產品牌代理
Ⅰ 代理商是如何代理廠家的產品,又是如何銷售出去的
可以找產品廠家,直接跟廠家聯系,根據城市大小不等,代理費也不一樣,具體事宜廠家會幫助解決。
代理商一般會按照級別劃分,劃分標准不一,有按區域劃分,有按傭金金額劃分,各級別的責任和許可權不同,一般級別越高其考核要求也越高
代理商
★不一定是獨立機構
★不擁有商品的所有權(代理製造商的產品/服務)
★賺取傭金(提成)
★經營活動受供貨商指導和限制
★供貨權力較大
影響代理商產品選擇的主要因素有兩個,一是產品的市場發展空間,二是產品目標客戶群與代理商現有客戶群的重疊度。毫無疑問,代理商不會選擇沒有市場發展空間的產品,否則就意味難以獲取利潤。因此,評估市場發展空間是代理商選擇產品的前提條件,是共性問題。而真正決定代理商選擇產品的因素則是目標客戶群的重疊度,這才是個性問題。
提高產品市場推廣效率的關鍵是選准市場突破口,阻礙產品推廣的原因往往是代理商不知道產品的客戶在哪裡,對產品存在潛在需求的客戶都分布在哪些領域,不同的客戶對產品的興趣點是什麼,建議代理商按照先找潛在客戶群、再找客戶興趣點、最後確定市場突破口等三個步驟開展產品的市場推廣工作。我曾按照此方法指導某代理商制定小挖產品的市場推廣計劃,原本大家以為潛在客戶不多,結果經過市場調查之後,共找出14個不同類型的潛在目標客戶群,信心立刻大增;後來經過分析,根據不同客戶群的興趣點找出了不同的有針對性的產品賣點,再結合實際需求迫切程度,最終確定了市場突破口,很快獲得了不錯的效果。
Ⅱ 怎麼找工廠代理生產我的品牌
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現在的代理商太多了
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Ⅲ 現在代理什麼產品好
做地區代理創業一定要找到合適的才行,首先看看你們市區、縣城有多大,做什麼生意比較有需求一點,現在做點特色項目還是很不錯的,最近健康中國行動帶來好商機-健康基因檢測項目很火爆,主要涉及基因產品服務和健康咨詢管理服務,那個產品在我們這邊越來越多人開始關注了,市場容量越來越大,有一定人脈資源和運作資金就能做,0經驗要求,只需推廣基因檢測服務採集客戶樣本送到核子基因實驗室檢測出具報告給客戶。核子基因提供全面免費培訓,不用擔心怎麼代理,如何做的問題,用心培訓學習,利用好自己的人脈和經營能力,成功不難,可以多行業對比了解看看。
Ⅳ 如何做一個產品的代理
如何做代理商?
怎樣給商家做代理,知道的朋友請賜教.在代理的過程中我們要注意那些問題
上家關心的是每年的銷售額,你完成量後,一般可以再根據量來返點.把精力放在代理產品業務上是最重要的.品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃.所以實打實認真做銷售,你就是一個好的代理商.(對於你自己公司內部管理也是很重要的,帶好自己的團隊,培養專業精神,那麼成功只是時間問題)
一、三心二意做代理
現象:甲先生去年代理B產品,做得不好,他今年換做C產品了,但是前一段時間,他找到我說,現在的市場不好做,他已經准備換下C產品,做D產品。他是想想我詢問,怎樣才能做好一個產品,為什麼他的代理的產品總是銷量上不去?我告訴他,我認識的現在做的成功的代理商,都是那些和我們已經合作了好多年的代理商。
分析:實際上,說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然,這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商。康師傅的「市場的精耕細作」就是著眼於此。
但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣,才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。
對策:
首先:定一個長期的產品代理計劃,至少是兩年的。
第二:在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。
第三:保持和廠商的良好溝通,很多的情況下,廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。
二、不去學習代理品牌的經營理念
現象:今年的早期時候,到南京看市場,看到我們的「每日C」沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面,而是順便的和其他的產品擺放在一起,在其後拜訪我們的經銷商的時候,我把這件事和他說了,問他:「您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎?」。看到他詫異的眼神,我就知道南京的「每日C」做得不好了。果然,市場基本被統一的「鮮橙多」占據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了,可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象……
分析:你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候,你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候,明明是一個定位很時尚、很高檔的產品,被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。
對策:代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。,代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情,但是很多的時候不是這樣的,很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的,可是矛盾的事:做了代理之後才發現,這個東西也重要的。
實際上,大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商,而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜,這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。
注意:
1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系,代理商都得去熟悉。
2、 原則也好,理念也好,只有把他們貫徹到行動中去才有生命力,否則就是吹牛皮。
三、執行的方案時目的性不強
現象:許多的代理商,對很多的事情,即使是自己正在做的事都不知道為什麼要這么做,目的是什麼?但是那些成功的代理商,上到方針政策,小到售點拜訪都帶有清晰地、強烈的目的性。
對策:制定計劃。
現代市場營銷非常注重計劃,如果說做好市場要走十步路,那麼,會做計劃表明你已經走了4部了,如果你的業務員也會做計劃的話,那說明你們已經走了6部了,剩下的4步就是不折不扣地執行。
要點:
1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣,就是高效率。
2、 成功就是養成了良好的習慣,形成習慣的方法就是不斷的重復。
3、 每個月填張計劃表,而且不是很難。
四、沒有可操作性的考核標准
現象:很多的代理商在考核他們的業務員的時候,總是感覺這些標准實際操作的時候,很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。
Ⅳ 產品代理分幾種模式
1.區域指定授權代理:這個片區就只有你一家代理
2.授權代理:你有銷售該產品的資格和廠家的認證,但是不能保證同區域內還有第二第三家
3.代理又分金牌代理、銀牌代理、普通代理,他們之間的差別在進貨價和銷售區域的差別
Ⅵ 微商有什麼好的產品可以代理
微商有什麼好的產品可以代理,其實有很多的。
一、審視自身
微商界有句很經典的話:「選擇不對,努力白費」!選對貨源品類,也就是說,你選擇賣什麼品種的產品,是決定微商創業能否成功之路的第一步。做好這一步,首先你得根據自己的性別、性格、知識結構、人脈狀況、自身消費需求等各方面特點,再結合各類產品市場容量、熱度、競爭狀況等因素,權衡利弊,再做選擇。
二、確定貨源品類
商業界有句經典台詞:女人和孩子的錢最好賺!愛美是女人的天性:
①化妝品②面膜③美容塑形④內衣⑤ 衛生巾⑥私護產品。這些品類的產品,都是市場容量巨大,利潤率、復購率都非常高的品類。另外像嬰幼兒紙尿褲,孩子學慣用品(比如正姿筆)這些品類,也都是新人做微商的極佳選擇。
特別提示:千萬不要把自身現有人脈的權重看得過重,因為親戚朋友幫你買一次算一次,親友再多,也不足以幫你支撐起一門事業。更何況要是你的性格與我類似、屬於「死要面子活受罪」的那種人的話,那麼基本上可以忽略這方面的因素。總之,不管你的「親友團」有多強大,創業之初就要做好心理准備:親友購買最多隻能當作「錦上添花」,千萬不能視之為「源頭活水」!
抉擇好自己未來從事微商事業主營的產品品類之後,下一步就是選擇具體的想做的品牌,也就是貨源的具體供給方,或者是通常所說的選具體品牌和「上家」了。
三、選擇合作品牌原則
(1):不要盲目跟「大」!
有些傳統企業的大品牌,雖然名氣很響,但是由於不是專業微商,微商渠道只是傳統商超渠道的補充,有的甚至處於試水做微商渠道的階段,因此這種大品牌在微商代理制度體系設計上,從先天基因上就決定其模式將存在必然缺陷:往往將如何降低微商渠道對商超渠道的負面沖擊,放在優先考慮的因素,因此在微商代理制度設計上沿襲傳統代理制的模式,代理商層級較多,不同層級價差很大。
這樣的大企業跨界型微商品牌,不僅企業給小微商的進貨折扣有沒什沒優勢,而且超市同類貨品滿天飛,同品牌賣家之間競爭非常激烈,最後導致的是串貨嚴重,市場價格非常混亂,新人微商手裡囤著貨很難賣出去,就算產品賣出去了,利潤非常薄!
這樣的品牌,哪怕名氣再大,建議從你的貨源名單剔除。本文的最末,我會提到,我剛入行時的經驗教訓,就與這個有關。
(2):品質優先!
因為微商的本質特點就是:通過社交軟體向社群好友分享自己親身體驗後,精心篩選出來的真正有高性價比、值得推薦真的好東西。因此,你必須保證你的所有貨源,均來自於有一定規模和實力、品控非常嚴格的正規大廠家。那些上過工商局曝光的產品質量黑名單的企業品牌,要堅決剔除。
Ⅶ 本人想代理一個產品有沒有廠家要找代理商的
電子煙啊 抽煙的那麼多 名字v
Ⅷ 做產品代理都需要什麼條件
現在都是復資本運營,大代理都是靠制資金運做,砸下去 肯定有效果,如果你做的比較小,那好,從某一方面說你沒有被你代理的品牌套牢,還有選擇的餘地。大代理一年做300萬以上的都被套牢了,很難改變品牌,所以只有靠資金了。我覺得你現在應該是做的比較小的那種。現在做的看好一個品牌,定位市場,根據市場需要選擇一個適合市場的產品。這樣有針對性的去開發市場。才會有效果,關鍵是對市場的了解。選好產品才能切如市場。
Ⅸ 一個人做一個產品的代理,需要什麼手續嗎
1、應具的條件:
(1)有符合規定的名稱和章程;
(2)有國家授予的企業經營管理的財產或者企業所有的財產,並能夠以其財產承擔民事責任; (3)有與生產經營規模相適應的經營管理機構、財務核算機構、勞動組織以及法律或者章程 規定必須建立的其他機構;
(4)有必要的並與經營范圍相適應的經營場所和設施;
(5)有與生產經營規模和業務相適應的從業人員,其中專職人員不得於少於八人;
(6)有健全的財會制度,能夠實業獨立核算,自負盈虧,獨立編制資產負債表;
(7)有符合規定數額並與經營范圍相適應的注冊資金,企業法人的注冊資金不得少於3萬元, 國家對企業注冊資金數額有專項規定的按專項規定執行;
(8)有符合國家法律、法規和政策規定的經營范圍;
(9)法律、法規規定的其他文件。
2、應提交的文件、證件:
(1)組建負責人簽署的登記申請書;
(2)主管部門或者審批機關的批准文件;
(3)公司章程;
(4)有必要的並與經營范圍相適應的經營場所和設施;
(5)有與生產經營規模和業務相適應的從業人員,其中專職不得少於八人;
(6)有健全的財會制度,能夠實行獨立核算,自負盈虧,獨立編制資產負債表;
(7)有符合規定數額並與經營范圍相適應的注冊資金,企業法人的注冊資金不得少於3萬元,國家對企業注冊資金數額有專項規定的按專項規定執行;
(8)有符合國家法律、法規和政策規定的經營范圍;
(9)法律、法規規定的其他文件。