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企業為什麼要做品牌

發布時間: 2020-11-21 14:06:11

A. 中小企業為什麼要打造品牌

超越關系依賴中國有很多中小企業不是依靠技術有多先進、產品多有特色而存在,而是依靠關系,比如有與某個政府部門的關系或者有與某個大企業的
超越關系依賴
中國有很多中小企業不是依靠技術有多先進、產品多有特色而存在,而是依靠關系,比如有與某個政府部門的關系或者有與某個大企業的關系,獲得訂單而存活。這是在競爭不充分,信息不靈敏的市場下的情況。隨著競爭加劇,這種依賴關系而存活的中小企業必然會受到越來越大的沖擊。早一點樹立品牌意識,早一天有意識地建立品牌,就可以超越這種關系依賴型的存活狀態,真正獲得市場自由。
超越成本依賴
中國還有很多企業是依靠成本取勝。比如絕大多數的出口企業,依靠我國低廉的人工成本、能源成本、原材料成本和沒人追究的環境成本等,專營製造而獲得建立在產品成本優勢基礎上的低價格優勢生存。2008年上半年,中國遭遇肇始於美國的金融風暴,6.7萬規模以上的中小企業倒閉,說明依賴低成本低價格的中國製造是如何脆弱!打造品牌,因為創造了獨特價值和廣泛的知名度,可以獲得溢價,超越低價低成本依賴。
超越技術依賴
即便你的中小企業是依靠先進技術而存活的,但你技術的先進只能是暫時的。不僅技術專利只有一個短暫的保護期,更重要的是你的技術一旦成熟進入市場和應用階段,你技術泄密和被仿製超越的速度就大大加快;再說你資金有限,無法與大企業大規模的研發資金相比,從長遠看,你無法真正讓你的技術一直領先。技術依賴可能能夠讓你領先一時,不能讓你領先一世。
品牌則不同。如果你能藉助你暫時領先的技術開發出一個新產品打造品牌,你就能超越技術依賴。品牌一旦在消費者心智中打造出來,即不容易被替代,因為心智不容易改變。品牌會為你技術的持續領先贏得一個寶貴的保護期。
品牌讓企業由小到大
打造品牌不僅能提高你的競爭力,讓你在與同業企業競爭中勝出;而且能幫你積累資金,獲得中小企業長大的寶貴資源。
中小企業長大的一個重要路徑就是擴展市場區域。品牌讓你能夠跨越地域的限制,不斷長大。
戴爾很小,憑借「直銷電腦」的概念打造了品牌,超越IBM,成長為世界上前三位的電腦品牌公司。
棒·約翰很小,憑借「更稠餡料,更好披薩」打造了品牌,成長為美國第三大比薩公司,而且是發展最快、贏利最豐厚的比薩連鎖店。
是品牌幫助這些原來的小企業發展成了今天的大企業,而不是關系資源、低成本製造。
品牌讓企業由大到強
沒有強勢品牌,企業越大危險越大,麻煩越大。因為看起來強大,其實很虛弱,贏利能力很弱,沒有競爭力。一遇到經濟緊縮、需求下降、更強大的競爭對手出現,這些沒有強勢品牌的企業馬上就會出現問題,輕則傷筋動骨,從此一蹶不振;重則現金斷流,轟然倒下。
美國三大汽車公司,通用,克萊斯勒,福特,你說大不大?一遇到金融危機,通用、克萊斯勒立馬進入破產程序,福特日子也不好過,連續虧損,最近要把歷史上最富安全盛名的沃爾沃賣給中國最沒有品牌的汽車公司——吉利汽車公司。
建立在銷售額上的強大不是真正的強大,只有建立在強勢品牌基礎上的強大才是真正的強大。
品牌讓企業由強到久
一個企業要變得大很容易,變得強也不難,難的是活得長久。據美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業壽命不超過5年,中小企業平均壽命不到7年,一般的跨國公司平均壽命為10-12年,世界500強企業平均壽命為40-42年,1000強企業平均壽命為30年,只有2%的企業存活達到50年。企業最終比的其實是看誰活得更長久。強的公司可以叫優秀公司,久的公司才能稱得上是真正卓越的公司
而品牌能夠讓強大的公司從優秀到卓越。
不是說品牌不死,而是說即使支撐卓越公司的強勢品牌死掉了,因為卓越公司具有打造新的強勢品牌的能力而活得更長久;那些擁有強勢品牌的優秀企業,由於強勢品牌所在行業和品類具有長久的生命力,這些優秀公司生命力也自然會很長久而變得卓越。

B. 企業為什麼做品牌,作品牌價值的意義在哪裡

關於做企業為什麼要做品牌,價值和意義體現在哪裡,這是許許多多企業需要認識到的問題,這樣才能正確地樹立做品牌企業的思維格局,從而逐步向品牌思維而靠攏,有了打造品牌的思想覺悟,才能逐步走上品牌發展的路線。下面,品牌益眾幫,為中國企業解答一些做企業為什麼要做品牌,企業做品牌的價值,企業做品牌的意義與作用體現在哪裡等相關品牌的重要性資訊信息。希望可以幫助中國企業帶來一些參考。

一.做企業為什麼要做品牌,首先得從各行各業市場如此競爭激烈開始說起,由於各行各業領域包括細分市場,在社會各界資本的驅使下,越來越多的競爭對手參與各細分市場,各企業為了生存與發展,這就自然形成了市場殘酷的較量開始。為了獲取消費者,許多企業不惜通過降價優惠促銷廣告營銷手段,來獲取消費者的關注或用低價吸引消費者來采購產品,不得不說這的確可以招攬一些顧客上門。這是事實。

但是,反過來又說,當你通過降價促銷取得一時的成績之時,旁邊同行業門店或競爭對手品牌,說不定過兩天就會推出比你更降價,更優惠的促銷活動,你將眼看著剛剛聚攏的流量又逐步散去,跟風是中國許許多多企業競爭的常態,這時企業若想要吸引更多的消費者,就不得已再次推出更有吸引力的活動,從此企業產品就正式步入了殺價競爭的市場環境。由於產品利潤縮減,仍然需要維持龐大的企業經營各種各樣的租金,生產原料成本,人員工資成本等等支出,企業或工廠自然也會面臨舉步維艱的發展境況,如果再遇到大環境下,業績萎縮現象造成企業現金流負面或資金緊張,如果資金鏈跟不上,企業逐步走上破產的邊緣。而這一切都是來源於自身企業產品沒有品牌影響力,沒有溢價能力,沒有品牌價值。希望企業家CEO朋友們引起高度重視。在如今市場大環境下,企業家朋友們更應該做好資金的合理計劃安排,做好預留備用現金流,做到有備而戰,切勿孤注一擲。

二.企業做品牌是為了塑造自身企業品牌的獨特特色或與眾不同的品牌訴求,解決消費者群體的某種特殊利益價值點。從此該企業就在市場殺價競爭中脫離出來了,通過不斷重復地品牌營銷傳播核心思想價值觀,產品逐步具有品牌影響力,品牌價值,企業就具備了產品溢價的實力。更從企業原來單一的賣產品轉化成了企業售賣的是品牌訴求利益點或品牌精神象徵,即企業將通過品牌核心思想價值觀來獲取消費者用戶,而且消費者購買品牌產品後,反而覺得非常滿意,是一種榮耀,更是向周圍人或朋友炫耀的資本,從而更提升了自己的自信。

三.企業做品牌更可以獲得消費者群體的認可和肯定,眾所周知,消費者用戶在選購衣,食,住,行等產品時,首先考慮的是放心安全的質量產品,擁有保障的售後服務或售後維修服務保證,由此許許多多消費者首選還是有品牌價值的產品。而我們企業的產品是否進入消費者的首選位置,這就是企業做品牌的價值所在。企業打造品牌刻不容緩啊!!當然消費者最終是否選擇該品牌,得根據其自身目前的資金情況,采購需求,用途需求,品牌訴求等方面分析後才能決定,但是有品牌價值的產品進入了消費者的心裡首選位置,這不得不說,企業做品牌就已經自帶了消費者流量了。這也是眾所周知的,許多品牌經銷商門店即使在大環境下,消費者都會主動找上門,了解產品,甚至訂單,而沒有企業品牌價值的經銷商門店,客戶很少進門冷冷清清。這就是品牌的力量!!品牌的價值是有目共睹看得見的,消費者流量就等於財富。

結語:一個企業若想要在長期市場競爭中處於優勢地位,企業打造品牌是長遠發展的必經之路。企業在經營過程中,在求生存發展的同時,更應該提前品牌戰略布局加強企業品牌建設,走上品牌發展道路,這樣企業產品才能在未來市場波多變化中處於主動,而不會陷入市場殘酷的殺價競爭環境中,難以自拔。企業打造品牌更不是一朝一夕所能完成的工作,需要企業創立品牌開始,通過許多年並一如既往地堅持自身企業品牌獨有品牌核心思想價值觀。企業打造品牌更需要堅持不斷研發生產出高質量的產品,不斷提升品牌產品售前,售中,售後的保障服務管理體系。從而更能贏得消費者的口碑宣傳,建立在消費者內心深處滿意的品牌。

以上是為中國企業解答的一些做企業為什麼要做品牌,企業做品牌的意義,品牌的重要性,企業做品牌的價值和作用體現在哪裡等相關方面的資訊信息。此文章屬,品牌益眾幫的觀點,不代表所有人的立場。希望可以幫助中國中小企業品牌崛起帶來一些思考的價值。

C. 企業為什麼要做品牌策劃

企業怎樣做品牌推廣能迅速看到成果?企業應該都知道品牌的重要性。品牌推廣更注重意識形態和心理描述,即規劃、引導和刺激消費者的心理市場。品牌策劃本身並非是一個無中生有的過程,而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。
第一、品牌核心競爭力
以核心價值為中心的品牌識別系統,基本識別和擴展識別是核心價值的具體化和生動化,使品牌識別與企業營銷傳播活動之間的聯系具有可操作性。
第二、品牌定位
品牌定位就是你希望產品在消費者心中是什麼樣的形象,唯一?第一?很遺憾,現在廣告法規定,以上字眼基本上都不能用了。除了品牌定位,瞄準市場細分,還有市場定位和人群定位。簡而言之,這是你的產品賣給誰的問題,比如香奈兒。市場定位是女性市場中的中高端群體和對品牌敏感的中高端用戶。
第三、品牌文化
品牌文化因為它涉及文化,所以它必須是一個感性的概念。感性是為了人們,所以品牌文化實際上是品牌想要傳達給消費者的情感訴求。
第四、品牌故事
品牌故事實際上是品牌文化的補充,用一個完整的故事來表達品牌文化。有時是創始人的故事,有時是產品的故事,有時是開發的過程,這是一個分歧。
第五、品牌視覺識別
品牌視覺識別是創造企業自身品牌形象的重要手段,其中最重要的是包裝設計。LV 通過包裝設計、色彩定位、布局匹配、延伸應用、品牌氣質傳遞等元素推動品牌成長,幫助品牌戰略落地並積累品牌資產,在企業營銷傳播過程中對自身的識別和形象的強化起到重要作用。

D. 企業為什麼要來做品牌呢品牌策劃公司哪家比較好

品牌策劃選擇公司和團隊很重要,前期外包,自己再建團隊,中壹創興公司在成都地區貌似不錯。

E. 企業為什麼要建立品牌

品牌的根本作用:創造最大利益 
  天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。自古經商的本源皆是獲取經濟價值。至今,品牌成為市場推動的必然,也成為商家獲取利益的籌碼。品牌與盈利之間有了不可切斷的聯系。企業的經濟利益來自於低的成本與高的銷售價格之間的價值差額,成本與銷售價格越大,利益就越高;而在正常的成熟行業內,30元成本的產品無論怎樣也不會達到30000元的銷售價格。成本與銷售價格差值都會有一個合理限度,而品牌恰恰為經濟利益的最大化維持了成本與銷售價格的均衡。在成本通向銷售價格的實現過程中,企業品牌的優良左右著各個環節價值的核算。 
  品牌之所以能夠創造最大利益,是因為品牌將企業置於了市場環境的中心,形成了與企業相關聯顧客的向心力;而對非品牌企業而言,企業相關聯顧客形成了或多或少的離心力。致使品牌企業與非品牌企業的盈利能力相去甚遠。 
  在國內耐克OEM貼牌公司里,同樣品質的運動鞋,貼上耐克品牌可賣600多元,用自己品牌僅賣不到100元。究其根本是什麼原因?品牌苑囿著消費者的認知范圍和認知程度。對於知名品牌,消費者不惜價格趨之若鶩;因為企業在建立品牌之初就賦予了更多的內涵——高檔的、時尚的、奢華的等等,描繪的均是消費者理想或是期待中的產品印象;用通俗的話說就是消費者墊墊腳能夠的著,但是不知在哪裡又有一點意味濃濃。而非品牌產品,僅是裸露的產品,處於產品經濟時代的運營模式。盡管是產品質量相同,但相形之下,一個是天上的鳳凰,一個是土溝里的禿雞,禿雞永遠不會成為百鳥之王。鳳凰當然要比禿雞值錢,這就是銷售利潤的來源,把自己的禿雞變成鳳凰了,消費者就趨之若鶩了。相同品質的產品一個被消費者百般推崇,一個被消費者棄之如飴,品牌的利潤創造推力清朗可見。

F. 企業為什麼要做品牌認證

對於"品牌",美國營銷協會曾做出這樣的定義:品牌是一種名稱、術語、標記、符版號或權設計,或是它們的組合運用,其目的是藉以辨認某個生產者或某個生產者的產品或服務,並使之與競爭對手的產品和服務區別開來。品牌對於一個企業來說是至關重要的場競爭、建立品牌忠誠度、樹象的重要保證。
品牌傳播的宗旨是運用媒體新聞為企業宣傳的一種新型推廣方式,相對於硬性廣告或傳統的B2B平台宣傳等,網路迅速發展到今天,廣大網民用戶對新聞的接受程度要高很多,同樣是作宣傳和營銷,同樣都是希望找到並影響、打動潛在客戶,何不以新聞的形式做宣傳,讓公眾在不知不覺中接受信息?這種傳播模式就是品牌傳播最新趨勢。

G. 企業為什麼要做品牌整合營銷

企業要做品牌整合營抄銷,主要是為了使公司的資源在營銷方面做到效果的最大化。
像在營銷策劃中,集中企業的資源,圍繞一個目標去做,這樣不會讓企業資源浪費了。

現在不是有這么句話嘛,現在的廣告的費用有一半是浪費的

H. 企業,為什麼要做品牌

三流企業做產品,二流企業做標准,一流企業做品牌。
品牌是幫助企業飛升的有力工具。

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