也是企業穩定的重要根基。
C. 如何打造企業品牌
先給自己的品牌在市場的份量定位，處於什麼位置，適合什麼消費人員，市場價格等等。然後可以借鑒一下別的企業如何打造品牌的，學習一下好的方法。再有結合自己的品牌特點指定打造品牌的計劃，要切合實際，能吸引人，能一炮打響。
在產品同質化的時代，企業要想做好銷售提高銷量，打造一個強有力的品牌是關鍵，那麼，企業如何打造品牌?要打造企業的品牌，產品力是第一要素。
產品是一切營銷的起點，也是一切營銷的終點。從個人品牌、產品品牌、企業品牌到區域品牌，產品都是營銷的第一力，產品力第一，為什麼這樣?
同一種類品牌有多種產品形式編輯本段就個人品牌而言，不同的個人品牌在不同交易中所提供的產品是千差萬別的。這種產品可以是學識、資金、眼界、思想、創意、經驗、能力、外貌、體能、技能、情感、品質、關系網等等，在不同的交易中，個人品牌的產品形式在不斷變動中。就產品品牌而言，不同的品牌所包含的產品形式是不同的。就如轎車，有的轎車品牌提供的產品僅僅是代步的工具，有的轎車提供的產品，實質上是一種心裡滿足。有的洗發水品牌提供的產品僅僅潔凈功能，有的洗發水品牌提供的產品是個人審美。有的家電品牌提供的產品是某項功能，有的家電品牌提供的產品，實質上是生活方式。不同的產品品牌可以提供的產品形式存在許多差異。就區域品牌而言，對個人來說，區域作為產品可提供的產品形式有就業機會、購物、旅遊、休閑場所、適宜人居的環境等等。對企業來說，區域提供的產品形式有從商環境、市場、土地、資源、人力成本、區位價值等等。所以說，不管是個人品牌、產品品牌、區域品牌，不同品牌可以提供產品的形式是不一樣的。作為品牌運營管理者，首先要弄清楚的是你的品牌提供的產品在本質上到底是什麼?
不同產品力決定品牌的議價能力編輯本段不同的產品形式具有不同的產品力，不同的產品力決定了品牌擁有不同的議價能力。越處於底層的產品形式，其產品力越弱，其品牌的議價能力也越差，品牌被其它品牌取代的可能性越高;越處於高層級的產品形式，其產品力越強，其品牌的議價能力越高，品牌被其它品牌取代的可能性越低。就如轎車品牌，如果提供的產品僅僅代步工具，由於這種產品層級低，產品力就相對較弱，由於是輛車就有代步的功能，這就就導致品牌容易被取代，議價能力不強;如果提供的產品是生活方式是心裡滿足，由於不是所有車都能代表生活方式以及給予心理滿足，這就讓品牌擁有了議價能力。所以說，如果你的品牌需要改善品牌的議價能力，就需要相應調整品牌所提供產品形式，改善品牌的產品力。只是如何去改善產品力呢?
站在顧客角度改善產品力編輯本段改善產品力出發點是顧客需求。根據人的需求層級，人是先由基本的功能層級需求上升到情感、心裡層級需求。相應的，要提高品牌溢價，就需要產品形式從基本功能層面往上攀升。例如，如果你的洗發水品牌提供的產品僅僅是潔凈功能，可能就無需在洗發水的包裝上大做文章;可是一旦想將產品從潔凈功能層面提升到某種審美層面，就需要從包裝設計、品牌推廣等方面上考慮到目標消費群的審美標准，包裝設計、品牌推廣成為了你的品牌所提供產品的一部分。不同的產品層級涵蓋的產品內涵是不一樣的。
總之，產品里決定議價能力以及改善產品的方法，產品力是第一營銷力，要想改善品牌，先從改善產品力開始
塑造讓人愉悅的品牌接觸點編輯本段品牌與消費者產生接觸的環節就是品牌接觸點，找出所有的品牌接觸點並將其優化，給消費者留下美好的印象及記憶，就可以使品牌走向成功，反之，不良的品牌接觸印象，也會斷送一個品牌。如一家食品企業，其配貨車非常骯臟，這樣帶有企業標識的貨車長年行駛在路上，被消費者看到很難不聯想到他們企業所生產的食品，留下了負面的印象。這些問題雖然很小並常被我們忽略，但卻可能對品牌帶來巨大的影響，甚至連宣傳單這些細小的品牌接觸點也不可掉以輕心，曾經某知名列印機品牌就犯過這樣的錯誤，一批產品宣傳單彩印套色不準確，導致模糊、重影，畫面質量低劣。消費者拿到這樣的宣傳單，即使上面講的天花亂墜，消費者也很難產生購買的慾望。雖然這些宣傳單不是列印機列印出來的，更與產品的質量無關，但奇妙的關聯性聯想卻會使消費者產生負面的品牌印象。也許這些宣傳單不是企業總部發下來的，可能是經銷商自己製作的，但無論如何都已經對品牌與產品產生了負面影響，只有不放鬆對任何一個品牌接觸點的塑造才能打造出消費者喜愛的品牌。星巴克咖啡店、麥當勞快餐、宜家家居公司、迪士尼樂園等優秀的企業都十分注意對這些品牌接觸點的塑造，因此，這些品牌都具有很高的品牌親和力與知名度。
企業在構建品牌化組織時，必須做到以下幾個方面：
第一， 強化品牌與員工間的相關性。每個職能團隊或者每一個員工，不僅要理解品牌所代表的含義，還要懂得品牌與自己的關系。只有真正理解了品牌內涵的員工，才能幫助和支持品牌開發，並用品牌思想來指導自己的工作實踐。建立相關性的一個辦法，就是授權給員工，讓員工明白，在其職責范圍內，他有責任，也有權力為維護企業的品牌效力。
第二， 加強員工對於產品和業務的了解。員工要在實際工作中做好品牌開發活動的一切准備工作，必須能夠隨時有效地回答顧客所提出的任何問題。員工在工作中必須表現出專家般的專業形象，這對於樹立品牌有著至關重要的作用。
第三， 利用企業內外部的一切手段經常性地強化品牌文化。為了做到這一點，企業可以採用編寫內部刊物、徵文、討論、主題活動等多種手段。
第四， 重視對新老員工進行品牌教育和培訓。通過教育培訓，公司可以幫助新員工理解進而接受品牌，幫助老員工強化品牌信息。
第五， 建立獎勵制度。對於支持公司品牌戰略的行為和員工應該設立有效的獎勵體制，這樣做既可以幫助公司創造和維護內部品牌開發項目中員工的興奮性，還可以通過對員工個人行為的認可，不斷地強化公司大力支持和提倡的品牌行為。
第六， 招聘合適的員工，淘汰不合適的員工。人的技能可以教會，但是人的心態是很難改變的，尤其是服務業，員工的個性和態度，對於顧客的消費體驗起著決定性的作用。希爾頓酒店的創始人曾經說過，他們只招聘具有服務意識的人員。因此，企業應該設立科學的招聘機制，在招聘過程中通過一系列的測試，找到那些認可企業品牌文化和價值理念趨同的員工，這對於上面我們提到的各項工作的順利完成有著很重要的影響。同樣，對於那些不能適應品牌文化的員工，企業要堅決淘汰，因為任何一個環節的疏忽，都會破壞品牌化組織的整體建設工作。
當今是一個品牌體驗的時代，也是一個品牌化組織構建與發展的時代。最終有一天，品牌化組織將成為企業基本的組織形態；品牌驅動戰略將成為企業的終極戰略；品牌虛擬整合能力將成為企業的核心競爭力。
D. 如何塑造企業品牌
品牌的推廣首先要解決的是定位、形象和信任問題來提高對企業和產品的信任，而在互聯網時代粉絲經濟與口碑宣傳才是企業最有效的宣傳手段，而CRM系統具備了互動與口碑宣傳的形式。
1、加強品牌管理，認知企業品牌重要性
品牌的重要程度在於提高消費信任企業價值，來間接性的獲得大量的市場消費者，它是最有力的意識營銷，相信我們任何人作為普通的消費者，都希望花高價錢買到品牌聲譽高的產品或者服務，所以企業不能放棄品牌的宣傳推廣。
2、重視產品服務與質量
利用CRM軟體與客戶進行分析和互動，來為擴大企業市場人脈，企業的口碑需要相應的客戶忠誠度，而忠誠度的提升需要CRM項目參與人員來完成，這時的營銷與銷售全是信息化的，通過互聯網與客戶進行溝通交流獲取各種信息，從信息當中挖掘需求，最後滿足客戶從而達到提高客戶體驗度的目的。
3、優化品牌設計，二次挖掘開發
CRM可以將品牌帶來的客戶形成良性循環並不斷地放大，在提高用戶的體驗度的同時，對所有客戶進二次挖掘，開拓更多的客戶，再利用新客戶再開拓，利益會不斷地增加，同時這些客戶都會對企業做口碑上的宣傳，這樣就進入良性商業循環，所以CRM客戶關系管理系統與品牌共同存才能帶來更多的利益！
市場的競爭歸根結底是品牌的競爭，打造企業品牌，在用戶中形成良好口碑，才能永堡企業競爭力。
E. 如何打造企業品牌
同一種類品牌有多種產品形式 就個人品牌而言，不同的個人品牌在不同交易中所提供的產品是千差萬別的。這種產品可以是學識、資金、眼界、思想、創意、經驗、能力、外貌、體能、技能、情感、品質、關系網等等，在不同的交易中，個人品牌的產品形式在不斷變動中。就產品品牌而言，不同的品牌所包含的產品形式是不同的。就如轎車，有的轎車品牌提供的產品僅僅是代步的工具，有的轎車提供的產品，實質上是一種心裡滿足。有的洗發水品牌提供的產品僅僅潔凈功能，有的洗發水品牌提供的產品是個人審美。有的家電品牌提供的產品是某項功能，有的家電品牌提供的產品，實質上是生活方式。不同的產品品牌可以提供的產品形式存在許多差異。就區域品牌而言，對個人來說，區域作為產品可提供的產品形式有就業機會、購物、旅遊、休閑場所、適宜人居的環境等等。對企業來說，區域提供的產品形式有從商環境、市場、土地、資源、人力成本、區位價值等等。所以說，不管是個人品牌、產品品牌、區域品牌，不同品牌可以提供產品的形式是不一樣的。作為品牌運營管理者，首先要弄清楚的是你的品牌提供的產品在本質上到底是什麼? 不同產品力決定品牌的議價能力 不同的產品形式具有不同的產品力，不同的產品力決定了品牌擁有不同的議價能力。越處於底層的產品形式，其產品力越弱，其品牌的議價能力也越差，品牌被其它品牌取代的可能性越高;越處於高層級的產品形式，其產品力越強，其品牌的議價能力越高，品牌被其它品牌取代的可能性越低。就如轎車品牌，如果提供的產品僅僅代步工具，由於這種產品層級低，產品力就相對較弱，由於是輛車就有代步的功能，這就就導致品牌容易被取代，議價能力不強;如果提供的產品是生活方式是心裡滿足，由於不是所有車都能代表生活方式以及給予心理滿足，這就讓品牌擁有了議價能力。所以說，如果你的品牌需要改善品牌的議價能力，就需要相應調整品牌所提供產品形式，改善品牌的產品力。只是如何去改善產品力呢? 站在顧客角度改善產品力 改善產品力出發點是顧客需求。根據人的需求層級，人是先由基本的功能層級需求上升到情感、心裡層級需求。相應的，要提高品牌溢價，就需要產品形式從基本功能層面往上攀升。例如，如果你的洗發水品牌提供的產品僅僅是潔凈功能，可能就無需在洗發水的包裝上大做文章;可是一旦想將產品從潔凈功能層面提升到某種審美層面，就需要從包裝設計、品牌推廣等方面上考慮到目標消費群的審美標准，包裝設計、品牌推廣成為了你的品牌所提供產品的一部分。不同的產品層級涵蓋的產品內涵是不一樣的。 總之，產品里決定議價能力以及改善產品的方法，產品力是第一營銷力，要想改善品牌，先從改善產品力開始 塑造讓人愉悅的品牌接觸點 品牌與消費者產生接觸的環節就是品牌接觸點，找出所有的品牌接觸點並將其優化，給消費者留下美好的印象及記憶，就可以使品牌走向成功，反之，不良的品牌接觸印象，也會斷送一個品牌。如一家食品企業，其配貨車非常骯臟，這樣帶有企業標識的貨車長年行駛在路上，被消費者看到很難不聯想到他們企業所生產的食品，留下了負面的印象。這些問題雖然很小並常被我們忽略，但卻可能對品牌帶來巨大的影響，甚至連宣傳單這些細小的品牌接觸點也不可掉以輕心，曾經某知名列印機品牌就犯過這樣的錯誤，一批產品宣傳單彩印套色不準確，導致模糊、重影，畫面質量低劣。消費者拿到這樣的宣傳單，即使上面講的天花亂墜，消費者也很難產生購買的慾望。雖然這些宣傳單不是列印機列印出來的，更與產品的質量無關，但奇妙的關聯性聯想卻會使消費者產生負面的品牌印象。
F. 企業如何建立品牌
建立品牌七步驟
品牌設計：就是品牌定位的設計表現，設計的重點在於讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標志設計、品牌廣告語設計、渠道形象設計等。
品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客感覺到他需要這樣的產品或服務；他想購買的時候，知道在哪裡買，而且能夠買得到。
品牌初創：就是品牌的產品或服務讓顧客進行了第一次的嘗試。顧客進行了第一次的嘗試，就是實現了銷售，與品牌建立了關系，這個關系好，就可能維持下去。
品牌形成：是指顧客購買和使用了產品後，出現了重復購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規模的廣告，就會有更大的效用。
品牌管理：就是要根據顧客對品牌的印象，及時對品牌進行相應的調整和管理，比如進行品牌公關，提高品牌知名度和美譽度，或者調整品牌的定位、品牌的設計等，保持品牌可以持續地被顧客選擇。
品牌定位流程
品牌定位流程對於一個品牌來說，從其定位開始到推廣為消費者和市場所接受要經歷一個完整的過程。品牌定位主要分三個階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當的定位宣傳戰略。
一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個管理流程中最重要的一個階段，其中涉及到分析計劃和分析執行以及分析控制。在進行定位的分析過程中需要重點考慮到社會環境、顧客需求、市場環境、對手定位以及自身產品五個因素。
1．社會環境分析。企業在不同的品牌階段會遇到不同的社會環境，其中社會環境是指品牌所面臨的外部環境，包括政治環境、法律環境以及環境污染等問題。農夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競爭過程中，通過發動水戰，又鼓勵小學生進行水仙花的實驗，將自身定位於「天然水」，正是出於對環境污染因素的考慮。
2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發，通過在一定的社會大背景下，了解其所面對的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過結合上述因素分析他們的主要消費特性以及他們在心理上的需求。從顧客需求分析得出的結果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。
3．市場環境分析。市場環境分析主要是以考慮市場環境的變化為主。隨著品牌的發展，在不同的品牌階段，市場環境會發生相應的變化。主要包括產品需求的變化、產品技術的變化、消費者構成以及消費習慣的變化等。
4．對手定位分析。對手定位分析也是分析過程中一個最主要的因素。只有通過對這一因素的分析，才能採取正確的品牌差異化戰略，使自身脫穎而出。在進行對手定位分析時，實質上涉及到的是市場細分，通過對市場上已有品牌的研究，或者對它們的重新定位，找出一個區別於它們的定位。
5．自身產品分析。自身產品分析是品牌進行的一種內部環境分析。這一階段強調產品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場的需要。只有符合顧客需求的產品才能支撐以此為基礎的品牌定位。曾經一度在中國市場上流行一股「概念營銷」的熱潮，他們認為產品不是最重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就一定能得到市場的認可，得到消費者的青睞。但是，如果產品不過關，無論品牌定位的如何精巧都不會取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個品牌的長遠發展。
二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據上述品牌定位分析的結果提出的。了解社會環境、市場環境和顧客需求，根據自身產品的特性和競爭對手的定位確立准確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個品牌定位管理過程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的前奏。品牌定位的確立是通過提煉品牌的核心價值，根據不同因素的分析，找出品牌的內涵，確立品牌的一種獨特的形象。如非常可樂的形象就是民族品牌，海爾就是服務的代表。這個形象可以通過一句簡單的廣告詞，如蒙牛的「只為優質生活」，或者一系列的營銷活動展示出來。
三、品牌定位的展示。品牌定位的展示是指通過一系列的營銷活動將品牌的定位展示給目標顧客群體。品牌定位的展示包括廣告展示、公共關系展示、人員推廣展示和促銷展示等。另外也可以通過價格這一因素展示自身的定位，如世界上最貴的冰激凌哈根達斯利用價格將自己高貴的形象展示給顧客。
G. 企業如何打造品牌
轉載以下資料供參考
如何建立品牌知名度
對於家喻戶曉的大品牌來說，知名度永遠不是問題，然而對於很多的中小企業，尤其是那些地域性品牌，要想圖謀更大的市場，首先面臨的就是如何提升品牌知名度的問題。消費者沒聽說過你的牌子，在面對的時候就無法做出選擇，習慣的方式是選那些已經熟悉的牌子，這是一種很自然的保護意識，消費者只有在知道你品牌的前提下，才會在選擇時考慮你。
一個打響品牌知名度的廣告，如何說的好，說的妙，說的呱呱叫，讓別人都記住，應該遵循以下幾點規律：
一、簡單
你一定要明確你現在的任務就是建立知名度，告訴人家你是誰，是做什麼的，就足夠了，也就是說首先要解決的是臉熟，不要奢望在廣告裡面表達太多的東西，讓消費者連你有多少條生產線、工藝流程都記住，這些都是以後的問題，你現在首要的任務是大聲的喊出來——我來了！
二、直接
盡量的少繞彎子，一切創意都圍繞產品爆破。斯達舒上市的時候，巧妙地藉助斯達舒的諧音「四大叔」來搞，雖然有點惡俗，戲弄之義，但卻直接突出了品牌的名字，整個創意就是圍繞名字展開，你說消費者能記不住這個四大叔么。同樣的例子還有清嘴含片，「想知道親嘴的味道嗎？想哪兒去了，我說的是清嘴含片……」
三、出奇
要想讓別人記住你，你就的動點心思，使自己顯得與眾不同。美國家庭人壽保險公司（AFLAC）最初做了十多年的廣告，但是幾乎沒有人記住這家公司，直到他們以鴨子的「呱！呱！」聲做為創意的為止。這的確有點瘋狂。當你大聲地把AFLAC念出來的時候，聽起來就好象鴨子叫，於是，他們大膽地把鴨子的呱呱聲引入到創意中來，當別人在交談時，總會有一隻鴨子在旁邊呱呱地亂插嘴。這個在一般人看來瘋狂、幼稚、不合傳統的廣告，居然取得了巨大的成功：在廣告播出的六天之內，AFLAC網站的訪問量比前一年的總數還多，銷售額總共增長了55%，91%的美國人都知道了AFLAC，更有趣的是，其中的1/3不是說出AFLAC，而是象鴨子一樣喊出來的，不僅如此，AFLAC鴨居然成了流行形象，大家總是時不時的喊出AFLAC，這相當於價值數萬元的免費廣告。
自然這一切的取得，與AFLAC的決策層有著密不可分的關系，因為，他知道他現在需要的就是知名度，無論採用什麼方式，只要別人能夠知道他公司的名字就行，正是因為他們的理智，才促成了創意人的大膽。
別人用美女，你就試著用禿男，別人說的時候，你就試著唱出來。最不合邏輯，就是廣告的最符合邏輯，符合廣告傳播的邏輯。
四、產品為主角
廣告不能為了創意而忽略產品，尤其是第一次亮相，更應該對產品進行充分的展示，把產品做為整個創意的主角，放大，當然這樣說絕非象有的廣告那樣，只是讓產品在屏幕上飛來飛去，而是巧妙地進行展示。
五、記憶點
人最容易被細節吸引和打動，在人的腦海里，經常會浮現出一些斷章式的情節，也許某一部電影的具體內容你忘掉了，但是對裡面的某個情節卻記憶如新，比如《英雄本色》裡面小馬哥咬著火柴梗的情節，很多人對它過目不忘，這就是記憶點。一條廣告播完了，你必須有一個細節，或畫面或語言讓消費者記住，農夫果園的「喝前搖一搖」就是記憶點方面非常好的例子。
六、多說兩遍產品名
人是需要進行提醒記憶的，第一次和人家打交道，為了讓別人記住你，你就要多喊兩遍自己的名字，記住在30秒或者15秒的廣告里，只出現一次品牌名字絕對是一個失誤，你必須多喊兩遍，消費者才可能聽道，別怕重復，寧多勿少。
我們在這里單獨提出建立品牌知名度的問題，首先要面對來自行業內部的兩大挑戰，第一是所謂品牌專家們的挑戰，在品牌專家的教科書里品牌建設是一個系統的工程，不可能把品牌的知名度單獨割裂開來做，而應該充分考慮到品牌的其他要素：品牌美譽度，品牌忠誠度等。但首先你需要明白的是，在消費者還不知道你是誰，你能做什麼的情況下，怎麼會有品牌美譽度、忠誠度與品牌聯想的問題？另一個反對的觀點是，知名度無助於銷售。消費者光知道你的名字不一定會做出購買行動，但問題是，如果他連你的名字都不知道，就更不會做出購買你產品的決定，因為購買意味著風險。
當你作為一個後來者，剛剛進入新市場的時候，首先面對的就是知名度問題，你需要大聲地告訴別人你是誰，你是做什麼的。因此，在建立品牌知名度時期，千萬不能奢望太多，不要什麼都想說。記住，你的任務只有一個，讓別人記住你，別的東西以後再說。
H. 淺談如何打造企業品牌
企業品牌 說實話就是考廣告。質量和服務來樹立的是長遠發展，內老百姓要知道是第一，你的好容用是第二，有問題好解決是第三。
你想啊 要是老百姓不知道你的東西 還談啥牌啊，要是光來個資產運作就要靠你的廣告了，就像 恆源祥那樣 自己沒廠房生產毛線就在中央電視台打了5000多萬的廣告。然後拍賣自己的商標。
I. 如何打造一個企業的品牌
企業品牌，小的時候，是企業自己的；大的時候，就是國家的、民族的。一說日立、松下 ，不用冠名，沒有不知道這是日本企業的著名品牌。企業品牌，往小里說，是企業自己的私事；往大里說，就是一種民族執著的精神，就是一種不屈不撓的向上力量。 如何打造著名的企業品牌？不是小事一件。其中的艱辛，是可以想像得出來的。你看奧運冠軍的爭奪戰，是多麼的激烈？每一名奧運冠軍都是通過激烈爭奪才產生的；也就是說，每一名奧運冠軍，都是賽出來的。在民間，有這樣一句俗語，叫做是騾子是馬，拉出來遛遛；還有一句話，叫做好騾子好馬，是賽出來的。一個品牌的形成，得靠真本事。 品牌得來費工夫。能不能把自己的產品打造成品牌？首先要過消費者這一關。沒有消費者的認可，再過硬的產品，也不是好產品。好產品得貼近市場，得貼近消費者，得消費者能夠消費的起；這就叫做品牌的群眾基礎。俗語說得好：基礎不牢，地動山搖。靠投機、靠廣告投入、靠花錢評比、靠買通評委，可以得來一紙認證 ，卻不可能讓消費者感動，感動的主動掏錢去購買。品牌也不要自暴自棄，把自己看得很低，低的去擺地攤；雖然你放下了架子，卻降低了自己的身價，這樣的屈尊，是不會換來消費者同情的。 在同行業產品中出類拔萃。企業的品牌，那是一種品質，那是一種精神。產品只有更好，沒有最好。使產品永遠向上攀登，品牌無止境，追求也應該無止境。要勇於在同行業中爭第一、爭更好；就是取得了成績，也不要驕傲，更不能吃老本；因為，冠軍是賽出來的第一，不是固定給誰。體育競技的魅力，就在於競爭 把打造企業品牌，當成一種責任。每一個企業家都懂得打造自主品牌，是企業的一種經營戰略 ，只是認識到這個高度，還很不夠。要有長遠眼光，要把打造自主品牌，當成一種責任。企業要生存，要發展，要壯大，要與國際市場接軌，就要確立這樣的指導思想：企業的每一次創新 ，都是為了品牌的發展，為了品牌的站立，為了品牌的成熟。企業家實現品牌夢想的時候，也就是一種成功的標示，也就是實現了為國爭光。因此，企業家的愛國行動，是具體的，是看得見、摸得著的。責任是壓力，也是動力，更是民族崛起的力量。 打造自主品牌，沒有捷徑可走。誰抱有幻想，誰就只能買到證書上的品牌，少數專家認可的品牌，永遠得不到消費者認知、消費者認同、消費者欣賞的品牌。市場經濟 ，最重要的是過消費者關；檢驗品牌的唯一標准，不是學者、不是專家、也不是權威人士，恰恰是市場，是普普通通的消費者。市場經濟，當然是市場說了算，當然是消費者說了算。這是一個客觀真理，一個打造自主品牌的客觀真理，一個必須遵循的客觀真理。 經濟全球化，為企業打造更多的民族品牌，打造更多的自主品牌，帶來了更大的契機，提供了更寬廣的舞台。在打造自主品牌上，企業家不但要有清醒認識，還要有搶抓機遇的緊迫感，一萬年太久，只爭朝夕。只要你做得更好，民族文化的底蘊豐厚，企業自主品牌的市場認知度就會更高，得到全世界消費者的認可，全世界就都是你的市場了。
J. 企業應如何打造知名品牌
我來來回答：
企業品牌的建立，首先自是有優秀的產品或者優秀的服務為先，在沒有達到這一步的，先不要談品牌的建立；
可以請專業的品牌公司運作，像王老吉的成名一樣；也可以成立專門的部門來管理，做好廣告投入……這是一個系統工程，不是幾句話可以說清的。