授權人授權人
授權代理人與授權委託代理人是同一個概念，沒有區別，都是委託代理法律關系中的代理人，並按照被代理人的委託行使代理權，由被代理人對代理人的代理行為，承擔民事責任。
授權代理人和授權辦理人都是指直接的授權人。授權代理和授權辦理都是受法人代表的書面委託在委託許可權內代表法人代表辦理事務。
2. 法人是被授權人還是授權人
要看在什麼情況下，法人作為公司的主體資格，對於該公司所做的公司事務或者職工行為來說，法人是授權人；但對於代理商等形式存在的公司來說，法人又是被授權人。要看授權時授什麼權。
授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程，我們把這種領導稱為授權人。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。
被授權人是指擁有行政職權，但其行政職權並不因組織的成立而形成，而來自於單行法授權的主體，也被稱為「法律、法規授權的組織」或「被授權組織」。在中國行政法學上，被授權人和行政機關一起被稱為行政主體。
根據《中華人民共和國民法總則》第五十七條的規定，法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。法人制度是世界各國規范經濟秩序以及整個社會秩序的一項重要法律制度。
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《民法總則》第五十七條法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。
第五十九條法人的民事權利能力和民事行為能力，從法人成立時產生，到法人終止時消滅。
第六十條法人以其全部財產獨立承擔民事責任。
第六十一條依照法律或者法人章程的規定，代表法人從事民事活動的負責人，為法人的法定代表人。
法定代表人以法人名義從事的民事活動，其法律後果由法人承受。
法人章程或者法人權力機構對法定代表人代表權的限制，不得對抗善意相對人。
3. 被授權人是什麼意思
權利人把自己的權利委託給另外的人去行使,受委託人就是被授權人
4. 授權委託人和受權委託人區分
只有授權委託人。
指授權委託他人代理某項事務的人，亦即委託人，相對方為受委託人或代理人。
首先，僅就代理而言，代理包括委託代理、法定代理、指定代理等三種類型。委託合同是由雙方當事人基於相互信任的基礎而約定的合同關系，與法定代理、指定代理毫無關系可言，同時委託合同還適用於代理制度以外的不涉及第三人的經濟行為和單純的事務行為，法定代理和指定代理都不能適用。
其次，代理，只適用本人與代理關系的第三人的關系，即代理屬於對外關系，否則，不稱其為代理。委託合同只適用於委託與受委託的對內關系，舍此也不成立其委託合同。
最後，代理關系的成立，被代理人授予代理人代理權屬於單方的法律行為，無須代理人的承諾。委託合同屬於雙方法律關系，即委託合同法律關系的成立，首先應有受委託人的承諾，若受委託人不作承諾，委託人就不可能委託其處理委託事務，其委託合同則不能成立。
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注意事項:
受託人應依照委託人的指示和要求處理委託事務。受託人在處理委託人委託的事務過程中，只有按委託人的指示和要求，從事委託活動，委託人才會承認受託人處理委託事務而產生的行為後果。
因此，受託人必須在委託人授權范圍內進行活動。非經委託人指示的，受託人不得擅自改變委託事務，更不得將其辦理委託事務所產生的結果據為己有。
由此可見，委託合同是代理的一種根據，委託合同所調整的法律關系適用關於代理的一般規范。但是委託合同與代理合同並不完全一致。委託合同所調整的只是委託人和受託人之間的相互關系，而不是他們與第三人之間的關系。
委託合同的訂立和履行是以委託人和受託人雙方之間的相互信任為基礎，具有嚴格的人身屬性。
一般來說，當事人一方只有在必要的情況下(例如行使或履行某一權利義務，實施某一法律行為，但又基於某種原因而不能親自處理時)，才通過訂立委託合同的辦法來解決。因為受託人辦理委託事務的結果直接由委託人來承擔，所以委託人在選擇受託人時，總要挑選他所信任的人或者具有一定業務能力、專門知識和良好信譽的人來擔任。
5. "授權代表"是指「授權人」還是「被授權人」
授權代表就是授權人。
被授權人是指擁有行政職權，但其行政職權並不因組織的成立而形成，而來自於單行法授權的主體，也被稱為「法律、法規授權的組織」或「被授權組織」。
在中國行政法學上，被授權人和行政機關一起被稱為行政主體。而授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程，我們把這種領導稱為授權人。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸,必須遵循客觀規律和原則,授權過程是科學化和藝術化的過程。簡單的說就是被授權人的權利是授權人授予的，授權人可以收回被授權人的權利。
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被授權人的特點:其行政職權並不因組織的成立而形成，而來自於單行法授權的主體，也被稱為"法律、法規授權的組織"或"被授權組織"。
授權人的特點:授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。
授權人的作用:
（1）明確組織成員之間的關系，使分工更細致。
（2）使領導者能夠騰出時間處理領導活動中最重要的問題。
（3）為被領導者提供培養和鍛煉工作能力的機會，有利於不斷充實各級領導人員。
（4）能夠提高領導的決策的效率。
（5）能夠提高企業組織成員的士氣。
網路-被授權人
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6. 什麼叫做授權人
授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程，我們把這種領導稱為授權人。
授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。
成因：由於領導活動多具有「領導行為與領導目標的間接性」特點，由於當代領導活動具有多樣性和專業化的特點。由於現代領導不是以領導者為原點的壟斷型活動，而是下屬與領導者融為一體的參與型活動。
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授權人的作用：
1、明確組織成員之間的關系，使分工更細致。
2、使領導者能夠騰出時間處理領導活動中最重要的問題。
3、能夠提高領導的決策的效率。
4、能夠提高企業組織成員的士氣。
5、為被領導者提供培養和鍛煉工作能力的機會，有利於不斷充實各級領導人員。
7. 被授權人與授權人的區別是什麼
區別：
被授權人是指擁有行政職權，但其行政職權並不因組織的成立而形成，而來自於單行法授權的主體，也被稱為「法律、法規授權的組織」或「被授權組織」。
在中國行政法學上，被授權人和行政機關一起被稱為行政主體。
3.授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程，我們把這種領導稱為授權常。
4.授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸,必須遵循客觀規律和原則,授權過程是科學化和藝術化的過程.
拓展資料：
區分授權委託人和被授權委託人：
授權委託人:是根據《中華人民共和國民法通則》，規定「第六十三條公民、法人可以通過代理人實施民事法律行為。
代理人在代理許可權內，以被代理人的名義實施民事法律行為。
被代理人對代理人的代理行為，承擔民事責任。依照法律規定或者按照雙方當事人約定，應當由本人實施的民事法律行為，不得代理。」，「第六十六條 沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後的行為，只有經過被代理人的追認，被代理人才承擔民事責任。未經追認的行為，由行為人承擔民事責任。本人知道他人以本人名義實施民事行為而不作否認表示的，視為同意。」和「第六十七條 代理人知道被委託代理的事項違法仍然進行代理活動的，或者被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對的，由被代理人和代理人負連帶責任。」。
8. 被授權人與受權人的區別是什麼
區別：被授權人是指擁有行政職權，但其行政職權並不因組織的成立而形成，而來自於單行法授權的主體，也被稱為「法律、法規授權的組織」或「被授權組織」。在中國行政法學上，被授權人和行政機關一起被稱為行政主體。而授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程，我們把這種領導稱為授權人。
授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸,必須遵循客觀規律和原則,授權過程是科學化和藝術化的過程。簡單的說就是被授權人的權利是授權人授予的，授權人可以收回被授權人的權利。
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管理的最終目標在於提高經營績效，許多管理思想的發展，均針對效率的提高而 來，近一百多年的管理研究與實踐，可歸納出管理的兩大原則：專門化與人性化。
在現今管理績效的追求必須同時兼故此兩種原則，企業除了應奉行專門化的原則外，還要設法注入人性論的技巧，才可使經營效率達於滿意狀態。授權管理者在進行種種決策，運用資源及協調工作上，最重要的是要有授權與目標管理的觀念，有授權的觀念才可達到專門化與人性論的兩大原則。
在目標管理中，授權的必要性具體表現如下：
1、授權是完成目標責任的基礎。權力隨著責任者，用權是盡責的需要，權責對應或權責統一，才能保證責任者有效地實現目標。
2、授權是調動部屬積極性的需要。目標管理對人的激勵，是通過激發人員的 動機，將人們的行為引向目標來是實現的。目標是激發這種動機的誘因，而權力是條件。
3、授權是提高部屬能力的途徑。目標管理是一種能力開發體制，這主要是通過目標管理過程中的自我控制、自主管理實現的。
實行自我控制與自我管理，目標責任者必須有一定的自主權。在運用許可權自主的決定問題和控制中，將促使目標責任者對全盤工作進行總體規劃，改變靠上級指令行事的局面，有利於能力發揮並不斷提高。
4、授權是增強應變能力的條件。現代管理環境情況多變，要求管理組織系統要有很強的適應性，很強的應變能力 。而實現這一點的重要條件就是各級管理者手中要有自主權。
參考資料：授權-網路