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浙江內衣代理

發布時間: 2021-03-11 19:40:30

⑴ 浙江台州有專門做襪子,內衣之類的廠家嗎急

三明騰輝貿易有限公司位於中國浙江省台州市天台縣,三明騰輝貿易有限公司是一家襪子.內衣等產品的經銷批發的有限責任公司(自然人投資或控股)。三明騰輝貿易有限公司經營的襪子.內衣暢銷消費者市場。三明騰輝貿易有限公司的產品在消費者當中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長期穩定的合作關系。三明騰輝貿易有限公司經銷的襪子.內衣品種齊全、價格合理。三明騰輝貿易有限公司實力雄厚,重信用、守合同、保證產品質量,以多品種經營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。

⑵ 浙江寧波內衣批發哪裡有

浙江寧波慈溪市 勝山鎮
在有可以在阿里巴巴上進貨,現在又很多都是這樣的,阿里市批發的,價格會有點優勢,在阿里進貨要考察好供應商的實力,知己知彼百戰不殆,找誠信通會員,會相對很有保障的,是通過注冊的公司的那種。
另外,直接在寧波的內衣批發市場去進貨,
1.二號橋服裝批發市場
寧波市二號橋市場
地處寧波市江東寧穿路於甬港北路十字交叉路口,南鄰中山東路,北靠姚隘路,東近新汽車東站,公交11路、514路、604路均設有停靠站,交通便捷.2.
寧波望湖市場寧波市海曙區望湖市場
如果要做代銷的話,建議找品牌內衣代理比較有意義,但不一定限制在寧波地區。這樣就很好找到代銷的廠家。

⑶ 浙江省義烏市浪莎集團,傳說中的內衣上市公司,名氣大,實力強,產品多,但知道外協加工廠的痛苦嗎

有經濟實力的市場英才;最低啟動資金6萬元(店面費用除外)。 關於代理一、 關於專賣一、 形式:可以多種產品進單店,可以單個品種如:內衣可設立獨立店面

⑷ 黛韻娜內衣怎麼代理

  • 黛韻娜內衣怎麼代理?

首先要對它進行一下了解,不能盲目去做。不然吃虧的是你自己。



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學習精準引流的技巧!提高自己客戶的轉化率!多進行一些互動,提升自己的信任度!不斷學習充實自己的大腦!



如果我是去主動找人加,就算加了,也不一定會買我的東西。所以,主動去加人這一點我完全放棄了。我的要求便是:要別人來主動加我,因為別人加我肯定是來買我東西的,就是所謂的精準粉,這樣來一個客戶就是一個准客戶,來10個,頂上主動加別人100個,所以思路就是這樣。




加進來之後怎麼辦呢?開始要主動跟人打招呼,記住我說的是打招呼而不是推薦你的產品,這是最起碼的禮貌,不要加進來了啥也不說,這是錯的。(還有一個原因就是凡是加你的,肯定是你的准客戶,所以先招呼一下,但話不要多,否則容易令人反感;如果你做其它產品的,一定要抓住顧客的心理去做就好了)進來後基本上他就會瀏覽你的資料,看你朋友圈之前的資料,也會觀察一段時間,一般最快的當天下單,慢的需要2-3天,但沒關系,經過我的測算,基本上好大一部分都要好幾天才決定下單,因為下單不需要擔保,直接支付的,所以,買家需要考慮的時間。這個也是正常的。




在考慮的這個時間段呢?你朋友圈每天發的東西就太重要了,首先是不要太頻繁,當你發的多佔滿買家屏蔽的時候,就是買家屏蔽或者刪除你的時候,你要是能換位去思考一下就徹底體會出來了。(但沒關系,刪除你的說明根本不是你的精準粉,要刪就刪好了,但我不是我所說的重點,我要說的是要你利用朋友圈去培訓你的好友,讓他們將來成為你的忠實粉絲或者買家)




切忌:不要使用什麼微信營銷軟體,自動定位,自動加人,這都是沒有用的,大家都知道,很容易封號,說不封號都是吹牛;更沒用的說是加的什麼精準粉,根本不可能。所以,不要在這一塊白花錢。(PS:反正好多人找到我,最後都說軟體是騙人的,所以信不信由你好啦)



雖然大家一開始做微信的心情都是很迫切,但不要著急,掌握方法你的好友也會多起來。如果你覺得寫得不錯, 我在朋友圈會分享一些我的好方法!親
教程是老師一步一步教你操作的步驟和細節,學會後自己操作微信上人流少咱們必須要打開陌生市場,不然越來越難做!

⑸ 若曼莎內衣多少錢,微商一手貨源代理

他們這樣騙你信他們真的是台灣若曼莎嗎

總代拍的給大陸人看 但拍完公司招牌都會拿下來為什麼

⑹ 怎樣做MRS QUEEN內衣代理

這種的內衣代理應該通過網路可以做一個代理銷商的一些具體的事項,可以通過查找的方式來進行合理的代理這種具體的事項進行一個合理的分辨。

⑺ 內衣代理商如何走向強勢贏利之路

這兩年,內衣行業競爭越來越激烈,各個區域市場代理商格局,一年一變,有人倒下了,有人起來了。起來的,大多數是一些後起之秀,倒下的大多數是那些經營內衣十多年的老前輩。這其中最大的根源並不是資金和實力,而是符合實際的營銷管理思路和經營戰略,它們是直接決定代理商在競爭行業大潮中的生死線。 很多後起之秀,曾是內衣行業經理人,有著豐富的營銷管理市場經驗,雖然資金實力薄弱,但他們專心致志做一個品牌,一兩年時間,單品牌做到區域內前幾名。他們成功之處,就是做專、做精,做專,就是專一做一個品牌,做精,就是精耕細作。而那些苦苦支撐或倒下的代理商,並不是沒有能力,也不是沒有資金,他們大多數有一個共性:做一個品牌剛起步,就想著要擴大規模,增加品牌數量,品牌增加了,得分散資源,管理又跟不上,服務又不到位,一年下來,幾個品牌都做不好,廠家找麻煩來了,你沒有完成任務,對不起換人。辛苦多年開的網路拱手給別人了,竹籃打水兩頭空。這種例子太普遍。 那麼,作為代理商,如何走向強勢之路呢? 首先,代理商要調整自我心態,大多數代理商經營觀念相對落後:心態一,品牌是廠家的,我做好了,廠家收回去自己做,所以,要盡快多找幾個牌子,給自己留條後路;心態二,品牌做好了,這是我的地盤,你廠家不敢把我怎麼樣,我可以向廠家漫天要價、要支持;心態三,不切實際的戰略規劃,今年做一個品牌,明年做三個品牌,力爭三年沖到區域行業老大。 這些心態和思想已不適應市場發展。現在是廠商強強聯合的時代,一個品牌的生存、發展,誰都離不開誰。品牌是大家的,抱著這種心態合作,對後續的市場經營才是一個良好的開端。 代理商要發展,必須依靠廠家強大的實力和資源,這是代理商發展之本。所以代理商要做強做大,對廠家的選擇和合作就顯得尤為重要。這要求代理商要有長遠的戰略眼光和發展規劃,千萬不要看眼前的短期利益,否則到頭來失敗的是自己。 這裡面有許多可供代理商深思和學習的案例。 個案一: 前幾年某二線品牌在某省做到了全國第一,年銷售五六百萬,代理商認為,我做到第一了,你廠家就要聽我的,終端網路是我的,我想怎樣就怎樣,廠家一些政策和方案,代理商概不配合。最後,廠家派業務人員前去調查,代理商置之不理,廠家業務人員情激之下,拋了一句「我撤了你的代理權」。代理商當即打電話到廠家,老闆就一句話回復:「按業務員說的」最後,代理商醒悟過來也遲了,幾年的心血和投入就給自己毀了。 個案二: 某二線品牌,大部分代理商已默默跟隨廠家多年,有的代理商甚至從開廠跟到現在,緊密合作,一起走過了艱苦的過去,如今苦盡甘來,這一批代理商在各區域都做到了龍頭老大,該品牌的湖北代理商已做到了湖南、江西幾個區域,回款達幾千萬。他們的成功就是廠商強強聯合的結果。 個案三: 南海某二線品牌,從04年行業排名最末到07年行業排名前三名,走上了高速發展之路,04年增長80%,05年增長70%,06年增長60%,07年增長55%,四年時間,累積增長734.4%。他們的成功之處,在於建立了長遠的廠商之間戰略合作夥伴關系,這也是廠商強強聯合的結果。該廠家於代理商投入方面在行業是首位:每個區域派駐協代人員長期協助代理商進行市場推廣、維護工作;年度的終端培訓,直接服務到終端提升其銷售能力;廣告物料和形象道具的支持分擔了代理商的壓力。許多代理商剛起步是一個零售商,實力小,無市場網路基礎,他們在廠家的幫助和支持下,經過幾年努力,如今都在各自區域做到行業前幾名。 個案四: 某代理商幾年前在某區域地級市做零售,實力小,又無市場網路,與南海某二線品牌合作之初,廠家派出人力、物力大力支持,從地級市搬到省城,派人拉網式的拓展市場,重點的終端培訓,短短兩年時間,已做到該區域單品牌龍頭老大。名氣一出,一些同類知名品牌紛紛主動找上門來。他覺得賺大錢的機會來了,有些低成本,高利潤的低端品牌令他心動,馬上增加這類品牌,以求發展。這種想法是對的,但是沒有長遠的發展規劃,太過盲目性。開始廠家出於負責的態度,引導他,希望他先做一個品牌,等配套資源擴大了再求發展。代理商不聽,反而認為這是廠家對他的壓制,限制他的發展。最後,由於管理資源分散,配套服務沒有跟上,不到半年時間,原品牌銷量一落千丈,新增品牌業績不佳,兩品牌同被廠家按合同要求取消了,辛苦幾年,就這樣,在半年的時間輸了個精光。 試想一下,代理商沒有長遠的發展規劃,而是盲目求發展,自不量力的擴大規模,這是多麼可怕的事,最後落得個廠、商兩敗俱傷,而大輸家還是代理商。 再回到這個案例,該代理商實際上只是剛剛站穩代理商的位置,其品牌也是剛剛在該區域起步,還不具備增加品牌和擴大規模的條件,接下來的工作,是集中精力做專、做精,在現有網路基礎上,加大服務培訓力度,提高單店銷售,穩定其存活力,同時,還要優勝劣汰,淘汰一些差的網路,扶持一些好的網路,所以,無法抽出精力和資源擴充品牌。 以上所舉的案例,都具有代表性,相信代理商都能在這些案例中找到自己的影子,他們或多或少的都經歷過,陣痛過,但千萬不要對號入座。 此外,作為以二線文胸為主的代理商,在擴大規模做品牌組合時,千萬不要找一些同類型品牌組合。縱觀內衣市場,大多同時做幾個同類型品牌的代理商,其幾個品牌在該區域都做不大,幾個品牌年銷售量加起來,還不如專心做一個品牌銷售量。如南海某二線品牌在四川、湖北、浙江的單品牌銷售量,都在八百至一千多萬,這是代理商做專做精的結果。 市場無定勢,未來的市場發展,會在渠道開始細分,以單品牌區域突破為主,代理商洗牌的時代已開始。 代理商要認清自己,量力而行,做好規劃,市場是永遠做不完的,千萬不要什麼都想要,什麼都想做,結果什麼都沒有做到。做專,做精,才能做大做強,才能走向強勢之路。點擊進入活動>>

⑻ 卡百利內褲加盟代理商

內褲不怎麼樣呀,市場飽和,誰老換內褲呢

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