銳捷的代理商

1. 銳捷網路設備在杭州的代理商

銳捷的代理商是：杭州3com公司,小弟初來咋到給點分唄？

2. 有人做過華為或者銳捷網路產品分銷商、代理商的渠道銷售

度過09年黃金期的華為終端公司，在09年在CDMA市場投放大量人員和資源。在全國市場獲得19.8%的CDMA市場份額，排名僅在三星巨頭之後，名列第二。各個城市的銷售人員可謂要風得風要雨得雨。但隨著市場的變化，國內三大運營商都沒有將手機市場控制在手的意願。運營商都在積極將各自的手機補貼開放向社會各大手機賣場、省包、地包和區域小連鎖,以謀取更好的渠道做放號。特別是中國電信，地市不再統一上報需求在集團和營業廳、社會渠道銷售。將以前完全封閉的CDMA市場向渠道開放，用補貼、利潤激勵著大部分經銷商參與到CDMA渠道中。前期CDMA封閉市場的模式華為如魚得水。華為最為擅長就是公關核心人物，並通過這些運營商的核心人物在貨源上就將其產品份額卡死，完全是設備操作模式延續。華為在09年電信大力補貼發展低端CDMA用戶的過程中取得豐厚的利潤。但是整個電信市場轉變以後，不再是一個兩個核心人物可以決定華為的銷量的時候。華為的銷售模式出現瓶頸，在很多地市一線門店無法到貨或者到貨的是前期市場中的串貨，銷售受到嚴重影響。個人認為華為手機的銷售在問題：1、長期關注與運營商轉售市場，在價格體繫上渠道利潤分配上不合理。現今的手機市場分成運營商轉售市場和普通的社會渠道市場。在運營商轉售市場（封閉）是幾個核心人物決定銷量的市場。在社會渠道銷售則是多個因素決定銷量的市場，如渠道利潤、品牌、銷售能力、宣傳等。渠道利潤在社會渠道首當其沖排在第一位，想讓經銷商提貨，合理的利潤是他一定會提出來的。而華為的C網產品利潤在16%，普遍在在同類產品22%的之下，品牌影響力在天語、酷派等國產品牌之下。在同等條件下在社會渠道有一定品牌的天宇、酷派等產品是經銷商的首先。簡單對比如下：品牌利潤備注三星15%-17%利潤低，國際一線品牌，銷售流速快。總體利潤不弱，且可以拉動其他產品銷售。中興20%-25%利潤相對較高，經銷商會優先考慮提貨華為16%-18%利潤較低，品牌效應不高酷派20%-29%利潤較高，國內知名品牌，有核心雙網雙待技術天語20%-30%利潤較高，國內知名品牌，有較好的核心渠道2、長期關注與運營商轉售市場，無合作的核心經銷渠道。在一直關注運營商市場的華為，在渠道中合作夥伴幾乎為0。在整個市場轉變的情況下，華為需要重新尋找合作經銷商。需要重新規劃合作渠道。短期內想完成這些操作是不太可能的。3、終端銷售人員長期和運營商合作，基本失去和經銷商談判的能力和技巧。長期和運營商合作，基本面對的都是國企管理人員，他們所關心的不是利潤問題和經銷商關心的事情是截然不同的。突然轉變這種合作和溝通對象，需要一段時間的過度，且銷售人員對本地的社會渠道市場不熟。無法快速達成與經銷商的合作。華為終端公司招聘的業務經理也有傾向於在手機社會渠道做個多年如天音、愛施德的業務，且對該區域有一定了解的作為首選。4、促銷手段單一買手機送禮品是華為最為的操作手法。而社會渠道的操作手法店員獎勵、店長獎勵、積分兌獎、各種競賽活動等等。可謂方式多樣，而華為在此方面還需改善。以上個人對華為終端運作方面的一些看法。姑妄之言，不勝恐慌，望專家指點，榮幸之極。

3. 在山東，有沒有銳捷的總代理

濟南來啊。濟南源科森網路有限公司(山東銳捷總代理:www.network-wifi.com),

4. 銳捷的公司簡介

銳捷網路，中國網路解決方案領導品牌。聚焦客戶利益，致力於通過持續技術創新，不斷提升客戶的網路應用體驗，為運營商、金融、政府、教育和企業等各行業構建端到端的網路解決方案，為客戶網路創造新價值。
擁有40個分支機構，營銷及服務網路覆蓋亞洲、歐洲、北美洲和南美洲，現有員工4000餘名，其中2000餘名研發人員分布在福州、北京、上海、成都和天津等十大研發中心。
作為中國數據通信領域唯一躋身國家首批「創新型企業」行列的優秀代表， 每年，銳捷網路將15%的銷售收入投入研發，其中30%的研發經費投入高端技術的預研。從2000年推出第一款國產模塊化交換機和全系列千兆交換機產品，帶領國產網路品牌的成功崛起；到2011年率先發布中國首個全面具備雲計算特性的數據中心交換機產品家族，成為雲計算網路平台的領航者；銳捷網路在自主研發的創新之路上穩健前行，引領和推動中國前沿網路技術的發展。
身處網路經濟時代，銳捷網路相信，每一次網路技術進步都會給人們的生活、工作和教育方式帶來改變；面向未來，銳捷網路將始終以推動網路技術發展，實現技術與應用充分融合，促進社會進步為使命，幫助我們的客戶和合作夥伴成為新時代的受益者。

5. 銳捷是哪家網路服務商的

銳捷只是抄做硬體解決方案的，就像華為，思科這些公司，你說的電信，聯通，移動，是ISP，負責通信業務的，（打個比方）這三家ISP所用的網路設備（比如三層交換機，核心路由器，硬體防火牆）就要問銳捷，華為，思科購買！

6. 做銳捷網路設備銷售怎麼樣

你是去銳捷來網路廠家作自銷售還是自己做銳捷網路產品的分銷代理，這兩個有質的區別。
廠家銷售畢業生一般招名校，能力強可能也有例外，待遇因人而異，但起碼5K以上，社招有經驗銷售年一般也有15W，工資體質為平常發55%，另45%按獎金發也就是你完成一年銷售任務再發。
分銷代理那就看自己有沒有渠道，能不能出貨，如果是給別人打工，待遇估計不行，因為只能買分銷產品，不能買行業產品，分銷產品價格透明，行業產品不透明，因項目而定，空間相當大，這也就是廠家銷售一年收入遠比他發的工資多很多的原因。
再一個銳捷廠商現在也有電話銷售，待遇不清楚。總之去銳捷廠商還是可以的。福建星網銳捷網路有限公司。要不清楚可加我的984775859，QQ。
對了，你去廠家不會有什麼售後還要你處理的，因為有專門的技術團隊。

7. 系統集成總代與金牌代理的關系 思科、華三、瑞傑、華為、中興這些牌子的交換機、路由器

系統集成總代？
一般是有總代理，例如思科的總代，神州數碼，北京曉通，英邁國際，聯回強
中國所有的思科答設備都不能從廠家直接拿貨，只能從這些總代這里走，所以國內大多數購買的思科設備都是從這些總代拿的
金牌代理，也就是二級代理，他們的貨都是從總代那裡拿的，根據銷售額和公司中CCIE的數量來申請，拿貨的價格要比銀牌的低一些
系統集成商，比如南天這樣的公司，主要是給一些大型的企業公司做項目策劃和項目實施以及後期運維
交換機和路由器方面，還是以思科的設備在這些企業中占的多點
華為的交換機要比他的路由器強很多
其餘幾家的設備在中國占據的比例不是太大

思科在中國的銷售額已經大不如前，當然這些代理的銷售額也會相應下降
目前這些集成商和代理商已經開始著重發展後期的運維和項目改造方面

這是我目前的了解

8. 銳捷的代理商是怎麼回事

沒在銳捷干過，不清楚他們的代理策略。

9. 銳捷網路產品湖南長沙總代理的地址，電話是多少急！謝謝了，大神幫忙啊

銳捷那麼垃圾你也敢要 直接找新浪潮或者直接打銳捷廠商 銳捷在長沙是有辦事處的