公司招聘代理

① 做工廠的代理招聘，需要什麼條件

一般需要掛靠個人力資源中介公司，否則正規的企業，不會找你代理招聘的，即使你能招到人。

② 什麼叫招收代理

招收代理即是代理招聘的意思。

代理招聘是為企業提供整體招聘解決方案，快捷高效地位企業招募到所需要人才。此項服務可滿足企業需要在短時間內，批量招聘具備相似技能的候選人的需求。

企業同一類別職位的一次性批量招聘，具有同一屬性的職位要求，可以提供和實施一次性的整體解決方案。 企業內部中基層人員的常年招聘，累計職位在一定數量以上，可以為該企業提供和實施常年和持續的代理招聘服務。

(2)公司招聘代理擴展閱讀

代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。

代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利潤、返利、安裝和維修服務等。

參考資料來源：網路-代理招聘

參考資料來源：網路-代理商

③ 企業與代理招聘機構合作的好處有哪些

有很多的。

④ 國家允許公司招代理模式嗎

國家允許公司招聘單位的博文是國家是不允許這么做

⑤ 需要招聘一批員工，有沒有可以代理招聘業務的公司

可以在支付寶上招人的，支付寶搜索：跑政通 進去主頁找到代招聘，然後提交你的職位信息比如上班地點之類的 然後提交就行了，很快就會有合適的人才的。

⑥ 怎麼樣才能招到代理

怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？

一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。

為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。

她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。

你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。

所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。

這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。

為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。

他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。

有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。

那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。

很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。

從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。

那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。

聽到這里你可能會有個疑問，猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。

實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。

當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！

⑦ 代理招聘和獵頭招聘有什麼區別

代理招聘：所體現是認為企業能在屬是同一類其他職位，所一次性的批量招聘。而能經過在以專同一屬性上的屬職位要求可供給有更很多的人員來受用，可表示的是以供給和施行有一次性的全體解決方案，為企業業供給和施行終年和繼續的署理招聘效勞。能按照以批量的招聘方法可為企業高效率的供給了大批候選人的需求。
獵頭招聘：所指的是為了能從針對性較強與且操作為職業性的要求可遍及較高，可是難度也會相對較大，從所需求在招聘的進程中，而可需求較全面性的來嚴厲與千挑萬選出精英與人才，所進行效勞企業中所需求人才的要求，比照可合作有操作與招聘上的高難度與高要求。
經過以上的述解，經過在這個兩種不同類型的招聘效勞，但都是可為企業能供給有可選人才與需求會可高效率的能招聘到職位上的需求精英。都體現出有其不同的優勢。

⑧ 勞務派遣公司去哪裡找招工代理人

勞務派遣公司招代理無非是向兩個方向發展：學生代理與農民工代理。

⑨ 如果有招聘需求,如何跟招聘代理公司談

當我們有招聘需求的時候，可以這樣與招聘代理公司談：
首先我們需要了解自己的招聘需求，如招聘人數、招聘崗位、入職時間、素質要求等等。接著我們需要了解代理公司，了解代理公司的優劣勢，包括其擅長的崗位和行業。接著撥打他們的電話，預約面談時間或者讓他們上門面談，明確闡述招聘需求，不過需要將預算降低。