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樓盤代理商

發布時間: 2021-03-13 03:59:28

A. 怎樣做樓盤代理商 都需要哪些手續

需要成立一個房地產經紀公司,需要准備公司名稱、開辦資金、辦公場所、專業技術人員等要件,然後辦理工商、稅務、法人等證件。很繁瑣。
或者掛靠一個房地產經紀公司,和他利潤分成或者繳納管理費也可以。這樣不用成立公司,少了很多麻煩事,不過要犧牲一些利潤了。
剩下的就是和開發商談,讓他相信你能把他的樓盤賣的很好。
然後就是廣告宣傳,買房了。

B. 什麼是房地產代理公司主要做什麼

1、房地產代抄理公司是襲指專業為房地產公司(開發商)提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理的服務機構。

2、業務:主要集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。

(2)樓盤代理商擴展閱讀

1、代理銷售:策劃代理公司主要以為房地產開發企業提供組織銷售團隊,進行房地產銷售工作。

2、策劃代理:策劃代理公司為房地產企業提供前期調研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作。

3、營銷策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能,負責為房地產企業提供整合營銷,有專門的營銷團隊,也有品牌定位、策劃推廣的團隊。

4、中介代理:中介代理公司主要負責銷售二手房。

5、服務內容:整體宏觀市場調研(相關政策、經濟形勢、供求比例等);競爭研判,找到競爭的基準對象;土地的價值研判,為產品提煉最大的附加值;消費群和產品的雙向調研。

C. 房地產代理是什麼意思啊

房地產代理是指房地產經紀人在受託許可權內,以委託人名義與第三者進行交易,並由委託人直接承擔相應的法律責任的經紀行為。

房地產經紀人受委託人的委託,以委託人的名義從事房地產買賣、租賃、納稅、權屬登記、抵押貸款等經濟活動。它是的主要業務之一,其特點是:從事代理業務時,經紀人必須以被代理人的名義,而不是以自己的名義,其行為後果也歸屬於被代理人。房屋的買賣代理和租賃代理是房地產代理業務中常見的兩種基本形式。

(3)樓盤代理商擴展閱讀:

房地產代理業務集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。隨著房地產市場的分工的日益細化,房地產代理公司越來越多的參與到房地產行業中,專業的代理公司更受到房地產開發商的青睞和合作。

房地產代理公司分為以下四類:

1、代理銷售:策劃代理公司主要以為房地產開發企業提供組織銷售團隊,進行房地產銷售工作;

2、策劃代理:策劃代理公司為房地產企業提供前期調研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作

3、營銷策劃:中介代理公司綜合以上兩種公司的職能,負責為房地產企業提供整合營銷,有專門的營銷團隊,也有品牌定位、策劃推廣的團隊。

4、中介代理:中介代理公司主要負責銷售二手房

參考資料來源:網路-房地產代理

D. 開發商和代理商有什麼區別

一、房地產開發商,是以贏利為目的投資開發房地產項目,從立項、規劃、土地出讓或轉讓、拆遷、建設、到銷售等一系列經營行為企業。
二、房地產代理公司是指專業為房地產公司(開發商)提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理的服務機構,業務集中在產品定位、地塊研究、廣告推廣、營銷策劃等。
三、代理商主要有以下公司分類:
1、代理銷售
策劃代理公司主要以為房地產開發企業提供組織銷售團隊,進行房地產銷售工作;
2、策劃代理
策劃代理公司為房地產企業提供前期調研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作
3、營銷策劃
中介代理公司綜合以上兩種公司的職能,負責為房地產企業提供整合營銷,有專門的營銷團隊,也有品牌定位、策劃推廣的團隊。
4、中介代理
中介代理公司主要負責銷售二手房。

E. 買新樓盤,通過中介、代理商、開發商有什麼不同

這里就沒有本質區別了,應該有微妙的價格區別,你就要麻煩一下子貨比幾家了。有的回時候中介或者代理為答了有業績賣的價格比開發商還低,也就是給的優惠比開發商低,但是你要耐心一點交涉了
如果是同一個樓盤,可能中介利用團購,幫樓盤推銷之類的方式,能拿到一個比你直接在市面上問到的,稍微低一些的折扣價格。這種方式本身是沒有問題的,在長沙這種中介幫推新盤的項目也很多。
只要是價格合適,在開發商手上買或者在中介手上買都是可以的。但是,正式合同必須和開發商簽訂,樓主還要注意中介是否有其它的額外費用,這樣應該就沒有任何問題了。

F. 房產開發商如何選擇代理商

在整個房地產營銷過程中,發展商、設計院、建築商、代理商、銀行、廣告公司、裝修公司、園林景觀公司、物業管理公司等,形成了一串息息相關的「生態圈」。他們共同享受、服務於同一市場,共同參與和完成房產的「營銷」工作。
開發商更加專注於自己的職責,把營銷工作交由代理商完成,由專業人士做專業之事,這樣可以整合業界優勢資源,在競爭中佔領有利的位置。這已經成為房地產界共同認可的模式。
在將樓盤委託給代理商銷售之前,首先要對代理商進行比較、評估。一般考察以下幾個方面:
有許多策劃公司缺乏文化底蘊,甚至沒有一絲一毫的文化氣息,只是一兩個職員曾經做過售樓工作,賣過一些樓房,就組建了代理公司。或是,因為有關系,認得開發商老總,便組建代理公司,招聘銷售人員,這些來自「五湖四海」的「八路軍」職業素養參差不齊,有工作三、四年的業務員,有的像阿姆斯壯首次登陸,許多企劃公司根本沒有代理能力,更談不上策劃,策劃是什麼,他們自己都搞不懂。因此,了解代理公司的企劃理念是很重要的。它標志著該代理公司的專業水準。
智力結構:策劃,並非靠勤奮就能勝任,它是一項綜合能力要求相當高的腦力活動,而且,需要多方面的專家協作完成,需要那種具備「大局著眼,枝節著手」的「全才」,但,這些只是基礎,最苛刻的要求是:企劃總監是個極具靈性的、有著超然感悟並廉備極度理性分析能力的綜合體。市場調研,對於每個企劃公司而言,也許硬性的數據,差別不太大,但,對這些涼冷的數字進行深加工後,能散發出對銷售的熱忱並找出市場的入口處,不是從事過或是工作多的人就能勝任的。同時,智力結構也表現出代理商的組織架構是否完整、是否有序。一支編制不完善的隊伍能形成對「敵人」鐵桶式的圍困打擊?企業文化:一家沒有企業文化的公司,猶如沒有靈魂的木乃伊!沒有目標、沒有方向、沒有標准、沒有要求、沒有什麼要堅持的、也沒有什麼要摒棄的。幾千萬元、甚至幾個億的房產委託其代理,您不覺得有點懸?
是否成功地推介過,與你目前欲開發的項目相類似的樓盤,這一點很重要,經驗決定了代理銷售的工作安排是否井然有序;是否有針對性;是否能把握該項目的市場脈搏,並能杜絕不該發生的事。當然,業績不是指某一個個案的輝煌,而是因長期經營,壘積而隆起的視覺特效。曇花一現、風光一時的光環,常常是運氣惹的禍。當然,有些較小之項目,也可聘請那些有實戰經驗、剛創建的、有才華的小公司。因為任何一家有絕對實力的大型代理公司,也曾經渺小過。不可完全以業績一葉障目。
業內口碑:在考察代理商時,不妨多向業內同行及代理商、廣告公司了解欲委託的代理商的背景情況、為人處事的態度。一個口碑不佳的代理商,一定是險象環生、四面楚歌,很難展開他的工作,因為,它得不到各界力量的支持與信賴,得到的資訊太少,推廣的業績,那就可想而知了。最重要的是,遭遇挫折時,口碑不佳的代理商本身就是一道坎。所採取的方略不是全力以赴、強行突破,而是腳底抹油——溜之大吉。
硬體設施:硬體指的是代理商的辦公場所、辦公設備、交通工具、資料庫、信息庫、制服等。對硬體的考察可以確認代理商是否「游商」;是否臨時組建;是否具備營銷策劃代理的「長征」能源;或是只感到房地產是個能掙幾個銅子的行當,從不考慮長期,一旦想收手,便溜得連小鬼都尋不著他的影子。
管理能力:一家企劃公司的實力如何,並非資金說了算,再雄厚的資金力量,在不良的管理能力下,終將被消融得塵盡灰散。企劃,不是資金密集性行業,是智業。能將發展商給予的一份條件,釋放出何等的能量,取決於管理力。管理力的強與弱體現在:①員工的基本工作狀態及精神面貌;②基本職業素質;③工作場所設計與氛圍塑造。④員工之間的配合度。⑤項目推介的正確性等等。這里不再一一列舉。總之,細微之處見功夫,如果這些細微之處能得以重視,那麼,略大一點的事他們一定用心而為,如遇大事,定當傾囊而力!這樣的公司值得信賴。
因為各代理商的背景不同、成長經歷不同,所以他的擅長面便有所不同,有的代理商是從銷售開始起步;有的從廣告設計入門;也有的是棄管理而開始介入房地產銷售,因此,各代理商的擅長面就有所側重。有的擅長企劃,有的擅長廣告宣傳,有的擅長銷售,有的擅長商場招商;有的擅長銷售寫字樓;有的擅長推廣住宅。另外,各代理商的客戶群也不一樣,有的代理商的客戶群僅限於本地,有的代理商能拓展本省客戶,更有的代理商有海外的客戶源。因此,要仔細評估、考量。
假若,通過考察,確認了代理商的能力,接下來要注意是對代理商進行有效的監控。代理商與發展商的目標是不完全一致的,不論銷售工作進展得順利與否,均會出現這樣或那樣的偏差。發展商如果對代理商失去有效的監控,將出現不良現象:
a)定價過低:代理商是憑業績收取傭金,降低售價對擁金的收益影響微乎其微,但是,對於銷售而言卻是幫上大忙,因此,不良的代理商會利用「大數」的原理追求局部利益,犧牲總體完善銷售的目標,剽完最上層的油,立馬走人。
b)定價過高,增加推廣難度,使發展商的資金周轉不靈。
c)價差幅度不合理。好樓房賣得太快,較差的樓房留下甚多,發展商接管時銷售難度大大提高。利潤無法體現。所剩下15%的余房就是利潤。
d)代理商越權行事。由於目前代理策劃市場正處於發展階段,部分不良代理商黔驢技窮,常不負責任地向客戶做出發展商未授權的不實承諾,而該承諾在未交屋前是不會露餡的,當代理商撤場後,其結果必由發展商承擔,不僅造成金錢損失,更嚴重的是使發展商背上食言而肥的罵名。

G. 怎麼談一個樓盤的代理

其實,一般我們在賣房子的時候,手裡有兩套價格表.(我在工作過的樓盤有這樣的習慣)一套是給客戶看的,另外一套是為了應對不時之需用的,比如開發商需要的政府部門和一些關系部門的熟人.還有一種情況是如果該樓盤是代理公司負責銷售的,而不是開發商自己的銷售隊伍的話,他們通常會做"差價"也就是我們營銷代理這一行所說的"包銷"
什麼叫包銷呢?也就是說:代理公司和開發商簽訂某個樓盤的營銷代理合同後,開發商為了讓營銷代理公司高價賣房子而獲取更多的利潤,採取的一種手段.
假設營銷代理公司與開發商簽訂一個代理合同,

合同規定:面積10萬方,基本均價不能低於5000元/平方
如果均價在5000元/平米,則代理費用按照1%結算,銷售總額為5億,按照1%結算代理費用總合為500萬
如果均價在6000元/平米,則代理費用按照2%結算,銷售總額為6億,按照2%結算代理費用總合為600萬(漲價部分使代理公司多得100萬)
如果均價在8000元/平米,銷售總額為8億,就不按照銷售代理點數來計算了,而是按照分成的模式來分別獲取利潤了.
所以的話,如果是代理公司的話,在一定程度上,有利潤的驅使讓他們去尋找高價,售樓人員也樂不此彼.
如果是開發商自己銷售的話,嘿嘿,其實也有辦法,任何房地產銷售崗位上都是業績指導工作制的,一套房子可能賣低了價位的話,在一定程度上會影響到銷售人員的獲得多少,在不影響大局的前提下,可以直接跟銷售人員談回扣問題,讓他或找他的經理拋出最低價位,然後在成交後補償他們應該得的收入,你絕對劃算.
我自己管理的三個樓盤有時候會根據情況這樣操作的。

H. 中國知名的房地產銷售代理公司有哪些

中國知名房地產銷售代理公司:
1、中原地產。資金358.53億董事長:施永青
2 、和富輝煌。85億,成立於1995年,總經理:扶偉聰
3 、世聯地產。80.00億,董事長:陳勁松,世聯置業有限公司於一九九二年六月在香港成立。
4、 寧波迪賽。60.00億總經理:沙勇,迪賽公司最早成立於1996年。2002年,公司成功代理雅戈爾置業的東湖花園,業績得到業內公認,然後相繼代理了「北岸琴森」、「榮安佳境」、「青林灣」等寧波著名樓盤。參與了東湖花園一、二期,北岸琴森、青林灣,新天地、香榭麗舍、龍灣銀都,名仕花園、東方苑~雅閣、山水傾城,城南映像、小城花園、普陀~外灘嘉園等。
5、 偉業顧問。50.24億,總經理:林潔,偉業顧問於1993年成立,
6、 天地行。50.00億,所在地:上海,總經理:朱德利
7 、金豐易居。40.00億主要代理樓盤:金豐易居住宅 ,所在地:上海,成立時間:2000年7月,總經理:周忻
8 、漢嘉投資。40.00億, 總經理: 梅傑,成立時間:2000年,所在地:杭州主要代理樓盤:別墅類:新湖~風澤泗州、南部~高爾夫別墅、金都~莫干山度假村 商業類:嘉業~嘉業官場、香港瑞安~西湖天地、鄰里中心、華元~雲水苑、華元~16街區.住宅類:都市楓林、華元~16街區、宋都~采荷人家、世貿~麗晶城、西湖~陽明谷
9 、金網路置業。32.00億,成立時間: 1997年8月,所在地:北京,總經理: 張靜怡,主要代理樓盤: 長遠天地、世紀東方城、卡爾生活館、第三置業、親愛的Villa
10、 基強聯行。30.50億,所在地:上海總經理: 陳基強
11、 策源置業。30.00億,所在地:上海,成立時間:1999年3月董事長:徐曉亮,主要代理樓盤: 春天花園、UPTOWN上城、上海知音、東方知音、愛倫坡、美墅、長堤花園、中原兩灣等50個項目。
12 、聚仁物業。30.00億,所在地:上海成立時間:1998年,總經理: 李家政,主要代理樓盤: 陸家嘴國際華城、愛家亞洲花園和恆茂國際華城代表項目:上海:世紀花園、艱難山水、香榭麗花園、維也納哈、虹口現代公寓、景庭、大同花園、達安花園、愛麗舍花園、陸家嘴國際華城、九溪市巴島、歐洲豪庭、城市經典~玉樹、我愛我家、佘山月湖山莊、森林地帶、江西:恆茂國際華城 深圳:山湖林海 濟南:金街IBO 大連:芳草苑 南京:翠屏山莊
13、開啟房產。20.80億,所在地: 上海,成立時間:1992年5月,總經理:陳艾立
主要代理樓盤:陸家嘴花園、華南名苑、西班牙名園、智慧龍城、維也納春天、陸家嘴峰匯、
14、 荒島房產。30.00億,所在地:上海,主任:許仰東主,要代理樓盤: 涵河園、上海年華、瑞生別墅、上海藍堡別墅、虹橋樂庭、新希望花園、中凱城市之光
15 、同策房產。30.00億,所在地:上海成立時間: 1996年底總經理:孫益功主要代理樓盤:浦東世紀花園、東方新座、羅山綠洲別墅、東郊長島
16、 協成公司。26.8億,成立時間: 1995年7月,總經理:王曉航。主要代理樓盤:A、別墅項目:亞美利加、碧海方舟、溫哥華森林、紫霞谷、東龍別墅不B、住宅項目:東潤楓景、御景江山、九龍山莊、北三環小區、城市之光、和平家園C、寫字樓項目:紐約客、富頓中心、怡禾國際。
17、 思源顧問。25.00億,成立時間: 1994年,總經理:李國平。主要代理樓盤:蘇州獨別墅、北京曙光花園(包括智業園、水雲天、兩期商業)回龍觀通達花園、天創世緣、嘉業大廈
18 、富陽物業。23.00億,所在地:上海,成立時間: 1997年4月執行董事:張秀華。主要代理樓盤:恆大華城、恆大翰城、開元新都、雍江星座、麗水華庭、未來窗、北京的局郡、蘇州的玄妙廣場、青島的城市生活家、名門現代城、重慶的廣廈城等。

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