營銷代理公司

① 開發商如何選擇營銷代理公司（下）

不管到目前為止，你是否清楚自己的公司商業運營模式 ，了解營銷代理公司的行情還是很有必要的，否則，被別人牽著鼻子的感覺我想很多開發商老闆或經理人都不願意受的。 什麼樣的公司適合找代理公司？如何找到合適的代理公司？ 首先讓我們一起了解一下營銷代理公司行情。目前市面上的一線營銷代理公司主要有北京、上海、廣州深圳香港三大系。代表性公司如易居（大本營上海）、合富輝煌（大本營廣州）、世聯（大本營深圳）、中原（大本營香港）、偉業（大本營北京）等。各地本土公司就數不勝數了。這些一線公司大多上市，也有沒上市的，如中原等。易居現在偏向資本運作和橫向資源整合，如易居開發ERIC軟體，和新浪房產合作等。世聯以策劃見長，包括項目前期土地產品策劃、項目推廣期策劃等。中原因和二手房聯動，或者說在香港以二手房起家，所以從市場里殺出來的，注重銷售實戰，但策劃方面就沒有世聯那麼系統和花哨。 當然，以上特點是相對而言，不排除各個公司都有少數精英是相對全面的，因為畢竟圈子就這么小，人才也是這樣在流動和吸收各家之長。現在也有營銷代理和廣告公司一起做的，比如博思堂，目前已經在主要二線城市開始運作了，和這類公司合作的好處就是銷售和廣告推廣思路比較容易統一，因為是同一個公司在做。而且，這樣也更經濟些。 本土營銷代理公司因為資金和人才等都受到限制，所以主要還是以項目銷售為主，再強點的公司能夠做項目營銷策劃、廣告推廣。至於說能做這做那，比如說前策，都要打個問號。因為前策不僅要懂營銷，還要懂土地評估、產品規劃等，而這方面的專業性較強，不是做了幾年地產看了些樓盤資料就能稱為專家的。一線代理公司也不是每個人都能做前策的，千萬不要被那些固定模版忽悠了。如果涉及到前策，就一定要有相關土地評估、產品規劃方面的專業人才加入，有相關嚴謹的數理推導和邏輯演繹，否則都是憑經驗的盲目猜測。 下面是幾個對開發商的建議：1、 如果你是圈外人，只是因為有錢或人脈，只是玩一票地產賺錢就走，還是保險點，花個1%左右的傭金買個放心吧。2、 雖然你是圈外人，但你想轉型做地產，以實業的心態來做，那麼，建議你前幾年還是在各個環節和各個相對專業的公司合作，如土地評估、產品規劃、工程管理、前期策劃、銷售代理、廣告推廣等。因為像你這樣的好人應該盡快讓自己對這個行業熟悉起來，從而不被不必要的一些地產行業的陷井傷害。3、 如果你做高檔盤，最好培養自己的銷售隊伍，因為這樣的客戶難找，服務好這樣的客戶的人更難找，所以拿給代理公司的傭金足夠你培養自己的人了。將人才和客戶都攬在自己手裡，對於有控制欲的人來說會非常享受。另外，高檔盤的銷售周期相對較長，只有甲方能給出相對高的福利和激勵機制養著，人才才難以流失。4、 如果你野心很大，想短期內迅速擴張版圖，找營銷代理公司吧，因為你沒有那麼多時間浪費在招聘和培訓置業顧問身上。5、 如果你是本土開發商，你一定清楚自己的長板在對當地市場的了解、當地客戶消費心理和習慣的了解或者人脈上，你的短板一般在公司缺少有眼界的職業經理人、執行力強的基層員工、對國家政策解讀的不確定性、公司管理機制不完善留不住人等。所以你應該知道用自己的長板去管理代理公司，用代理公司的長板來補自己的短板。6、 如果你是外來開發商，恭喜你，首先你心態上就佔了優勢，認為自己在一線都混出來了，來個二線城市算什麼。同時也提醒你，如果你不融入一個城市，不了解一個城市的本土文化，消費習慣，人脈關系，你會付出慘重的代價。同時，雖然你的高層都能從總部或外地調來，但中層及以下都只能從當地招，如果你沒有讓高層和中層以下員工和諧相處，將會被本地員工玩得團團轉，讓公司增加很多不必要的成本。 其實你自己很清楚自己的優劣勢，就是和本地開發商做個互補。7、當你自己公司的營銷人員素質不強時，請注意了，謹防被代理公司牽著走，同時，你自己公司的營銷人員太強時，謹防他們和代理公司搭成某種內部協定。說到底，專業之後還有職業操守和企業忠誠度。 請外援還是強大自己都沒有絕對性，主要看是否利於你公司的發展和管理。下面這兩個網頁可以讓你對目前主要營銷代理公司和主流開發企業做一個詳細了解。中國06年以前的樓市相對泡沫沒有那麼激進，所以，05年的代理公司排名含金量我個人覺得比有泡沫激進後的這幾年的排名要靠譜些。

② 怎麼管理銷售代理公司

1、首先是用心去溝通
2、銷售策劃和銷售執行上，讓代理公司放手去干
3、把握好和銷售公司銷售經理的溝通方式、方法
4、在銷售現場發現問題，以及策略上發現不合適的地方，一定要和銷售經理去溝通
5、切記不要直接指揮銷售人員，體現梯隊的管理方式
6、定期（每天或每個禮拜）和策劃、銷售經理開碰頭會
7、及時了解銷售現場客戶的問題、來訪和成交情況
8、做好銷售公司和開發商的橋梁

③ 地產營銷代理 中介代理 經紀公司三者有什麼區別（給您買房幫助）

三者都屬於「房地產中介機構」。 地產營銷代理：大多是一些代理一手樓盤項目銷售、策劃、全案推廣的公司，比如蘇州博思堂、新聯康之類大的營銷公司。 中介代理：從事二手房買賣、租賃的公司；比如我愛我家。 經紀公司：一手代理和二手房中介公司的後綴，一般都叫某某某房地產經紀有限公司。比如：蘇州佐佑房產。 目前房產中介行業每家公司的業務范圍不大一樣，一般來說，一手房是地產營銷代理，如博思堂。 二手房的，就比如連鎖店啊，在商鋪里的啊之類的就是屬於中介代理，中介代理同時還包括租賃房產。 經紀公司的現在比較寬泛，一手房代理二手房經營的都可以叫做經紀公司。 一手房的經紀公司一般都是規模稍微大一些的，因為它需要前期的市場，中間的企劃，後期的銷售整體的包裝樓盤，這種公司無論從規模還是業務都是非常專業的，是值得信賴的。如：蘇州同策TOSPUR 蘇州博思堂，蘇州新聯康（新明陽）等等目前蘇州市場上見到比較多的大公司。一手房的價格是房子造好之後的第一個價格，所以比較正規，不過由於樓盤火熱，這種有價無市的情況比較多。這樣價格的樓盤升值空間極大。 二手房經紀公司一般以連鎖式為主，比如我愛我家，21世紀房產等等，因為具體的房產分散在不同地區，所以它依靠的是大量的房源。一些大的公司還是很有信譽的，但是二手房的買賣也是內幕最多的地區，我了解的不是那麼深刻，我就不講解了。剩下的很多小公司，比如就一間店面，主售店面附近的房產，這樣的公司是要看好，或者說您了解了之後才選擇購房的。這裡面房價就有可能是漲價之後炒房的或者換房的人開出的價格，但是也不妨是您買進的好幫手，畢竟房子是「現房」，而且也是有升值空間的。售樓的跟售樓的也有區別，看官們看懂了吧，不懂要噴我哦~雍正年間

④ 國內有多少數字營銷代理商

中國十大領導數字營銷公司排名排行榜
NO.1歐賽斯
歐賽斯渴望與眾不同。
歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；
1、泛90後消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；
2、 品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；
3、 品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；
一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想像得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更願意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志於用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構築歐賽斯獨一無二的方法論體系。
歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個「以奮斗者為本」的學習型組織，打造一個「不斷迭代、兼收並蓄」自我更新的知識管理體系。
歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。
歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背後的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。
歐賽斯營銷策劃堅持按照以下標准服務客戶：
以始為終：目標為導向
三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）
銷售力：短期、中期、長期的盈利能力
一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造， 一體化成型。
做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。
跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。
開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。
正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝於至巧。
NO.2華邑數字
華邑，一家品牌數字營銷整體解決方案提供商，運用互動式整合營銷方式，為品牌提供聚焦於營銷本質需求的一體化數字營銷解決方案。公司創立於2012年，現已布局北京、上海、廣州三大城市，擁有一支超過300人的數字營銷團隊。
華邑擅長在互聯網環境下駕馭整合互動、公關、廣告與地面活動，通過開創性的「3P」（產品、渠道、社會）交互模式，以「快、准、狠」的服務，為品牌打造「現象級」的營銷案例。
總部所在地:廣州
主要客戶：阿迪達斯、IBM、SAP、聯合利華、思科、奧迪、平安保險
NO.3有門互動
有門互動，於2013年在上海創立，目前在杭州、南京、青島、深圳和廣州設有分支機構，旗下擁有有門互動、恆多傳媒兩個品牌，現已發展成為業內炙手可熱的社交整合營銷機構和IP共創營銷機構。作為國內領先的社會化創意整合傳播公司，以創意策略為核心，堅持獨立運營，為那些敬畏創意和相信社交網路力量的客戶提供創意、內容及傳播解決方案。近期的經典案例包括：支付寶集五福營銷戰役「在一起，過福年」、 餓了么X網易新聞「喪茶」、淘寶1212親親節「厲害了親合力」、網易新聞「越孤獨越熱鬧」等。
總部所在地：上海
主要客戶：網路、北京汽車、浦發銀行、廣發銀行、光大銀行、大都會、滿座網、北京電力、華商偉業、蘇力德、婷美、蜈支洲島
NO.4華揚聯眾
代理玩到極致。華揚聯眾數字技術股份有限公司（Hylink）總部設在北京，上海、廣州、深圳設有分公司。自2010年開始，在西安、杭州、成都、廣州、鄭州、長沙、福州等地設地方站。旗下擁有多家公司機構，提供的服務覆蓋互聯網廣告營銷解決方案、無線營銷解決方案、數字廣告分發平台開發與應用、數字媒體版權分銷、原創視頻內容製作與發行、搜索引擎跨平台解決方案、數字營銷相關產業研究等方面。
華揚聯眾曾多次榮膺國內及國際創意大賽的諸多殊榮，並兩次選送代表入選戛納廣告節評審委員會。
主要客戶：蒙牛 OPPO 灣仔碼頭 雪佛蘭
NO.5藍色游標
藍標是國內最大的公關公司，客戶也很多，作為中國本土公共關系行業著名的品牌之一，藍色游標從成立之日起，一直秉承「專業立身、卓越執行」的經營理念，致力於為企業客戶提供以公共關系服務為主的品牌管理專業服務。十多年來，藍色游標引領了本土公共關系行業的興起和繁榮，從IT領域發展到電信、汽車、金融、醫療、快速消費品、政府及非贏利組織，從北京、上海、廣州等中心城市發展到全國。
主要客戶：完美世界、海爾、京東、盛大游戲、飛利浦、百事可樂、一號店 、SONY、 TCL
NO.6環時互動
杜蕾斯的代名詞。杜蕾斯是環時的招牌，也是金鵬遠最強的招牌。
環時互動S-LAB，是一家基於受眾洞察，整合多種創意方式，聚焦社交網路，協助品牌和產品擴大其社會化影響力的新形態傳播公司。以行業經驗多，新媒體資源豐厚，行動迅速，激發跨界靈感為核心優勢。
總部所在地：北京
主要客戶：可口可樂、陌陌、杜蕾斯、麥當勞、京東
NO.7安瑞索思
安瑞索思(中國)有限公司是一家提供創新整合營銷服務代理商，是互動行銷行業的標准建立者。近幾年開始專注於移動互聯網營銷業務研究與拓展。現正進軍移動互聯網廣告運營，是國內第一家智能手機及終端的移動互聯網廣告代理公司。
2012年龍璽公益大獎金獎 2013年 「榮威W5絕不退讓」 中國4A金印獎銀獎
總部所在地:上海
主要客戶：Audi、上汽MG、榮威、梅賽德斯－賓士，Volvo
NO.8新意互動
新意互動廣告有限公司(CIG)一直致力於專業的網路整合營銷傳播服務，包括網路廣告投放、創意，網站建設與維護、網路互動活動、網路整合公關、無線營銷及其他數字營銷等服務，是專業的整合數字營銷解決方案提供商。長期聚集豐富的網路全案代理經驗，使得CIG成為中國最大的網路營銷全案代理商之一。
主要客戶：BMW、一汽馬自達、東風悅達起亞、中國一汽、一汽大眾
NO.9藍門數字
藍門數字集團成立於2004年，是中國數字營銷行業的先行者及探索者，以「創意、技術、創新」享譽業界，旗下擁有藍門數字營銷、藍門信息科技、藍門精睿數字商業、夢潔寶貝藍門數字商業四間獨立運營的子公司，致力為品牌客戶提供從數字營銷到電子商務全鏈條的數字商業解決方案。 藍門數字集團於2015年9月成為中國本土最大的廣告集團省廣股份（SZ002400）控股公司；同時，夢潔寶貝藍門數字商業是由藍門數字集團與中國領先的家居集團夢潔家紡（SZ002397）合資經營。 藍門數字集團總部設於廣州，上海及長沙設有分公司及辦事處。集團目前在職雇員逾200名，其中技術研發人才超過50名。
總部所在地:廣州
主要客戶：寶潔系（17個品牌）、中國平安、IBM、戴爾、聯想、李寧、ECCO、西單大悅城、紅牛、人人網
NO.10琥珀傳播
琥珀傳播成立於2004年，是致力於在中國市場提供整合營銷的專業代理機構，同時也是國內最有創新意識的互動營銷公司。 琥珀傳播分為［琥珀互動］、［琥珀行動］、［活動公關］三大事業部，為客戶提供專業的線上線下整合營銷傳播方案。包括市場營銷策劃咨詢、線上多媒體營銷、微博及SNS運營，網路站點及Mini site創意設計開發、企業品牌管理及公關傳播、品牌活動創意策劃及實施等相關市場服務。我們基於「品牌策略與營銷實戰雙贏」為基準的傳播實踐，致力於不斷促進客戶品牌知名度的提升和業務的增長，提供兼具國際視野和本土智慧的戰略解決方案。

⑤ 開發商如何選擇營銷代理公司（上）

萬科用了20年時間基本完成了職業經理人的管理體制。包括工程、營銷、財務、產品設計等。其實萬科很早發現，開發商要做自己最核心的事情，人員要精簡，能夠外包的事情盡量外包。拿武漢萬科的發展為例，01年進入武漢從1個項目做起，到04年這中間幾年，不到4個項目，全國排名第一的萬科在武漢連前十都不算。但到10年以十幾個項目接近53億銷售而成為武漢地產公司排名第一。如果這么多項目都是自己營銷團隊來做，我想只是營銷人員就已經有一兩百了。而這裡面涉及到招聘、人員培訓等太多事情，而且到開盤等關鍵節點面臨人手不夠的問題。 另外很多人奇怪的是，為什麼萬科卻要有自己的設計院呢？這就和萬科另外一個觀點有關系，那就是後期營銷不如前期營銷重要。萬科的設計是建立在有營銷概念的基礎上，而不是設計人員自己天馬行空地做。換句話說，如果一個公司或項目走到「全程營銷」階段就會發現，前期在拿地、產品規劃的時候營銷參與得越多，越深，後期營銷工作就越輕松。但如果前面營銷參與得少，設計什麼賣什麼，到賣的階段就會下非常大的功夫，甚至浪費很多營銷和廣告推廣成本。很多公司最常見的手法是降價促銷，隨便一平方少個一兩百塊，項目就不知道損失了多少利潤。主要原因就是項目前期的規劃幾乎沒有營銷進行深度參與。 另外我們發現，萬科在全國的高端產品相對做得不如中端住宅產品強。因為高端產品不僅是設計技術，更多的要考驗設計人員的設計理念和生活閱歷。而萬科從老闆到員工都是職業經理人，所以他們更了解的是中產階級或想要成為中產階級人的生活方式。而且我也建議萬科不要去做高端產品，因為這是一群小眾，而萬科最忠誠的會員們大多是中產階級或准中產階級。萬科做到全國第一，靠的也是這個廣大的群眾基礎。 現在萬科主要專注住宅的工程標准化（像造汽車一樣造房子）和精裝修標准化。工程標准化的作用是，萬科以後的建造就像拼積木一樣，速度更快，環境污染更少，水資源浪費更少，所以市場佔有速度越快、項目資金周轉越快。精裝修標准化符合萬科客戶群人工作時間多，生活時間少，沒有精力和時間裝修的特點。而且也迎合「多裝飾，少裝修」的現代裝修風格和理念趨勢。所以這類房子也註定不會是高端產品。而這些表面上看和營銷沒關系，是工程和設計的事情，實際上正是建立在充分尊重營銷觀點和趨勢的基礎上做出的公司長期轉型。因為客戶群消費需求、消費心理和消費習慣分析正是營銷的重中之中。 對於很多人說萬科現在還涉足商業，我覺得這些都不足已成為萬科主流，而是補充。 所以我們不難看到，買SOHO和萬達項目的人那基本上以投資客為主，而這些投資客是中國標準的富人。這些人是小眾群體，他們很難找，而且成交的過程中，這些小眾精英是很難被忽悠的，所以對銷售人員的素質要求也高。所以這些項目的銷售終端人員的素質也相當重要。一般的代理公司很難為他們花大本錢去培訓這些銷售精英，另外，也很難有高的激勵機制去讓他們成交。所以，這些，只有靠甲方自己來做了。我們看SOHO的銷售團隊很強，每個人的綜合素質都很高，這些是要靠培訓和公司激勵機制打造出來的。 另外，這些高端人群數量少，所以這樣的優質客戶資源最理想的是抓在甲方自己手裡了。因為他們不會拘泥於投資一個項目，或在一個地方投資。假如以後有新項目這些前期花了大量精力和金錢的客戶就又可以再次成交，發揮價值。 所以，對於長沙本土的開發商或者那些想要在長沙做長期發展的外地開發商就要思考了，你們公司未來5-10年的發展模式是什麼？你們公司屬於哪一類型的公司？你們公司應該找到誰做榜樣。拿萬科為例，曾經向SONY學售後管理，向新鴻基學到客戶會，向美國最大的住宅企業帕爾迪學全國化經營，強調企業發展的消費者導向。現在在房地產行業找不到學習對象了，就向匯豐銀行學「市場環境適應能力」。所以萬科這么快地發展，和其學習力有關系，而長沙很多房地產公司總是覺得自己可以了，或者靠當地人脈關系吃飯，這些都不是長久之計。看起來如何選擇代理公司只是營銷這塊事情，實際牽一發而動全身。

⑥ 作為甲方如何選擇全案代理的營銷公司

Gkeen（國韻康達）是中國少數敢對結果負責的務實派營銷咨詢機構。Gkeen，是由國韻康達廣告與銳基構營銷策劃、公關公司、銷售公司聯合起來的整合營銷集團。專注食品行業，深諳食品企業每個發展階段的機遇與挑戰，服務食品企業向良性化發展，使產品、品牌、營銷模式更具競爭力！
自成立11年以來，服務國內外食品企業累計260餘次，幫助客戶達成目標，與企業一起實現夢想！
Gkeen，只對從銷量到品牌的成功過程負責。
Gkeen，既是市場的造夢者，又是企業的圓夢者！
Gkeen在中國市場多年實戰經驗和食品領域創造性的領導地位，為中國食品企業全球化戰略發展提供了新的可能，為國際食品品牌進駐中國提供更本地化的實戰幫助。

⑦ 上海著名的地產銷售代理公司名單 謝謝了

1、易居（中國）控股有限公司
2、合富輝煌集團控股有限公司
3、深圳世聯地產顧問股份有限公司
4、中原（中國）物業顧問有限公司
5、北京思源興業房地產經紀有限公司
6、北京偉業商務投資顧問有限公司
7、運籌策劃營銷機構
8、上海上實置業投資咨詢有限公司
9、上海新聯康投資顧問有限公司
10、新聚仁機構

⑧ 關於代理銷售公司的經營范圍。

公司的經營范圍：

1、房地產中介及代理；

2、廠房租賃與銷售代理；

3、寫字樓租賃與銷售代理；

4、商鋪租賃與銷售代理；

5．地皮租賃與轉讓代理；

6．商品房或私宅租賃與銷售代理；

7．二手房租賃與銷售代理；

8．房地產銷售策劃服務；

9．物業管理咨詢服務與信息交流。

(8)營銷代理公司擴展閱讀：

代銷有如下利與弊：

1。網店代銷可以免費為網店提供貨源，方便了一些想開店但沒有資金的初級賣家，這是它的最大好處；

2。但越來越多的代銷網站只注重銷量，不注重渠道的管理，所以導致代銷容易造成代銷客戶之間惡意競爭，影響正規賣家的利潤，同時容易對產品品牌造成影響。

代銷的基礎上，國內已經有一些網站開始發展分銷渠道。分銷作為銷售渠道的重要一環，有別於代銷，它將對整個銷售渠道及過程進行嚴格控制和管理。

網店代銷人：為與其達成協議的批發網站實行終端銷售的人。

網店代銷培訓:少量代銷網站會有代銷培訓.讓代銷人能更好的進行業務

代發貨：代銷過程中，由批發網站代為發貨給網店代銷人的買家。通常物流是透過快遞公司進行。

⑨ 房地產開發商如何找到營銷代理公司

你在找分銷嗎？我現在正好在找項目，我們是一個新公司，不知道能否接你的項目呢？

⑩ 國內海外營銷做的好的代理公司有哪些

海外銷售員的職責： 負責海外市場的推廣，以及為海外客戶提供服務，並取得定單；通過海外展會，國內展會以及網路收集海外客戶資料，並進行跟蹤銷售；負責海外定單的跟蹤，一直到銷售完成，貨款回收；按照要求作好計劃與總結；完成經理的海外定單的跟進；負責經理臨時安排的工作。 海外銷售經歷的職責： 建立和發展海外客戶關系，拓展海外銷售渠道；對自己負責的部門進行組織、培訓、控制，使之高效運做；在公司總目標下，制定銷售策略，同時把目標分解到業務人員並督促完成；對業務員的業務活動進行批准、考核、監控，編制銷售計劃與銷售總結，並向上級主管領導匯報；收集項目信息、客戶信息、競爭對手等信息並進行初步分析；確保客戶滿意度的調查得到執行，並努力提高客戶滿意度；協調重點客戶的業務關系；接受上級主管領導臨時安排的業務。