成榮的授權計劃

1. 認為成榮面臨的主要問題是什麼

成榮的授權計劃
成榮是成榮肥料公司的董事長兼總經理，他單槍匹馬闖下了今天的事業，控內制公司達30
問題容:
(1) 你認為成榮面臨的主要問題是什麼?
答：個人的精力有限;以往的經驗不能適應變化的形勢;武斷的管理作風等。
(2) 你對成榮的授權計劃有什麼好的建議?
答：加強公司的管理制度建設，真正授權給下屬，實行適當的分權管理。

2. 請教一個管理學的案例分析題

1，他面臨的主要是對下屬的不太信任和對市場的認知問題
2，他應該對下屬回有絕對的信任，管理者和下答屬人員之間進行充分的交流，暢通溝通渠道：下級要及時反映情況，上級對下級反映的情況要做出及時處理。管理者可以先列出每天自己所要做的事情，根據「不可替代性」、「重要性」、「可授權性」來區分授權給下屬做的事情。
建立一個良好的組織文化，營造相互信任的氛圍：授了權就該適度放手，與其緊迫盯人，不如在開始時就交代清楚，然後放手讓員工做，這樣管理者既可以省一些精力，員工也可以試一試自己的能力。