品牌的架構
① 單一品牌架構的企業有哪些
老乾媽,應該是。。。。。。。。。
② 如何設置一個合理的品牌架構
對於大型企業而言,進行品牌架構規劃需考慮多項變數因素,綜合應用多種品牌模式,對具體產業、產品應進行具體分析應用。
品牌架構規劃在國際品牌學術界是一個新興研究領域,缺乏現成的完整理論體系參考,作為中國品牌咨詢界的領頭羊,傑信在多年實踐中逐步形成了自己進行品牌架構規劃的6項基本原則:
• 1、在品牌架構規劃決策中,應堅持對具體事業領域、子公司、產品進行具體分析,分別對待。
• 2、最好能打造一個聯想豐富、高威望,清晰體現並傳遞顧客價值的 「高包容性總品牌」,追求品牌協同增值效益的最大化。
• 3、以核心價值的包容性原則決策是進行共用品牌還是發展多品牌
• 4、決定總品牌與次級品牌的緊密程度的因素:
Ø 總品牌的資產對次級品牌推廣和產品銷售的助推力
Ø 總品牌品牌的聯想與次級品牌聯想的相似性、兼容性
Ø 次級品牌本身是否強大(品牌知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯想的個性化、銷售額、市場佔有率、行業地位)
• 5、充分考慮行業屬性、競爭狀況、主要對手策略
• 6、有效繼承品牌資產累積
我們可以基於這6項原則,確立好品牌架構規劃的思路,若想進一步了解,可去電傑信咨詢,他們在亞洲品牌咨詢界享有盛譽,尤其擅長大品牌戰略規劃與運作,希望對你有用。
③ 微商品牌團隊架構如何設定
微商團隊需要核心指揮官——操盤手,還需要培訓師,優秀的文案,平面設計師,招商經理,網路推廣人才,這是微商的基礎框架
④ 2015年品牌架構,單一品牌與多品牌這兩種模式優劣勢
(一)單一品牌抄模式:襲1、優勢:單一品牌易創建統一品牌形象,提高品牌的知名度;品牌延伸力強,利於根據目標顧客的多方面需求推出系列產品;品牌資源共享,降低營銷成本;廣告資源可充分利用,統一調動。2、劣勢:品牌延伸不當,會沖淡原有形象,使兩個形象相互撕裂,走向模糊;一旦部分產品,出現質量問題,會引起連鎖反應,損害企業形象;跨行業的品牌延伸會給人造成不專業的感覺。
(二)多品牌模式:1、優勢:能充分尊重產品和市場的差異性,可以用子品牌去區隔產品類型和細分市場,從總體上提高市場佔有率;利於新產品或品牌的推廣;適用於較為傳統、成熟和產品同質化嚴重的行業。2、劣勢:不易跨行業延伸;可能導致品牌間的重疊、侵蝕或各品牌市場的范圍縮小等現象; 增加了品牌操作與管理的難度。
睿盛十多年的品牌策劃經驗,有安踏體育、珠江橋調味品、王老吉、嶺南集團、一方制葯、廣州交通集團、大唐電力、金萊特電器等操作。
⑤ 品牌架構有哪幾種模式
品牌價句有哪幾種模式?它的模式也是各有各的優點吧,在這方面的模式還是先進的比較好吧,我們還是了解一下
⑥ 企業品牌戰略架構需要確定哪些問題
品牌戰略架構主要確定以下問題:
企業是採取單一品牌戰略,還是多品牌戰略、主副品牌戰略等;
企業品牌與產品品牌的關系如何處理,是採用「寶潔-潘婷」的方式,還是像SMH那樣,根本就不希望消費者知道「雷達」「浪琴」是SMH公司的品牌;
企業發展新產品是用新品牌,還是用老品牌來延伸,還是採用副品牌來彰顯新產品的個性;
新品牌、副品牌的數量多少合適,如何發揮副品牌反作用於主品牌的作用。
⑦ 靚購的品牌架構
靚購品牌的整體架構體現基礎護膚的本質,主要有以下系列產品:
面部護理系列:含飽和純露、水果面膜和潔面冰晶。
靚購紅石榴飽和純露——補水、排毒、抗氧化。
靚購綠檸檬飽和純露——補水、美白、細嫩肌膚。
靚購紅石榴養顏煥膚面膜——補水、抗老化、緊致肌膚。
靚購綠檸檬美白淡斑面膜——補水、美白、淡斑。
靚購紅石榴水凝保濕霜——補水保濕、促進新陳代謝。
靚購綠檸檬水凝保濕霜——補水、深層凈白。
靚購紅石榴鮮活潔面冰晶——消炎凈白、排毒活膚、收斂毛。
身體護理系列:含身體乳和美體乳。
靚購紅石榴抗衰老美體乳——補水、抗老化、緊致肌膚。
靚購小米草眼部營養液——補水、減少細紋、消除黑眼圈。
靚購檸檬草驅蚊噴霧——補水、驅蚊、止癢、防痱。
靚購當歸活絡美臂乳——美白、緊致肌膚。
靚購蘭花健美手霜——補水、美白保養。
靚購香茅圓潤足霜——補水、滋潤美白。
靚購橙花祛妊娠紋霜——緊致肌膚、減少細紋、抗老化。
靚購紅花刮痧油——活血化瘀、消炎消腫、舒筋活絡。
靚購生薑溫熱手霜——排出毒素,溫暖、滋潤。
靚購雙草養發噴霧——滋養頭部毛囊,強韌發絲。
靚購姜花紅潤嫩白身體乳——保濕嫩白、預防乾燥。
靚購鮮姜原態無硅洗發液——去頭屑、防脫發、健康頭皮。
靚購生薑溫熱美體乳——調理皮膚、活絡通血。
靚購西柚緊致美腿乳——緊致肌膚、美白。
靚購紫草寶寶護臀油——消炎、祛痘、止癢。
靚購寶寶金橘洗發沐浴液——滋潤、消炎、防敏。
靚購檸檬草活膚美體乳——消炎、撫平毛躁、美白。
靚購茉莉美胸塑形霜——塑形、美白、補水。
靚購天竺葵乳暈嫩紅霜——美胸、美白、滋潤。
靚購紅花暖足霜——活血化瘀、消除疼痛、驅寒保暖。
靚購香橙足部按摩乳——健美皮膚、延緩皮膚衰老。
靚購蘆薈防曬隔離修復霜——隔離紫外線,營養、修復肌膚。
靚購薰衣草萬用軟膏——清熱解毒,清潔皮膚,控制油分,祛斑美白等。
靚購茴香S纖體美肌霜——保濕、緊致、美體。
靚購茴香活絡翹臀霜——保濕、緊致、排毒、美體。
靚購西柚緊致燃脂霜——燃脂、溶脂、排脂。
靚購玉蘭豐盈頸霜——活化細胞、疏通經絡、淡化細紋。
靚購橙花嫩白頸霜——美白、淡斑、祛皺。
靚購橄欖美體潤膚精華乳——保濕、嫩白、香體。
靚購依蘭全效護發營養乳——滋潤、調理、保濕。
靚購檀香補水保濕身體乳——抗菌消炎、補水保濕、美白。
⑧ 品牌架構的介紹
品牌架構就是回答一個企業需要多少個品牌、品牌之間是什麼關系這兩個問題。品牌架構並不是一個非常新的觀念,它貫穿在公司的整個市場策略之中。眾所周知,品牌是一種無形資產資產,資產若沒有有效的運用,它就不可能繼續增值。很多公司的品牌戰略並沒有有效的利用它的品牌資產。其實,如果你不當的運用你的品牌資產,有時會造成一個品牌危機,這個現象現在國內尤為普遍,很多國內客戶及廣告主將他們的品牌無限制的延伸,這樣是很危險的。
⑨ 品牌架構的品牌架構的三種類型
一個品牌來公司同它的自旗下,我們稱之為組織結構。我們談的品牌架構是從市場化的角度去看,品牌架構有三種類型: 寶馬,它定位為全世界最好的駕駛機器,從其企業面到產品面,不管它做摩托車,甚至做腳踏車,它始終掛同一品牌。當然,它做的摩托車,腳踏車,汽車都是在三角形的尖端,我們要知道一輛寶馬的腳踏車有時比一輛汽車還要貴。規劃識別架構
⑩ 品牌架構的如何建立品牌架構
品牌不僅是一個知名度,而且是一個企業所有的思想行為。也就是說,單單只有傳播可能不足以成為品牌,中國人有句老話:我們不僅要聽其言,還要觀其行。所有企業本身,當你要建立一個品牌時,不是說,你將廣告做的非常好就代表你有品牌,而應從一個企業、一個品牌理念和產品線各方面跟廣告所說的一模一樣的時候,你才有可能足以成為品牌。我們從研究中發現一件事,現有很多客戶的經營模式是這樣的:你有一個商業策略,然後是希望創造客戶的一種體驗,形成一種品牌印象。
但其實我們看到的操作模式是:商業策略本身著重產品,我們的品牌擁有者將重金投放在所有的產品和服務方面,當然,他們偶然做做廣告,運用識別,也會弄弄銷售渠道,他有商業環境,甚至公司有公司的人事制度或它的組織機構,可是這些東西都是各自為政,所以會發現這樣的問題:它可能廣告做的很好,可它整個品牌建立不起來。
其實真正的一個品牌公司,它的操作模式是:商品策略後面有一個品牌策略去整合所有的東西,包括你的產品、人事制度、廣告、公關、其他與品牌相關的行為。這樣我們才可以說真正完整的建立自己的品牌。回過頭來,品牌架構也就是:根據從品牌的角度,然後以組織作為一個整體時,如何去構造與傳播者、旗下各部門、你的戰略聯盟之間的關系。
企業常遇到的問題是:一,組織的擴張,你的復雜程度增加。擴張之後,我們有多品牌、多產品,可是組織擴張之後有風險。假如公司在北京、上海、在全國各地有十幾個分公司,這時我該如何去管理?當然,現在十分流行並購,或者說合並,可合並之後如何處理品牌問題?二,很多企業為什麼常用單一品牌,因為多品牌對很多企業主來講它本身的成本十分高,每一個產品都要去做廣告,每一個產品都要去增加銷售渠道,而且市場變化非常快,以我們的經驗來講,3-6個月市場有一個非常劇烈的改變,所以如何面對這個快速改變的市場呢?這就要求我們將品牌架構弄好,去定義修飾什麼是集團公司,什麼是子公司,什麼是企業部,什麼是產品線,然後發揮整體綜合效力。
基本上,品牌架構能夠去描述獨立的個體,即集團公司,產品,產品和服務之間的關系;能夠描述一個組織在做什麼,處在一個什麼位置,他能夠提供什麼樣的產品或服務;它是一個怎麼樣的組織,是一個家電的組織還是提供人類生活現代化的組織;它能反映客戶群的需求和分布。