授權的過程
❶ 授權過程中要注意的問題
其一：不授權或假授權
很多企業和企業管理者，「為了授權而授權」，根本不清楚該如何授權，授多少許可權出去，授權給誰，只是發個文件，口
頭通知一下「授權」，然後就認為授權已經實現了。這樣的授權等於不授權，或者稱之為假授權。
假授權的表現主要有：
※越級指揮。比如，某項工作，授權人明明已經在公開場合宣布授權給某某員工負責，卻在該員工負責期間，直接插手該
項工作;包括直接直接該員工下面的直屬員工。類似這種表現，都屬於越級指揮，也是假授權的典型特徵之一。
※事無巨細，事必躬親。所有事情都要向自己匯報，在這種情況下，即使已經「授權」給某某員工，最後也必定造成該員
工無法正常、充分行使自己的許可權，最終的結果就是授權人(管理者)大權獨攬，一手遮天，所有事情還是由自己來決斷!
※打模糊球，沒有正式的授權制度和文件。僅僅是口頭通知授權給某某員工，實際上所有工作還是要向自己來匯報，出了
問題則「追究」下面員工的責任!這樣的情況也是假授權。
※特忙。當某個領導長時間顯得特別忙碌的時候，就代表著這個領導根本沒有進行任何的授權，所有權力都集中在自己手
中，所有的拍板都要由自己來定奪，所有員工的所有工作都要向自己匯報，因此這個領導就會顯得長期、持續的「忙碌」!
當一個領導長期表現這種「忙碌」時，那就代表著這個領導沒有授權，或者只是假授權了!
以上種種，均屬於不授權或假授權的表現;這是我們授權人(管理者)進行合理授權時必須忌諱的第一條准則!
其二：授權給不合適的員工
原則上，授權比不授權好;但是，如果我們的授權，是授權給那些不合適的員工，這樣的授權反倒會誤事!
授權給不合適的員工，主要表現在以下三方面：
※授權的員工對授權的工作或崗位沒有興趣。比如，某個員工喜好從事具體的專業工作，不喜歡從事管理崗位;我們如果
強行安排他來負責某個管理崗位，那麼該員工顯然內心會有抵觸情緒，授權的初衷就失效了!
※授權的員工暫時沒有達到授權的工作或崗位所需的要求。比如：企業招聘一大批營銷新人，這個時候企業立即要求在這
些新人中挑選營銷經理人選，顯然是不現實的——必須經過時間和實踐的檢驗，才能發現誰最適合擔任這個「營銷經理」
角色!
※授權的員工對授權的工作或崗位一竅不通。有些企業，「病急亂投葯」，以為是個人就能將營銷做好，隨意安插一些從
來沒有做過營銷、對營銷一竅不通的財務、行政等人員擔任營銷要職，甚至還美其名曰「多用復合型人才」，這樣做的結
果往往都遠遠背離企業的初衷，此處不一一列舉!
授權，必須選擇在合適的時機，授權給合適的人員!不能「亂點鴛鴦譜」，授權給那些不合適的員工，結果會適得其反!
特別補充一點：對於某些企業招聘的「空降兵」，建議先讓這些「空降兵」先熟悉、了解企業一陣子，然後才正式「授權」
;否則，一開始就全面授權，後果有可能很糟!
筆者接手現在的企業營銷工作，也是花費了一個月時間，才正式接管。
其三：授權過大，危害甚大
授權，應該是逐步授權，而不能一下子將所有許可權全部「授出去」。如果授權過大，被授權的員工無法一下子全盤接收這
些「許可權」，也無法迅速理清頭緒，必然導致很多工作脫節，影響企業正常經營。同時，授權過大，下面普通員工一時之
間也反應不過來，對新領導的熟悉和適應也需要一個過程，在此期間很容易產生一系列惡果。
授權，必須把握好一個「度」。不能太小的授權，太小的授權就代表沒有授權;更不能太大的授權，太大的授權就代表害
人害己害企業;適中的、合適的授權永遠是我們最佳的選擇。
另外，需要說明的是：授權，必須能放、又能收!收放自如，這才是真正的「授權」!
發明專利的申請包括兩個階段：
1、初審（6個月左右）。
2、實審（10-20個月左右）。
初審階段：遞交專利局後會有一個受理通知書，上面會有這個專利的專利號，遞交後進入初審階段，自遞交之日起六個月左右初審合格後，專利會公開，隨後進入實審。
實審階段：實審會審專利的實用性、新穎性和創造性，若中間有什麼問題會來審查意見通知書，來幾次不確定，答復的快慢不確定，所以如果能授權最後授權的時間也不確定，如果一切順利，最快的一年左右能授權，也就是有證書。
(2)授權的過程擴展閱讀：
申請專利所需材料
1、發明專利請求書
2、說明書（說明書有附圖的，應當提交說明書附圖）
3、權利要求書
4、摘要（必要時應當有摘要附圖）。
（以上各一式兩份）
申請與受理
1.專利申請文件的填寫和撰寫
專利申請文件的填寫和撰寫有特定的要求，申請人可以自行填寫或撰寫，也可以委託專利代理機構代為辦理。盡管委託專利代理是非強制性的，但是考慮到精心撰寫專利申請文件的重要性，以及審批程序的法律嚴謹性，對經驗不多的申請人來說，委託專利代理是值得提倡的。
2.專利申請的受理
專利局受理處或各專利局代辦處收到專利申請後，對符合受理條件的申請，將確定申請日，給予申請號，發出受理通知書。
3.申請費的繳納方式
申請費以及其他費用都可以直接向專利局收費處或專利局代辦處面交，或通過銀行或郵局匯付。當前，銀行採用電子劃撥，郵局採用電子匯兌方式。繳費人通過郵局或銀行繳付專利費用時，應當在匯單上寫明正確的申請號或者專利號，繳納費用的名稱使用簡稱。
匯款人應當要求銀行或郵局工作人員在匯款附言欄中錄入上述繳費信息，通過郵局匯款的，還應當要求郵局工作人員錄入完整通訊地址，包括郵政編碼，這些信息在以後的程序中是有重要作用的。費用不得寄到專利局受理處。
4.申請費繳納的時間
面交專利申請文件的，可以在取得受理通知書及繳納申請費通知書以後繳納申請費。通過郵寄方式提交申請的，應當在收到受理通知書及繳納申請費通知書以後再繳納申請費，因為繳納申請費需要寫明相應的申請號，但是繳納申請費的日期最遲不得超過自申請日起兩個月。
5.專利審批程序
依據專利法，發明專利申請的審批程序包括受理、初審、公布、實審以及授權五個階段。實用新型或者外觀設計專利申請在審批中不進行公布和實質審查，只有受理、初審和授權三個階段。
6.對專利申請文件的主動修改和補正
對專利申請文件的主動修改和補正也是申請人可以視需要選擇的一項手續。實用新型和外觀設計專利申請，只允許在申請日起兩個月內提出主動修改。
發明專利申請只允許在提出實審請求時和收到專利局發出的發明專利申請進入實質審查階段通知書之日起三個月內對專利申請文件進行主動修改。
❸ 行政授權的步驟
行政授權的一般步驟是：
1、確定授權內容。根據行政任務，行政領導必須確定其工作的內容與范圍，然後對這些工作進行分析比較，確定哪些是自己應該做的，哪些是應交由下級或者下級行政機關去處理的。
2、選擇授權對象。行政授權內容確定後，上級領導便要在下級中選擇適當的授權對象。選擇授權對象時所依據的是指派工作的性質、工作量的大小、工作的重要性以及復雜性的程度等。
3、規定授權目標和責任。行政授權後一般都採取目標管理形式，故上級領導在授予下級權力後要對其工作所應達到的目標、成果，以及完成工作的許可權和所應負的責任等都作出明確的規定。
4、正式授予權力。授權可以採取開會任命的方式，也可以採取發文件、任命書或聘書等方式進行。
5、檢查授權工作結果。上級領導檢查授權工作結果可以要求下級定期填報表格、提出書面報告，或者被授權者定期做述職報告等方式進行。
行政授權並不是單向的行為過程，而是一種權力授予和權力接受之間的雙向行為。作為雙向管理行為的行政授權，如果沒有被授權者的充分理解和明確表示，是很難取得成功的。因而要處理好授受關系。要注意排除授權方面的障礙[2]：行政授權主體要克服心理方面的障礙；行政授權主體要克服能力方面的障礙；行政授權還要克服來自授權客體方面的障礙；行政授權也要克服來自組織方面的障礙；行政授權還必須克服來自環境方面的障礙。
❹ 授權的一般過程是怎樣的
授權指主管將職權或職責授給某位部屬負擔，並責令其負責管理性或事務性工作。
授權的程序：
1、與部屬事前討論公司的目的、目標、工作標准及工作責任。
2、明確訂定部屬及組織中其它經理人的工作責任，且不時地討論及檢查控制。
3、規定部屬向上級報告的次數。
4、部屬若遇不能處理的問題時，應請求上級給予協助。
5、獎勵與懲罰。
❺ OAuth2.0的認證授權過程
在認證和授權的過程中涉及的三方包括：
1、服務提供方，用戶使用服務提供方來存儲受保護的資源，如照片，視頻，聯系人列表。
2、用戶，存放在服務提供方的受保護的資源的擁有者。
3、客戶端，要訪問服務提供方資源的第三方應用，通常是網站，如提供照片列印服務的網站。在認證過程之前，客戶端要向服務提供者申請客戶端標識。
使用OAuth進行認證和授權的過程如下所示:
用戶想操作存放在服務提供方的資源。
用戶登錄客戶端向服務提供方請求一個臨時令牌。
服務提供方驗證客戶端的身份後，授予一個臨時令牌。
客戶端獲得臨時令牌後，將用戶引導至服務提供方的授權頁面請求用戶授權。在這個過程中將臨時令牌和客戶端的回調連接發送給服務提供方。
用戶在服務提供方的網頁上輸入用戶名和密碼，然後授權該客戶端訪問所請求的資源。
授權成功後，服務提供方引導用戶返回客戶端的網頁。
客戶端根據臨時令牌從服務提供方那裡獲取訪問令牌。
服務提供方根據臨時令牌和用戶的授權情況授予客戶端訪問令牌。
客戶端使用獲取的訪問令牌訪問存放在服務提供方上的受保護的資源。 OAuth 1.0在2007年的12月底發布並迅速成為工業標准。
2008年6月，發布了OAuth 1.0 Revision A，這是個稍作修改的修訂版本，主要修正一個安全方面的漏洞。
2010年四月，OAuth 1.0的終於在IETF發布了，協議編號RFC 5849。
OAuth 2.0的草案是在2011年5月初在IETF發布的。
OAuth is a security protocol that enables users to grant third-party access to their web resources without sharing their passwords.
OAuth是個安全相關的協議，作用在於，使用戶授權第三方的應用程序訪問用戶的web資源，並且不需要向第三方應用程序透露自己的密碼。
OAuth 2.0是個全新的協議，並且不對之前的版本做向後兼容，然而，OAuth 2.0保留了與之前版本OAuth相同的整體架構。
這個草案是圍繞著 OAuth2.0的需求和目標，歷經了長達一年的討論，討論的參與者來自業界的各個知名公司，包括Yahoo!, Facebook, Salesforce, Microsoft, Twitter, Deutsche Telekom, Intuit, Mozilla, and Google。
OAuth 2.0的新特性： User-Agent Flow – 客戶端運行於用戶代理內（典型如web瀏覽器）。
Web Server Flow – 客戶端是web伺服器程序的一部分，通過http request接入，這是OAuth 1.0提供的流程的簡化版本。
Device Flow – 適用於客戶端在受限設備上執行操作，但是終端用戶單獨接入另一台電腦或者設備的瀏覽器
Username and Password Flow – 這個流程的應用場景是，用戶信任客戶端處理身份憑據，但是仍然不希望客戶端儲存他們的用戶名和密碼，這個流程僅在用戶高度信任客戶端時才適用。
Client Credentials Flow – 客戶端適用它的身份憑據去獲取access token，這個流程支持2-legged OAuth的場景。
Assertion Flow – 客戶端用assertion去換取access token，比如SAML assertion。
可以通過使用以上的多種流程實現Native應用程序對OAuth的支持（程序運行於桌面操作系統或移動設備）
application support (applications running on a desktop or mobile device) can be implemented using many of the flows above.
持信人token
OAuth 2.0 提供一種無需加密的認證方式，此方式是基於現存的cookie驗證架構，token本身將自己作為secret，通過HTTPS發送，從而替換了通過 HMAC和token secret加密並發送的方式，這將允許使用cURL發起APIcall和其他簡單的腳本工具而不需遵循原先的request方式並進行簽名。
簽名簡化：
對於簽名的支持，簽名機制大大簡化，不需要特殊的解析處理，編碼，和對參數進行排序。使用一個secret替代原先的兩個secret。
短期token和長效的身份憑據
原先的OAuth，會發行一個 有效期非常長的token(典型的是一年有效期或者無有效期限制)，在OAuth 2.0中，server將發行一個短有效期的access token和長生命期的refresh token。這將允許客戶端無需用戶再次操作而獲取一個新的access token，並且也限制了access token的有效期。
角色分開
OAuth 2.0將分為兩個角色：
Authorization server負責獲取用戶的授權並且發布token。
Resource負責處理API calls。
❻ 管理學中授權的過程包括哪三個階段
管理學中授權的過程包括：
所謂授權就是指上級給予下級一定的權利和責任，使下屬在一定的監督下，擁有相當的自主權而行動。
授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，不只授予權力，且還託付完成該項工作的必要責任。 組織中的不同層級有不同的職權，許可權則會在不同的層級間流動，因而產生授權的問題。
❼ 什麼是授權授權的過程由哪幾個步驟構成
授權就是許可他人以自己的名義處理一定的事務。比如公司授權員工代為領取判決書之類。步驟只要具體真實的意思表示和書面文書就行。
❽ 簡述行政管理過程中授權應遵循的原則是什麼
1、逐級授權原則。授權者一般是對其下屬按級別逐層授權，只有特殊情況下專才可越級授權。屬
2、權責一致原則。所授許可權應與其所負責任統一。
3、授權適當原則。授權的范圍、內容、人選、方式、期限、工作量等要符合有關法律、政策的規定；要從實際出發，考察被授權者的知識和能力，以利於行政事務的完成。
4、授權有限原則。授權者不可將自身不具有的職權或應當自己掌握的重大職權授予下級。
5、授權監督原則。授權者對被授權者在執行授權事務時進行監督，如被授權者違反授權范圍，觸犯法律、法令時，授權者有權糾正。
(8)授權的過程擴展閱讀
作用主要表現為：
1、實現行政機關的職能，加強行政機關及其公務人員間的分工合作，有效地組織和管理行政事務;
2、減輕上級行政機關及其領導者的負擔,使他們有較多時間和精力研究處理重大問題；
3、增強所屬行政機關及其公務人員的責任心，充分發揮其主動性和積極性；
4、發揮授權者與被授權者各自的專長、知識和技能，相互取長補短，培養行政人才，提高行政效率。
❾ 授權主要有四個步驟第一步是
第一個步驟是確認任務。
授權主要的四個步驟是：
1、確認任務。
2、選擇授權人。
3、明確溝通。
4、授權後跟蹤。
授權為組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，只授予權力，不可託付完成該項工作的必要責任，為授權的絕對原則性。
(9)授權的過程擴展閱讀
授權注意事項
不要授予下屬不該授予的權力，大的權力還是要獨攬，否則會導致失控。另外不要授予超越下屬能力的權力。否則不僅會導致任務不能完成，還會導致下屬本人的崩潰。
在授予權力的同時，也賦予了相應的責任，要根據預定的標准和方法對其業績進行考核。如果只讓下屬了解工作性質和范圍，而沒有進行目標管理，肯定不能發揮部屬的主觀能動性，而陷於敷衍塞責之中。
❿ 怎樣授權存儲過程給另外一個用戶
一般是對於存儲過程授執行權權
Grant execute on procere_name to user1;
如果要求被授權用戶也能夠授權給其它用戶：
grant execute on procere_name to user1 with grant option;
數據存儲是數據流在加工過程中產生的臨時文件或加工過程中需要查找的信息。數據以某種格式記錄在計算機內部或外部存儲介質上。數據存儲要命名，這種命名要反映信息特徵的組成含義。