做產品代理

⑴ 做產品代理需要什麼條件

看你想做什麼產品代理了，應該說的具體點，起碼資金是基本的

⑵ 如何做產品代理

我們提供一招，僅供朋友們參考運用，是否適合你，是否能讓你賺到錢我們無法保證：你能看到我們的論壇，首先說明你是一個懂得會運用電子商務創業的朋友。在一些當地的各種傳統小店的店主懂得會用電子商務手段來尋找特色貨源的並不多。這就是 你的機遇，也許過幾年就沒有了。利用你經常上網的資訊，專門尋找時尚特色產品，做批發代銷。具體步驟： 1 尋找新奇時尚賣點產品貨源資訊，可以首先把感興趣的產品資訊統統備存，然後再漫漫分析。 2 先確定你認為最有賣點的一類或幾類產品。同供貨商洽談。這個環節很關鍵，記住，不做代理，不壓貨。可以虛擬你很有實力的樣子。稱我要先試銷一部分，必須給我一個最低價我才能有效的打開市場。一般試銷價要比批發價稍高一些，至於能拿下哪個價憑你的口才。即使拿不下批發價也沒關系，因為是新奇時尚貨，試銷量也很少，風險不是很大。說白了，這個環節就是以試銷名義進貨。 -------------------------------------------------------------------------------- 3 貨進來以後，由於我們沒有店面。沒有關系，看你的產品是屬於哪種類型，即是工藝品、禮品、飾品、玩具、家居、日用新產品、新奇特產品或是其它。然後拿到可以適銷的實體店面。要求代銷，同店主洽談幾幾分成。 4 剛開始可能會有一些阻力。但只要你的產品有賣點，當地少有，對於店主們而言不用拿一分錢就能賺錢相信大部分會接受。 5 漫漫的把這個思路運作一段時間以後，你就會也形成一個涵蓋多個分銷網點的銷售網。網是慢慢積累的。待形成一定規模以後你的工作就是網上滑鼠一點，坐在家裡送貨了。 要特別說明幾點： 3 新奇時尚特色產品是把雙刃劍。很多所謂時尚特色產品是只有看點沒有賣點，即看的挺美，進了就滯銷。如果把握不好的話，同樣會造成積壓。降低風險最好的辦法就是最小量試銷。 經過一段時間的歷練。你的選貨眼光、經驗，創業資金，產品分銷網路便會逐步的豐富起來。那時你就可以真正的以你自身基本功去做縣、市、地區甚至省級的產品代理業務或轉型其他適合你的創業項目。 對代理分銷、試銷的產品如果把握不準的話，可以同我們聯系。我們用幾年來實踐的經驗為好朋友們做參謀。

⑶ 我想做微商，做什麼產品代理最好

微商賺錢第來一步，要自找一個具有競爭力的產品，作為你的代理產品，打開朋友圈。滿屏的產品圖片。涉及各大生活用品及吃穿住行，那麼。我們要挑一個用處比較廣泛的產品，比如服裝類和小吃類。比較受朋友圈歡迎，而服裝類由於尺碼及質量的原因，比較麻煩，而特產小吃類是比較火爆的。近段時間來。此類產品做的比較成功。如果你還要找之前風靡的面膜類的話，我就覺得不必要。因為這類產品行業現在比較混亂，爭議比較多，不適合在朋友圈發展。

⑷ 怎麼做產品代理

第一：選好行業和產品。記住一定是自己感興趣的行業和產品。但是也要內注意客
觀評價行業產品是否有容發展性，因為男怕入錯行，講的就是不能選錯了。
第二：選定目標後，要做一定的調研，掌握第一手市場資料，然後決定。
一旦決定去做，就全力以赴。
第三: 根據掌握的資料，制定詳細進展方案
第四: 按照方案執行。執行中會有各種問題，不能輕易退卻。
需要你具有
1-勤奮
2-堅持
3-需要有一定投入，做之前要看看錢袋夠不夠，千萬千萬要量力而行。不要勉強
去做，或者東借錢西拼湊去做，如果那樣，寧願不做哦。
如果有具體想做行業，可以和我聯絡，幫你出主意。

⑸ 好的產品代理有哪些，怎麼做

現在做產品代理的有很多啊，我最近看到一個產品還挺火了，你要是想創業可以去選擇那些小投資的，給你點意見吧，我上次去物業拿包裹，物業讓我掃個服務號，說以後查收包裹，查看水電煤氣，鄰居聊天，甚至叫小區周邊商家送米送水，疏通開鎖，都是這一個號可以做到……這么好的東西我當然得關注下了，一看，上面真很熱鬧，業主還在聊天，而且這個東西還在招代理，我覺得這個肯定會火起來！你趕快看看你所在的城市被簽掉沒有，叫湖南小區助手！

⑹ 做產品代理都需要什麼條件

現在都是復資本運營，大代理都是靠制資金運做，砸下去 肯定有效果，如果你做的比較小，那好，從某一方面說你沒有被你代理的品牌套牢，還有選擇的餘地。大代理一年做300萬以上的都被套牢了，很難改變品牌，所以只有靠資金了。我覺得你現在應該是做的比較小的那種。現在做的看好一個品牌，定位市場，根據市場需要選擇一個適合市場的產品。這樣有針對性的去開發市場。才會有效果，關鍵是對市場的了解。選好產品才能切如市場。

⑺ 如何做一個產品的代理

如何做代理商?

怎樣給商家做代理,知道的朋友請賜教.在代理的過程中我們要注意那些問題
上家關心的是每年的銷售額,你完成量後,一般可以再根據量來返點.把精力放在代理產品業務上是最重要的.品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃.所以實打實認真做銷售,你就是一個好的代理商.(對於你自己公司內部管理也是很重要的,帶好自己的團隊,培養專業精神,那麼成功只是時間問題)

一、三心二意做代理

現象：甲先生去年代理B產品，做得不好，他今年換做C產品了，但是前一段時間，他找到我說，現在的市場不好做，他已經准備換下C產品，做D產品。他是想想我詢問，怎樣才能做好一個產品，為什麼他的代理的產品總是銷量上不去？我告訴他，我認識的現在做的成功的代理商，都是那些和我們已經合作了好多年的代理商。

分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商。康師傅的「市場的精耕細作」就是著眼於此。

但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。

對策：

首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。

第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。

第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。

二、不去學習代理品牌的經營理念

現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的「每日C」沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：「您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？」。看到他詫異的眼神，我就知道南京的「每日C」做得不好了。果然，市場基本被統一的「鮮橙多」占據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象……

分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。

對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。

實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。

注意：

1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。

2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。

三、執行的方案時目的性不強

現象：許多的代理商，對很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道為什麼要這么做，目的是什麼？但是那些成功的代理商，上到方針政策，小到售點拜訪都帶有清晰地、強烈的目的性。

對策：制定計劃。

現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。

要點：

1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。

2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。

3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。

四、沒有可操作性的考核標准

現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。

⑻ 如何做產品的代理商

把精力放在代理產品業務上是最重要的。品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃。所以實打實認真做銷售，你就是一個好的代理商。（對於你自己公司內部管理也是很重要的，帶好自己的團隊，培養專業精神，那麼成功只是時間問題） 一、三心二意做代理 分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商 。康師傅的市場的精耕細作就是著眼於此。 但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。 對策：首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。 第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。 第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。 二、不去學習代理品牌的經營理念 現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的每日C沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？。看到他詫異的眼神，我就知道南京的每日C做得不好了。果然，市場基本被統一的鮮橙多佔據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象...... 分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。 對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。 實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。 注意：1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。 2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。 三、執行的方案時目的性不強 對策：制定計劃。 現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。 要點：1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。 2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。 3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。 四、沒有可操作性的考核標准 現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。

⑼ 我想做一個產品代理商，不知道怎麼做

根據你的實際情況而定比如說：店面？資金？是否合夥創業？接下來有針對性考察產品。