專利海外布局

1. 什麼叫專利布局

專利布局是指企抄業綜合產業、市場和法律等因素，對專利進行的有機結合，涵蓋了企業利害相關的時間、地域、技術和產品等維度，構建嚴密高效的專利保護網，最終形成對企業有利格局的專利組合。
作為專利布局的成果，企業的專利組合應該具備一定的數量規模，保護層級分明、功效齊備，從而獲得在特定領域的專利競爭優勢。
企業進行專利布局通常會涉及四個主要的部門或內部主體：知識產權管理部門、公司管理層、市場部門和技術研發部門，其中，知識產權管理部門在整個專利布局過程中起到很重要的主導和推動作用。

2. 中國在海外布局發明專利最多的家電企業

海爾在全球有超過10個研發中心，分布於美日澳德等世界多個國家，可以和美回國GEA、紐西蘭答FPA等的全球研發資源共享。截至2018年，海爾在全球累計專利申請4.3萬項，海外發明專利數1萬余項，覆蓋25個國家，是中國在海外布局發明專利最多的家電企業。

3. 企業海外專利布局需要考慮哪些因素

需要考慮：

1．目抄標市場。

2．企業海外襲專利布局資金預算。

3．如國內有申請，需知道最遲進入海外的時間期限。

4．專利價值等。企業專利管理，是企業專利管理機構與專利管理人員，在企業相關部門的配合和支持下，為在企業貫徹國家專利制度、促進企業技術進步和創新、促進企業提高經濟效益而對專利事務進行的戰略策劃、規劃、監督、組織、協調等活動的總稱。

本書匯集了作者諸多關於企業專利管理工作的獨到見解，綜合了美、日、歐跨國公司及我國一些知名企業專利管理工作的有益經驗。其中很多理論、觀點與做法在政府及行業實踐中已得到成功驗證。是國內不多見的關於企業專利管理理論與實務研究的優秀著作之一。

4. 企業海外專利布局需要注意什麼

在海外遭遇了來一次又一次專利陣痛之源後，如今進軍海外市場，「兵馬」未動「專利」先行已成為越來越多中國企業的共識。這從近年來我國不斷增長的通過《專利合作條約》（PCT）專利申請數量上就可以看出。但是，相關數據顯示，目前，我國企業向國外提交的專利申請地區差異明顯，技術領域上也主要分布在數字通訊領域，整體上並沒有出現「百花齊放」的局面。與我國走向海外市場企業的數量以及歐、美等地區和國家的國外專利情況相比，我國企業專利申請數量仍較少，獲得授權的專利更少，專利布局仍顯薄弱。

5. 全球專利保護如何布局

隨著企業產品市場佔有率的擴張，技術模仿者會大量出現，同時由於影響競爭者的利益，專利糾紛出現的幾率也會隨之增加。如果知識產權積累的規劃沒有跟上，可能會對企業的發展產生不利影響。因此，隨著市場佔有率的提升，有必要增加專利申請的數量、提高專利的技術覆蓋范圍並完善保護性專利布局。

2．公司未來的專利定位

如果企業的專利定位僅僅是用來防禦，保護自己的產品更好地進行市場拓展，那麼專利的積累只要和產品緊緊結合即可，不需要太多前瞻性申請和儲備性申請；如果公司未來的專利定位是實現專利許可、授權、甚至作為訴訟標的，則需要注重專利挖掘和部署一定數量的具備行業控制力的專利。

3．企業研發人員的數量和研發投入

專利的產出源泉是企業研發團隊的技術革新，因此專利申請量的規模要與技術人員的數量成一定的比例，過大則會造成專利質量下降，過少則會出現專利保護流失的情況。

企業在其重點項目上往往會投入較大的研發資源，這些項目的成功與否甚至關乎企業未來的生存。對這些重點項目，在專利布局上要加以側重，保證專利申請的數量和質量，優化專利組合的結構，形成有效的專利保護和專利對抗能力。

4．企業的市場擴張情況

企業需要根據未來幾年市場的擴張情況來確定專利的積累量以及部署地域。例如，當需要增加產品種類或准備進入某個地域時，相關的專利布局也需要及時跟上，保證滿足基本的保護效果；當企業的產品種類和銷售地域相對比較恆定時，企業的專利積累在數量規模也應趨於穩定，而更加關注結構的優化調整，以免不必要地消耗企業成本。

5．行業專利分布現狀和變化情況

行業內專利的分布現狀在一定程度上反映了該領域所受到的關注度和風險分布狀況，而從其變化情況則可以了解到行業的發展動向。企業應根據行業總體情況來調整自己的專利申請量和增長率以及專利部署的結構分布，以維持企業的專利競爭地位。

6．競爭對手的情況

專利布局的目的之一是為了與競爭者在專利上達成一種勢力均衡或者保持優勢的狀態。為此，企業需要參考其主要競爭對手的專利儲備現狀和變化情況以及其產品和市場擴張情況來制定本企業的專利布局方案，確保企業具備足夠的專利對抗籌碼。

7．產業的發展階段

在不同的產業發展階段，專利競爭態勢和未來的市場預期不同，相應的專利布局重點也會有所差異。例如，在產業的發展萌芽期時，企業專利布局的重點在於及早對一些基礎性技術和共性技術進行專利申請，完成專利圈地。在產業的成長期時，企業專利布局的重點在於在重要的技術應用和改進方向上占據一定的優勢地位。在產業的成熟期，企業專利布局的重點在根據市場狀況對專利的數量、結構分布進行調整，並對可能的替代性技術和產品進行儲備性專利部署。

6. 我國海外專利布局能力如何

近年來，我國企業海外專利布局能力在不斷增強。2017年，年度提交PCT(專利合作條約專)國際專利申請屬100件以上的國內企業達到44家，較2016年增加18家。

2016年，中國申請人的PCT申請量為4.3萬件，排名全球第三；2017年，我國知識產權局共受理PCT國際專利申請5.1萬件，同比增長12.5%，其中4.8萬件來自國內。我國利用PCT申請專利的情況越來越活躍，體現了我國創新實力和國際影響力在不斷提升。「這說明我們的創新者開始在全世界開拓市場、謀求利益。」中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員劉海波說。

應當看到的是，我國與國外專利強國相比，仍有不小差距。從2016年各國在海外獲得的發明專利授權量來看，中國僅為2.0萬件，排名全球第七位，與排名第一的美國(13.3萬件)相比僅為其1/6。

7. 進軍海外的中國企業都有哪些專利布局

在海外遭遇了一次又一次專利陣痛之後，如今進軍海外市場，「兵馬」未專動「專屬利」先行已成為越來越多中國企業的共識。這從近年來我國不斷增長的通過《專利合作條約》（PCT）專利申請數量上就可以看出。但是，相關數據顯示，目前，我國企業向國外提交的專利申請地區差異明顯，技術領域上也主要分布在數字通訊領域，整體上並沒有出現「百花齊放」的局面。與我國走向海外市場企業的數量以及歐、美等地區和國家的國外專利情況相比，我國企業專利申請數量仍較少，獲得授權的專利更少，專利布局仍顯薄弱。

8. 常見的專利布局模式有哪些

（1）集束型專利布局：企業通過對同一技術的替代性技術進行專利布局，阻止競爭回對手用其他方案實答現該技術，從而有效保護自己的產品。
（2）星系專利布局：企業通過「對某一技術方案的基礎性專利+應用在各個領域中產生的延伸性專利」進行布局，可有效防止競爭對手在不同的領域應用該技術。
（3）鏈型專利布局：企業通過對某一技術或產品的產業化實施提供整套的技術方案，對支持的上下游支撐性專利進行全方位布局，壟斷整個產業鏈。
（4）網狀覆蓋性專利布局：企業通過不同類型的專利申請進行布局，保護核心產品對於核心產品，企業在進行專利申請設計時，從技術的重要度、客觀屬性、多個保護類型的搭配等方面考慮如何布局。

9. 專利技術的布局技巧及為什麼要申請專利

⒈布局的目的 企業專利布局，首先要考慮企業為什麼要進行專利布局，也就是專利布局的目的是什麼。企業專利布局，通常會針對某個項目展開，或者會針對企業所處行業的某個技術領域展開。每一次布局，或多或少都存在著不一樣的目的。個人認為，企業專利布局，應以市場為導向，大致可分為兩個方面：為了想在市場上占據主導地位，或為了想在市場上分蛋糕。 如果是為了想在市場上占據主導地位，通常說明企業就該技術處於行業領先地位，或者是較早進入該領域已搶得一定的市場先機。該目的通常又表現為： 一、為了保護核心技術或核心產品； 二、為了限制競爭對手，在市場上獨享蛋糕，不給競爭對手進入機會； 三、為了鞏固市場地位。 那麼： 如果是為了保護核心技術或核心產品，企業至少要通過路障式布局的形式申請實現該技術目標的所有核心專利或基礎專利；如果是為了阻止競爭進入市場分享蛋糕，企業應該加大投入，除了申請核心專利和基礎專利外，還應該按照城牆式布局或地毯式布局方式，把實現該技術目標的所有規避設計方案，包括變劣方案和可替代方案，或者是所有實現該技術目標的各個技術點的解決方案全部申請專利； 如果是為了鞏固市場地位，除了申請核心專利以及所有規避設計方案外，企業應該按照糖心式布局方式，圍繞核心專利，申請外圍專利以及前沿技術專利，從而在實施核心專利的時候，不因為他人針對本企業核心專利開展的圍欄式布局專利而受制於人。 如果是想在市場上分蛋糕，那麼說明企業在技術不佔主導優勢，或者進入該領域時間較晚，因此基本上核心專利都掌握在他人手裡，那麼可以按照以下幾種情況布局： 尋找他人未布局的空白點進行布局，這種情況也可能獲得意想不到的核心專利，因為很多企業申請專利時並不懂得全方位考慮或者是有所疏忽； 針對他人已布局的核心專利，通過變劣或替代方式尋找規避設計； 在他人的核心專利基礎上進行外圍專利布局和前沿技術專利布局，限制他人核心專利的應用和發展。 通過上述幾種方式，與持有核心專利和領先技術的企業進行抗衡，獲得交叉許可及技術合作可能，從而分得市場一杯羹。 ⒉布局的時間 我國專利制度採用先申請制，即不管同樣的發明創造是誰先完成的，以最先提交申請的時間來判斷專利權歸誰。基於這一原則考慮，企業一般要盡早申請專利。 但是，一般來說申請越早，則專利內容公開的時間也越早，越早公開意味著越早給競爭對手提供了技術啟示，競爭對手可在此基礎上進行研究，並通過變劣以及替代方案來規避專利侵權。那麼，當本企業的產品出來時，競爭者的產品也可能同期出現在市場上和本企業競爭。因此，考慮技術本身研發難易程度以及技術發展趨勢，同時考慮企業產品的開發進度，合理規劃專利布局的時間，准確把握專利申請時機，不僅可增加競爭對手的研發成本，保持自己技術上的競爭優勢，還不會因競爭對手自主研發成功而搶先申請專利或技術公開，導致自己喪失專利權。 由於專利布局受到研發進度以及成本預算的制約，通常不可能一步到位。本文繼續探討按照產品的不同階段開展專利布局。 在產品前期，一般包括從產品規劃階段到確定具體方案的階段，這個時候一般會進行立項前檢索，分析行業內的專利情況。分析之後，企業大致清楚自己的技術在行業內處於怎樣的情況，如果行業內該技術的專利布局是空白的，那麼本企業就有可能占據主導地位，此時可先通過路障式布局布置核心專利或基礎專利，以搶得市場先機。如果預算充足，應該按照產品研發方向，對核心專利技術進行大量專利布局，包括核心專利可能存在的所有規避技術方案和各個技術點的所有解決方案，初步形成城牆式布局或地毯式布局，建成一定規模的專利網，以防止競爭者伺機進入。而如果立項前檢索分析後發現行業內該專利數量已非常多，那麼應該進一步分析，該技術領域是否存在專利布局的空白點，是否有其他變劣或可替代方案，是否要圍繞別人的核心專利進行圍欄式布局。 在產品中期，也就是產品在實際生產過程中，會出現各種問題，此時技術人員可能會發現實現該技術目標存在其他的方案，這些方案有可能是原先方案的替代或變劣方案，那麼，應該考慮將這些方案申請，進一步鞏固城牆式布局，增加市場壁壘；另外，也有可能發現更多細節上的技術點需要克服，從而進一步加強地毯式布局組成的專利網。因此產品中期產生的技術方案，大多是對前期布局的調整、補充和完善。 在產品後期，也就是產品生產過程完成了，此時研發方向應該更為明確，這時候，可以按照糖心式布局方式考慮申請外圍專利以及與產品相關的前沿技術專利，避免被他人的專利限制住，同時保持自己的技術優勢。 ⒊布局的技術范圍 不是所有的技術都適合申請專利，專利布局也要考慮需對哪些技術方案申請專利，對哪些技術方案不申請而用其他的方式保護。企業通常可三種途徑：專利、商業秘密和技術公開。專利適宜於那些容易被破解、仿冒的技術；商業秘密適宜用於不容易被破解，即使侵權也很難獲得證據的技術；技術公開適用於容易被破解，但技術生命周期短的，有可能還沒授權就淘汰的技術。實際操作中，某一技術的保護可按宏觀、中觀、微觀的方式通過上述三種方式結合使用。比如，在技術方案還不明確的時候，通過技術公開的方式發表論文或在技術會議發表，則一定程度上可以影響他人就該技術申請專利。而專利是要求技術能夠實現為准，因此在技術方案基本確定的時候申請專利，此時還可申請新穎性寬限期，但要注意前期的技術公開要符合寬限期的條件。而對於技術參數等某些隱蔽但對該技術效果的優劣又有決定性影響的內容，則可以考慮適用商業秘密保護。 ⒋布局的地理范圍 由於申請國際專利成本較高，很多企業僅僅在國內申請專利，但專利具有地域性，在中國申請的專利在美國並不具有權利。但如果全世界申請專利，成本又太高，而且有些國家的專利保護制度並不完善或者市場不好，因此也無須申請。所以，企業在專利布局時至少要考慮本企業產品的製造地、銷售地在哪，產品可能覆蓋到哪些國家和地區，從而在這些國家、地區進行專利布局。此外，也應考慮競爭對手的產品製造地、銷售地在哪些國家和地區，這些國家和地區也要相應進行專利布局，從而限制競爭對手的市場，並在和競爭對手發生專利訴訟時可以反擊，避免人為刀俎，我為魚肉。

10. 中國企業在海外專利布局能力有所提高了嗎

隨著中國企業「走出去」步伐不斷加快，中國採取多種措施為企業海外專回利獲權、維權答提供便利。越來越多的中國企業注重通過專利布局維護自身海外權益。

世界知識產權組織中國辦事處主任陳宏兵表示，中國企業走向海外市場，需要密切關注兩個方面的風險，一是因為不了解海外知識產權狀況，無意中侵犯他人的權利；二是自身的知識產權在海外未進行有效布局，遭受他人侵權。