品牌戰略研究
㈠ 品牌戰略--研究現狀
我不知道他是誰,但我知道他是——————————-人
㈡ 品牌戰略論文
你可以去個各大資料庫上看看關於品牌戰略的論文,找到切入點。還有一些關於名企的成功記錄書籍,都可以查找看看。收獲肯定很多
㈢ 求論文~論品牌戰略研究
論品牌戰略研究
摘 要:通過分析品牌戰略對企業的影響及企業在品牌戰略中容易走入的誤區,提高了企業品牌戰略的對策及建議。
㈣ 什麼是品牌戰略從哪些方面去分析
品牌戰略就來是將品牌自建設提升到企業戰略經營的高度,建立強勢品牌,創造品牌價值為目標的企業經營戰略。
所謂的品牌戰略,包括1、品牌化決策。解決的是品牌的屬性問題。是選擇製造商品牌還是經銷商品牌、是自創品牌還是加盟品牌,在品牌創立之前就要解決好這個問題。2、品牌模式選擇。解決的則是品牌的結構問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌,是聯合品牌還是主副品牌。3、品牌識別界定。確立的是品牌的內涵,也就是企業希望消費者認同的品牌形象。4、品牌延伸規劃。是對品牌未來發展領域的清晰界定。5、品牌管理規劃。明確品牌發展各階段的目標與衡量指標。6、品牌遠景設立。
㈤ 什麼是品牌戰略規劃,它都包括哪些內容
品牌規劃相對來說還是一個新型的行業,行業內水平參差不齊,但隨著這幾年國內企業對於品牌的重視,這也給行業提供了發展的良機,成為了很多年輕人選擇的職業。下文小編就公司的品牌規劃流程和品牌規劃工作有哪些來介紹下,一起來看看吧。
品牌規劃的流程是:
1.提出想法
2.分析想法要達到的具體目標
3.分析這些目標實現的可行性
4.進行調查,論證可行性分析
5.論證後,進行方案設計
6.討論方案的可執行性
7.方案確定後,調動相關部門或人員資源並進行任務分派
8.協調相關部門和人員執行
9.監督執行過程和檢驗執行的結果
10.驗證是否達到目標
11.總結方案和執行的經驗
品牌規劃工作有哪些:
1. 品牌規劃整體規劃
市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、預期設定。
2. 品牌規劃門戶網站
網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站優化、設計與開發。
3. 品牌規劃傳播內容規劃
品牌形象文案策劃、產品概念策劃、產品文案策劃、文案策劃、產品文案策劃、新聞內容策劃、各種軟文文字策劃。
4. 品牌規劃整合傳播推廣
博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷等傳播方式。
看了上面的介紹你應該對於品牌規劃有了一個大致的了解了吧,作為新型行業它的發展前景還是比較廣闊的,適合年輕人拼搏,如果你也很感興趣,不妨也試試。
㈥ 企業品牌戰略研究和企業品牌定位戰略研究有和區別
企業品牌定位策略包含了品牌定位策略。品牌定位,是指建立一個與回目標市場有關的品牌答形像的過程與結果。品牌定位就是要在選定的目標市場上找到自己的位置,並在消費者心裡占據一個特定的位置。品牌戰略,企業是否給產品起名字、設計標志的活動就是企業的品牌化決策戰略。品牌戰略決策有五種,即:產品線曠展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、合作品牌策略。企業品牌戰略策略建立在品牌定位的基礎上,
㈦ 淺析企業品牌戰略研究
[摘 要] 市場經濟條件下,品牌現已成為企業爭奪和佔領市場的重要工具。本文分析了國內企業品牌戰略的現狀及其原因,從多角度提出了提高國產品牌的多種措施,以期提高企業的核心競爭力。
[關鍵詞] 品牌戰略 品牌聯合 市場定位
由於「乳業三聚氰胺事件」,三鹿集團面臨破產危機,很可能被三元公司或其他企業收購重組。對於擁有「30年改變中國人生活的中國品牌」、「中國奶粉行業惟一標志性品牌」等聲譽的三鹿集團的結局,值得我們對企業品牌戰略的現狀進行深思。
一、我國企業品牌戰略存在缺陷及原因分析
改革開放三十年來,中國商品市場已從賣方市場變為買方市場,許多企業提出了品牌戰略建設。品牌戰略是指將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。其本質是創造差異化的競爭戰略,使企業在產品、技術與服務日趨同質化的社會背景下,謀求以品牌創造差異化來佔領市場。我國企業的品牌戰略主要存在以下幾方面的缺陷:
1.對品牌戰略內涵認識不夠。我國相當多的企業簡單地認為品牌戰略只不過是給產品取個好聽的名字,拍個好廣告,然後在主要媒體如CCTV上砸大錢打廣告。其實做廣告僅僅是一種營銷策略,並沒有到達品牌戰略的高度,自然也很難提高企業的競爭力。如當年的標王:孔府宴酒、秦池、愛多企業在央視花巨資打廣告努力提高品牌的知名度,但到後來終究是因為沒有真正的理解品牌戰略的內涵,忽視了提高品牌的美譽度,經營策略和管理方式存在缺陷而使品牌的畸形發展,最終轟然倒地。
2.理論與實際操作經驗不足導致戰略選擇失誤。中國企業品牌的推廣,通常都是在品牌前期知名度的推廣上不惜重金,可是一旦品牌家喻戶曉之後,就不知道如何繼續維護和提升品牌形象了,如三鹿奶粉事件導致其破產。在具體應用品牌戰略時常脫離企業所在行業實際。比如說許多食品飲料業中大公司如娃哈哈、統一、康師傅、旺旺等採用品牌寬化戰略,在一個大品牌的統帥下,產品發展到各類飲料、奶製品、罐裝食品等多種領域,但隨著單一品牌下產品類別的擴展,品牌的空心化現象越來越嚴重,導致品牌核心價值含金量的降低。而喜之郎專注於做果凍,採用品牌窄化戰略,市場份額多年高居60%以上,就取得了巨大成功。
3.品牌戰略的組織和實施存在困難。我國許多企業的品牌戰略之所以失敗,就是因為在組織和實施時存在嚴重的問題,主要表現為:第一,品牌戰略在規劃的組織構架難以上升到戰略高度,許多企業的年度規劃中根本就沒有品牌戰略規劃這一項。第二,品牌管理人員認識存在誤區。由於品牌戰略在國內的研究處於起步階段,能夠真正了解品牌戰略的運作並有實際規劃能力的專業性人才很少。一些公司市場部的品牌經理、產品經理們以為品牌戰略就是如何打廣告如何搞促銷,缺乏專業性。並且品牌規劃中不重視長期投資收益,充斥著急功近利行為,而忽略了品牌的生命線——質量。 轉二、提升國內企業品牌戰略水平的對策 企業品牌戰略的不足已深刻影響到企業的長遠發展,我們必須積極採取對策來提升國內企業的品牌競爭力。
1.樹立強烈的品牌戰略意識。企業的高層領導者要通過學習現代企業營銷管理知識,了解國內與國際行業發展形勢,積極實施和推進本企業的品牌戰略。只有深刻認識到實施品牌戰略的重要性,才能使企業在激烈的行業競爭中奪得更大的市場份額,才能求得企業的長期生存與發展。才能塑造出在國際上揚名中外的國際著名品牌,才能為國家、為民族做出應有的貢獻。所以我國企業家應肩負起自身的歷史使命,樹立強烈的品牌開發戰略意識,以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略。
2.選准戰略品牌的市場定位。市場定位是指確定目標市場後,企業將通過何種營銷方式、提供何種產品和服務,在目標市場與競爭者以示區別,從而樹立企業的形象,取得有利的競爭地位。實施品牌戰略就是在社會化大生產中商品顯著同質化的背景下,企業通過市場調查,從本企業的實際狀況出發,專注於在特定領域開發一、二個品牌並使之體現出異質性,而這一異質性是要根據市場的消費需求來開發的,意味著要緊跟市場走。如飲料行業中的可口可樂、百事可樂;奢侈品產業中的勞力士手錶;汽車消費品行業中的賓利、勞斯萊斯等都是非常成功的,值得中國企業認真學習。
3.加大對已有品牌的保護力度,實行品牌聯合。對於中國已有的品牌,我國企業應從以下兩個方面加強保護:第一,加強相關法制建設,使品牌持有人維護自己合法的權利不受侵害。第二,努力學習國外有關商標注冊的法律知識及國外對於侵權行為的處理過程,為以後開拓國外市場進而使中國品牌能夠成為世界品牌提前做好准備工作。品牌聯合是指兩種或兩種以上的企業品牌,通過相互聯合,相互藉助而形成的一種獨特的品牌,以實現整體大於部分之和的效應。品牌聯合不僅更好的表明了產品的品質或特性,而且實現了優勢互補與資源共享聯合,從而更好地提高品牌的知名度。比如「索尼—愛立信」這個新品牌就獲得了巨大的成功。
4.運作資本經營,創新產品銷售模式。為了加快品牌開發的步伐,國際化企業的通行的做法是運作資本經營,其形式是通過兼並、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式,嫁接和引進國際國內現成的品牌。我們要從企業的具體情況出發來確定是運用資本經營去收購、兼並別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去。為了擴大品牌領域,在銷售模式方面,可以採用「找區域代理合作,以較低價格讓利於代理商,並出賣代理權」的模式來拓展產品的銷售區域,從而能夠隨時獲得市場前沿的第一手需求信息,更好地滿足消費者。
參考文獻:
[1]孫伯良:企業戰略管理[M].第2版.北京:科學出版社,2004年
[2]李光斗:品牌競爭力[M].第1版.北京:中國人民大學出版社,2004年
[3]郝繼偉:民族企業品牌戰略與企業運作探討.企業活力[J].2006年,第10期 貼於 中國論文下載
㈧ 中小企業品牌戰略的研究意義
品牌營銷咨詢公司會給企業和品牌做市場的定位,但是品牌經營與產品銷售還是兩個概念,作為中國的企業品牌很多時候都會把他們混為一談,除此之外,中國的一些企業在品牌定位時還容易走進一些誤區。整理了四大普遍症狀,如果你感興趣就來看看吧。
1、亂點鴛鴦,投機取巧品牌經營則會同時經營過去、現在和未來。現在中國一些崛起的民營企業中,大多數老闆和營銷團隊都一直把產品當成品牌經營,認為產品好的銷量是因為產品有賣點,有了市場佔有率品牌也就會有好的發展,實際上這就是錯把賣點看成品牌的定位,是投機取巧。品牌經營不僅要考慮到產品的銷量,更要考慮品牌的核心價值、品牌定位、品牌的精神文化、品牌的氣質特徵、品牌的美譽度忠誠度等。
2、沒有靈魂,隨風使舵品牌的靈魂是品牌的核心價值觀,如果一個品牌不去維護和貫徹品牌的核心價值觀,那麼只會讓品牌消亡。而且企業在貫徹品牌價值時不能僅僅停留在宣傳這些層面,還要體現在產品的研發、包裝設計、價格、個性化服務等一系列營銷活動中,這樣才會才能清晰的向消費者傳達品牌的核心價值觀,在消費者心中樹立品牌形象。
3、定位模糊,一味模仿品牌在定位時,品牌的核心價值要清晰、要體現出產品的特性,不要去模仿其他的品牌定位,不然讓消費者模糊品牌,從而消失在茫茫的品牌海洋中。所以品牌的核心價值觀一定要個性鮮明,並具有高度差異化,還有符合產品的特點,這樣才會萬花叢中一點綠,從眾多品牌中脫穎而出。
4、不練內功,迷信廣告一些企業把廣告作為品牌成長的催化劑,刻意的去追求品牌度,卻忽略了品牌的美譽度和忠誠度。
其實企業能夠成功最關鍵的還是產品的質量和消費者的口碑,精準的產品定位像一條捷徑一樣更快的幫助企業達到成功的目標,如果沒有質量和口碑的基石,那麼也就不存在捷徑這一說了。