品牌與故事

❶ 品牌簡介和品牌故事的區別

我們公司品牌故事是真的，沒有加工的，故事主人公自我感受下的拙筆，給您參考下吧

執著一份無言的承若，締造一枚價值的夢想.

高中時代，同班的一男孩一女孩。

大大咧咧的女孩，幾分木訥的男孩…

女孩總是對男孩宣戰：下次考試要趕超你。男孩冷冷地回應道：放馬過來。
一天，女孩突然一聲開玩笑的說：假如我28了還沒嫁了，你就把我給娶咯…
男孩只是低頭笑著。
在高中最後一個學期2007年男孩放棄了高考提前一學期離開了學校…

女孩只是更加努力地投入學習…
經過半年的社會經歷，男孩又回到了學校復讀，再讀完大學提高自己…
之前一年裡QQ聯系過一次，在2008-02-15的那天，是正月初九，已是大學的女孩來到男孩復讀班，

兩人終於還是見了面，男孩見女孩把頭發留長了，著裝些許講究了，似乎更氣質更漂亮了耶…
兩人一起來到學校附近的一座廟宇，相互傾訴一年來的變化和經歷。
男孩想一改曾經的被動的木訥，顫抖著說出：你知道嗎，我一直喜歡著你呢，以後有機會做我女朋友好嗎？
女孩平靜地歡笑著，「好呀」

「我做你男朋友，好嗎？」 又是一句很平靜的「好呀」，男孩很開心，不曾有過的甜，但還是冷冷的微笑著….

女孩問道：你喜歡怎樣的女孩呀？
男孩知道女孩是位大大咧咧的簡單女孩，所以故意描述道：嗯！有內涵的，可以不下廚房，但要上得了廳堂的…我希望我的第一任女友就是我將來的太太…
可女孩卻並沒有回答男孩的：你喜歡怎樣的男孩呀？
男孩也沒再問…

女孩有意叉開話題開玩笑道：哪天你成了富豪還會記得我嗎？
男孩沒有半點遲疑，道：當然，忘不了。

一個月之後，回到大學學校的女孩簡訊道：其實我們不合適…
男孩當時不敢有任何情緒，所以沒有半點回應。
三天後，男孩將想要說的話都寫在稿紙上，用公用電話死板地訴說著自己內心的話語，男孩沒有極力挽留，因為不想為女孩帶來「沒必要的」心理負擔，

但特想知道女孩內心到底是怎麼想的，她內心最真實的存在是什麼呢….
電話對面的女孩回答著：喜歡也並不一定要在一起呀…你只是在尋找一份慰藉，你是個大男子主義的男生……我喜歡有幽默感的男生，，…..而你的「冷」一直讓我害怕…

男孩當時沒有任何心理感覺，因為不知道該怎麼去思考，不知道該怎麼去下定義關於事實的性質，不希望因個人的主觀而為絕對事實上色….

對於男孩接下來就是高考，大學生活。
大學時不在一個城市男孩女孩都保持普通朋友的聯系，大一第一學期的某一天，女孩說：我有男朋友啦，
男孩平淡地道上：恭喜
……

大已第一學期的暑假，男孩發了個信息給女孩生：我有女友啦

當晚女孩回了兩條信息，第一條訴說女孩其實沒有男友和拒絕的原因，但我並沒讀到能說服我的理由，名列著1、2、3、4條理講述著。

第二條信息說：我也不是女同…

男孩沒有前進….（女孩 「果斷」的為人）

大一第二學期女孩說：找個空日子日子來你學校看看你和你女友，不過我也帶個好友一起的哦…

男孩有點懵，考慮了太多，還是沒有思緒，最後簡單沖動的回應著：其實我也沒女友……

男孩不敢前進（女孩「果敢」的性情）….
某天，女孩淡淡信息述說：自你高中離開後，我全力投入了學習，成績更好了。你知道嗎，你在的時候，我努力向你看齊，你的離開讓我失去了方向…現在一切都坦然啦…

男孩沒有前進（女孩的「決然」的態度）…

畢業4年後的一次巧合下有了粗淺的溝通了，男孩鼓足勇氣告知女孩：呵呵，

喜歡你是真的…，有一個心結關於你….一切正在進行中哦！

（當時你的內心深處最真實的想法是什麼呢？）…

願天下懂愛的人，珍惜愛情的，都能到自己的所愛，共同分享那份專屬的愛。

❷ 品牌背景與品牌故事有什麼區別

雖然品牌故事如此重要，但目前還是有很多企業對這一點不夠重視，他版們往往只是把品牌故權事作為宣傳素材中的一個小小的環節，而不是把它視為戰略性資源。大多數企業官網中的品牌故事的表達方式，一般都是從一個概念的誕生，到按照企業發展的時間軸來逐一排開去講述品牌的發展歷程。這些企業把「品牌故事」等同於「品牌介紹」。

❸ 哪些品牌有勵志故事

技術領先型的品牌故事具有時效性。與其他類型的品牌故事相比，效果最直接，傳播強度最強。比蘋果更好的是，不能保證它會永遠以手機市場為榮，更別說其他公司了。
情感：溫暖的美德，用品質滋潤心靈。
給品牌形象加上「情感」，可以使品牌形象更加生動，更加貼近人們的心靈。所謂「先攻城池，先攻人心」。而「情感」的種類非常豐富，為品牌故事的策劃方向提供了無限可能。
哈默手機從未擺脫從創作到後續發展的情感消費。對於那些使用錘子手機的人來說，這不是因為手機容易使用，而是因為感覺。由於最後一章，在最近的火災《漫威4》中的「感情」氣氛已經被襯托得無與倫比。
當然，情感是品牌的主要元素，而不僅僅是感覺。楚橙的「靈感」、三全團的「吃好，必吃」的「溫馨」勸誡、「失蹤團的「團圓」、愛茶和服喪的「情感」等等，豐富的情感元素為品牌形象提供了多種可能性。
這里的「奇怪」一詞不是字面上的意思，而是指談論奇怪的事情。只要它給人與眾不同和神秘的感覺。這種品牌故事可以用歷史元素來點綴。今天我們生活在一個科學時代，一切都在努力探索因果，「神秘」是難以實現的，「不同」可能會被考慮。
品牌故事的作用不是反映存在與否，而是「放大」品牌元素。通過品牌元素的放大，吸引大眾為之傳播。
總的來說，任何舉措在老的時候都是有用的，品牌故事規劃的「舉措」也是如此。當經驗被總結時，「過時的」將會緊緊抓住它。成功可以復制，但很難復制。人們總是痴迷於「第一次」經歷的影響。然而，其餘的給他們的印象增加了一點「熟悉度」。劇情最終會失敗，「情感」的味道永遠不會消退。父親的愛，母親的愛，兄弟的愛等等，一次又一次的感動，仍然是一次又一次的感動，人們的眼淚和微笑總是驚人的相似，這就是做人的價值。充分利用這些元素，讓宣傳冊中的品牌故事成為口頭流傳的經典。

❹ 外國品牌的由來與故事

德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品製造商美國跨國食品公司瑪氏（Mars）公司在中國推出的系列產品之一，1989年進入中國，1995年成為中國巧克力領導品牌，「牛奶香濃，絲般感受」成為經典廣告語。 巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。
德芙=DOVE
D=DO
O=YOU
V=LOVE
E=ME
連起來是 DO YOU LOVE ME = 你愛我嗎
dove的中文翻譯是鴿子，還有和平的含義。
中文 德芙諧音「得福」即得到幸福
德芙巧克力有一段凄美的愛情故事：
初戀如冰激凌般甜蜜
《德芙，為那凄美的愛情》 源自《讀者》2010 5月刊 該故事很可能為杜撰，德芙官網並沒有此條故事
1919年的春天，盧森堡王室迎來了夏洛特公主來繼承王位，同時她也嫁給了波旁家庭的後裔費力克斯王子。雙喜臨門，整個盧森堡王室熱鬧非凡。為了迎接那些貴客，御廚們更是通宵達旦的忙碌著。18歲的男孩萊昂.斯特法諾斯（Leo Stefanos）已經在這個廚房工作了4個年頭。
這幾天萊昂可忙壞了，整天都在整理碗櫥和筷子，雙手裂開了好幾個口子，好不容易有點空閑，萊昂坐在門口用塊布沾著緘水擦洗傷口。"這樣太不衛生了，傷口容易感染發炎。"一個細弱的聲音輕飄飄的飛進了萊昂的耳朵里，他抬起頭，看見陽光中站著一個女孩。她有著淡黃稀疏的頭發，微笑的眼睛向上翹成了彎月。萊昂從未見過她，猜測可能是費力克斯王子帶來的僕人。女孩卻自顧坐在了他的身旁。"要用葯水擦洗，這樣一定很疼的吧?"她盯著萊昂的手指，心疼的微微蹙起了眉頭。就在萊昂不知道該如何回答她時，一個女傭跑了進來，"芭莎公主，快走，夫人在找你！"女孩回頭沖萊昂笑了笑，匆匆忙忙跟著女傭跑了。原來她是公主！在這個王室中，除了帶他進來的親戚，從來沒有人關心過他，更何況是公主。她那幾句簡陋的問候，讓他產生了溫暖的感覺。
此後，萊昂從和女傭們的聊天中得知，15歲的芭莎，是波旁家族的遠親，因為無依無靠，所以被費力克斯王子帶了過來。女傭們經常嘲笑她那稀疏的頭發，還有臉上的小雀斑。萊昂心不在焉的一邊聽著，一邊忙著手裡的活，轉頭時突然發現廚房門口有一個腦袋在那裡看來看去，當對方的目光與他對上時，高興的沖他擺了擺手。那正是芭莎公主。她快速的塞給菜昂一個布包，然後慌慌張張的走了。萊昂打開看到，裡面竟然是一支療傷的葯膏。那天晚上，萊昂躺在床上，腦海中總是浮現出芭莎因為心疼而蹙眉的樣子，多麼善解人意的姑娘啊，他的心裡既溫暖，又甜蜜。
幾天後，一位伯爵過生日，要在宮中舉辦一個小宴會。宴會上的蛋卷冰激凌是當時剛剛流行的，它成了年輕王子公主們最熱衷的甜點。其實芭沙也很喜歡冰激凌，但這種還是希罕物的食品自然輪不到她。於是，萊昂開始尋思為她做冰激凌。這天晚上，萊昂悄悄潛入廚房。不一會兒，一個橙子味的冰激凌就在他的手下誕生了。當萊昂悄悄的敲開芭沙偏僻而簡陋的房門時，芭莎看到他手中托著的精美禮物，滿臉驚喜。她品嘗著甜蜜香滑的冰激凌，神情陶醉，彷彿陷入了某種美好的回憶。隨後她輕聲告訴萊昂，她的母親是個富有想像力的女人，在世時就經常給她調制各種口味的冰激凌。萊昂恍然大悟，原來冰激凌里的奶油味有芭莎對母親的回憶和思念。此外，由於母親也是英國人，芭莎也精通英文，她喜歡教萊昂簡單的英語，似乎這能讓她重溫母親的回憶。
從此以後，萊昂常常悄悄的為芭莎研製各種口味的冰激凌，很多個繁星點點的夜晚，他們在品味著美味的冰激凌的同時情竇初開的甜蜜也環繞在心頭。不過在那尊卑分明的年代裡，由於身份和處境的懸殊，他們誰都沒說出心裡的愛意，只是默默的將這份感情埋在心底。
悲傷的熱巧克力難留愛情
轉眼三年過去了，芭莎已經由一個孱弱的少女出落成一個漂亮的大姑娘，渾身透著果汁一樣清新香甜的氣息。萊昂的冰激凌手藝也得到了發揮，成為了宮廷甜點師的助手。有一回，芭莎突發奇想的說："萊昂，你說如果能在冰激凌里加上巧克力會不會更美味一些?"芭莎的願望對萊昂就是無邊的動力。他又有了新的目標：巧克力冰激凌。如何才能讓苦澀又香濃的巧克力融入到冰激凌里去呢?就在他苦苦琢磨時，一個消息象陰風一樣吹向了他。
20世紀初期，小小的盧森堡在這個歐洲地區地位窘迫，不時有人提出廢除王室特權。為了找到一個靠山和同盟國，1921年盧森堡和鄰國比利時為鞏固兩國之間的關系，決定王室聯姻。而被選為聯姻的人正好是芭莎公主。聽到這個爆炸性的新聞，正在埋頭調制巧克力冰激凌的萊昂心頭一涼，手中的咖啡杯摔到了地上，碎掉了。他感到自己的心在猛烈的抽搐著。
一連三天，芭莎公主都沒有出現在下午的餐桌上。萊昂心急如焚，盼望這周三的晚上能早些來到，因為那是他們約定在一起研製冰激凌的日子。可是這天晚上，芭莎失約了，直到萊昂盤中的冰激凌完全化掉，她也沒有出現。菜昂感到有種撕心裂肺的疼痛。
芭莎出現在萊昂的視線里已經是一個月後。那天下午，他意外的在餐桌前看見了芭莎。她瘦掉了一圈，整個人看上去憔悴了許多。只是在看到萊昂的那一瞬間，她眼中迸發出兩道炙熱的光芒，那道光象劍一樣刺痛了萊昂的心臟。他很想沖過去，抓住芭莎的手問她，希望她告訴他一切都是假的，她不會嫁人，因為她真心愛的人是他。可是他是僕人，而她卻是高高在上的公主，萊昂無法確認他的愛情，可他抱著最後一線希望，想知道芭莎會不會愛他。
這天，萊昂給公主和王子們准備的甜點依然是冰激凌，由於真正的巧克力冰激凌還未研製成功，他急中生智，在芭莎的那份冰激凌上直接用巧克力寫了幾個英文字母"DOVE"，正是DO YOU LOVE ME的縮寫。他相信如果芭莎心有靈犀，一定能讀懂他的心聲。這是他最後的機會了。萊昂緊張的盯著芭莎，看著那隻寫著字母的冰激凌轉到她的面前。可是直到上面的熱巧克力融化了，芭莎也沒有仔細看那幾個字母，她只是發呆了很長時間，然後含淚吃下了他為她做的最後一份冰激凌，也讓他的心完全的碎了。
幾天以後，芭莎出嫁了，萊昂坐在高高的山坡上，悲哀的看著載著芭莎的列車開向遠方。他手裡的冰激凌融化了，心愛的姑娘也遠去了，萊昂流下了傷心的淚水。自從芭莎離開後，有很長一段時間菜昂沉默不語。他常常習慣性地來到廚房，坐在曾經和芭莎一起坐過的長椅上，看著那些一起分享過冰激凌的餐盤，回憶侵蝕著他的大腦，更顯得悲涼和孤寂。菜昂的心裡隱隱作痛，他不能再在這里呆下去了，他決定離開，徹底忘記芭莎，開始自己新的人生。
傷感情的話刻在每塊巧克力上
芭莎出嫁的第二年，萊昂離開了盧森堡，來到了美國，在一家高級餐廳里找到了工作。他踏實肯干，虛心老實，老闆很賞識他，便將女兒許配給他。幾年後萊昂隨著老闆一家人搬遷至芝加哥，並在芝加哥成為一名糖果商。然而，時光的流逝，家庭的安定，平穩的事業，還有兒子的降生，都沒能撫平萊昂心底的創傷。芭莎微微蹙起的眉頭始終是他心上永恆的烙印。他掩藏的心事並未能逃過妻子的眼睛。在一起生活了十幾年後，妻子越來越感覺到萊昂心裡始終有另外一個女人。終於有一天，她的憤怒爆發了。她咆哮說不需要三個人的婚姻，然後就傷心的離開了。
萊昂從此一直單身帶著兒子，經營著他的水果店。1946年的一天萊昂看到兒子在追一輛販賣冰激凌的卡車。當他攔下兒子後，兒子失望的告訴他那輛卡車里有最好吃的巧克力冰激凌。萊昂緊閉的那扇心門頓時被撞開了。自從芭莎離去後，他再沒做過一次冰激凌。而芭莎最後想要的也不過是一個巧克力冰激凌，他卻沒能達成她的願望。萊昂決定繼續過去沒有為芭莎完成的研究。
經過幾個月的精心研製，一款富含奶油的同時被香醇的巧克力包裹的冰激凌問世了，並被刻上了四個英文字母。兒子天真的問萊昂，冰激凌上"DOVE"這幾個字母是什麼意思?萊昂輕輕的回答兒子，這是冰激凌的名字。說完，良久無語，他想起芭莎最後一次吃冰激凌的情形，那熱熱的巧克力上刻的也是這幾個英文字母，可是她卻視而不見。德芙冰激凌一推出就受到了大眾的好評，許多人都愛上了它細膩得彷彿裹著柔情蜜意的口感。
就在這時，萊昂意外的收到了一封來自盧森堡的信件。此時距離他離開盧森堡已經有20多個年頭了。拆開那封信，居然是過去同在廚房裡幹活的一位夥伴寫給他的。從信中萊昂得知，芭莎公主曾派人回國四處打聽他的消息，希望他能夠去看她，但卻得知他去了美國。由於第二次世界大戰的影響，萊昂拿到這封信時，已經遲了一年零三天。芭莎到底怎麼樣了?她還好嗎?萊昂的心彷彿又回到了當年，依然那麼急迫而熱切。
歷經千辛萬苦，萊昂終於來到了比利時，芭莎並不在皇宮，而是住在郊外的一處破敗的別墅里，迎接他的傭人神情悲傷，這讓萊昂感到不詳。芭莎像菜昂一樣也老了，她虛弱的躺在床上，曾經如清波盪漾的眼神如今也變的灰濛蒙的。萊昂撲在她床邊，任眼淚低落在芭莎蒼白的臉上。芭莎伸出手來輕輕地撫摸著萊昂的頭發，用幾乎微弱的聽不到的聲音叫喊著萊昂的名字。隨後她艱難的講述了整個故事。
原來當年在盧森堡時，芭莎也深深的愛著菜昂，曾以絕食拒絕聯姻，但是被送到宮外嚴密看守了一個月，她深知自己絕對不可能逃脫聯姻的命運，何況萊昂從未說過愛她，更沒有任何承諾。在那個年代裡，一個女子要同整個家族決裂是要付出沉重代價的，況且她無處可去。她最終只能向命運妥協。但條件是希望離開盧森堡時能回皇宮喝一次下午茶，因為她希望在那裡與萊昂做最後的告別。她吃到了他送給她的巧克力冰激凌，卻沒有看到那融化的字母。
聽到這里，萊昂泣不成聲，過去的誤解終於有了答案。但一切都晚了，三天之後，芭莎離開了人世。萊昂聽傭人說，芭莎自從嫁過來之後，終日鬱郁寡歡，導致疾病纏身，她曾派人回去尋找萊昂，得知他離開了盧森堡並在美國結婚了，就一病不起。
萊昂十分悲傷，如果當年那冰激凌上的熱巧克力沒有化掉，如果芭莎明白他的心聲，那麼會改變主意與他私奔嗎?他覺得一定會的！他開始悔恨自己的愚蠢和疏忽，為什麼要在冰激凌上面用熱巧克力刻字呢?如果巧克力是固體，那些字就不會融化，他也不會失去最後的機會。萊昂決心製造出一種固體的巧克力，使其可以保存更久的時間。
經過苦心研製，香醇獨特的德芙巧克力終於誕生了"DOVE"這四個字母被牢牢的刻在了每一塊巧克力上，菜昂以此來紀念他和芭莎那段錯過的愛情，
所以，當你所喜歡的人送給你DOVE巧克力，千萬不要錯過機會，這，是他向你證明愛的表現
德芙官方故事
故事開始於上世紀40年代，一天希臘裔美國人萊昂看到他的兒子正在大街上，不顧安危地緊追在一輛販賣冰淇淋的卡車後面，出於對兒子安全的擔憂，為了不讓兒子再為買到一支冰淇淋而在馬路上奔跑，這位芝加哥糖果店老闆決定開發一種優質巧克力冰淇淋。經過幾個月對產品配方不斷的調整和改善，這個因愛而生的優質巧克力冰淇淋終於問世，並被萊昂命名為德芙。
富含奶油的同時被香醇的巧克力包裹的冰淇淋，一推出就大受好評，很快兒童以及大人都愛上了德芙。到上世紀70年代，每年都有超過一百萬的德芙售出，喜愛它的消費者蜂擁而至，絡繹不絕。
不久，德芙的流行引起了一家專業巧克力製造商瑪氏食品（M&M/Mars）的極大興趣。
1986年，瑪氏食品（M&M/Mars）將德芙擁入懷中，並將因愛而生的德芙品牌視為掌上明珠。在對德芙巧克力的純度和口味進行改善後，瑪氏食品在上世紀90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力，這些巧克力續寫著德芙的傳奇，德芙巧克力的流行，持續至今。
正是對質量提升孜孜不倦的追求，才造就了德芙巧克力香醇的味道和絲般順滑的口感。也正因如此，全世界越來越多的人愛上了因愛而生的德芙巧克力。此故事摘自德芙中國官網dove的中文是鴿子，還有和平的含義。
德芙巧克力粉絲名稱：隨心

❺ 品牌故事怎麼寫啊

鬼魂索命 從前有一個人，他有一個女朋友。他比世界上任何一個人都愛她。可是有一天，他女朋友無情的離開了他，甚至連一個理由都沒給他。看著自己的女朋友被別人挽著手逛街，他痛不欲生，失去了理智。終於有一天他把女朋友殺了。 本來他打算殺了她以後自殺的。可是將死之時才感到生命的可貴。從此以後他天天被噩夢困擾，夢境中他女朋友赤身露體，披頭散發，紅舌垂地，十指如鉤來向他索命。 噩夢把他折磨的形如銷骨，一天他找來一個道士已求擺脫。 道士要他做三件事：第一，把他女朋友的屍體好好安葬。第二，把他女朋友生前穿的睡衣燒掉。第三，把藏起來的血衣洗干凈。 所有的事情必須在三更之前完成，要不就會有殺身之禍！ 他遵照道士的囑咐把所有的事情都做的很仔細，可是那件血衣卻怎麼也找不到了。馬上就要三更了，豆大的汗珠從他臉上滴下來把地毯都打濕了。在將要三更的時候他找到了那件血衣，可是不管怎麼怎麼搓就是洗不掉。 這時候忽然狂風大作，電閃雷鳴。窗戶被狂風拍打的左右搖曳，玻璃的碎裂聲讓人更加心驚肉跳，突然所有的燈全滅了，整個屋子一片漆黑。閃電中，只見他女朋友穿著染滿鮮血的睡衣，眼睛裡滴著血，滿臉猙獰的指著他厲聲道：「你知道為什麼洗不掉血跡嗎？？」他被嚇呆了一句話說不出。 女朋友繼續道：「因為你沒有用雕牌洗衣粉，笨蛋。」 學著點就OK拉

❻ 你知道哪些品牌的歷史和故事

我知道百歲山的故事。看百歲山的那個廣告裡面是一個公主把自己的水遞給回了一個老頭子，但是其實在歷史答上確有其事，這個老頭就是當時著名的數學家笛卡爾，那個數學家，其實是這位公主的老師，但是後來這個數學家，因為國王將他攆出了皇宮而凍死。

❼ 品牌故事的經典案例有哪些

1，雅詩蘭黛的品牌故事。

雅詩蘭黛夫人一直認為「每一個女人都可以永遠擁有美麗和時尚」。由此，她將自己的生活品位和對時尚的敏感度融入雅詩蘭黛品牌中，不但重塑了美國化妝品行業的面貌，更影響了全球的化妝品市場。

1946年，雅詩蘭黛夫人憑借著想為每個女性帶來美麗的渴望創立了雅詩蘭黛公司。當1953年具有革命性意義的Youth Dew 香水被推出之時，雅詩蘭黛品牌因其不斷追求創新、精於科研開發、優良的品質而贏得廣泛美譽。如今，雅詩蘭黛的護膚、彩妝及香水產品系列已以領先的科技和卓越的功效聞名於世，在全球130多個國家有售。

雅詩蘭黛從誕生至今有無數的革新和創造。例如，現在已經普遍被眾多化妝品品牌採用的營銷手段：產品試用、購物送禮、提倡女性為自己選購香水等都是雅詩蘭黛最早創新提出的。

同時，品牌也在不斷地推出專利的科技和成分，用更多更好的產品為每位女性帶來美麗。 盡管業績斐然，雅詩蘭黛品牌始終堅持創造這個美麗事業時的初衷：為每個女性帶來美麗。堅信科學研發的力量；保持積極向上的精神狀況；體驗護膚品帶來的改變；保持與人良好的交流，這些精神至今仍是品牌為女性帶來的指引與啟迪。

雅詩蘭黛的品牌精神一直延續至今並成為未來發展的寶貴基礎。其與時尚先驅的合作、在科學技術上尋求突破的追求和龐大忠實的消費群是雅詩蘭黛成功的原因所在。而雅詩蘭黛追求美的旅程也將永遠地延續。

2，伊麗莎白雅頓品牌故事。

二十世紀初， 一位充滿遠見與夢想的女性，雅頓夫人，創建了伊麗莎白雅頓化妝品公司， 在將近100年後， 伊麗莎白雅頓成為享譽盛名，備受全球女性歡迎的化妝品牌。而雅頓夫人的獨到見解以及推動化妝品工業大眾化的成就， 亦獲得了極高的贊賞與尊崇， 成就了非凡的傳奇史頁。

雅頓夫人的基本信條是：美容決不是虛飾靚妝， 而地融為一體，襯托出婦女的天生麗質。秉持著這樣的信條，雅頓夫人始終走在美容業的最前沿，不斷地給愛美的女性帶來新產品與新理念。

雅頓夫人從率先研發胭脂、彩粉到率先研發採用旅行套裝，從率先致力於產品包裝與形象設計到率先引進「居家SPA 美容盒」並配有名為「美容之聲」的護膚指導唱片以及提出革命性的化妝品應與服裝而非頭發顏色相配的時尚理念，不僅開創和領導著美國美容業，更是將伊麗莎白雅頓品牌發展成為國際領先的高端美容品牌，從而從根本上改變了整個化妝品工業。

早在幾十年前，伊麗莎白雅頓便徹底改變了整個世界對美的認識！ 雅頓夫人以跨世代的創新想法將美與運動相結合，通過紅門沙龍向消費者灌輸健康美以及形體塑型的理念。

3，迪奧品牌故事

Dior 自從1954年推出同名彩妝品牌，就懂得與「時裝」掛鉤，宣傳slogan 如「即使你未穿Dior 時裝，Dior 唇膏亦能裝飾你的笑容」，深深打動貪靚女郎。1955年，Christian Dior宣告：「我熱愛紅色，它是生命的顏色！」因而，創造了Rouge Dior 藍金唇膏，至今是品牌的王牌產品，有業界最美最齊的玫瑰色系。

1970年首家推出四季變化的彩妝和妝容，分為春妝、夏妝、秋妝和聖誕妝Look 。 20世紀80年代，紙醉金迷，女性主義強勢抬頭。Dior 用Poison 毒葯香水濃郁的香氛，演繹女人極致的放肆、強勢和魅惑。同時，肌膚抗衰老的經典之作Capture 逆時空活膚駐顏系列誕生，成為世界上首家成功運用並推出liposome 質脂囊技術的產品，替Dior 護膚品奠定了專業口碑。

Chanel 的時尚敏銳度固然厲害，但她的創作動力很大一部分是因為興趣與鞏固社交地位Chanel 品牌真正的經營高手，甚至說Chanel 化妝品與香水事業的推手，是幕後投資Chanel 的Wertheimer 家族。Chanel 於1921年與調香師Ernest Beaux調制出如今舉世聞名的Chanel No5香水獲得空前成功。1924年推出同名化妝品與香水。

Chanel 彩妝保留品牌時裝屋的簡約線條與貴氣品質，以黑、白、金包裝配雙C 標記。其中Coco Chanel最愛口紅，認為口紅是適度與人交談的第一步，她偏愛濃郁的大紅色與深暗色的口紅，讓整體的妝容與衣服的顏色形成鮮明對比。Chanel 眼影也擁有瑰麗得如寶石般的顏色組合，造型獨特。

❽ 尋找知名品牌背後的故事！！！

麥當勞：誰愛漢堡包
說到漢堡包，大部分的人都會想到漢堡包的領導品牌——麥當勞（McDonald』s）。麥當勞並不是第一個發明漢堡包的人，也不是第一家快餐廳，但由於其開創性的特許經營方式，加上成功的策略，讓它成為快餐業的萬人迷，在整個地球上都可以見得到它的蹤跡。即使麥當勞自稱是全世界快餐業界的龍頭，擁有3萬家店面，分布在118個國家，每天為4600萬人服務，也不算誇張，而它每年營業收入總計達400億美元，更可以驗證它的成功。
EaOtKezCZyAnti Acquisition System
麥當勞推手——克羅克
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要了解麥當勞成功的秘密，必須先追本溯源，看看它當初成立的背景。一直以來，總是有人爭論，到底誰才是麥當勞真正的第一代掌門人（創始者）？是麥當勞兄弟（theMcDonaldBrothers），或是雷·克羅克（RayKroc）？一般公認的看法是，麥當勞兄弟，亦即理查德（Richard）與莫里斯（Maurice）是位於聖博納迪諾（SanBernardino）的第一家麥當勞的創始人，而雷·克羅克則是將麥當勞快餐的概念加以發揚光大、將特許經營權售予經營者，並且讓麥當勞從此變成一個金母雞的人。或許，在雷·克羅克帶有半自傳色彩的《鐵杵磨成針》（GrindingItOut）一書中，麥當勞兄弟被形容成安於現狀而不具有事業心的人，但是在1940年代的加州，兩兄弟就已經通過汽車餐廳的成功而快速獲利，這一點充分展現其創業專才，而且，現在,此點也已經放在麥當勞的「精神教育」（espritdecorps）項目中。後來，由於擔心女服務員的負面形象有損生意，麥當勞兄弟將快餐的概念加以革新。他們大幅精簡，菜單上供應的餐點種類到只剩下9種，以便用類似裝配線的方式製作餐點。每一個漢堡包只賣15美分，這樣的低價戰略吸引了不少人潮。雖然漢堡包是以一整批的方式快速製作而成，但是品質卻是那個地區最好的；在聖博納迪諾，沒有一家餐廳的薯條炸得比麥當勞來得更香脆可口。
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1954年，麥當勞餐廳在聖博納迪諾的轟動，吸引了一個攪拌機推銷員雷·克羅克的注意。麥當勞向他采購了大批的攪拌機來製作奶昔，這件事引起了他極大的興趣。當他開車到聖博納迪諾這個位於荒漠中的城市時，麥當勞餐廳給了他非常深刻的印象。他認為，如果把這樣的快餐概念推廣到美國的其他地區，也一樣可以吸引消費者上門。但是，令雷·克羅克吃驚的是，麥當勞兄弟寧願安於這個沙漠小鎮，也不願意考慮他所提議的合作計劃。雖然如此，在創業精神的驅策之下，即使沒有創始人的協助，克羅克還是在1955年創立了麥當勞公司，並將特許經營執照出租給那些有意願開設麥當勞餐廳的人。克羅克自己是第一家特許經營的麥當勞餐廳的老闆，餐廳開在伊利諾斯州的德斯普蘭斯（DesPlaines），這家餐廳的成功，成為其他特許加盟店的榜樣，而且也成為這種經營方式的最佳活廣告。
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在此值得注意的是，當克羅克決定加入快餐廳的營運行列時，他想的不是可以賺多少錢，而是如何讓麥當勞成為全美家庭式餐廳的代名詞。他有一個夢想，那就是看到麥當勞遍布美國的大城小鎮。而且，做事全力以赴，不計代價，也是他的本性。為了達成這個高遠的目標，他不得不對麥當勞兄弟「無情」，包括買下麥當勞名稱的使用權，以及拒絕該兄弟在聖博納迪諾的創始店使用自己的名稱。從這點看來，克羅克可說是一個獨裁者。
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麥當勞的組織文化
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或許麥當勞早期的成功，也就是1955年開始到1959年左右，應該歸功於克羅克這種一手掌控的獨裁式管理。這樣的管理方式或許在當時是可行的，因為一開始時麥當勞還是一家小公司，除了克羅克之外，其餘的員工只有克羅克的秘書——普林斯堡攪拌機公司的珍·馬丁諾（JuneMartino），以及在德斯普蘭斯店負責燒烤的員工。其時，克羅克還是領他原來在普林斯堡公司的薪水。1956年，克羅克聘用哈利·索恩本（HarrySonneborn）負責麥當勞公司的財務。雖然克羅克為麥當勞的每一個特許經營業者與員工都定下了規則，而且也規定必須絲毫不差地遵守，因此從這方面來看他是獨斷專行的；但是克羅克卻讓索恩本全權處理公司的財務，因為克羅克本人也認為，他對於管錢並不在行。除了靠克羅克的遠見、野心與審慎的規劃之外，也得力於索恩本的務實，才能讓麥當勞在財務上游刃有餘。這兩種截然不同的個性，有時難免會產生沖突，而且克羅克自己也承認，常為了公司未來的發展方向，跟索恩本起爭執。在這種時候，就要靠珍·馬丁諾來居中調解，她已經不只是克羅克的秘書，而是攸關公司發展的關鍵人物。此外，她也是公司的管理機制中，較能呈現人性的一面者。在克羅克的眼中，珍·馬丁諾是糅合許多不同特質於一身的人，對於麥當勞則盡心盡力。後來，馬丁諾小姐也儼然成為麥當勞公司的女家長。
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到了1960年時，麥當勞的最高管理階層已經演變成一個類似家庭結構的組織，克羅克則是擔任父親的角色。他是一家之長，負責規劃任務，讓員工與特許經營者，也就是他的「孩子」們，有所依循。作為公司的「父親」，他非常具有領袖魅力，並激勵員工勤奮不懈，而當麥當勞達成設定的目標時，他們也共享榮耀。當克羅克向想要加入的特許經營者提倡其麥當勞的理念時，他會詳細說明計劃，並誠實告知與麥當勞合作之後會有多少利潤。克羅克認為，麥當勞不應該犧牲特許經營者的利益來創造自身利潤，而是應該全力協助特許經營者成
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功。這種全力的支援，表現在以優惠的價格，提供他們高品質的食物與設備，並提供完整的員工訓練，不管是在櫃台還是在廚房的工作，因為克羅克認為，優質的食物才能確保麥當勞的成功。只有讓特許經營者在合作關系中有利可圖，麥當勞才能從合作事業中獲得成功。
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克羅克是個凡事一板一眼的人，對於麥當勞特許經營者所應遵循的標准程序與規則，容不得任何馬虎與苟且。對於在麥當勞總部的員工，他也定下同樣嚴格的要求與工作守則。然而，如果就此認定克羅克是一個獨裁者，則是以偏概全的說法，因為他非常能夠接受別人提出的建議，不管是來自麥當勞總部高層主管還是在麥當勞櫃台的員工。這種開放的心胸是麥當勞之所以有今天的一個主要原因。
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在麥當勞的菜單上，最受歡迎的餐點很快就不再是15美分的漢堡包，而是一些新面孔，包括豬柳蛋堡、麥香魚，以及巨無霸。如果克羅克堅持所有的特許加盟者只能賣15美分的漢堡包，而且不允許他們任意變更菜色，那麼麥當勞的特許經營方式就會垮掉。克羅克允許特許加盟者發揮創意，以符合他們自己的需要，而且這樣也符合公司利益。在這樣的政策下，一個在辛辛那提的特許加盟者樓·格羅恩（LouGroen）研發出麥香魚，營業額也隨之水漲船高；而赫伯·彼得森（HerbPeterson）研發出豬柳蛋堡，讓其在聖芭芭拉（SantaBarbara）的麥當勞，可以在早上即開始營業，增加收入；而吉姆·德里吉提（JimDelligatti）則發明巨無霸，後來成為麥當勞菜單上不可或缺、最吸引人的餐點。為了打響麥當勞這個名號，克羅克也允許特許加盟者提出各種點子，例如在華盛頓特區的特許加盟者吉卜生（Gibson）與高德斯坦（Goldstein），就創造了麥當勞叔叔（RonaldMcDonald）這個角色，來推銷麥當勞產品給小朋友，而且相當受到小朋友的歡迎。
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克羅克認為員工應該對公司全力付出。事實上，克羅克自己就是一個最好的榜樣。在麥當勞的芝加哥總部，常常可以看到克羅克工作到深夜，工作結束後匆忙趕到地鐵站搭最後一班車的景象。這種以身作則的性格，讓公司主管的忠誠度很高，並且不只是對克羅克本人，同時也是對麥當勞公司。這樣的情況，在約翰·洛夫（JohnF.Love）撰寫的《麥當勞：探索金拱門的奇跡》（McDonald』s：BehindtheArches）一書中，也有很清楚的描述。這本書曾提到，麥當勞的一位資深主管唐納德·史密斯（DonaldSmith）在被拔擢至副總裁的職位之後，離開麥當勞，並轉而擔任競爭對手漢堡王（BurgerKing）的總裁。後來，史密斯又回到芝加哥，並在另外一家公司任職，那時，其他的麥當勞主管都「拒絕與其打交道」，因為他們不會忘記或原諒他的背叛。
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跨出美國
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早期在1950年代時，麥當勞標榜的是「純美式餐點」，後來，美國文化與其「純美式餐點」輸出到世界其他地方。第一個國際性的擴張行動就在距離邊境不遠的加拿大英屬哥倫比亞，第一家特許加盟店於1967年開張。麥當勞國際部於1969年開始運轉，它的第一家海外餐廳開設於荷蘭。位於荷蘭的特許加盟店，由於幾乎全盤移植美國式的食物配方，而未考慮到當地的特性，因此幾乎一敗塗地。
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麥當勞在美國的成功，主要是由於餐廳設於正在發展中的郊區，那裡正是所謂「核心家庭」——指只有父母與小孩的家庭——分布的主要地區。但是在荷蘭，郊區的人口卻非常稀疏，大部分人都住在都市。不過，麥當勞很容易從錯誤中吸取教訓。1971年，麥當勞在亞洲開始了第一家特許加盟店，地點在日本。在這一個合作案中，麥當勞公司同意其日本的特許加盟業者藤田田（DenFujita）在菜單中加入日本口味的餐點。不過，藤田也了解，麥當勞永遠無法與歷史悠久、供應傳統菜餚的日本壽司與家庭式餐廳一爭短長，所以，他決定要改變日本人的飲食習慣。為了達成這個目的，他們先以小朋友作為廣告促銷的標的，然後小朋友要求他們的父母帶他們去麥當勞。這種「美國化」的策略不僅在日本非常成功，在亞洲其他國家，如新加坡，也相當有效。在新加坡，幾乎每一部廣告都以全家——當然也包括小孩——到麥當勞用餐的溫馨情節為主題。麥當勞國際部讓麥當勞變成亞洲家庭在外用餐時的最佳選擇。
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美國化，不僅表現在家庭飲食習慣的「麥當勞化」，也表現在企業管理方式上。麥當勞在美國的成功，美國式的公司文化是一大功臣，亦即僱主與員工之間幾乎沒有距離，這種文化有助於想法與創意的溝通。有鑒於此，亞洲國家的企業組織很自然地也採取美國式的企業文化。亞洲式的企業文化，主管與下屬之間的階層劃分明顯，不利於創意發揮與意見交流。相形之下，美式的企業文化則有利於基層員工發揮創意，以防止資深主管安於現狀、不求進步。
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只要全世界的人還在吃漢堡包，而且想到漢堡包就會想到麥當勞，麥當勞的未來還是相當有可為的。雖然麥當勞公司是一個非常賺錢的企業，不過，麥當勞也投入相當多的心力，將自身營造為一個對社會有貢獻的公司，而非一家邪惡的跨國企業，這一點，可從其推動「麥當勞叔叔之家」社區計劃看出。麥當勞溫暖而具有人性的這種企業特質，是它成功的關鍵。此外，麥當勞也成立漢堡包大學，提供員工訓練進修的機會。因此，麥當勞的成功，不僅是來自追求利潤最大化，而且來自管理階層努力讓麥當勞成為家庭甚至社區的一分子。