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好項目招代理商

發布時間: 2021-02-22 11:22:33

⑴ 招代理商,怎樣才能招到啊

一、策劃和統籌
招商引資策劃要做到有準確的目標定位,要有戰略高度,綜觀全局,立足長遠。要知己知彼,把握優勢,要突破成規、另闢蹊徑,求新求實。同時要把握時機,適度超前。
1、確定招商目標
(1)要達到的招商目標;
(2)圍繞招商業態定位,廣泛搜集儲備潛在客戶;
(3)拓展招商渠道;
(4)制定詳細的招商方案。
要考慮兩方面因素:一是方案的可行性。制定的招商方案要切合實際,經過努力可以實現。二是方案可選擇性。制定不同的方案,以便決策者可以從中選出最優方案。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一環,信息量的多少、信息面的寬窄決定著招商的收獲量,及時高效提高轉化率轉變為招商果實。
把握的要點:(1)了解信息的針對性;(2)獲取信息的渠道;(3)信息及時處理能力。信息具有有時效性的,要提高對信息的提煉轉化提高信息的價值量。
二、建立招商機構的運作機制
一是要建立招商引資組織機制,沒有健全的組織機制,招商活動就無從有序開展,達不到預期效果。招商引資的組織機制,必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行,注重決策要素,講究一定的原則和藝術,必須符合招商總目標,順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制,根據招商工作開展的時間順序,主要做好目標管理、過程管理和績效管理,為提高招商引資的工作效率和工作秩序,形成後續優勢,提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性,促使目標效果最大化。
三、做好招商資源的宣傳推介
1、項目包裝
根據招商定位,將要推介的資源進行定性分析,製作操作性強的招商電子宣傳材料。內容包括:
(1)城市介紹、交通優勢、經濟狀況;
(2)推介資源介紹:資源位置圖、項目簡介、功能定位、規劃指標、平面圖、效果圖、cad電子圖、周邊常住人口情況及未來發展規劃;
(3)合作方式、扶持政策等。站在初來投資者的位置上,回答他們最關心的問題。
2、製作招商手冊
根據電子宣傳資料,製作精美的招商宣傳畫冊等。
3、媒體宣傳推介:
(1)廣告投放、新聞造勢。
引起社會、投資者初步興趣,推出擬推介資源的定位概念。
(2)舉行專家論談會。
舉行專家論壇會,在宣傳廣度、推廣深度、氛圍熱度等方面形成更好的宣傳效果。
(3)舉行資源推介會暨新聞發布會。
邀請有意向的投資者和潛在投資者以及新聞媒體參加,抓住投資商家聚焦的目光,提升影響力,延伸到本地投資工業項目,進行有針對性的推介宣傳、新聞發布。

⑵ 有人說說一個好項目,怎麼招代理嗎

好項目招代理可以參考如下方法。
1、誘之以利。
若您現在經營的項目確實是一個好項目,又希望有人代理協助您項目的快速發展。那麼您要對自己的項目有一個明確的經營方針,對代理的盈利模式更應該了如指掌,且能隨時可以旁徵博引告訴別人,加入您的代理商行業有多大的利可獲。
2、誘之以意。
再好的項目,如果僅僅是賺錢,甚至為了能夠賺到錢要損失消費者一定的利益的話,這樣的項目都是有問題的。所以您也要從道義,和意義的角度試著說服代理商,跟著您干可以得到什麼樣的心靈安慰,在做這件事的意義上,為什麼非要做,做了將給這個社會,或者某一個領域帶來什麼樣的增長或促進。
3、誘之以理。
要想說服代理商,要站在對方角度考慮。換位思考,幫助代理商分析,現在他為什麼適合做您的代理,來和您一同在這個領域拼打。曉之以理,動之以情。

⑶ 我有個好項目,現在招商代理,如果不花錢,在網上怎麼找客戶

您好!豬豬網路工作室為您解答
代理有些是需要花錢的有些是不需要的!我可以給你提供一個,一件帶發,質量絕對有保證!非誠勿擾!

⑷ 現在有什麼好項目代理

一、
投資肯定要有有一定的風險,不過風險有大有小!!
作為小額投資者,辛辛苦苦賺來錢,不容易呀。人人都希望投資少,回報高,創業初期還是有必要斟酌一下各項目的風險高低!!
從目前的創業項目看來,女性創業的項目:服裝,小吃餐飲,化妝品等,偏門項目。1、想開服裝店,如果是初次創業,風險高,服裝創業需要的條件:
1、行業競爭大,到處做服裝,大品牌擠壓和市場散貨擠壓導致價格戰;
2、資金投入高,利潤低,去掉砍價,利潤達到30-40%就不錯了;
3、四季壓貨,辛苦一年,剩下一堆過季節的服裝,大小號碼不一,處理甩賣都難;
4、門檻看似很低實則高,會懂每年流行趨勢,面料,號碼,陳列,庫存會處理等,一般沒經驗的人創業失敗率較高。
2、小吃比較油膩,早起采購,營業晚歸,煙熏火燎,一般年輕人不願意干,衛生狀況管理很嚴格。
3、化妝品,產品和裝修投入更大,產品有2-3年保質期限制,產品對皮膚過敏也有影響。
4、網店等適合做兼職,小打小鬧耗時間,需要懂技術推廣等
但是仔細分析一下,我比較看好飾品,原因有四:
1、投資少,最低數千元,投資低就意味著風險小;
2、投資回報高平均利潤達到3-5倍,高於服裝,一般人不了解飾品行業,所以還處於高利潤階段;
3、無季節壓貨,隨賣隨進貨,庫存不多,一年四季都可以銷售;
4、市場大,獨生子女消費旺盛,同行知名競爭品牌少,不需要特別經驗;
5、產品統一規格,不想開店了,甩賣就可以,很好處理庫存。
偏門的風險更高,熟悉的行業更容易成功。仔細想想說的,在理不??我個人覺得,開飾品店還是不錯的項目

⑸ 怎麼樣才能招到代理

怎麼才能有效的招到代理商呢?雖然有很多人拿著錢想創業,沒有好項目,這些人都是你的目標客戶,但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶,咱們有什麼競爭力呢?

一個做化妝品的企業,老闆是一個女強人,自己之前是美妝博主,代理別人的品牌,做的還不錯,每年能賺100來萬,後來她想:與其賣別人的產品,不如做自己的品牌,這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠,注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等,這一系列做完,積蓄就已經花掉一半了。

為了業務能夠快速做起來,她又開一家護膚體驗中心,計劃把這個護膚體驗中心做火,然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲,也比較懂銷售,所以第一個護膚中心運營的還不錯,開業不到半年就實現盈虧平衡,往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。

她覺得時機到了,開始招商,通過自己的粉絲以及網上的廣告,很快招到了第一批代理商,結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢,因為這些代理商的產品根本賣不出去,代理商開的店也完全不知道怎麼運營,售後服務一團糟,不斷的有人在網上抱怨甚至罵她,很快她就招不到新的代理商了,原本一個很優秀的女強人,最後背了一堆罵名,公司也無奈關閉。

你說她不優秀嗎?我覺得她很優秀了,靠個人能力一年賺100萬很厲害了,為什麼創業招到代理反而失敗了,因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品,而她的成功產品只佔50%,另外50%是她的經營能力,大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。

所以我們如果想要有效的招到代理商,除了產品這50分要拿到以外,還要把運營能力的50分也給到代理商。

這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品,他們最快的時候一個月開150家店,他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的,加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。

為什麼名創優品的招商做的這么好?因為他的模式對代理商而言,足夠傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿錢就好了,其他的都不用管,你的錢大概會用於三部分,第一是特許經營費,第二是鋪貨的成本,第三是店面的租金和裝修費用,全是錢能解決的。你把錢給他們以後,你什麼都不用管了,他們負責裝修、上貨、招聘、運營,然後把每天營業額的30%多分給你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有錢進賬,這個創業項目就像一個理財產品一樣,現在做的很成功,全球有幾千家店,大部分店都是盈利的。

他們的代理商不用擔心自己的運營能力,而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好,幫你把貨鋪上,然後培訓一下就不管了,不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。

有的品牌商把收到代理商的錢當做終點,實際上把代理商的錢收到以後,服務才正式開始,當你的運營能力具備可復制性的時候,就是你爆發的開始。

那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢?
分享兩個關鍵詞:標准化、迭代思維
標准化這三個字,估計很多人聽的耳朵都長繭子了,但是實際能執行的人很少,這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品,他們從顧客進店看到的第一眼,到顧客結完賬離開,每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7,後來調到1米55,後來又精確到1米5,為什麼是這個數字呢?按理說1米7的高度能放更多產品,空間的利用率高了,但他們的運營經驗總結,貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數,中國女性的平均身高是1米55,1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高,會讓他們很不方便,貨架過高會讓上層空間受限,造成顧客心理上的壓抑感,視野受限導致進店率不高,也影響購物體驗。

很多超市門口都會有購物車和購物籃,這也是有標準的,有數據統計,購物籃可以提高50%的客單價,購物車可以在此基礎上再提高30%,但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取,名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准,所有的動作手勢話術全都是標准化的。

從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新,這些標准化決定了客戶的體驗,也是這家企業的核心競爭力。

那怎麼做到標准化呢?
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分,從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣,這里就不再細展開了,我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。

聽到這里你可能會有個疑問,猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎?感覺講的這些內容都是如何做好運營,跟推廣關系不大呀。

實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材,就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好,幫他們賺錢,標准化的東西就是讓代理商們相信,你們的運營能力是毋庸置疑的,大大降低了他們的風險,從而提高你的招商轉化率。

當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候,自然會有更多代理商慕名而來,把錢給你!

⑹ 有什麼好項目加盟代理

肉夾饃
關注
初次創業該如何選擇項目呢?

全民創業的浪潮下,看似門檻很低的餐飲行業受到許多創業者的親睞,但自己創立一個企業或者品牌投入多、風險大。因此,餐飲合作項目成為首要選擇。如何選擇一個好的餐飲項目成為擺在投資人面前的難題。下面跟著袁記餐飲陝西小吃品牌來看看吧!

一看,市場環境

法則一:消費潮流

消費潮流,也就是火熱程度。

一是當前火熱程度;二是未來火熱程度。現在火並不意味著將來火,現在不火也並不意味著將來不火。

好項目,一定是順應經濟發展方向與大眾生活水平趨勢的,健康化趨勢,如壽司、烘焙、咖啡、意麵,專業化趨勢,如火鍋、披薩等。

舉個非常經典的例子:在2013年異常火熱的芝士蛋糕,像流星一樣燦爛,又像煙火一樣短暫。這種紅極一時的現象,容易出現在以單品為主打的項目上,產品單一,生命周期短,審美疲勞太早出現,市場急速萎縮消失。但是年輕人恰恰又容易受到此類項目的吸引,所以請將眼光放長遠,不要盲目跟風。

法則二:接地氣

再完美的項目,都會碰上更奇葩的市場。

通常一切都對了,但就是沒生意,更大的可能就是——不接地氣。不接地氣,通俗點說,就是項目與客群的口味、消費、審美三大習慣出現了嚴重的不符。比如福州人愛吃甜、武漢人愛咸辣;中老年人普遍看中性價比、90後普遍喜歡新潮時尚;白領講究,老闆注重排場。

所以,在決定投資之前,市場調查是一定要做的。

法則三:有特色

市場環境如此復雜,怕的不是缺點,是沒特色、沒個性。

走在街上,放眼望去,一片雙眼皮、高鼻樑、尖下巴,除了迷茫還是迷茫,除了麻木還是麻木。

餐廳也一樣,客人幾乎是每天換花樣,頓頓換地方,這種局面,靠什麼吸引顧客?當然是特色!沒有特色,一沒顧客忠誠度;二沒宣傳亮點,也是挺被動的。

二看,項目概況

法則一:對企業的實力和品牌進行全面評估

看項目歷史,做幾年了?開了多少直營店?又有多少加盟店?看總公司資格,在法律允許范圍內,對餐飲加盟連鎖特許商進行資質審查,索要留存相關資料,以確定其正當性;看經營模式,作為加盟者,更多的重點在於考量整體運轉;看管理經營手冊,這是保證團體高效運轉的規則,越成熟的企業,制度越完善,經營也越順暢,這是成長規律。

另外,企業的實力決定了抵抗風險和競爭的能力,而那些有認知度的項目都是經受住了市場的考驗,在消費者和加盟商的心目中有著良好的信譽,可信度更高。因此,選擇一家擁有良好知名度和優秀企業品牌形象的餐飲企業來加盟,是創業成功的必要條件。

法則二:實地考察

無論一個項目被吹噓的如何好,它實際的經營情況是無法造假的。

因此,投資人要實地考察,充分了解其直營店、加盟店的經營狀況是否良好,有無穩定營業利潤,利潤前景是否具有後續性等。

對於產品,投資者在考察過程中,應重點關注其是否具有獨立的質量控制與管理部門;是否有以下的質量管理文件系統;標准化的質量控製程序文件;專職的質量內審人員;以及完善的食品安全管理體系等。通過直觀和深入的了解,才能做到心裡有數。

法則三:看對加盟商的政策是否完善

幫扶政策是加盟商能直觀感受到的對自己利益的維護,如餐飲加盟商應提供開業全面支持,地區市場商圈選擇;人員配備與招募;地區市場產品定位與地域性產品開發;業前培訓;開業准備等方面。

只有足夠完善的幫扶政策才能幫助加盟商降低經營風險,實現平穩順利經營。

三看,自身情況

法則一:承擔風險的能力

投資有風險,對這句耳熟能詳的話,真的理解了嗎?

這句話代表兩個方面:你有賺錢的希望,但也要做好虧錢的打算。如果只包賺,那還是直接把錢存銀行,等著利息收入好。

雖然這么說,但還是盡量降低風險,建議初入行者,不要選擇加盟那些動輒幾十上百萬的項目,平穩的投入,能保證做出一個有模有樣的項目,又在可控范圍內,不至於傾家盪產,難以收場。

法則二:興趣與能力所在

如果你對餐飲沒有什麼興趣,那麼你真的不要入行,因為到後,沒有興趣,就會把餐飲當成生意。

而餐飲,是很需要興趣的,只有生意,遭殃的是客人,後,是自己。

有了興趣,再談能力,選擇一個適合自己的項目。不是一時心血來潮,三分鍾就放棄,也不是一時難以下口,無法入手,沒有自我成就感,對項目本身也沒有幫助。

⑺ 我有一個優質的創業項目,如何快速地招到代理商和加盟商呢

你自己認優質的項目沒用呀,得讓你的代理和加盟商認為優質才可以呀,先宏觀的講一下,什麼項目大家才能給你建議呀,朋友😒

⑻ 我想做代理商不知道現在有什麼好項目!

近年來電動車火災事故頻發,多數是因為電動車私拉電線引起的,很多地方的相關部門也都明令禁止電動車私拉電線充電,杜絕不正確的充電方式,並建議小區安裝電動車充電樁,給電動車充電樁建設提供了很好的政策優勢。

這么多的設備管理起來也十分方便!利用強大的與平台管理系統,通過手機就能隨時查看每日的收益細節報表;查看設備的運行狀態;進行遠程抄表免去人工去現場的成本;後台批量設置充電樁設備參數;手機及時接收設備異常運行信息,最適於大規模運營,在家就能實現「躺賺」!

⑼ 什麼叫招代理商

招商:召集商家,就是一同投資某個項目或者某一件產品。
代理:代理商家:就是你給商家一些費用你可以代理出售商家提供的商品來出售,你可以從中賺取差價利潤。

⑽ 招商加盟有什麼好項目

招商加盟有利於品牌的快速擴展,如果兩個品牌同時競爭,招商加盟就可以快速的占專領市場。

新產品上市屬以後,要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展,要求加盟商要有運作市場的經營能力,並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商,不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。

招商是一個雙向選擇的機會,就如同談戀愛一樣,要求兩情相悅。如果把企業當作男方,那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准,女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求,如果條件符合,那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強的湊在一起,那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當,在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足,影響市場的正常運作,由於銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過多的支持,導致合作的脫節,最終導致加盟商的「死亡」。

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