買斷品牌
① 絲芙蘭裡面的大牌化妝品都被絲芙蘭給買斷了嗎裡面的銷售人員是各賣各子的牌子還是所有的都賣!
不是叫買斷啦。
其實絲芙蘭就像是個化妝品的百貨公司,賣很多品牌,可以讓顧客專集中屬購買很多,不必東奔西走。不過因為它屬於LVMH集團旗下,所以牌子挺多的,反正嬌蘭,迪奧,嬌韻詩,紀梵希這些牌子本來就是自家集團的。
裡面的櫃姐是所有品牌都賣。不會固定就推銷某個牌子。
② 想開一個童裝店,如何買斷一個品牌
購買別的的商標注冊人,商標改成自己,品牌就歸自己了。一般情況下,會賣的不是好品牌,好品牌買不斷。
可以自己注冊一個商標,創建自己的品牌。
③ 代銷和買斷的區別
一、代銷,就是指生產廠家或代理商家把產品讓給批發商或零售商銷售,在規定時間或者在批發商、零售商銷售該產品後才收取貨款的銷售方式。它實際上是廠家(代理商)把產品讓給商家的「試用」過程,若「試用」成功,商家就會經銷該產品。代銷是有風險的,弄不好廠家代銷出去的產品既收不到貸款也取不回貨。
銷售或經銷的意思很明確,就是你供貨他出賣你的產品,雙方要對相關的權利義務進行約定。
代理要約定清楚代理什麽,有代銷產品,還有代理某方面的知識產權。代理銷售含義也有不同,在市場中,銷售者有的是買斷進貨自己銷售自負盈虧;但有不少是代銷,銷售的產品與進貨的製造商並不脫離,如果賣不出去,不都是由銷售商負擔,被代理的製造商也承擔後果。如何界定雙方的權利義務,都看雙方所訂立的合同了。
一、 品牌買斷的含義
品牌買斷的意思,就是利用已有的機構的威望,開展一項似乎與該機構的正常運營有關的活動,從而巧借已有機構的威望、但擺脫原有機構的控制,節省費用地、便利地「取信於民」,所得利潤由雙方分享。
品牌買斷最流行時期,是80年代初;那時,幾乎所有「有威望的機構」都參與了「賣品牌」,如出版社賣書號由書商獨立運作;報社賣版面搞「有償新聞」,以自己的威望掩護企業的商業意圖;「核心刊物」賣版面搞「以什麼養什麼」;電視台把某些時段承包給廣告公司搞「排名榜」之類活動;醫院把冰箱彩電都寫入「處方」;某些職能部門賣「國優、部優、省優」或批文、鑒定證書;大學尤其是「黨校系統」的大學,賣「真的假文憑」。永久、鳳凰、五星等工業企業也搞「聯營企業」收「品牌使用費」。
今天,許多名牌大學在異地設立了多如牛毛的「MBA培訓中心」等時髦機構,許多醫葯公司取得某項只有醫葯公司才能取得的葯品批發經營認證後再轉讓,如果仔細審查,我們將不難發現,其中的許多,實際上不是這些名牌大學、國營醫葯公司自己在運作,而僅僅是「品牌買斷」。
表面上,它很象「目標責任制」或OEM,但究其本質,卻迥然不同於任何正規化的方式。
(1)主持者不對品牌的增值或貶值負責
品牌買斷者並不是品牌的完全所有者:品牌買斷者所能買到的只是臨時性權利,如書商即使選題能力、組稿能力、發行能力、編輯能力等都很優秀,出版社社長編輯們再平庸無能,書商也永遠成不了出版社;吳總的白酒經營能力、經營業績再強大,王總再犯一系列低級錯誤使企業不斷虧損,吳總也永遠成不了王總。
所以,品牌買斷者的唯一出發點就只能限於「利用消費者對原有機構的品牌的信任,獲取利潤」。「品牌買斷制」實施過程中諸多短期行為就是從這里起因的。
(2)出讓者不關心品牌的增值或貶值
為什麼有些國家的醫生絕不敢「開大處方」騙患者的錢財,而中國的醫生則必然要「開大處方」騙患者的錢財?表面原因是,中國是「以葯養醫」,「以葯養醫」的直接含義必然是:不能以治病的需要為唯一出發點、而必須以賣葯的目的為更重要的出發點。更深層的原因是,國外那些國家的醫生,其職業生涯取決於個人品牌而非醫院品牌,不為患者造福、犧牲患者的利益,就象辯護律師出賣當事人的機密、媒體搞有償新聞、會計師做假帳、資產評估機構賣證明、建築監理公司賣鑒定書、政府賣批文等一樣,是突破「職業道德的底線」的最嚴重行為,是要被永遠清除於該行業的。但中國都敢賣,原因就在於,個人沒有品牌或個人品牌的意義不大,品牌不屬於具體的人,也就沒有個人損失。如,「以葯養醫」造成的患者不滿有醫院承擔,文憑名不副實的責任有大學承擔。白酒買斷者短期行為透支了品牌,稀釋了消費者的信任,也不關賣者領導人個人的事。個人得利而公共機構承擔責任,多好的事情。
所以,之所以連品牌也敢賣,深層原因是「品牌不歸我所有」。
日用工業品行業「品牌買斷」已經葬送了一大批名牌企業:70年代以前風靡全國的那些名牌,那些具有幾十年乃至幾百年榮譽的名牌,垂死前都有一段瘋狂的「聯營」也就是賣品牌使用權的歷史;
現在有論到白酒了。
原因是完全相同的:日用工業品行業的這些名牌,同名牌大學等的品牌資源一樣,都是祖先創下的,那些祖先要麼是資本家,要麼是「資產階級知識份子」,早已喪失所有權,這些品牌屬於「沒有主人的金庫」,誰賣誰受益,買的人出了問題也不須賣者承擔責任。白酒行業的
如果是自有品牌,如可口可樂、海爾,誰捨得賣?
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④ 買斷商如何成功運作產品
買斷經營創造了白酒行業的一個全新的銷售模式,也創造了許多知名的白酒買斷品牌,如金六福、五糧醇、京酒、貴賓洋河、瀏陽河等。這些品牌的成功,一方面為所在企業帶去了豐厚的利潤,一方面也驅使著更多的有志之士投身到這一高利潤的行業。產品被買斷經銷權後,價格由買斷商自己確定,讓買斷商有了一個自由操作的空間。但是如何才能讓買斷產品成功地進入市場並為消費者樂於接受,為廠商帶來雙贏的效益呢? 一、知己知彼,百戰不殆1、知己買斷商要對自己的實力有一個正確的認識。在買斷產品前,要從優勢、劣勢、機會、威脅等方面認真地分析自己的經營策略、銷售渠道、資金實力及銷售環境等。買斷經營一個產品,不是一拍腦袋就能定的問題,要定一個長期的作戰策略。要全面系統地分析自己是否具備運作產品的實力、對在運作過程中將遇到的問題要有一個充分的認識,要具備能屈能伸的運作態度,不要遇到問題就被問題嚇倒而喪失繼續操作的信心。 2、 知彼 在買斷前,要進行周密的市場調研。首先要對將買斷廠家有一個充分的認識,要考察買斷廠家的實力、信譽、售後服務、品牌市場知名度及美譽度等各方面情況。其次要考察調研擬投入市場的暢銷白酒的度數、口感、包裝、價格等情況,找出最有利的潛在機會,開發適銷對路的新產品。第三要研究消費者,根據自己產品的市場定位,對消費者進行研究,研究其消費特點、媒體接受情況及對待各類終端促銷的態度等。第四要研究競爭對手。對所進入市場的競爭對手的銷售策略、價格策略、廣告策略及促銷策略等情況要進行充分研究, 二、設計合適產品 產品是要直接面對消費者的,產品是否能順利進入目標市場並贏得銷售渠道及消費者的認可,取得預期的銷售目標,就要看產品策略是否正確。 1、產品命名。酒類取名方法很多,關鍵要適合所定位的消費群。要讓目標消費群體產生一種物超所值的感覺。目前有的酒企業你出五年陳窯,我出十年陳池,而這種陳釀酒遍地開花的狀況其實是對消費者的誤導。中國食品工業協會副會長潘裕仁指出, 白酒的儲存並不是越長時間越好,普通香型的白酒到5年以後,口味變淡,香味減弱,醬香型陳酒是好酒,而存放多年的濃香酒是否是好酒目前專家還有爭議。因此在起名上要避免一些容易誤解的做法。 2、產品定位。產品市場定位的關鍵主要是對目標消費群的研究,尋找一個無競爭或競爭相對較弱的市場空間,使產品迎合市場需求,這樣產品進入市場後就能迅速啟動市場。 3、 產品品牌。買斷商要有長遠的眼光,買斷一個產品後,不能抱著能賺一次是一次的心態,要珍惜愛護自己的產品,要存著與廠家雙贏的觀點去做市場。要達到這一點,就要創造自己的品牌。 4、 產品包裝。包裝是產品與消費者的最直接的溝通。在市場競爭十分激烈的今天,產品包裝已成為一種銷售手段,是吸引消費者注意力的最直接的媒體。在包裝的設計上,要對所定位的市場有充分的研究,要適合目標消費群的審美觀念和欣賞水平。 5、 產品服務。當產品通過銷售渠道層層向消費者延伸後,買斷商要事先設計好產品服務的形式。要協助各級渠道消化產品而不是賣出產品後就事不關已了。要提高服務的質量和速度,才能在激烈的市場競爭中贏得銷售渠道及消費者的信賴。 三、制定合理價格 買斷商買斷產品就是為了賺取更多的利潤,因為價格是由自己來定(現在許多廠家在買斷協議上都限定了最高價,但其間的利潤還是很高的),所以有些產品只要賣出一小部分就能賺取豐厚的利潤。但由於買斷廠家往往在銷售總額給出一定的要求,否則取消買斷資格。因此要制定合理的價格策略。 1、生存;2、確保利潤最大化;3、期望收入最大化; 4、實現銷售增長率最大化; 5、確立產品質量領先地位; 6、撇脂利潤最大化,撇脂指用從鮮奶中撇取乳酪來比喻利用高價策略,隨市場變化,一層層降價,對不同層面市進行撇脂,組合利潤最大化。 我想這六大目標也是買斷商買斷產品的目的所在。為了實現以上六大目標,在制定價格的時候,可採取如下策略: 1、研究目標市場上同類產品的價格,尋找價格最佳進入點。買斷產品到達目標市場是高價格還是低價格。關鍵是在目標市場上能尋找到一條價格縫隙。在這一價格段上無競爭或競爭相對較弱。這樣對於買斷產品來說就能在投入較少的情況下順利進入市場目標。 2、買斷產品定價要高一些。 3、制定合理的返利政策和對策。現在酒產品的競爭已進入無序競爭時代。對終端的爭奪已進入白熱化階段。因此要制定循序漸進的返利政策,具有讓終端業主做了一定的量後還要爭取更高銷量的吸引力。出處: 中國企業管理網
⑤ 品牌買斷的總結
.生產企業在對抄各副品襲牌市場形象進行統一規劃之後,還需要進行嚴格的監督,以防止在協議達成後,買斷方濫用品牌資源,而對主品牌帶來損害的機會主義行為。綜上所述,從企業發展戰略的角度出發,通過品牌買斷實施品牌擴張非常必要,但應注意品牌買斷可能給企業帶來負面影響,在實施過程中應當加強對品牌買斷的管理和控制。通過加強管理和控制,抵消品牌擴張帶來的負面影響,從而保證企業獲得更大的發展空間和更好的經營業績。
⑥ 要買斷索妃雅網購品牌在一個省的品牌權需要多少錢
我是索妃雅的復加盟商,制對他們的市場格局還算了解,他們的構架主要分為兩部分——1部分是線上,也就是網購事業部;2部分是實體,也就是實體店面經營;
他們的線上網購現在面向全國招商代理和批發合作。也就是說,做網購的朋友只能做索妃雅的線上代理和線上批發。他們沒有線上加盟。
實體店面的經營現在是面向全國招商:代理和加盟。當然這個代理和線上的代理有著本質的區別,肯定相應的管理、架構、營銷、支持都是不一樣的。他們的實體加盟則是實行的「特許加盟」,目前的加盟費是10000元,11月10號之後是12000元,這些在10月中旬的時候,他們就徵求過我們加盟商的意見。
他們的線上代理和實體代理都是不收任何代理費用的。
詳細情況建議你打電話去他們公司咨詢一下
你說的做省級代理或區域代理我不太了解情況,你可以打電話去總部咨詢一下
⑦ 什麼叫經銷商在某行業貼標,買斷某品牌自主經營貼標什麼意思
貼標就是給一些大公司代工生產,然後貼上對方的牌子
⑧ 超市裡的自有品牌和買斷商品有什麼區別啊
超市自有品牌,是一種從設計、原料、生產到經銷,為超市全程式控制制的產品,由超市選中回的供應商生產,答貼有超市自己的品牌。品牌可以以超市為名,也可以是另創的。品牌所有權歸超市。
因為自由品牌省去了商業流程和市場費用,所以價格要比同類商品便宜,因此具有價格上的競爭力。像家樂福的「家樂福」牌,沃爾瑪的「惠宜」牌,都屬於自有品牌。
買斷商品是一種代銷方式。超市出售的商品有兩種,一種是經銷商和超市簽協議,在超市設立貨架,把產品放在超市出售,超市提供的是一個平台;另一種是超市將經銷商的貨全部買下來,自行銷售。後一種方式就是買斷。
⑨ 請問什麼叫做「買斷」
意思:買下交易對象的全部佔有權,賣主跟該對象有關的經濟關系終止:買斷經營專權。
拼音:屬mǎi àn
詳細釋義:
1、謂人或物被買後,斷絕與原主的關系。
清 秋瑾 《精衛石》第四回:「一生好似為牛馬,又似那買斷奴才把主跟,死時一物非妻有,都是他家有主人。」
2、獨占;占盡。
元 武漢臣 《玉壺春》第一折:「我借住臨川縣 ,敢買斷麗春園。」
(9)買斷品牌擴展閱讀
反義詞:賣空
意思:賣出手中沒有的某種東西;搞空頭交易。
拼音:mài kōng
詳細釋義:資本主義制度下的一種商業投機活動。
茅盾 《子夜》十八:「他打算用『內國公債維持會』的名義電請政府禁止賣空!」