制定專利戰略

1. 如何制定知識產權戰略規劃

《戰略規劃》的目標是：將二重建設成為擁有自主知識產權的、具有國際競爭力的現代化大公司。該《戰略規劃》是二重總體發展戰略中的一個重要組成部分。目標確定後，通過運用知識產權制度對提升企業競爭力的過程影響，通過組合運用專利、技術秘密、商標、版權等多種知識產權工具，綜合運用司法、行政、海關等保護途徑，以「強化職能」、「促進利用」、「加強保護」、「增強意識」為4大工作重點，著力實施知識產權規劃的十項工程措施，建立二重集團公司高效的知識產權創造、利用、管理和保護機制，為實現建設國際知名大公司的戰略目標提供有力的支撐。

2. 制定專利戰略的三種方

(1)基本專利戰略，這是准確地預測未來技術的發展方向，將核心技術或基礎專研究作為基本方向的屬專利戰略。

(2)外圍專利戰略，即採用具有相同原理並環繞他人基本專利的許多不同的專利，加強自己與基本專利權人進行對抗的戰略。或者在自己的基本專利受到沖擊時，在基本專利周圍編織專利網，採取層層圍堵的辦法加以對抗。

(3)專利轉讓戰略，即在自己眾多技術領域取得的專利權中，對自己並不實施的專利技術，積極、主動地向其他企業轉讓的戰略。

(2)制定專利戰略擴展閱讀：

多數人認為，專利戰略分為三個層次。

一是國家級專利戰略，這個層次的專利戰略基本上是為國家制定內外政策服務的；

二是行業專利戰略，這個層次的專利戰略基本上是圍繞著本行業的整體發展規劃進行的。

這兩個層次的專利戰略的共性是同屬宏觀管理層次，且涉外性較強。

三是企業專利戰略的制定與實施，基本上是圍繞著本企業的新產品、新技術應如何去面對市場而進行的。

目前不論是國際、還是國內，制定企業專利戰略或策略通常採用3種方法：一種是專家問答法，一種是數理統計法，另一種是市場調研法。

3. 制定專利戰略首先要了解的是什麼

您好，
制定專利戰略，首先要了解的是公司的經營戰略，其次要了解公司自身的專利基礎和創新能力，第三要了解行業和競爭對手的專利水平。基於以上三點，才有可能提出符合公司的專利專利戰略。

4. 如何制定企業的專利發展戰略

對於中國的企業來說，現在的關鍵問題是，如何來利用WTO機制帶來的機遇，如何制定科學的企業發展戰略，應對挑戰，促進企業持續、穩健的發展。
WTO法律框架包括三部分，即貨物貿易、服務貿易與知識產權。關於該框架下知識產權協定的形成原因很多，但有兩點是關鍵的：第一點是現代國際貿易中技術因素的迅速增長的需要。發達國家無論是貨物貿易、服務貿易還是知識技術轉讓，都靠高新技術來支撐，這必然涉及知識產權的保護問題。第二點是現代國際貿易中技術優勢與成本優勢較量的結果所致。WTO就是以美國為首的發達國家努力促成的多邊貿易法律機制，它在全世界范圍內提高了知識產權保護標准，有利於擁有自主專利知識產權和核心技術的企業的發展。
無論是國際貿易還是國內貿易，其主體都是企業，一個企業要想生存，必須要有長遠的規劃，這個規劃就是企業的發展戰略。在不同的社會歷史階段，市場對企業的要求不同，相應的企業的戰略規劃也就不同。如果說農業經濟時代財富的象徵是土地所有權，工業經濟時代財富的核心是資本所有權，那麼知識經濟時代財富的重心應是知識財產權。
知識產權戰略：專利戰略、商標戰略、商業秘密戰略
1、專利戰略在現代企業中的地位
作為一種重要的知識產權，專利權體現了市場經濟下的一種合法壟斷。通過設定一定的期限以及公開有關信息，專利人取得了對該技術范圍內的技術專有權，凡是權利要求書所限定的，其他人未經同意都不得實施，否則將構成侵權，而專利權人則喪失了對技術的保密性和永遠持有技術的可能性。
對於企業來說，獲得專利、公開技術信息的目的就是為了在一定期限內壟斷該技術，壟斷技術的目的則是為了壟斷市場。在加入世界貿易組織，全球專利保護一體化的情況下，擁有專利就是擁有全球市場，這在高新技術產業尤其突出。
國際上著名企業都將專利作為企業的長遠發展戰略來抓，一般將專利調查、專利申請、專利實施以及專利防禦作為一個系統過程實施，甚至將專利與企業的整體形象結合起來，這就是通常所說的CI(Corporate
Identity)戰略。也就是說，以專利為後盾形成企業的整體發展戰略是現代成功企業的通行做法。在專利全球化的時代，企業在進行產品開發時必須首先進行專利檢索，然後才能投入開發，國內領先、國內第一對於企業來說已經不再具有實質性意義，我們要切實記取的是，專利必須具有的不是與國內技術相比的先進性，而是要與所有在我國已申請的專利技術相比要先進。
2、商標戰略在現代企業中的地位
商標戰略的實施，是當前我國經濟發展的一件大事，因為商標是一個地區、一個行業經濟發展的火車頭，是地區乃至國家經濟綜合素質和整體實力的反映。實施商標發展戰略，培育民族馳名商標，是企業尋求長遠發展的必由之路。
企業應當加強質量管理和技術創新，保證產品質量及競爭力。企業的新技術、新產品的開發，技術改革和引進是企業保證名牌有長久生命力的原動力。企業還應認真調查和了解市場需求，及時開發滿足潛在用戶需求的新產品
。只有通過分析市場找出該品牌的賣點，並不斷製造差別提高商標的市場份額，才能建立起自己的商標優勢。此外，建立品牌優質的售後服務，這是品牌形成名牌的重要保障。
3、商業秘密在現代企業中的地位
對商業秘密的保護不同於專利和商標，更多的依賴於秘密所有人的行為，法律的作用僅在於受到不法侵害後的後續救濟。
商業秘密之所以重要，就在於它本身就是信息資源和科技成果，是企業的一項重要的無形資產。從近幾年發達國家對技術成果保護措施的的趨勢來看，採用商業秘密、專利、版權和商標的綜合保護方式是企業的在激烈的市場競爭中立於不敗的重要手段。因此，如何建立起保護商業秘密的知識產權戰略對於我國企業尤其是高新企業來講是其生存和發展的重大問題。但是，我國企業在商業秘密意識的培養，商業秘密的研究與開發、商業秘密與其它知識產權保護方式的不同選擇及商業秘密的應用和管理等方面與國外的優秀企業相比存在較大的差距，還需要做好上述各方面的工作。
企業知識產權戰略的重點和舉措
1、知識產權戰略是中國企業實施可持續發展的戰略選擇
從國際范圍來看，全球企業的平均壽命是12年，超過12年的企業僅佔20%左右。一些跨國公司之所以成為國際市場的常青樹，有一個共同的特點，即它們擁有某一領域的專利技術和享譽世界的商標，而這些知識產權才是它們利潤的主要源泉和創造動力。
在全球化背景下，知識產權戰略應當成為中國企業入世之後尋找長遠發展的戰略選擇。我們立志做世界製造工廠
，而不是世界加工廠;要形成一個具有技術競爭力的中國製造業，而不能成為任人宰割，沒有獨立知識產權的加工廠。
2、知識產權戰略是企業開展市場競爭的戰略重點
目前國際之間綜合實力的競爭集中的表現為科技和經濟實力的競爭，企業生命力的競爭則突出的集中在專利技術與品牌之爭，其中專利的擁有量及價值，就成為考察一個國家、一個企業競爭力的重要指標。中國企業要想在競爭中立足，就必須轉變觀念，將產品競爭與知識產權競爭結合起來，將知識產權的獲得、管理與保護作為入世後市場競爭的核心內容。
3、知識產權戰略是中國企業進行對外貿易的戰略舉措
世界貿易組織的宗旨是消除貿易壁壘，實現自由貿易，但現實的國際形勢卻是發達國家依靠科技、資金優勢構築了非關稅壁壘，而發展中國家不但失去了利用關稅壁壘保護本國民族企業的可能，在對外貿易中卻要面臨發達國家主導下的新的貿易壁壘。這些貿易壁壘是技術主導型的，是國際經濟舊秩序的新形式，因此發展中國家需要謹慎應對。其中有二個問題應引起注意：一是技術標准與技術專利所形成的技術壁壘。外國公司利用專利所形成的技術標準是技術壁壘的集中表現，技術標准與單項的專利許可相配合，形成了中國企業跨越國境進行全球競爭的巨大障礙。二是環保標准與產品質量標准所形成的綠色壁壘。中國企業目前的綠色經濟觀念缺乏，環保標准與發達國家的標准尚有距離，農牧產品生產分散，未能達到標准化生產的要求。
WTO將中國與世界更緊密的連在了一起，中國市場成全球市場，中國企業必須轉變觀念，以全球戰略的眼光來制定自己的生存發展戰略。這是企業求得長遠發展，爭取國際市場的必然選擇。知識產權在世貿組織的全球體系中占據了戰略性的核心地位，我國企業也必須順應時代發展潮流和國際形勢的發展需要，制定科學的知識產權發展戰略，在全球競爭中持續、快速的發展。

5. 如何給公司制定知識產權戰略規劃

對於中國的企業來說，現在的關鍵問題是，如何來利用WTO機制帶來的機遇，如何制定科學的企業發展戰略，應對挑戰，促進企業持續、穩健的發展。
WTO法律框架包括三部分，即貨物貿易、服務貿易與知識產權。關於該框架下知識產權協定的形成原因很多，但有兩點是關鍵的：第一點是現代國際貿易中技術因素的迅速增長的需要。發達國家無論是貨物貿易、服務貿易還是知識技術轉讓，都靠高新技術來支撐，這必然涉及知識產權的保護問題。第二點是現代國際貿易中技術優勢與成本優勢較量的結果所致。WTO就是以美國為首的發達國家努力促成的多邊貿易法律機制，它在全世界范圍內提高了知識產權保護標准，有利於擁有自主專利知識產權和核心技術的企業的發展。
無論是國際貿易還是國內貿易，其主體都是企業，一個企業要想生存，必須要有長遠的規劃，這個規劃就是企業的發展戰略。在不同的社會歷史階段，市場對企業的要求不同，相應的企業的戰略規劃也就不同。如果說農業經濟時代財富的象徵是土地所有權，工業經濟時代財富的核心是資本所有權，那麼知識經濟時代財富的重心應是知識財產權。
知識產權戰略：專利戰略、商標戰略、商業秘密戰略
1、專利戰略在現代企業中的地位
作為一種重要的知識產權，專利權體現了市場經濟下的一種合法壟斷。通過設定一定的期限以及公開有關信息，專利人取得了對該技術范圍內的技術專有權，凡是權利要求書所限定的，其他人未經同意都不得實施，否則將構成侵權，而專利權人則喪失了對技術的保密性和永遠持有技術的可能性。
對於企業來說，獲得專利、公開技術信息的目的就是為了在一定期限內壟斷該技術，壟斷技術的目的則是為了壟斷市場。在加入世界貿易組織，全球專利保護一體化的情況下，擁有專利就是擁有全球市場，這在高新技術產業尤其突出。
國際上著名企業都將專利作為企業的長遠發展戰略來抓，一般將專利調查、專利申請、專利實施以及專利防禦作為一個系統過程實施，甚至將專利與企業的整體形象結合起來，這就是通常所說的CI（Corporate Identity）戰略。也就是說，以專利為後盾形成企業的整體發展戰略是現代成功企業的通行做法。在專利全球化的時代，企業在進行產品開發時必須首先進行專利檢索，然後才能投入開發，國內領先、國內第一對於企業來說已經不再具有實質性意義，我們要切實記取的是，專利必須具有的不是與國內技術相比的先進性，而是要與所有在我國已申請的專利技術相比要先進。
2、商標戰略在現代企業中的地位
商標戰略的實施，是當前我國經濟發展的一件大事，因為商標是一個地區、一個行業經濟發展的火車頭，是地區乃至國家經濟綜合素質和整體實力的反映。實施商標發展戰略，培育民族馳名商標，是企業尋求長遠發展的必由之路。
企業應當加強質量管理和技術創新，保證產品質量及競爭力。企業的新技術、新產品的開發，技術改革和引進是企業保證名牌有長久生命力的原動力。企業還應認真調查和了解市場需求，及時開發滿足潛在用戶需求的新產品
。只有通過分析市場找出該品牌的賣點，並不斷製造差別提高商標的市場份額，才能建立起自己的商標優勢。此外，建立品牌優質的售後服務，這是品牌形成名牌的重要保障。
3、商業秘密在現代企業中的地位
對商業秘密的保護不同於專利和商標，更多的依賴於秘密所有人的行為，法律的作用僅在於受到不法侵害後的後續救濟。
商業秘密之所以重要，就在於它本身就是信息資源和科技成果，是企業的一項重要的無形資產。從近幾年發達國家對技術成果保護措施的的趨勢來看，採用商業秘密、專利、版權和商標的綜合保護方式是企業的在激烈的市場競爭中立於不敗的重要手段。因此，如何建立起保護商業秘密的知識產權戰略對於我國企業尤其是高新企業來講是其生存和發展的重大問題。但是，我國企業在商業秘密意識的培養，商業秘密的研究與開發、商業秘密與其它知識產權保護方式的不同選擇及商業秘密的應用和管理等方面與國外的優秀企業相比存在較大的差距，還需要做好上述各方面的工作。
企業知識產權戰略的重點和舉措
1、知識產權戰略是中國企業實施可持續發展的戰略選擇
從國際范圍來看，全球企業的平均壽命是12年，超過12年的企業僅佔20%左右。一些跨國公司之所以成為國際市場的常青樹，有一個共同的特點，即它們擁有某一領域的專利技術和享譽世界的商標，而這些知識產權才是它們利潤的主要源泉和創造動力。
在全球化背景下，知識產權戰略應當成為中國企業入世之後尋找長遠發展的戰略選擇。我們立志做世界製造工廠
，而不是世界加工廠；要形成一個具有技術競爭力的中國製造業，而不能成為任人宰割，沒有獨立知識產權的加工廠。
2、知識產權戰略是企業開展市場競爭的戰略重點
目前國際之間綜合實力的競爭集中的表現為科技和經濟實力的競爭，企業生命力的競爭則突出的集中在專利技術與品牌之爭，其中專利的擁有量及價值，就成為考察一個國家、一個企業競爭力的重要指標。中國企業要想在競爭中立足，就必須轉變觀念，將產品競爭與知識產權競爭結合起來，將知識產權的獲得、管理與保護作為入世後市場競爭的核心內容。
3、知識產權戰略是中國企業進行對外貿易的戰略舉措
世界貿易組織的宗旨是消除貿易壁壘，實現自由貿易，但現實的國際形勢卻是發達國家依靠科技、資金優勢構築了非關稅壁壘，而發展中國家不但失去了利用關稅壁壘保護本國民族企業的可能，在對外貿易中卻要面臨發達國家主導下的新的貿易壁壘。這些貿易壁壘是技術主導型的，是國際經濟舊秩序的新形式，因此發展中國家需要謹慎應對。其中有二個問題應引起注意：一是技術標准與技術專利所形成的技術壁壘。外國公司利用專利所形成的技術標準是技術壁壘的集中表現，技術標准與單項的專利許可相配合，形成了中國企業跨越國境進行全球競爭的巨大障礙。二是環保標准與產品質量標准所形成的綠色壁壘。中國企業目前的綠色經濟觀念缺乏，環保標准與發達國家的標准尚有距離，農牧產品生產分散，未能達到標准化生產的要求。
WTO將中國與世界更緊密的連在了一起，中國市場成全球市場，中國企業必須轉變觀念，以全球戰略的眼光來制定自己的生存發展戰略。這是企業求得長遠發展，爭取國際市場的必然選擇。知識產權在世貿組織的全球體系中占據了戰略性的核心地位，我國企業也必須順應時代發展潮流和國際形勢的發展需要，制定科學的知識產權發展戰略，在全球競爭中持續、快速的發展。

6. 戰略制定的專利分析

戰略制定是戰略管理的主要內容包括：認定企業的外部機會與威脅、認定企版業內部優勢與弱點、確定企業任務權、建立長期目標、制定可供選擇的戰略以及選擇特定的實施戰略等。
當前經濟的發展越來越倚重於科技水平的提升，能夠較全面完整地反映科技發展、特別是技術發展態勢的專利信息就日漸成為重要的情報來源，專利信息分析也因而在戰略制定中發揮著日益重要的作用，它有助於掌握技術分布態勢、技術研發脈絡、當前熱點和未來趨勢，從而為技術創新活動進行科學合理的定位。
因此，專利信息分析是輔助科研機構、高新企業、政府部門進行科技研發與布局的有效分析手段之一，有助於為不同層面的科技經濟發展戰略的制訂與部署提供依據，為提升自主創新能力、優化實施效果、增強競爭優勢提供重要的方向引導與決策輔助。

7. 大的科技公司如何制定專利戰略

是的，大公司的制定專利效率，主要是要依靠法務部負責的，但是一個專利的申請，並不是一個部門可以完成的，是需要一個公司集體運作的

8. 企業如何制定專利戰略

國家知識產權局張清奎 所謂專利戰略，是指企業在市場經濟條件下，自覺地利用專利保護的武器，有效地提高企業競爭能力的總的謀劃和策略。 總體來說，專利戰略可分為進攻和防守兩個方面。其中，進攻是指採取積極的策略和手段，千方百計設法擠進競爭對手統治的技術領域，並在其中佔有一席之地。防守是指構築自己堅固的專利陣地，不給對方以可乘之機，有效地保護和壯大自己，從而以守為攻，在競爭中處於有利位置。 進攻，也即設法破壞對方的專利陣地。對此，可以採用以下手段： 1、設法繞開對方的專利，放棄或改變其獨立權利要求中的某個或某些必要技術特徵。例如改變其專利產品的結構或組成，節省其專利方法的工藝步驟或改變其工藝條件，以避免侵權。這是因為法院判斷侵權的一般規則是特徵覆蓋論，只要被告使用了原告專利獨立權利要求中所有的必要技術特徵就算侵權，即使其技術特徵多於原告專利的獨立權利要求也不例外；然而，如果其技術特徵較少，導致沒有使用某一必要技術特徵，或者某一特徵與專利權利要求中的對應特徵有實質性的區別，則往往不能判定為侵犯專利權。 2、對無法繞開的對方專利提出撤銷或無效請求，千方百計消除前進中的障礙。例如，對於某些象活性物質、功能材料和元器件這樣的基礎專利，要對其作出某些實質性的改變實屬不易，而其保護范圍和效力又特別強，包括了該專利產品的所有製造方法和應用領域，其在進一步研究開發和市場競爭中的限製作用非常大。 因此，當競爭對手擁有這樣的專利時，設法繞開往往是十分困難的。這時，就要利用專利制度給公眾和第三方提供的授權前可以提意見、授權後可以提出撤銷和無效宣告請求的權利和機會，千方百計找出對方的專利申請不滿足專利法要求的地方，積極地為審查員提供可供使用的「炮彈」，力爭將該專利障礙盡早消滅在萌芽狀態，為自己的研究開發和市場開辟掃清障礙。另外，如果實在無法清除這種障礙，也可以考慮花費適當的費用去購買其使用許可，大量實例證明，引進先進技術所花的費用遠遠低於自己研究開發的支出。 3、在對方專利的基礎上進行二次開發，例如開發專利產品的新方法或新用途，得到依存專利或稱從屬專利後，反過來限制對方，作為交叉許可時討價還價的籌碼。這是因為專利的保護范圍和是否可以獲得專利是兩個互不相乾的事情，即使已有產品專利的保護范圍包括了所有的製造方法和應用領域，也不妨礙別人就其產品專利文獻沒有公開的其它製造方法和用途進行研究開發。而且，對此基礎專利進行進一步研究開發所作出的新的製造方法和用途發明，只要符合專利法規定的新穎性、創造性和實用性等實質性條件，仍然可以被授予一項方法專利或用途專利。 所不同的是，由於這種方法或用途專利的實施必然導致侵犯在先的產品專利，因而需要得到產品專利權人的許可才行，故此稱為依存專利或從屬專利；另一方面，由於該方法或用途本身也是一項專利，專利權人對其專利技術也有法定的獨占權，任何人未經專利權人許可都不得使用其專利方法，包括在先的產品專利權人，這樣就形成了對在先產品專利權人的反限制。由於後來研究開發並得到專利的製造方法和用途肯定比產品專利權人已有的方法和用途具有突出的實質性特點和顯著的進步，因而更具有市場競爭力，所以，產品專利權人無疑也會對其感興趣，這就為交叉許可奠定了牢固的基礎。日本的企業在戰後曾經成功地運用了這一專利戰略，積極地對國外的基礎專利進行二次開發，形成對基礎專利呈包圍之勢的眾多的外圍專利，從而在國際技術貿易中打了一個漂亮的翻身仗，有效地提高了日本企業的競爭力。 防守，也即構築自己的專利陣地，對此，可以採用以下手段： 1、寫好專利申請文件，盡可能公開足夠的實施例並進行合理的概括，以便得到盡可能大的保護范圍，使對方繞不過去，防止對方的變相侵權。這里所述的申請文件，主要是指說明書和權利要求書。由於我國實行的是先申請制，對於同樣的發明創造，專利權只授予最先申請的人；與此相應，按照專利法的規定，申請文件向專利局遞交後，即不允許增加任何實質性的新內容。由於申請時遞交的原始專利申請文件就是以後進行專利審查以及授權後進行侵權判斷的依據，因此，認真撰寫好申請文件是順利通過實質審查和切實得到專利保護的基礎和關鍵。 在撰寫申請文件時，應當注意處理好充分公開和保護技術秘密的關系。一方面，發明的技術方案必須達到本領域技術人員藉助於專業常識就能夠實施的程度，以滿足充分公開的要求；另一方面，發明的最佳方案或實施的某些細節若不易泄漏，則可以作為技術秘密予以保留，多設一層保護的防線。然而，如果最佳方案容易泄漏或者容易找到，則應當予以公開，並寫成從屬權利要求，以防止以後出現選擇發明。 由於專利法第59條規定，「發明或者實用新型專利權的保護范圍以其權利要求書的內容為准，說明書及附圖可以用於解釋權利要求。」同時，專利法第26條第4款還規定，「權利要求書應當以說明書為依據，說明要求專利保護的范圍。」這就是說，只有在說明書中盡可能公開足夠的實施例並進行合理的概括，才能得到盡可能大的保護范圍，使對方繞不過去，防止對方的變相侵權。 2、在審批過程中遇到阻礙時靈活對待。如，在審查中，審查員經常會發出各種審查意見通知書，指出申請文件中仍然存在的一些問題，這時，能否妥善答復審查意見通知書，往往會對專利申請的命運和審查周期產生重大的影響。對此，應當注意以下幾點： （1）直截了當、針鋒相對地答復審查員指出的問題，不要拐彎抹角，更不要答非所問。 （2）恰如其分地修改權利要求，並針對獨立權利要求陳述意見。 （3）全面答復審查員所提出的所有問題，以加快審查程序。 （4）在將幾項密切相關的發明合在一起申請時或者權利要求概括太寬以致於審查員提出質疑，使得申請不能順利通過審查時，可以主動放棄一些不重要的爭議部分，丟卒保帥，或者進行分案，將有爭議的發明作為分案申請處理，以保證主要或重要部分早日擺脫困境。 3、積極開發上游產品，例如活性化合物、基礎的工業材料或元器件等，並配合進行二次開發，申請較多的制劑、設備裝置等下游產品以及製造方法和用途專利，形成密集的專利網，以便牢固地佔領重要的技術領域，不給競爭對手留有插足之地，在競爭中處於絕對優勢地位。 總而言之，知識產權在未來的21世紀中將扮演越來越重要的角色。切實加強企業的知識產權保護工作，是我國企業在新的形勢下求生存、求發展的必由之路。相信在廣大專利工作者的共同努力下，我國企業的知識產權保護工作一定會有新的進展和突破。□【關於文章及付酬的聲明】 此篇文章原登載於《電子知識產權》雜志。本網站依據《中華人民共和國著作權法》第三十二條和《最高人民法院關於審理涉及計算機網路著作權糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第二條、第三條的規定予以合法。 本網站依據國家相關規定準備了相應的稿酬，但由於客觀原因無法支付。如您是這篇文章的著作權人或其他權利人，請與本網站聯系。本網站在確認您的身份後將予以支付。 如果您有任何其他意見，請與本網站聯系，本網站將在進行核實後24小時內採取相關措施。