代理商潤滑油

❶ 做潤滑油代理商能賺錢嗎

你好，很早就做我們當地的代理了，
做的是福斯機油，每年能稍微賺點，
但是市場打開的有限，准備換這個德國GT魔力紅機油，
希望回答能夠幫助到你，望採納一下，謝謝啦

❷ 如何做潤滑油代理商

首先你是哪裡人，我看看那邊有沒有代理商。代理不是加盟，定義不一樣。一般首次拿貨看廠家規定，一般最低一萬左右；比較好的廠家會去你門面實地考察，看看你的門店，估算你能給他帶來的效益。生意談成會包你門頭設計費、你去廠家實地參觀路費、住宿費等等會給你報銷。你是哪裡人，以前有沒有做過潤滑油？

❸ 如何做進口潤滑油代理商

首先是品牌的原因抄，潤滑油分為國內品牌，和國外品牌，進口潤滑油順國外品牌。但是國外品牌的潤滑油有美國、英國、加拿大等。比如殼牌、嘉實多、美孚等等，但是做這些進口潤滑油品牌第一門檻高、第二市場透明、第三假貨多。這是事實。

❹ 做潤滑油代理需要多少錢

做潤滑油代理商怎麼樣?對於汽車潤滑油選擇，不管是批發還是代理加盟，為了放心采購，我們需要合理作出選擇，建議： 1、找雄厚實力的廠家 2、產品質量保障 3、較大的利潤發展空間 4、完善的售後服務.IPIC潤滑油就具備了以上特點，希望對您有幫助！

❺ 做道騏潤滑油的代理商要注意什麼

基本也沒什麼要注意的 ，我前不久剛加盟了道騏，投資很小，而且不需要加盟費，總部提供了很多培訓，建議你去他們官網了解下。我的回答您滿意嗎？滿意的話，請採納

❻ 辦理統一潤滑油的代理商需要什麼條件

潤滑油第一有特色，質量比大品牌好了；二是不要你壓很多資金；第三要你勤勞；
做網路知道任務：請採納，謝謝！！！
不管什麼油，只要抗磨性好就可以了；
寶馬車很多燒機油的車用了超美共晶潤滑油以後，驚喜的發現不再燒機油了，因為是納米抗磨修復機油；同時大車大貨車的機油用起來也特別有力氣；廠家直批的；
機油的抗磨性不好造成的，用一下抗磨性好的超美共晶潤滑油就改善很多了；
一般的燃油添加劑都是一瓶50毫升加60升汽油的，先加滿油，再倒進去；
不過我推薦你用超美牌燃油添加劑，給中石化代工的；
真正的做法是買一隻超美生產的發動機內部清洗劑，倒入機油缸里，怠速十分鍾，再換掉。。。
你用差的機油，不耐磨損，很快就燒機油了，幾萬公里；用抗磨性好的機油，基本很難磨損，終身都不燒機油；
你還相信原廠的？原廠的是最基本合格的；絕對不是最好的；
這些機油都是一般般，誰也不比誰好；你要用抗磨性好的機油才保護車；
燒機油就是機油不抗磨，磨損的顆粒太大，造成密封不嚴才燒機油的；
用抗磨性能好的超美共晶潤滑油，專門修復輕微燒機油的；而且不貴；
燒機油是不正常的，要麼裝配有問題，要麼就是機油不耐磨；
用的機油不好，沒有起到抗磨損的作用；產生了磨損和積碳，導致噪音變大；
清除積碳，增強動力，消除尾氣，節省燃油、降低油耗。
使用超美共晶潤滑油吧，接近零磨損，不燒機油；

❼ 潤滑油代理商如何快速開拓市場

1、集中力量
潤滑油經銷商在做市場時經常犯的錯誤之一就是廣泛撒網，缺少重點培養，也就是什麼客戶都做，修理廠、快修店、運輸隊、計程車什麼的，來者不拒，只要對方要貨就可以，可這樣，就像一把鹽灑到湖裡面，不可能有滋味。我們的精力、物力、財力都是有限的，一定要集中精力做某個行業，與其十鳥在林，不如一鳥在手，把某個客戶群體做深做透，這樣，由於面對的群體小、客戶少，我們只有投入很少的費用就可以產生很大的效果，比如，確定集中精力做運輸隊，則可以繼續細分為食品運輸、鋼材運輸、集裝箱、土石方等等，而這些更小的行業，要麼集中在某個區域，要麼客戶之間相互熟悉，你只要做下了幾個，就在行業內有了一定的「動靜」，下面就好做了。
2、幫助客戶賣產品
做市場是有方法的，比如你做修理廠，老闆是否賣你的產品，主要是看兩點：一是是否好賣，二是能否賺錢。作為一般品牌，利潤一般都較高，但如果不好賣，或者要花費精力去賣，店老闆就會把你的產品拒之門外，而要讓產品好賣，我們只要解決兩個問題既可：一是告訴他產品適合什麼用戶，比如你說的粘度范圍廣，對用戶的好處是什麼呢?可以從適合跑長途來闡述，也可以從能降低磨損等說明，還可以從油壓穩定聊起，要根據用戶的不同來介紹;二是要讓店老闆覺得會有人買，而要吸引用戶來買，就要有「魚餌」，也就是你用什麼禮品來誘惑用戶，可以根據你的目標市場來確定，至於如何選擇促銷品，一般廠家都會有這些促銷品，要根據目標客戶的需求來選擇，其標準是「價值足夠高，成本盡量低」，有了足夠的誘惑，銷量也就有了保障。
3、產品生動化
經銷商朋友一定要記住，客戶不是賣貴的產品，也不是賣便宜的產品，而是賣「賺錢」的產品，而能否賺錢要看「銷量」和「毛利」，而毛利就是價格差，零售價高，價差就大，可如何提高零售價呢?這就要看你的產品賣點和品牌形象，這兩點我們完全可以在廠方提供的基礎上二次創造或更新，提煉出來後，要讓你的目標客戶群體了解，可以通過派發單頁、懸掛橫幅來做宣傳，店面也要通過張貼海報、製作門頭等途徑彰顯品牌，如果廠家有支持，甚至可以做幾個形象店，或做幾個典型客戶，有了「領頭羊」的示範效應，其它的客戶就容易搞定了。一般來說，廠家製作門頭是多多益善，你要多充分利用;而典型客戶，對你來說就是一個穩定銷量，對廠家來說，也多了一個宣傳的噱頭，很多國際大品牌潤滑油廠家，直到今天，還把做下了某個客戶，某個企業來做宣傳，何況中小品牌潤滑油呢?

❽ 如何成為一個好的潤滑油代理商

找到目標就要堅持不懈的執行，了解當地的渠道市場，就要勤快的去跑，專市場的定位也是很屬關鍵，慢慢的就會做起來了；我是做柴機油的，我以前只是一個小小的門店，現在我已經是一個市級代理商了，每年的銷售額達到幾百萬；做這個哈弗潤滑油品牌能做到這個業績是非常不錯的；我以前剛開始就像汽機油和柴機油都想做，做了三年左右，業績覺得沒有多大突破，總是在找一些原因，也想了很久，到底是什麼問題呢？後來滑潤油廠家的渠道經理就找到我說，你柴機油和汽機油做覺得市場比較大，實際上你這樣做反而會讓你汽機油和柴機油都做不好。為什麼呢？你想，兩個油品都有，這個會不會在市場客戶的定位讓你照成混亂不清晰。如果客戶你定位不了，你就不懂得怎麼跑市場。就沒辦法去運營。所以後來我就決定做柴機油代理市場。

❾ 潤滑油代理商如何與廠家良性合作

潤滑油代理商和廠家既存在良好的合作關系，又是相互之間博弈的關系。在合作的過程中，他們常常會發生沖突，而產生沖突的原因大致有以下幾點。
一、廠商力量對比不協調。所謂「廠大欺商，商大欺廠」，因雙方發展不均衡，一方利益和戰略作了調整後，另一方未跟進發展，使起初保障的利益受到威脅而引發沖突，也就是說，一方掉隊時，導致利益上的沖突，控制權的爭奪。
二、廠商核心競爭力的喪失。廠家或潤滑油代理商任何一方核心競爭力喪失，意味著一方利益就無從保障，失去核心競爭力的一方就會通過非共贏方式獲取發展，引發沖突。廠商核心競爭力缺乏導致雙方利益關系薄弱，也就為廠商沖突創造了可能。
既然是合作關系，潤滑油代理商和廠家都希望雙方能處於一個平衡的公平關系。而在任何一方面的不平衡都會引發兩者的問題與沖突。代理商和廠家要及時找到平衡點，維系長久的平衡關系。

❿ 想做潤滑油的代理商，哪些品牌合適呢

美國戴文能源公司，是世界較大的獨立石油勘探，開采，煉制，天然氣，化工及未來可再生能源為一體的跨國公司，主要業務在美國，加拿大以及北美市場，在中國，巴西和亞塞拜然等也有石油化工及天然氣的勘探和開采業務。
戴文功能潤滑油是美國戴文能源公司下游業務品牌，產品覆蓋汽車用油，工業用油，工程機械用油，潤滑脂，剎車油，不凍液及汽車護理品眾多領域。戴文功能潤滑油原材料均來自世界500強企業，全面引進台灣中殼，新石油，韓國雙龍等世界品牌基礎油。廣泛與美國路博潤、雅富頓、潤英聯等國際知名添加劑企業合作。添加減磨之王能量補充劑及特有的RCPN修復降噪技術，產品性能符合美國石油協會API、歐洲製造商協會EPCA標准。