品牌形象策略

Ⅰ 品牌形象戰略實施要點

1、旗艦店的建立。
2、品牌形象戰略推廣。
3、品牌形象戰略監控。

Ⅱ 品牌形象策略有哪些特點

在金融產品越來越同質化的今天，如何體現金融產品的差異性呢？這就要使用品牌形象策略。品牌形象既是指金融產品本身所帶有的承諾，也是指金融機構形象。因此，使用該廣告策略的前提就是該金融產品擁有較高的產品威望和良好的品牌形象。

Ⅲ 品牌形象策略的內容和基本要點是什麼

1.為塑造品牌服務是廣告最主要的目標。廣告就是要力圖使品牌具有並且維持一個高知名度的品牌形象。 2.任何一個廣告都是對品牌的長程投資。從長遠的觀點看，廣告必須力求去維護一個好的品牌形象，而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點。 3.隨著同類產品的差異性減小，品牌之間的同質性增大，消費者選擇品牌時所運用的理性就越小，因此，描繪品牌的形象要比強調產品的具體功能特徵要重要的多。 4.消費者購買時所追求的是「實質利益+心理利益」，對某些消費群來說，廣告尤其應該重視運用形象來滿足其心理的需求。

Ⅳ 企業品牌塑造有哪兒些策略

企業品牌塑造有哪兒些策略？

1、品牌定位

品牌定位理念創始人特勞特這樣說道：「所謂定位，就是讓品牌在消費者的心智中占據最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。這樣當消費者產生相關需求時，便會將定位品牌作為首選。」

對於企業來說，即是通過分析整個大市場、競爭對手和消費者心理，挖掘品牌自身的優劣勢。針對大市場環境，做到避實就虛，找到一個差異化、有競爭力的核心企業定位，來解答「我們是誰？」、「我們和別人有什麼不一樣？」、「有什麼依據等問題？」。通過挖掘品牌差異化定位，幫助企業快速在同質化嚴重的市場中脫穎而出，節省品牌發展過程中的推廣時間和推廣成本。

2、品牌價值塑造

品牌完成定位後，下一步企業需要做好品牌價值塑造相關工作。簡單來說，即是在品牌定位的基礎上，設定品牌標志、廣告語；完善品牌文化、品牌故事等。在設定這一系列內容時，都需要根據定位來確定企業發展理念和願景、使命等，融入消費者的需求，來進行整體的品牌價值的塑造。

3、品牌視覺形象塑造

企業VI設計即品牌視覺形象設計。對於企業而言，可以將抽象的企業理念、文化、服務內容及企業規范，化為可識別的形象符合。並將其融入到企業logo、標准字以及標准色等核心元素形成一種完整的、系統的視覺表達體系，供消費者識別和記憶。

在確定好企業logo、標准色、標准字體後，可以將這些內容系統的運用到名片、工作證、紙杯、合同、產品包裝、導視系統、畫冊等方面，以增強消費者的認知識別，讓消費者記住企業。

Ⅳ 中小企業進行品牌塑造的策略有哪些

中小企業擁有自己的品牌即可，一般營銷策劃暫時不需要浪費有限資源進行進一步塑造，所有的策略只有一個「誠信」。

Ⅵ 怎麼打造一個好品牌

1．要有清晰的品牌定位。

品牌定位是為了讓消費者清晰地識別記住品牌的特徵及品牌的核心價值。在產品研發、包裝設計、廣告設計等方面都要圍繞品牌定位去做。要記得，「好的品牌定位是品牌成功的一半」。

2．要有明確的戰略規劃。

企業要通過戰略規劃來提升品牌形象,提高消費者對產品的認知度、忠誠度，樹立企業良好的品牌形象。市場戰略是實施品牌戰略的根本，實施市場戰略一定要樹立市場導向觀念。

3.注重產品質量。

質量是品牌的關鍵、核心，質量是產品的生命。

4.進行多渠道宣傳。

對中小企業來說，通過宣傳，在短時間內讓消費者認同其品牌很重要，在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價值，找准產品與消費者之間的情感交匯點，讓消費者在極短的時間內對該產品產生認知感。

Ⅶ 多品牌策略的注意

首先，企業應審視一下自己是否具有多品牌管理的能力和技巧。對企業來說，多品牌比統一品牌的管理難度要高得多，因為各品牌之間要實施嚴格的市場區分，具有鮮明的個性，且這些個性還要足以能吸引消費者。企業實施多品牌的最終目的是用不同的品牌去佔有不同的細分市場，聯手對外奪取競爭者的市場，如果引入的新品牌與原有品牌沒有明顯的差異，就等於自己打自己，毫無意義。
其次，多品牌策略具有一定風險，推出一新品牌需要相當大的費用。對於缺乏實力的企業來說，品牌銷售額不足以支持它成功推廣和生存所需的費用，就很難實施多品牌策略，這時不如「將所有的雞蛋裝進一個籃子里」，打出一個高知名度品牌，再進行延伸，這樣推出新產品的費用將大大減低。
再次，多品牌策略應根據企業的經營目標來具體設計。對於一個大公司來說，確定品牌線的最佳長度（品牌個數）是個重要問題。如果公司想要作為完善的品牌線的經營者來定位，或意欲追求較高的市場佔有率，有效防止競爭者的侵入，那麼，一般則要具有較長的品牌線。如果公司為了追求最大的利潤，那麼，品牌線的長與短則需要經過實際的估測。企業對每一品牌所投入的力量也不應是均等的，主要品牌應重點培育，其他則處於陪襯地位。
總之，採用多品牌策略可以為企業爭得更多的貨架空間，也可以用新產品來截獲「品牌轉換者」，以保持顧客對企業產品的忠誠；使企業的美譽度不必維系在一個品牌的成敗上，降低企業的經營風險。應該說，多品牌策略適應了時代的需要，為企業的發展提供了更新的思路。
多品牌形象的定義及其重要性
學術界對品牌形象的定義有很多，但就其實質內容都來看，都是相近似的。
利維對品牌形象的定義從心理學的角度進行了分析。他認為，品牌形象是存在於人們心理的關於品牌的各要素的圖像及概念的集合體，主要是品牌知識及人們對品牌的總體態度。
羅諾茲和剛特曼從品牌策略的角度提出，「品牌形象是在競爭中的一種產品或服務差異化的含義的聯想的集合」。他們還列舉了品牌形象操作的策略性途徑：產品認知、情感或印象，信任度、態度、形象個性等。
斯茲提出，品牌應像人一樣具有個性形象，這個個性形象不是單獨由品牌產品的實質性內容確定的，還應該包括其他一些內容……至此，對品牌形象的認識進入到品牌的個性層次。
帕克等人提出，「品牌形象產生於營銷者對品牌管理的理念中，品牌形象是一種品牌管理的方法」。他們認為任何產品或服務都在理論上都可以用功能的、符號的或經驗的要素來表達形象。
筆者認為，品牌形象是消費者對某一品牌的總體印象和判斷。這一印象和判斷是消費者在與該品牌長期接觸的過程中產生的，並通過消費者的品牌聯想得以強化。企業品牌管理的最終目標，就是在目標消費者群體心目中建立起企業所希望的品牌形象。
企業根據自己的優勢、產品或服務的特點、消費者需求、市場狀況等因素，確立起品牌核心價值和品牌文化要素。然後用品牌核心價值和品牌文化為指導，設計品牌標識、選擇品牌名稱組合、定義品牌屬性、制訂品牌傳播方案，通過執行品牌管理的各項職能，讓企業所預設的品牌形象進入目標消費者心中。

Ⅷ 品牌戰略的內容

所謂的品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的內容。 當市場處於供不應求的時候，企業是不需要品牌戰略的，如何多快好省地生產是企業經營的核心。如20世紀初的福特汽車，由於採用了「流水線」作業，生產效率極大提高，成為美國工業領袖。但隨著社會生產的發展，新技術不停地被開發，產品供應越來越多，相當多企業的庫存增加，市場出現供過於求。這時候，勞斯·瑞夫斯提出了獨特銷售主張（USP）理論，這種品牌戰略方法強調——將產品本身獨特的賣點（USP）傳播出去，藉助一個強有力的賣點，就可以最快最好地銷售，並建立起自己有獨特個性的品牌。
如：50年代的M&M's巧克力，是第一個包有糖衣的巧克力糖，於是它以「只融於口,不融於手」為獨特賣點，迅速成為領導品牌。
定位之父傑克·特勞特根據競爭形勢變化對USP進行全面更新和發展，將USP推進到消費者的大腦中，形成以心智為全新的品牌戰略方法。北京心智陽光戰略定位咨詢公司（團隊成員師從特勞特中國合夥人鄧德隆先生）將特勞特此一新成果整理成《定位：同質化時期顧客第一或唯一的選擇理由》的主題演講，與企業家分享，深受企業家歡迎。
科技更新很快，競爭對手模仿的速度也就很快，從產品上找出差異來顯得日益困難，或者找出來的差異根本不是消費者關心、需要的。漸漸的消費者被同質化的產品「教育」了，他們不再像過去那樣在乎產品的功能性。實際上到了1960年代時，美國的營銷環境普遍處於這種狀態，USP理論遇到了瓶頸。
針對這種營銷環境，大衛·奧格威提出，當產品趨向同質化，消費者經驗增加，人們開始不注重產品本身的差異，他們對品牌的理性選擇減弱了，而是追求超出功能需要的感性價值，企業的戰略，轉移到差異化的品牌傳播上來，期望通過廣告宣傳等手段，建立起良好的、有獨特感性利益的品牌形象，以吸引消費者的購買。這種建立品牌的方法，後來被人稱為品牌形象戰略。
在中國，作為美國4A廣告公司的奧美，將其創始人奧格威的品牌理論及其操作方法帶給企業，掀起了品牌形象的大潮。
品牌形象大行其道的結果，是不可避免的形象近似和互相干擾，使消費者難以區分。同時，由於社會的發展，產品、媒介與信息爆增，使得消費者疲於應付，此時要通過廣告去建立獨特清晰的品牌形象，顯得日益困難。美國在進入20世紀70年代以後，品牌形象戰略效果越來越不好。
這時，傑克·特勞特和阿爾·里斯先生提出了定位理論，解決了這一營銷難題。定位理論指出消費者對過多的信息、品牌傾向於排斥，消費者在購買某類別或特性商品時，更多的優先選擇該類別或特性商品的代表品牌，如購買可樂，選擇可口可樂，購買創口貼時，選擇邦迪，購買安全的汽車時，選擇沃爾沃。此時，企業經營要由市場轉向消費者心智，企業全力以赴的，是讓品牌在消費者的心智中，占據某個類別或特性的定位，即成為該品類或特性的代表品牌，讓消費者產生相關需求是成為其首選。
如賓士顯示「聲望」，寶馬適合「駕駛」，富豪是「安全」的汽車，法拉利代表「速度」。
2002年，時任廣州成美行銷廣告公司的總經理鄧德隆先生正式成為定位之父·傑克特勞特的中國合夥人，與特勞特先生共同創辦特勞特（中國）戰略定位咨詢公司，正式將定位理論在中國引入中國企業界。由此，鄧德隆也成為中國定位第一人。在特勞特中國成功協助王老吉、勁霸男裝等中國知名品牌。至此，定位理論成為企業制定品牌戰略的首選指導思想。
雖然定位在中國已有十餘年，但戰略定位咨詢在中國還處於早期階段。越來越多的企業家主動參與特勞特戰略定位培訓，越來越多的企業需要戰略定位專業咨詢專家的協助。時至今日，以定位理論為核心品牌戰略思想的戰略定位咨詢機構也不斷涌現，並得到企業界的歡迎。較有代表性的有北京心智陽光戰略定位咨詢公司，其團隊核心成員均師從鄧德隆先生。
以定位理論為旗幟的專業咨詢公司格局是：在上海，有引領中國品牌戰略咨詢業的特勞特（中國），有共同開創定位理論的另一定位之父阿爾·里斯在上海的里斯（中國）營銷戰略咨詢公司；在廣州，有成美營銷顧問公司；在北京，有北京心智陽光戰略定位咨詢公司。 當然作為單一的品牌戰略，也存在著一定的風險，它有「一榮共榮」的優勢，同樣也具有「一損俱損」的危險。如果某一品牌名下的某種商品出現了問題，那麼在該品牌下附帶的其他商品也難免會受到株連，至此整個產品體系可能面臨著重大的災難。作為單一品牌缺少區分度，差異性差，往往不能區分不同產品獨特的特徵，這樣不利於商家開發不同類型的產品，也不便於消費者們有針對性的選擇。因而在單一品牌中往往出現「副品牌」。

Ⅸ 簡述品牌策略的市場營銷答案

品牌策略可以分為品牌戰略、品牌命名、品牌形象、品牌推廣、品牌管理和品牌保護幾個層次，由這些構成了品牌策略的整體運作方案，就方案而言，整體的流程和思路都有相似點。下面是個人的一點簡介：
品牌戰略
品牌戰略是在研究顧客的核心價值需求、企業或產品自身優勢和能力、競爭對手的價值提供等基礎上，將品牌與顧客的關聯性和品牌與競爭品牌的獨特性加以平衡確立的。
在品牌戰略模塊工作中，關鍵是聚焦。與競爭品牌力求差異化，與消費者力求零距離，與自身優勢力求相匹配，這就是品牌價值定位的「金三角法則」。
在明確品牌核心價值之後，需要為企業指明品牌發展的方向和目標，確立最能打動消費者和表達企業追求的品牌訴求，構建獨特的企業品牌形象，並通過清晰的品牌架構系統來明確表達品牌的定位。
品牌命名
品牌名稱是一個成功品牌的基礎，名不正則言不順，言不順則事不成。名字，傳承了人的情、意、志！蘊含了人的精、氣、神！傳達著天地之玄機！有效的品牌名稱不僅能反映出產品、服務或公司本身的理念特性，而且還能激發其所代表的企業和產品的品質和價值感。傑威通過獨特的品牌命名模型和詞語檢索系統，與客戶共同孕育了一個個非凡的品牌。品牌的命名要能與品牌的價值定位和溝通主題找到契合點，既能繼承以往的品牌資產，又能做到獨一無二，既在情理之中，又在意料之外。
品牌形象設計
傑出的品牌形象設計能夠增強消費者對品牌的認知和感受，提升品牌的整體感染力，縮短品牌的溝通期，同時又是品牌戰略和文化內涵的重要表達。
傑威品牌形象設計是基於對企業品牌戰略的考慮，通過針對性的品牌調研，對公司品牌核心定位進行界定，對品牌精神內涵、現有及未來的品牌發展模式予以明確，從而聚焦要傳達給目標消費者的核心印象，並以國際化視野進行設計。
品牌形象設計最重要的是要有原創性，要生動感人，要一目瞭然，要過目不忘，要可以注冊，要便於推廣。
品牌推廣
品牌推廣是一項長期工程，需要企業內部持續化的品牌塑造和企業外部系統化的品牌傳播，必須將內外部進行高效的整合互動，將企業的行為與品牌承諾相統一並以水滴穿石的精神，持之以恆、不折不扣地執行才能賦予品牌日益旺盛的生命力。
品牌推廣的核心思想是「引領有影響力的人」，品牌推廣的原則是著眼未來、溝通內外、整合互動。
品牌推廣的目的是對內統一品牌理念，培養品牌思維，規范品牌行為，提升自身形象、明確品牌工作；對外是傳播品牌訴求、樹立品牌形象、豐富品牌體驗、強化品牌聯想，增強品牌影響。
品牌管理品牌戰略必須嚴格貫徹到企業經營管理的各個環節中去，如何建立迅捷高效的品牌管理組織體系和制度流程保障，是品牌戰略能否落地和實施的關鍵。
傑威在為多家公司進行品牌管理體系的規劃中能夠充分結合企業自身的管理特點和組織架構，建立基於優秀的品牌管理模式下的品牌管理組織和品牌管理實施體系、導入品牌文化績效考核系統，制定詳細的品牌管理流程和確立品牌建設的相關資源。
品牌管理
即明確企業中品牌建設工作誰來管、管什麼、如何管的問題。品牌工作不是一個部門的職責，而是全體員工上下一致共同推動的工作。
傑威成立專門的品牌法務部，為客戶提供品牌危機管理策略和方法、品牌注冊保護、品牌授權管理、品牌代理等全方位的服務。
品牌保護
品牌保護的關鍵是每年至少要做一次品牌審計，對涉及品牌的內外部各種要素進行全面但有重點的診斷，傾聽顧客的心聲，傾聽員工的心聲，傾聽供應商的聲音，傾聽合作者的聲音，傾聽市場的聲音，及時調整品牌戰略、產品開發、品牌形象、營銷策略、客戶關系管理等相關要素，持續改進，逐一排雷，確保品牌健康成長。在國內的很多品牌策略咨詢服務公司，以前接觸過一些，算是同行，比如北京傑威品牌營銷顧問公司在品牌策略上比較專注，正邦在形象設計上比較專業。道東在設計包裝上比較專業。

Ⅹ 如何做好品牌策劃 淺談品牌策劃五大原則

對於一個企業來說，做好品牌策劃定位是非常重要的，但是需要與營銷咨詢公司進行溝通、合作，這樣才能制定更多有效的方案和措施，也能使企業在眾多的競爭對手中脫穎而出。但是企業在進行品牌策劃定位的時候需要把握住四大原則，這樣對企業的發展來說也是有很多益處的。
1、執行品牌識別。當一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現和延伸。品牌識別的價值主張，其功能主要是經過整合作為品牌定位之用，但在大部分情況下，前者(品牌定位)的內涵明顯大於後者(品牌識別)。
2、切中目標消費者。品牌定位必須設定一個特定的傳播對象，而這些特定對象可能只是該品牌所有目標對象中的一部分。
3、積極傳播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌識別和品牌形象之間的橋梁，也可以看作是調整品牌識別與品牌形象之間關系的工具，它主要通過定位、傳播、強化、擴展、修正形象等途徑加以實現。
4、創造品牌的差異化優勢。競爭對手是影響企業品牌定位的重要因素，可以說，如果沒有競爭的存在，品牌定位就失去了價值，所以品牌定位本質上要求必須展現其相對競爭者的優勢。具體而言，就是通過向消費者傳達差異化信息而使該品牌引起消費者的注意和認同，進而在消費者心智上占據與眾不同的有價值的位置。要實現上述目標，主要方法是發掘和替換。
現在任何行業的競爭都是非常激烈的，要想在眾多競爭對手中獲得發展先機，那麼肯定要對市場、消費者進行了解，這樣才能適當的調整自己的經營策略，而且還要進行宣傳、推廣提升品牌的知名度，這樣企業才能有更加廣闊的發展前景。