怎麼招商代理
① 如何招商加盟
想要代理商自己找上門來,那你應該在比較專業的網站發布一下你的內項目信息,光在知道裡面發容布,也得不到太多有用的信息.您想想,網路這么大,你的信息一天可以被多少人看到呢?又有多少人會留下足跡?
所以,你可以去專業一點的地方,我知道有個網站,叫51資金項目網,裡面有加盟代理的一些信息,信息量很大,內容也很豐富,希望對你有幫助.
② 怎麼在網路上進行招商代理怎麼做推廣
有很多的產品和項目都是通過招商或者加盟來進行擴張的,傳統的方式以電銷,會銷為主;隨著互聯網的興起,招商加盟也有了新的方式,如何通過互聯網做招商加盟呢?
網上招商加盟方法一:利用搜索引擎
這種網上推廣方式是最LOW,藉助一些軟體就能達到,但效果並不是好,群發的用戶並不精準,而且還會拉低整體的品牌質感,這種方式不建議做。
最後,創業不易,願君安康。
③ 如何才能做一個成功的招商代理
也許我說的不一定對,你聽聽而已。
1.你要讓你的客戶知道廬山的地理位置准確的。
2.要讓你的回客戶答知道每天平均要有多少遊客觀光。
3.你要給你的顧客假設平均每天要有多少遊客會看到他們的商標。
4.再假設下要是每天有100個遊客經過,那就是說要有100個人會看見,然後拋去百分之20的人是小孩子,在拋去百分之10的人是老人,最後在拋去百分之40的人是普通員工,最後還有百分之30的人也許會是一些個體企業人士;最後在不行的在出去百分之20的人不需要這方面的產品,最後不是還有百分之10的人群么會考慮的么,再不行在除去百分之5的人那還有百分之5的人啊。一起推每天有平均5人考慮一年365天,算哈要有1825人會考慮的。最後如果你們的東西好,還不是要1傳10,10傳100么。
最主要的還是你要為著你顧客的利益來跟人家談判。
④ 公司要招商,該怎樣尋找代理
8、你得知道你們想找什麼樣的產品,然後多找幾家進行對比。 8、注意該專產品的價格體系的維護,區屬域保護力度等,對你們比較有利的方面。 8、當然是質量保證這塊了,這也是最關鍵的哦! 8、對方給你們什麼樣的政策支...
⑤ 公司開始實施招商,如何開啟有沒有通用方案
一套完整的招商方案需要傳達哪些內容?
雷亞招商總結一套完整的招商方案,要從公司介紹、市場前景、消費群體分析,投資回報比,渠道激勵機制,市場運營策略等等多維度來做以說明;此外,招商方案還需要站在合作夥伴的角度,來思考如何扶持代理商,加盟商,經銷商更快速的佔領市場以及完成對渠道的招募,把一套相對成熟的機制,展現在代理商面前。讓代理商可以打包帶走的商業成熟方案。
如何策劃公司介紹更有公信力。
我們通常認為融資計劃就是講故事,創始人的故事能否打動投資人,就決定了能否拿到融資。招募渠道代理也是相同的道理,只有讓代理商信任你的企業,認可您的商業模式,跟著公司可以賺到錢,在公司、市場、團隊都被被看好的前提下,您的產品才會被代理商所接納。
因此,我們設計渠道招商方案時,需要反復思考一個問題,「如何贏得代理商的信賴」。圍繞這個核心思路去編寫公司介紹、市場分析、渠道政策、招商流程,就更容易打動我們的合作夥伴。在編寫公司簡介的過程中,除了公司的發展歷程、企業文化,企業願景,創始人初衷的簡述之外,我們需要考慮到渠道關心的哪些問題?
企業為何而存在?
一、一定要清晰描繪這家公司存在的社會價值。企業的價值不是服務單一某個人,一定是圍繞特定群體性的需求,去解決消費者所遭遇的問題。所以,只有能講清楚你服務的人群、解決的社會問題,才能得到足夠多的社會認可。在代理招募的過程中,也讓更多代理商清楚了未來的發展方向。
二、清晰描繪這家企業給代理商代理的經濟價值。
代理商看好一個領域或者一款產品,是他看好堅信該產品能帶來的經濟價值。只有能讓代理商持久產生盈利的項目,才會贏得代理商的青睞。因此,在設計產品招商方案時,我們需要重點圍繞產品的可持續盈利思路,做好項目的投資回報分析。掃除一些可能存在的障礙,以及未來存在的潛在威脅,是我們打消代理商疑慮的唯一手段。
三、找出客戶非賣不可的理由,告訴消費者憑什麼選你的產品。
在物資相對充足的時代,消費者的選擇空間很大,代理商選擇的空間也會比較多。因為,企業如果不能找出一個打動客戶的理由,市場就缺少一個被撬動的杠桿。所以,企業必須找出一個差異化的賣點,讓消費者作為優先選擇你的理由,否則我們的渠道將會面臨嚴重價格競爭。
從哪些方面做好企業簡介?
雷亞招商企劃部總結,企業在成立以來,經歷了哪些階段,取得哪些成就。介紹好公司的發展歷程,是增強代理商對經營團隊信任度的關鍵,深入了解這家公司的發展背景,能夠促進代理商做出准確的判斷。很多創業者編寫企業發展成就的時候,非常困惑;「我公司才剛成立,沒啥經歷,哪裡來的成就可言」。對於初創公司,可以介紹創始團隊之前的從業背景,過去取得的成績及經歷,加強讓代理商對創業團隊經營能力層面的認知,會給代理商帶來足夠的信心。
怎樣為自己的企業做信用背書。在企業自身優勢不足,或需要更多的信用背書來加強自身的優勢時,我們還有哪些些辦法呢?
在內部資源不足的情況下,我們可以從投資人、合作夥伴、生產工藝、名人效應的四個維度來思考。
第一、通過介紹投資方進行信任度嫁接。為什麼一些初創項目,開始會引入少部分的天使投資?這裡面除了資金的需求之外,更多是對資源嫁接的需要。有了知名投資人投你的項目,至少說明對方認可你的商業模式;這對未來的市場宣傳、客戶及供應鏈增加了很多的信心,是一個很好的敲門磚。比如,雷亞招商合作的百年育才、萊真牛、淘寶旗下淘小鋪,還有陳游標投資的微商項目,都是相同的道理;有了這些背書之後,信任度自然會得到提升。
第二,通過供應商或者貼牌生產方提升信任度。沒有牛叉的投資人背景,初創公司還可以拿上下游配套合作夥伴(大客戶、供應商)給自己做背書,這也是很多企業常用貼金策略之一。
例如,我們會看到一些手機行業的初創公司,在做產品發布會中介紹到「我們的供應商跟蘋果的是同一家」,或者我們的「供應商是全球第一的某某公司」等等。這種情況在手機圈非常普遍,畢竟手機廠商大部分是組裝公司;其實,這也可以應用到其他依賴貼牌加工生產的企業中來,說出來至少可以讓消費者表明你對品質的重視。
第三、通過生產工藝的獨特性。
告訴代理商及消費者,我們的生產設備以及生產工藝,採用的是世界級的標准,獲得過那些具體的國際認證等。例如,農夫山泉介紹水源地,標榜自己只是「大自然的搬運工」來強調水質的天然性;海瀾之家會告訴你男人的衣櫃。往往這些同行不願意啟齒的宣傳語,是你佔領消費者心智的另一種途徑。
第四、同名人明星發生聯系。
如果以上資源您都沒有,你至少還有一些你崇拜的對象或者明星吧?將你的產品郵寄給100個明星、名人使用,請求他們給予一些建議或者反饋,也是不錯的方法之一。
案例:雷亞招商經理曾經給一家初創公司的創始人提出過類似的建議。讓他羅列出來自己比較欣賞的哪些名人。然後,分別給這50多個人針對性的寫了郵件,內容中談到如何了解這些名人的過程,以及這些人的哪些觀點對自己的人生產生來哪些影響。並誠懇的告知對方在他的這些觀點的影響下,開始來自己的創業之路。
因此,流水線下來的第一批產品,一定要給自己人生道路上哪些默默影響自己的人。得到對方同意後,還精心准備了產品使用的介紹說明,並懇請他們對自己的產品給出使用後的反饋。結果還真有幾位名人,在微博上回復出來使用效果。
在渠道招商的過程中,大部分意向合作夥伴對企業的背景都是未知。因此,招商方案更多的是需要展示公司的實力、優勢、以及值得大家信任的一面。對於初創企業,缺少信任背書的情況下,我們需要懂得借力行業發展前景、國家宏觀政策層面,來增加自身的信任背書。
做好市場分析,努力讓代理商看到市場前景的廣闊性。
市場分析是告訴代理商,我們的市場容量有多大,未來的增長空間有多少,現有的市場空間處於怎樣的一個發展階段。只有讓渠道充分認可行業的發展趨勢以及未來的增長潛力,代理商才會產於到這個領域中來,成為整個產業鏈中的一環。
市場分析該從何入手呢?有的人會認為市場分析,就是給代理商畫一張大餅,只要隨便畫畫就可以。其實,如果有詳細的數據支撐您的觀點,也許會更容易讓人幸福,招募代理的轉化率也會更高一些。
一、通過行業性報告,分析行業的整體趨勢以及發展前景。事實上,在互聯網上每年都會有數據調研公司,針對行業做出的市場分析報告。創業者完全可以藉助此類數據,作為行業的發展形式以及市場預估,可行度會比較高。
二、通過網路指數,介紹整體市場趨勢與搜索反饋結果。網路指數是一個面向公眾的開放型大數據平台,創業可以通過消費關鍵字,來查詢行業的整體搜索趨勢,以此來作為行業發展前景評估,也是消費群體特徵分析的一個工具。
三、根據市場同行目前所佔據的市場份額,做出市場預估。無論是上市公司還是非上市公司,我們都能通過網路檢索,了解到其中部分的公司財報或者銷售規模。
四、消費群體用戶基礎做出推斷性分析。每個公司都有自身的用戶畫像,圍繞相同年齡、性別、家庭,我們能准確預估出潛在的消費群體規模,以此判斷市場空間的大小與多寡。
無論任何行業、任何渠道,都有自身的生命成長周期,其發展歷程都會面臨朝陽產業到夕陽產業的轉變。但是,我們的信心分析需要讓代理商感受到,渠道的差異化會延長行業的衰落周期。
舉例:我們拿服裝行業為例,大家都知道傳統實體店經營非常困難,批發市場也收到電商渠道的沖擊。但是,整體市場的需求是存在的,在移動互聯網背景下,很多人就通過微商渠道來銷售自己的服裝。因此,整個行業雖然處於下行趨勢,可是猶豫部分人轉換來新的渠道,而給自身帶來新的發展機遇。
渠道支持更不可獲取的是什麼?
大部分代理商經銷一個產品,往往都是以新手身份介入這個行業,只有明確新手進入這個行業,會遭遇哪些困難,幫助代理商理清攻克市場的障礙,代理商才會放下疑慮跟你一起發展。在渠道支持方面,應該重點介紹如何將渠道從一個新手小白,扶上馬送一程的過程,讓代理商感受到對渠道的支持。
渠道支持應該傳達給代理商,如何化解潛在的運營風險。代理商在市場操作層面,公司除去廣告投放、產品知識培訓之外,在渠道經營、市場運作、客戶服務方面,代理商能給到哪些支持。事實上渠道關心是的銷售策略上能否引爆市場,擔心的是貨物砸在手裡,如果能解決好找兩個問題,招商的難度就會大大減少。
渠道獎勵政策的設計。很多公司也制定了相應的渠道獎勵、業績考核機制,可是真正能幫助代理商提升業績、促進完成任務的卻很少。往往很多業績考核都是以回款為重要指標,而忽視對市場開發過程,操作方法落地的准確性做出考核,這樣操作的結果必然使得代理業績會出現過山車式起伏不定。
只有把渠道支持政策由對回款的關注,專項對渠道代理能力的培養,才能讓代理商獲得持久的利潤,贏得大部分代理商的認同。
如何設計一套有說服力的渠道招商方案,今天這里重點介紹的是公司介紹、市場分析的兩個章節。
⑥ 招代理商,怎樣才能招到啊
一、策劃和統籌
招商引資策劃要做到有準確的目標定位,要有戰略高度,綜觀全局,立足長遠。要知己知彼,把握優勢,要突破成規、另闢蹊徑,求新求實。同時要把握時機,適度超前。
1、確定招商目標
(1)要達到的招商目標;
(2)圍繞招商業態定位,廣泛搜集儲備潛在客戶;
(3)拓展招商渠道;
(4)制定詳細的招商方案。
要考慮兩方面因素:一是方案的可行性。制定的招商方案要切合實際,經過努力可以實現。二是方案可選擇性。制定不同的方案,以便決策者可以從中選出最優方案。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一環,信息量的多少、信息面的寬窄決定著招商的收獲量,及時高效提高轉化率轉變為招商果實。
把握的要點:(1)了解信息的針對性;(2)獲取信息的渠道;(3)信息及時處理能力。信息具有有時效性的,要提高對信息的提煉轉化提高信息的價值量。
二、建立招商機構的運作機制
一是要建立招商引資組織機制,沒有健全的組織機制,招商活動就無從有序開展,達不到預期效果。招商引資的組織機制,必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行,注重決策要素,講究一定的原則和藝術,必須符合招商總目標,順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制,根據招商工作開展的時間順序,主要做好目標管理、過程管理和績效管理,為提高招商引資的工作效率和工作秩序,形成後續優勢,提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性,促使目標效果最大化。
三、做好招商資源的宣傳推介
1、項目包裝
根據招商定位,將要推介的資源進行定性分析,製作操作性強的招商電子宣傳材料。內容包括:
(1)城市介紹、交通優勢、經濟狀況;
(2)推介資源介紹:資源位置圖、項目簡介、功能定位、規劃指標、平面圖、效果圖、cad電子圖、周邊常住人口情況及未來發展規劃;
(3)合作方式、扶持政策等。站在初來投資者的位置上,回答他們最關心的問題。
2、製作招商手冊
根據電子宣傳資料,製作精美的招商宣傳畫冊等。
3、媒體宣傳推介:
(1)廣告投放、新聞造勢。
引起社會、投資者初步興趣,推出擬推介資源的定位概念。
(2)舉行專家論談會。
舉行專家論壇會,在宣傳廣度、推廣深度、氛圍熱度等方面形成更好的宣傳效果。
(3)舉行資源推介會暨新聞發布會。
邀請有意向的投資者和潛在投資者以及新聞媒體參加,抓住投資商家聚焦的目光,提升影響力,延伸到本地投資工業項目,進行有針對性的推介宣傳、新聞發布。
⑦ 什麼是招商代理權
招商代理一般分為
中介招商和委託招商
方式
中介招商
所謂中介招商,就是政府或某一機構、單位(委託方)通過專業機構或中介人(受託方),將招商項目推向國際相關投資市場,受託方經過開展一系列的招商引資活動和公開、公平、公正的嚴格程序,為招商方選擇最理想的合作夥伴。這種方式在法律上是一種委託合作關系,代理機構或個人可與投資者簽訂任何招商引資協議,委託方按期支付給受託方一定的活動費用,當項目推介或轉移成功後,再按招商額的一定比例付給傭金。特徵是受託方要親自「操辦」,得到項目後「轉讓」給委託人,類似一種買賣關系。
委託招商
委託招商,也稱招商代理制,是指政府或某一機構、單位為發展本地經濟,在規定相應職責、許可權和要求的前提下,委託受託人代理進行招商引資和開發建設的一種經濟活動。這種方式在法律上是一種委託代理關系,代理機構或個人不與投資者簽訂任何招商引資協議,需要時由委託方出面簽訂,受託方是實行分成制的項目推介人員。委託方在項目推介或轉移成功後,按照招商額的一定比例付給傭金。特徵是受託方只負責按照委託方要求對項目進行招商引資,類似一種「僱傭」關系。受託方一般是專業的投資中介咨詢機構或個人。
委託招商的報酬一般按招商項目外資實際進資額的0.1%--2.5%計付,各級政府直接委託招商的外商投資項目,報酬由同級財政負擔。中介招商的管理辦法和報酬計付比例未見報道。無論是中介招商還是委託招商,都是專業化、市場化的招商運作模式,操作規范,可以提高招商引資的有效性。但從實踐看,對於境外資金來說,中介招商作用一般要比委託招商的作用大一些。
⑧ 招商 代理 加盟 分別是什麼意思有什麼區別
招商來
招人,就是需要人。自招商就是需要商家入住。比如大型購物商場,賣場的商戶,一戶一戶的那種啊。小區樓下的便利店,飯店,火鍋店。賣場對商戶收租和管理費。
簡單說,就是你把店開到別人地盤。解決的是在哪裡賣的問題。
代理
代理就是賣廠家的東西,一種或多種商品。自己不生產產品。賣別人的產品。
解決的是賣什麼東西的問題。
加盟
加盟解決的是賣什麼東西,怎麼賣,怎麼管理的問題。
一般藉助別人的整套經驗。
產品生產經驗,營銷銷售經驗,管理經驗等。比如製作炸雞腿,製作薯條的生產經驗。店鋪選址裝修的營銷經驗。材料人工設備的管理經驗。
總得來說,加盟解決了在哪裡賣,賣什麼產品,怎麼生產,怎麼賣的。一系列問題。
⑨ 怎樣成為微商總代理招商,想做微商代理什麼產
總代理商你直接交代理費就可以的