商標品牌戰略
標博士轉讓商標時間：6-10個月左右
由此可以看出轉讓商標更能節約時間成本（提高2倍），在這個時間就是金錢，就是商機的社會里，對企業來說購買商標具有絕對的時間優勢。
商標轉讓流程：
1、商標轉讓流程包括：申請→受理→審查→公告→核發轉讓證明。
2、商標轉讓所需文件：
A、《轉讓申請/注冊商標申請書》；
B、轉讓人和受讓人的身份證明文件（復印件）；
C、委託代理的提交出轉讓方與受讓人分別出具的《代理委託書》，直接在受理大廳辦理的提交受讓方經辦人的身份證原件和復印件；
D、申請移轉的，還應當提交有關證明文件；
E、申請文件為外文的，還應提供經翻譯機構簽章確認的中文譯本。
3、商標轉讓時間：大約需要6-10個月左右。
申請原則：
首先，商標遵循自願申請原則。商標不是必須要申請的，但是為了自己企業將來的發展，商標也是必不可少的。但是在一些特殊行業商標是強制申請的。
第二，商標申請原則之在先原則。誰先申請誰就擁有商標專用權。有很多人誤以為自己先使用這個商標那麼就具有這個商標的專用權。其實並非如如此。
第三，商標申請原則之注冊原則。商標專用權通過注冊取得，不管該商標是否使用，只要符合商標的規定，經商標主管機關核准注冊之後，申請人即取得該商標的專用權，受到法律的保護。
一個好的商標是企業品牌創立的基礎，在創業之初一定要好好為自己的產品取一個名字。
商標轉讓形式：
注冊商標的轉讓形式有合同轉讓和繼承轉讓。合同轉讓是指轉讓人和受讓人之間通過簽訂轉讓合同的方式轉讓注冊商標的；繼承轉讓是指個人及依法登記的個體工商戶死亡或喪失行為能力，由法定繼承人繼受其注冊商標的。
在實踐中，大量的轉讓注冊商標都是以合同方式轉讓注冊的。轉讓注冊商標，應依法履行一定的手續，且必須經商標局核准後，轉讓注冊才能生效。轉讓注冊商標而不向商標局辦理有關手續的，屬於自行轉讓注冊商標的行為，根據《商標法》第四十四條的規定，將受到行政處罰，嚴重時還可能導致注冊商標被撤銷。
㈡ 企業實施商標品牌戰略，還能有這些好處嗎
品牌戰略，顧名思義，是企業以品牌的營造、使用和維護為核心，在分析研究自身條件和外部環境的基礎上所制定的企業總體行動計劃。
品牌作為一種經濟形態要受制於一定的社會經濟條件。因此，品牌戰略在企業經營管理中的地位的迅速上升有其深刻的社會和經營背景，品牌戰略的發展歷程也反映了市場經濟的演變歷程。商品經濟初期，生產力水平較低，賣方市場特徵突出，消費者的消費行為簡單，沒有必要強調產品與服務的外在特徵，因而，生產經營主導著企業管理，產品的品牌化程度較低。買方市場的發展引發了消費革命，企業和產品的趨同要求開發產品功能之外的能使消費者動心的異質特色，品牌的文化標識功能得以彰顯，品牌戰略初露崢嶸。由於市場發展的反復和不平衡性，早期的品牌僅僅是市場營銷的基本工具，甚至僅僅處於營銷策略層次。即使企業進入戰略經營後，企業管理仍緊緊圍繞營銷的四大要素―――產品、價格、地點、促銷，品牌戰略與企業組織戰略、人才戰略、投資戰略、產品戰略、技術戰略、跨國經營戰略等並列齊觀，成為企業諸多戰略選擇的一種。現代生產力的發展推動了市場的信息化進程，市場的主動權從企業進一步轉移到消費者手中，企業淪為市場第二主體，市場配置資源的效率依賴和取決於自身信息化程度高低，企業傳統的經營管理方式面臨嚴峻挑戰。
㈢ 簡述企業可採取的品牌與商標策略。
家族品牌決策、品牌延伸決策、多品牌決策、品牌重新定位決策品牌名稱與標志的設計工作的基本要求：
1.符合市場所在地的法律規范。
2.暗示產品效用或質量。
3.醒目易記,有強烈藝術感染力。
4.有創意,有內涵。
5.品牌名稱與產品專用名稱統一。
6.符合傳統文化,為公眾喜聞樂見。
7.商標設計既要不斷更新,又要保持著名商標的相對穩定性。
㈣ 品牌策略有哪些
品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。
㈤ 寶潔公司實施多品牌策略成功的原因
多品牌戰略符合產品發展的規律，產業發展的過程就是市場不斷擴大並且不斷被私分的過程。不同的產品針對不同消費者的不同需求被發展出來，然後推向市場，他們需要與原品牌形成區分，強化定位。 寶潔公司正是因為認識到不同消費能力的人群能夠承受不同價格，不同的人群，可能被不同的產品特性吸引，不同人群的價值觀、理念和生活方式也迥異，產業存在不同細分市場事實為多品牌戰略奠定了基礎。 如企業本身資金短缺，多品牌策略會使品牌的推廣費用大幅增加，會增加近新品牌上市的阻力。在企業發展壯大的時候，可以集中資源建設一個品牌，更可以利用自己的優勢產業讓消費者很容易的引發聯想，從而節約了大量的新品的推廣費用，但是如新產品不成功，可能會影響到原來的優勢產品。 多品牌戰略是攻守兼備的戰略手段，我們可以尋找、引導、激發、創造不同人群的需要，如果企業不針對不同人群的不同需要提供特定的產品和服務，並打造強而有力的品牌，那麼，它的競爭對手就會這樣做。它的競爭對手將創造出強而有力的品牌，在消費者心目中建立清晰的定位。然後，企業將看到自己的消費者被奪走，市場份額變小，利潤率受損。 因此，作為一個企業，要利用怎樣的商標品牌策略，要考慮企業自身的經濟實力是否可以承擔各種推廣費用。 整合企業整體的優勢和歷史資源，減少品牌推廣成本，提高市場佔有率，這樣就容易形成新的 經濟增長點，分解風險。
㈥ 品牌策略包括哪些內容
一從消費者角度看
1識別功能
2導購功能
3降低購買風險功能
4契約功能
5個性展現功能
二從企業角度看
1品牌是產品競爭的有力武器
2品牌有助於產品促銷
3注冊商標受法律保護
4品牌有助於監督、提高產品質量
5品牌資產形成
三品牌的社會效應
1聚合效應
2磁場效應
3衍生效應
4內斂效應
5宣傳效應
6帶動效應
7穩定效應
㈦ 品牌策略概念是什麼
品牌策略是企業經營自身產品(含服務)之決策的重要組成部分，是指企業依據自身狀況和市場情況，最合理、有效地運用品牌商標的策略。品牌策略通常有以下幾種：
1、統一品牌策略
統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利於建立「企業識別系統」。這種策略可以使推廣新產品的成本降低，節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳，新產品銷售必將強勁，利用統一品牌是推出新產品最簡便的方法。採用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制，以維護品牌聲譽。
2、個別品牌策略
個別品牌策略是指企業對各種不同產品，分別採用不同的品牌。這種策略的優點是，可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開，不至於因個別產品信譽不佳而影響其他產品，不會對企業整體形象造成不良後果。但實行這種策略，企業的廣告費用開支很大。最好先做響企業品牌，以企業品牌帶動個別品牌。
3、擴展品牌策略
擴展品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌，推出改進型產品或新產品。採用這種策略，既能節省推廣費用，又能迅速打開產品銷路。這種策略的實施有一個前提，即擴展的品牌在市場上已有較高的聲譽，擴展的產品也必須是與之相適應的優良產品。否則，會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。
4、品牌創新策略
品牌創新策略是指企業改進或合並原有品牌，設立新品牌的策略。品牌創新有兩種方式：一是漸變，使新品牌與舊品牌造型接近，隨著市場的發展而逐步改變品牌，以適應消費者的心理變化。這種方式花費很少，又可保持原有商譽。二是突變，舍棄原有品牌，採用最新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣，但需要大量廣告費用支持新品牌的宣傳。
㈧ 企業可採用的品牌和商標策略有哪些
經濟市場中，一般比較常見的品牌和商標策略有：
一、單一品牌戰略（指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌的情形）
二、副品牌戰略（一般都直觀、形象地表達產品優點和個性形象）
三、多品牌戰略（指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌的情形）
四、差異化品牌戰略（即企業決定其各種不同的產品分別使用不同的品牌與商標）