個人代理商

Ⅰ 如何成為加推的代理商

加推人工智慧名片，基於微信生態的連接和開放能力，將個人名片、企業網站版、商城、客服、AI雷達權、BOSS雷達六大系統組合，利用微信社交能力讓每個人成為有效的流量入口，整體提升品牌裂變效應和每一個人的銷售效率。
2019 年，是To B的拓荒元年，迎來小程序、人工智慧、大數據三大風口，加推作為一款兼具續約率、自裂變的關系鏈產品，全國擁有超過2000人的專業服務團隊，為150 座城市提供本地化的服務。
我們正在尋找一群志同道合的合作夥伴，以合夥人的形式去扶持夥伴高速成長，幫助代理商成長為當地極具創新能力和行業影響力的企業。
成為加推代理商的條件
品牌認同：認同加推使命、願景、價值觀
合作意願：願意長期從事加推事業，與加推總部和全國運營中心充分協同
服務能力：能夠長期穩定維護客情關系
業務能力：有穩定的客戶資源和持續拓展市場的能力
申請條件：個人或企業均可報名申請

Ⅱ 個人可以申請商標嗎找代理商可以嗎

個人是可以申請商標的。
一，體工商戶：以執照上登記的負責人名義提出商標注內冊申請容或營業執照登記的字型大小作為申請人名義提出商標注冊申請。需要材料：負責人的身份證，營業執照。
二，個人合夥：以全體合夥人的名義共同提出申請。需要材料：合夥人的身份證，營業執照，合夥協議。
三，農村承包經營戶：以其承包合同簽約人的名義提出商標注冊申請。需要材料：簽約人身份證;承包合同。
四，其他依法獲准從事經營活動的自然人：需要材料：經營者的身份證，有關行政主管機關頒發的登記文件。

法律依據：
《中華人民共和國商標法》第二十二條
商標注冊申請人應當按規定的商品分類表填報使用商標的商品類別和商品名稱，提出注冊申請。
《中華人民共和國商標法》第二十八條
對申請注冊的商標，商標局應當自收到商標注冊申請文件之日起九個月內審查完畢，符合本法有關規定的，予以初步審定公告。

Ⅲ 個人如何取得商品代理權

一：和該產品的總代理商簽訂協議。
二：代理是指被代理人或委託人授予代回理商以「銷售商答品的代理權」，在銷售代理許可權內代理商代理委託人搜集訂單、銷售以及辦理銷售有關事務。
三：品牌的話代理費用肯定比較高.而且規章制度也比較多。可以打要代理商品的服務電話。

Ⅳ 代理商如何規劃自身發展

營銷環境在變化，渠道格局在變革，終端模式在轉型，超級連鎖在瘋狂，廠家營銷在扁平，市場競爭在無序，代理商存活很勞累，但是否隨著批發市場的萎縮而最終消失已經成為最熱門的話題。今天單就代理商如何規劃自身發展聊聊。 一、整合各環節，讓系統發揮升值能量 代理商必須要擁有自己的先進的營銷管理系統。這不僅是一支先進的營銷隊伍，雄厚的周轉資金，妥當的運營架構，突出的公關優勢、專業的物流平台、健康的企業思想等企業核心競爭力，還要執行的連貫性、合理性、制度性，系統性，例如，財務部門不僅要負責資金運作，更要做好帳期管理，協助業務；商務部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項管理；倉儲部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時歸納反饋；物流部不僅僅是配送工作，還要懂得訂單規劃，合理安排單品配送、多品配送的利害關系。雖然表面上看，每個部門是相互獨立的，但實際工作中，必須及時溝通，相互協助，相互合作，不可出現推委現象。這樣才有機會由原來中轉運營商（某些流通商僅是廠家的中轉站、異地庫）轉型為營銷運營商。為製造商、下游網點提供專業服務體系，成為市場的管理者和主導者。用綜合能力、系統能量加速資金運轉率，擴大銷售規模，節省運營成本，贏取利潤空間。 二、市場聯盟，增大進攻的砝碼 一個成熟的商業批發市場，為了經濟的長遠性發展，為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設有這種專門的委員會，平時互通信息，交流思想，勾畫發展藍圖，協調內部矛盾，或關鍵時刻處理突發事件。而面對單一品牌代理的代理商，在市場競爭中的競爭優勢，相對來講就比較薄弱一些，這時就要充分利用集體力量，合作一些沒有厲害沖突的夥伴，形成各品牌之間聯盟，面對事情可以規模出現，作為一個整體的團隊處理問題。例如統一談判進場，統一免費的配送貨，統一促銷活動支持，統一人員管理等結合起來互幫互助，共同扶持下游經銷網點，使資源優勢充分聚焦起來，才能產生更大的威懾力，才能彼此更加節省資源。戰爭中總喜歡運用「各個擊破」的戰術，證明著團結的力量，團隊的優勢。 三、」地方軍團」，增強業務效率 我個人認為優秀的業務不僅要具有優秀導購的素質，能現場把產品賣出去，還要能開發市場、培訓別人，管理客戶，所以對於代理商的業務，不僅要充當業務的角色，還要是產品專家，營銷高手，培訓師，財務能手。這種人才哪裡有呢？所以流通商在招聘業務時，為了節省開支，最好當地尋找業務，挖掘、培養一批願意從事業務工作的終端優秀導購，作為終端主管或著業務人員。並且以就近原則選擇區域為其負責范圍，這樣避免為了出差長途跋涉，為客戶的服務就僅僅是看看、問問、動動了，而且出差的頻率也低，造成工作的效率基本上毫無價值。所以代理商千萬不要因為區域劃分的不合理，把業務人員的時間都浪費在車上。只有這樣，業務才能勤出差，為客戶服務，成績是建立在勤奮的基礎上。 四、「傍個大款」，發揮交融優勢 對於偏遠區域，代理商為了節省渠道運營成本，在運作上不妨可以考慮實行「大區域代理，小區域代理」的復合渠道結構。同廠家協議，實行產品廠家統一供價，統一發貨，綜合返利台階模式，讓小區域代理實際回款並軌到大區代理的回款額度內，使雙方代理商都能獲得更大返利空間，刺激銷售的積極性。這樣廠家、大代商、小代理都沒有多少損失，並使小區域代理商自覺遵守游戲規則，協同發展，共同增長，避免反水、竄貨。徹底發揮小區域代理商利用自身在當地的一系列管理優勢、地理優勢、經銷優勢、網路優勢和資源共享等優勢，在銷售通路上建設最核心的分銷網點，做好市場維護工作，終端管理工作等，增加銷售回款。其實這種操作模式，應該最符合廠家的心思，把渠道扁平化，終端精細化工程，做到了點子上，更注重了細節。（這種情況的發生，一般是因為該區域的實際銷售狀況，讓人費事費力，投入和產出不成正比，擁有不如放棄） 五、「夥伴經營」，彼此共存亡 代理商要時刻想著與經銷商的利益維系在一起，與網點共存亡，把自己下游網點當作自己的分支機構，或連鎖分銷網點進行打理、經營。代理商可以試著入股或者加盟的形式來管理你的經銷網點。不管怎樣的操作模式，只要擁有這種夥伴式服務意識，就極可能與經銷網點形成一個利益的共同體，避免代理商與經銷商之間明爭暗鬥，貌合神離,價格交易，唯利是圖，有奶便是娘，互為生意上的擠榨對象。代理商對自己的強勢網點，無論在人力、物力、資源上都要給於最大扶持，哪怕自己利潤僅僅是年終一點返利，也要一如既往，讓規模產生效益。網點活的更好，你才能活的更加出色，利潤點才能更多。所以建立了堅不可摧的夥伴營銷關系，對競爭對手而言，必將是一種成本最昂貴的通路壁壘，對代理商和經銷商雙方的交易成本而言，彼此都會降低。 毫無疑問，代理商為了生存，為了活的更好，改造客戶結構，提高客戶質量，徹底改變當下盛行的交易型營銷的模式，走向以誠信和雙贏為內涵的夥伴營銷。 六、合理分類，組合產品魄力 在4P營銷理論中，為什麼產品是排在首要位置的，因為它的能量太強大了。運用的好，不僅可以防止價格戰、竄貨、維護渠道、管理市場，還可以凝聚網路的向心力、加強終端的影響力，促進客戶的銷售力等。所以在商家所代理的多種產品之間，最重要的就是要考慮產品間的組合。這樣在銷售時，能夠互相拉動和促進銷售，還可以利用產品之間互補力、組合力，調節商品周轉速度、加速資金回籠運轉，或著開發韌性地帶市場，或者和當地終端形成良好關系。代理商的產品組合越周密，越能加強渠道運營能力，豐富渠道資源、把握渠道掌控力，越能產生規模效力，越能節省成本，創造利潤。（至於如何組合，要看代理商在實際運營中適時、適地的操作。） 市場是人做出來的，模式也人創造出來的，願代理商們面對市場變化，綜合自我資源優勢，設計適合自我企業發展方案來挑戰變革，規劃屬於自身發展經營模式。市場的脈搏就是營銷專家、高手也是無法把握的，即使美國的先進模式，也不一定適應中國的營銷環境。所以代理商只要抓住市場的動向，根據自身的能力，根據當時的環境，根據當地的情況把工作做深一點，做細一點，做周密一點，還是有著很大的生存空間的。

Ⅳ 個人能不能做代理商怎麼做

我也碰到過你這樣的問題！我感覺你要以個人名義做的話，最重要的問題是發票你沒有地方去給客戶開。現在公司注冊門檻低了，注冊一家也不會需要太多錢。而且不必非要注冊代理公司，注冊一個普通的貿易企業就可以。

Ⅵ 代理商自身要具備什麼條件

代理商發展章程 一、招商原則（一）選擇代理商的基本原則1. 要有長遠眼光，能夠認識到農業產品的優越性，並把鹿及鹿深加工產品市場銷售作為一項可長期從事的事業。2. 需要有一定的資金基礎，能夠啟動市場的周轉。3. 良好的社會關系和背景，以利於市場的盡快啟動和順暢運轉。4. 良好的合作精神和積極性，能夠配合總公司的總體方案，積極地開拓市場，形成良性循環。（二）合作過程中應該明確的一些事項1. 雙方互相考察，相互了解，通過溝通相互提供雙方各自情況且展現雙方各自優劣條件以形成真正意義上的相互補充，共同提高。2. 利益共享，義務共擔，保證總體方案的貫徹執行，以營造出整體的良性營銷氛圍，切忌因為局部的暫時利益而採取殺雞取卵的運作方法。3. 總公司一切策劃方案都將根據代理商的實際情況，有針對性地制定執行。4. 先進的區域代理方式在特許經營模式的基礎上進行整體運作，在全國統一價格，統一形象，統一管理的大方針指引下，各區域代理商將在特定區域享有高度的自主銷售權，同時又將取得該地區的獨立經營權。5. 代理商根據自身能力發展情況可以申請取得多區的獨家代理權。6. 對代理商的考評內容包括：市場投入力度、市場啟動效果分析、產品銷售統計、發展分銷商的數量與質量等。作為鹿產品的研發、銷售、應用服務於一體的高新技術企業，我們的意願是與各地代理商朋友在建立良好合作關系的基礎上，共同開發好利用好中國農業行業這塊具有無限潛力的鹿產品市場，使市場能夠盡快啟動，在銷售上形成良性循環，讓大家共同受益。二、招商流程加盟流程（一）接觸考察1、代理商方面：①個人：提供個人資料。②法人實體：營業執照等相關資料。③代理商加盟申請表（致電索取）。2、公司方面：①介紹產品及銷售模式。②探討開展業務。（二）資格審批1、代理商方面：①進一步了解各項業務。②確定代理級別。2、公司方面：①銷售政策及價格表。②核定代理級別。（三）簽定協議1、代理商方面：①簽協議②付款③接貨2、公司方面：①簽協議②收款③發貨④強調職責和行為規范（四）培訓及開展業務。。。

Ⅶ 怎麼成為代理商

想要成為某個產品的代理商，首先要具備以下條件：可以獨立承擔民事責任的個人或企業單位；可以為您發展的用戶開據合法有效的票據；具有較豐富的互聯網路技術與從業背景，確保能為用戶提供必要的咨詢與技術服務；擁有固定的辦公、服務場所及必要的設備；擁有完善的銷售渠道；願意支付一定的預付款以保證業務的開展；願意接受總站的「代理體系與管理規范」，並能積極的配合總站的指導、培訓和監督。如果某個產品有在誠招代理商，樓主具備了這些條件，就可以申請為產品的代理商，不過，每個公司對產品的代理商的要求都不一樣，申請步驟也不一樣，所以，得按產品公司規定代理商的制度來申請完成喲！

Ⅷ 經銷商和代理商的區別！

區別如下：

1、經銷商有獨立的經營機構，代理商不一定是獨立機構。

2、經銷商擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，代理商不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務）

3、經銷商能獲得經營利潤，代理商是賺取傭金（提成）。

4、經銷商可以多品種經營，代理商經營活動受供貨商指導和限制。

5、經銷商經營活動過程不受或很少受供貨商限制，代理商供貨權力較大。

(8)個人代理商擴展閱讀：

1、代理商可以是代理單一品牌或多個品牌,一般為單一品牌;分銷商一定是代理眾多品牌，比如世平分銷，龍臨分銷;經銷商是個比較籠統的稱謂，經銷商包括代理商、分銷商還有單純的貿易商（可以從生產廠家也可以從其他地方獲取貨源)。

2、代理商是分銷商也是經銷商，但是分銷商和經銷商不一定是代理商。分銷商和經銷商沒什麼區別。

3、分銷是一個銷售方式概念.分銷商是一個中轉站,一個製造企業將產品委託中轉站銷售.代理商是受製造企業授權在一定區域時間終端等進行銷售.經銷商類似於貿易商,自由貿易。

4、分銷商廣義上包括代理商經銷商;代理商與經銷商存在是否獲得授權.當然,代理商也有分較多性質代理.。

5、主要從產品所有權上區分：經銷商對產品有所有權；代理商一般沒有所有權，只收取品牌代銷傭金。分銷商一般只做渠道不做終端。

6、分銷商：得到原廠授權，銷售全線產品，代表廠家處理業務。經銷商：能夠在原廠拿到貨的貿易商，沒有得到原廠授權，原廠也不會返利。

代理商：得到原廠授權，銷售部分產品，原廠會返利之類。代理商在國外有的也叫分銷商。代理商的支持者是原廠(對於單個品牌存在唯一)，我們一般理解的分銷商和經銷商是整合市場資源，為客戶服務，多個點的支持！

7、經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。

代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。

Ⅸ 我想做現貨代理商，個人代理應該怎麼做

我以前有做過，不過需要小心注意點，有些平台商是會跑路的