美動代理

㈠ 求美國的IP代理

這樣吧 其實我也是個菜鳥 我給你幾個地址 這些都是代理IP的網站 有部分是收費的
http://ke..com/view/1040518.html?wtp=tt
這個是代理IP的解說 我不知道對你有沒有用

然後 如果要IP地址的話 在網路上寫 "美國代理IP"
會有很多 但是 據說 免費的會很慢...玩游戲 而且還是永恆之塔...
可能會不夠

㈡ 怎樣才能做美的 格力空調的代理商

加盟格力空調和加盟美的空調的方法大致上是一樣的：

1、投資者通過電話、傳真、網路、郵件等方式，與公司取得聯系，獲取加盟資料；

2、投資者到公司所在地進行考察，了解總部的運作情況，並提交加盟申請表，公司將會對投資者的信息進行逐一審核；

3、投資者與公司達成合作共識後，便可以簽訂加盟合約，繳納相關費用；

4、投資者在公司工作人員的協助下，完成選址、裝修、人員培訓、開業策劃等一系列的工作；

5、一切准備就緒後，加盟店便可對外營業。後期，公司將會派專業人員定期下店指導，幫助加盟商解決各種經營問題；

一、對投資者的要求

1、投資者是年滿18周歲，具備獨立民事責任能力的企業法人或自然人，擁有良好的信譽和一定的管理能力；

2、投資者手中資金充裕，其資金足以保證店鋪的正常運轉；

3、投資者認同並接受耐克公司的企業文化、經營理念及品牌定位，遵守公司的各項規章制度，自願接受公司的檢查、監督和指導，且能夠維護公司的權益和商譽；

4、投資者了解當地的市場，具有相關的從業經歷，能夠自己獨立管理店鋪；

5、投資者不得在品牌特許銷售區域之外銷售公司產品，且不能將公司的產品資料、價格信息等泄露給他人；

二、對加盟店的要求

1、投資者在當地市場擁有固定的經營場所，店鋪面積可大可小，但是，店鋪需處在當地的黃金地段，且周邊有停車位；

2、投資者已經取得了相關的經營證件，如：工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證等；

(2)美動代理擴展閱讀：

代理商的特點：

1、職責主要是為他人促成交易和締結交易；

2、必須固定地從事受他人委託的活動；

3、是獨立的商事經營者；

4、代理對象不必是商人，也可以不以營利為目的。

代理商的功能

代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。

這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

㈢ 最近酵素市場很火，我想代理一款叫做美動的酵素，尼瑪找了很久沒找到。聽我朋友說起的，各位百事通誰能

PR90果貝纖使用進口火龍果提煉酵素^^^^^^果貝纖也是利用那個減肥的

㈣ 美的的營銷模式是什麼樣的

美的方面稱，「為了順應經濟環境變化，美的正全面推動轉變發展方式和戰略轉型，過程涉及對企業組織模式及人員結構的調整。」對於老美的人來說，美的的變化他們已經見得多了，幾乎是兩月一小變、半年一大變。這種風格讓它的規模迅速壯大，成為營業收入僅次於海爾的全國第二大家電集團，並且兩者的差距越來越小。

美的製冷家電集團成立中國營銷總部，將原來分散在冰箱、洗衣機、家用空調三大事業部中的營銷體系整合。

以家用空調豐富的營銷網路為基礎，納入冰箱、洗衣機的優質營銷資源後，構建全新的營銷架構。 最大看點：原創性的管理模式 據了解，美的白電產品一直採取以事業部為主體的管理方式，即分別由家用空調、冰箱、洗衣機三大事業部，負責各自產品的研發、采購、製造與銷售。美的製冷家電則以這三大事業部為考核載體，這一管理模式在產品進入市場初期起到了有力的推動作用。

從品牌層面看，美的屢創「挑戰行業老大」奇跡的原因是，其選擇進入的行業基本處於「一家獨大」局面，競爭對手的數量很少，避開了競爭激烈的品類。這種做法與海爾進入競爭對手林立的彩電、PC、手機等品類的結局自然完全不同。根據艾•里斯先生提出的二元定律，任何一個品類最終會發展為兩匹馬的競爭，由兩個品牌主導，這也說明美的的做法存在戰略機會。

「美的空調，還是從銷售分公司拿貨；但美的冰箱、洗衣機，最近已改從代理商拿貨了。」美的某地銷售分公司的人員也坦承，今年「五一」後，美的空調、冰箱、洗衣機業務，「已重新分開三線操作」。