正規加盟代理
❶ 怎麼做加盟代理
如圖所示：
申請流程
信息注冊-提交注冊申請
資質審核-審核注冊信息
潛在代理專商-通過審核後屬，即成為潛在代理商，DJI將通過電話/郵件的方式做進一步溝通
合同審核及簽署-經過溝通達成合作意向後，協商合同內容並簽署合同
正式成為代理商-正式成為代理商後，將安排專人對接具體合作事宜
❷ 做加盟商和代理商有什麼區別嗎
代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交版易的一般權代理人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
加盟商是指在連鎖加盟的模式下，接受總部的品牌與技術指導的一方。目前我國的連鎖加盟行業分為緊密型和鬆散型，所對應的責任也不同。
❸ 做代理商好還是加盟商好
關於做代來理商好還是加盟商好源，需要從以下方面考慮：
1、產品性質，如果是大眾消費品，那麼直接做代理就好了，成本低，回本快；如果是品牌產品自然就需要做加盟商，這樣自己可以免除宣傳，並且可以依靠品牌來吸引客戶；
2、可支配資金多少，如果自己可以支配的資金很充足，那麼可以做加盟商，這樣的話更正規一些，總不會給予很多支持和幫助；如果資金有限，那麼先從代理商做起也不錯；
3、自己的團隊及個人能力方面，如果自己有團隊有銷售渠道，那麼可以代理，直接銷售；反之最好加盟，在總公司的指導下運作。
❹ 我想搞加盟店需要怎麼做
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，已達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供得越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你的特別注意以下事項。
熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒"火"多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明"加盟一定比自行創業劃算。"但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
❺ 微信很多加盟代理都要200塊是真是假
現在網上鋪天蓋地都是微商炫富的帖子，新聞。什麼農村婦女年收入百萬，女大學生月入數萬，微商暴富另無數人特別是弱勢人群前赴後繼的湧向了微信營銷的浪潮中。可真正又有多少人能夠走上正確的路呢？受到上線的慫恿，買了一大批的三無產品在朋友圈刷圖，在親朋好友面前兜售。這樣的路能夠走長遠么？結果顯而易見，要麼貨全砸到自己手裡，要麼失去了親朋好友的信任，背了一身的罵名。
其實我認為做微商最關鍵的還是選對上家。選對了上家也就選對了產品，同時也選對了正確的路。現在所有人招代理都會說要選對上家，他自己就是其中最好的例子。但是你選他之前是否有了解過他的產品是不是大牌，是不是三無產品呢。首次進貨之前說的天花亂墜，之後呢？再聯系他是否變的愛理不理的？回復你也只是應付下？那麼你就要三思你的上家是否是一個合格的上家了。好多新手做微信營銷時大多都對產品不太了解，極易上當受騙。試想下，那些你從來都沒聽說過，也從來都沒在電視上看過廣告，甚至上搜索引擎搜索連個正規網址或者網路都沒有，搜出來的全都是網路推廣或者各種招代理的內容。這些產品真的靠譜么？自問一下，讓你花幾百塊去買個三無產品你會么？答案顯而易見。
我一直認作做微商就跟做線下生意有一點是相同的，那就是誠信。很多人做微商都是誤信了上家或者網上的謠言，以為每天只要動動手指發發圖就能夠輕松賺到錢了。天下沒有免費的午餐，天上掉餡餅這種事發生的概率太低了，只有付出了才能有收獲的，做微商的成功的人都知道成功之前的辛苦。不過為了能夠吸引到更多人加入，一般的微商都不會告訴你錢不是大風刮來的。
希望對您有用，望 採納！
❻ 有沒有正規的加盟店
樓上的說的不錯，我補充一些：加盟一個店並不難，只要資金夠了就行，按照特許商的要求去做也不難！難的是：1加盟之後能不能做好，2加盟之後做不好怎麼辦。所以有沒有能力做好才是關鍵。我認為加盟店沒有好不好之分，而是加盟了之後能不能做好才是關鍵。別以為加盟之後，就萬事大吉了。實際上是創業的真正開始。創業，開店，都是好事！但是善意的提醒您。投資有風險，創業有艱難！史玉柱說得好，當你准備做一件事時，認為已經准備的很充分了，很完美了，但做時才發現，原來還有80％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的准備。靜下心來，實際上您會發現，您已經擁有很多很多。年輕的年齡，健康的身體，您可以做很多很多的。甚至是別人做不了的。有三個選擇方案：1，如果你有很強的管理能力，人際關系，資金實力，在選一個合適你的創業項目，那你將會取得很好的創業成績，2如果你不具備前一條中的任何條件，那麼你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達到，而且你有想創業，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的准備，發揚艱苦奮斗的風格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實實從小事做起，連續滾動，永續發展。而事實上，放眼古今中外，真正創業成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠點的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點的柳傳志，牛根生，張瑞敏，宗慶後，張朝陽，丁磊，陳天橋，現在的黃光裕，馬雲，你有時間可以看看他們的創業史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創業項目和創業方法。
一張地圖，不論多麼精確，它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多麼的公正，永遠不可能防止罪惡的發生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標具有現實的意義。
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
另外給你幾條小投資創業項目的黃金規則：
1，將創業資金數額減到最低。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有20～30％的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
2學習銷售自己。
身為小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資並不需要准備大筆資金。開業三十天內，你就可以找到客戶，現金60天內就會進來，幫助推動業務成長。
3對客戶要大方。
新事業不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務給顧客，讓他們知道我能做什麼。就算後來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。
4開始時最好能由家中直接提供產品或服務。
5從第一天開始，一切電腦化。
打字機及人工作業方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。
6長時間工作。
把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能佔用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關系，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。和客戶談了一天，回家後才從事不能產生收人的工作。
7愛你的顧客。
永遠有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多麼令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王後，還是獨裁者。沒有人比小企業經營者更清楚這一點，要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務項目，但我經常多做，超出顧客期望。經常超越合約項目，提供更多服務，超過顧客期望，這便是小企業主最好的廣告方式。
8開始不成功也要繼續努力。
絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側。 失敗代表你已經在正確的道路上，只要失敗次數增加，努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。
9獨自經營。
開始創業時，避免邀其他人合夥。合夥就像婚姻，你願意接受這樣的束縛嗎？更何況，統計顯示婚姻的合夥關系，兩對中就有一對以離婚收場。一般來說，如果你想創業，最好自己來。當然，這得由你自己決定。
10安排休閑時間。
盡管待辦事項堆積如山，也要強迫自己星期六或星期日休息一天。你損失的那一天，會因為下周生產力增加而加倍補回，而且家人和顧客也希望你造樣做，因為休假使人愉快和悅。撥出時間運動，和家人出遊，或甚至看場電影，讓你暫時忘記業務，工作反而更有效率。
求採納為滿意回答。
❼ 代理和加盟是什麼意思
代理不用付加盟費或較少,而加盟則一定要付一定額的加盟費.
不過代理要考查信用度的
雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別.
代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重.
代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。
加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。
代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
❽ 加盟代理什麼品牌的扶持政策好呢
佳歌營銷團隊非常專業，能夠為集成灶加盟商提供全方位的支持，根據每個市場不同的現狀提出可持續發展的營銷戰略指導，有針對性的幫助經銷商做好生意。
❾ 加盟和代理是什麼概念求高手解答
授權其實就是可以使用的意思，加盟可能一定形式有限制
授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，只授予權力，不可託付完成該項工作的必要責任，這是授權的絕對原則性。 組織中的不同層級有不同的職權，許可權則會在不同的層級間流動，因而產生授權的問題。授權是管理人的重要任務之一。有效的授權是一項重要的管理技巧。若授權得當，所有參與者均可以受惠。
加盟 指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。