銀行授權崗好不好
① 銀行授信崗好還是風控崗好
綜合授信額度指商業銀行客戶核定短期授信業務存量管理指標要授信余額超應版業務品種指標論累計發權放金額發放數少商業銀行業務部門均快速向客戶提供短期授信即企業便捷循環使用銀行短期授信資金滿足客戶金融服務快捷性便利性要求
② 招商銀行遠程授權崗 我現為建行一名普通櫃員,月工資也就3K多,不知道這兩個工作比較的話如何
遠程授權崗應該是信用卡中心的職位吧,它的工作是接聽電話後查看客戶資料,看回能否批出相應的額度,答工作相當之機械,形象的比喻是:智能機器人。
建行的櫃員也是不能常做,理由大家都知道的,可以考慮轉理財經理、客戶經理、後台主管(最難)。
兩者都比較差勁的話 我還是挑櫃員,去了卡中心要重返銀行業就很難了。
我的言下之意是銀行業包含卡中心,但卡中心的操作員工不屬於銀行業,有點繞,不知道你聽懂了沒有,有不明白的地方盡管補充提問吧
③ 浦發銀行集中授權崗是不是要經常電話 每天有業務量呀
不一定。
首先不是櫃員,更不是支行長.
各個業務種類的授權人員業務定義也不一樣,但主要回是風險控制類答的業務操作人員.
以信用卡為例,授權崗一般是系統監督交易,系統中對某些高風險的交易類型做了定義,當消費者的消費行為與這些風險類型相吻合,則系統會阻止交易,並提示.授權人員會與消費者聯系,確認無風險後放開交易,使之通過.
④ 光大銀行的交易授權崗和信用卡呼入客服哪個職位好
光大銀行的交易授權崗比較好。
客服沒發展或發展太慢,為其次。
⑤ 上海浦發銀行信用卡中心的授權崗位待遇怎麼樣
本人之前在浦發銀行信用卡中心的,授權這個職位沒有做過,不過有小夥伴現在還是授權員。
首先不推薦沒畢業的同學進去實習,因為所有實習工資都是要交20%的稅的,還有實習是不算工齡的,我們部門有人實習了3個月,簽正式協議後再試用6個月,據說授權員那邊有實習6個月,再試用6個月的。
其次是大家關心的待遇問題,首先不算浦發銀行編制,即便是和信用卡中心簽的合同,由於之前浦發的卡中心是和花旗合作的,所以是卡中心編制,這也就是說大家別看浦發銀行平均年薪46W,卡中心跟這個沒有任何關系。
談談我的待遇吧,我是應屆畢業生進去工作的,實習了一個月,工作到離職2年,沒有漲過1分錢工資,每個月到手稅前大概4000左右,交完金只能呵呵了。原本所有員工是有帶薪病假5天和合規假的,不過今年換了個總經理,取消了上面的福利,我也就去年享受了3天的合規假和5天的帶薪病假,今年就沒了。
原本我們部門上班是很輕松的,衣著很隨意,畢竟就拿這點錢嘛,但是自從換了總經理,原本過節會發200塊,沒了。8天假期,沒了。我們原本指望信用卡中心十周年會發點錢,也沒有了。一個公司連10周年都一分錢不發,還有什麼指望?去年離職前,年終就拿了1000多塊年終獎,呵呵,銀行的年終獎只有1000多塊。據說授權員還要慘,每天除了吃飯就沒有休息,因為他們邊做欺詐偵測,只要有人用卡,他們就要偵測交易,還要接客服的電話很忙的。大概除了客服就是授權員最可憐吧,但是客服工資會多一點,因為有提成。
我的授權小夥伴前幾天還說讓我幫他推薦工作,因為他們上班要上交手機了,他是這么跟我形容他的待遇的,每天要接幾百個客服電話,因為只有客服和授權是24小時工作的,所以客服培訓的時候就是有事不懂問授權。領導蠢的讓人無語,他們部門三個領導都是女的,能坐上領導的位置就因為之前的領導什麼的都跑掉了。他因為要輪班,所以稅前到手比我多一點,大概4500左右,年終獎1000多點,他們部門的應屆生,去年過年連年終獎都沒有的,今年大概已經離職了30%的人了。
如果你是應屆生實在找不到工作的話,可以考慮去卡中心,但是千萬別去授權和客服這兩個職位。
⑥ 銀行的行政崗怎麼樣啊工作內容難不難
銀行行政崗位的工作內容比較廣泛,廣義上包括行政事務管理、辦公事務管回理、人力資答源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。但是詳細劃分的話,具體如下:
包括根據總行財務規章制度,制定相關費用核算管理辦法及操作流程;編制總行本部年度資產及費用預算,並對預算執行情況實施監督;組織總行本部資產及費用的財務核算管理;編制總行資產與費用投入產出分析報告;推動財務系統的建設及改造。
但是像這類的崗位,招聘時一般要求具備兩年以上銀行業工作經驗,熟悉相關財會政策,有銀行財務管理實際工作經驗者優先。
銀行的行政崗位的確是比較有前途的,而且是坐在辦公室里辦公,這一點和櫃員崗之類的不太相同。
⑦ 銀行里的授權是做什麼工作的
授權是指商業銀行對其所屬業務職能部門、分支機構和關鍵業務崗位開展業務許可權的具體規定。
具體是指櫃員在對法定經營范圍內的特殊業務,包括創新業務、特殊融資項目以及超過基本授權范圍的業務所規定的許可權的時候,需要由另外一個櫃員或者專門的授權監督崗位人員進行監督認證的程序。
授權監督崗是需要專門人員、不得兼職的。這個崗位把過去銀行的「事後監督」變成了「事前監督」,主要是為了防止銀行內部人員利用電子工具的特點進行非法活動,同時也可以盡量減少業務出錯的幾率。
(7)銀行授權崗好不好擴展閱讀:
商業銀行對其業務職能部門和分支機構授權應遵循以下原則:
(一)應在法定經營范圍內,對其業務職能部門和分支機構實行逐級有限授權。
(二)應根據各業務職能部門和分支機構的經營管理水平、風險控制能力、主要負責人業績等,實行區別授權。
(三)應根據各業務職能部門和分支機構的經營管理業績、風險狀況、授權制度執行情況及主要負責人任職情況,及時調整授權。
(四)業務職能部門和分支機構超越授權,應視越權行為性質和所造成的經濟損失,追究主要負責人及直接責任人相應的責任。要實現權責一致。主要負責人離開現職時,必須要有上級部門做出的離任審計報告。