商業代理
1. 商業代理職責
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」,一般是企業指,賺取企業代理傭金的商業單位的。
在國際貿易中,商業上的代理是指貨主或生產廠商(委託人),在規定的地區和期限內,將指定商品交由國外客戶代銷的一種貿易方式。
其作法是由委託人與代理人簽訂代理協議,授權代理人在一定范圍內代表他向第三者進行商品買賣或處理有關事務(如簽訂合同及其它與交易有關的事務等)。代理人在委託人授權范圍所作的行為所產生的權利和義務,直接對委託人發生效力,即代理人是在授權范圍內以委託人的名義行事。代理雙方屬於一種委託和被委託的代 銷關系,而不是買賣關系。代理商在代理業務中,只是代表委託人招攬客戶,招攬訂單,簽訂合同,處理委託人的貨物,收受貨款等並從中賺取傭金,代理商不必動用自有資金購買商品,不負盈虧。代理雙方通過簽訂代理協議建立起代理關系後,代理商有積極推銷商品的義務,並享有收取傭金的權利,同時代理協議一般規定有非競爭條款,即在協議有效期內,代理人不能購買、提供與委託人的商品相競爭的商品或為該商品組織廣告;代理人也無權代表協議地區內的其它相競爭的公司。
在國際貿易中,諸如銷售、采購、運輸、保險、廣告、金融、訴訟等都廣泛採用代理方式。當前世界貿易中有較大的比重是通過代理商這條渠道進行的,我國在進出口業務中也廣泛地運用了代理方式。委託人通過代理方式,利用代理人在國際市場上的地位、銷售渠道及其專業知識,委派代理人去開拓市場,組織銷售和進貨,進行售後服務,傳播信息等,可避免因設立分支機構帶來的人員、財務上的負擔以及由此可能產生的法律等各種問題。代理人則可得到一定的傭金報酬。代理方式按委託人對代理人授權的大小,可分為一般代理、獨家代理和總代理。一般代理又稱傭金代理,是不享有代銷專營權的代理,委託人在同一地區和期限內,可選定一家或幾家客戶作為一般代理人,根據代銷商品的實際數量按協議規定的辦法付給傭金,委託人可直接與該地區的買主成交,其直接成交部分,不向代理商支付傭金。獨家代理是委託人給予代理商在規定地區和一定期限內享有代銷專營權的代理,委託人在該指定地區和時間內,不得委託其他第二個代理人,獨家代理與包銷方式下的專營權不同(參見包銷),獨家代理下的專營權指的是專門代理權,商品出售前所有權仍歸委託人,由他負責盈虧。
另外,除另有規定外,委託人也可直接與指定地區的買主進行交易,但這一部分商品交易仍應向獨家代理商計付傭金。總代理是委託人在指定地區的全權代表,他有權代表委託人進行全面業務活動,除代表委託人簽訂買賣合同、處理貨物等商務活動外,還可進行一些非商業性的活動。
2. 商業地產招商代理分哪幾種,其分別怎麼收費
1. 獨家代理。顧名思義,你只委託了他,理論上他也會盡力維護你的利益。一般來說他們會收前期的策劃顧問費,然後就是招商過程中的傭金,一般是1~2個月的租金。大多數時候他們會派一堆人駐場,專門為這個項目接客,作報告,服務啥的,有些case會問你要這部分人的薪水,比如每個月幾萬啥的,你可以和他們談先付,到那時從將來成交的傭金里扣除。這種情況下,你既然把全部身家委託他了,你也有權力給他指標,如招商速度,周報表月計劃啥的,達到了或者超過了有獎,沒完成就罰。不過,他也會要求你,比如廣告費的支出,他們公司的署名權,工地樣板間和工程的進度啥的,你做不到,搞不好也會罰你。
2. 聯合代理。就是2家或者數家聯合。策劃聯合的比較少,一般策劃的活都是一家做掉給錢。然後招商執行的時候這幾家都出去找客戶。這時候業主就是一個控制和協調。這個客戶2家都跟了,算誰的?這個價格放給這家還是把那個位置放給另一家?一般這種代理形式,傭金會比獨家低一些,當然,你相信重賞之下必有勇夫也是個路子。
3. 首席代理就是聯合代理的一種,只是對其中的一個比較在聲勢上支持而已,讓他更好的做事。
4. 一般代理。客戶成交了算傭金。平時別來煩我。
3. 58同城的招商加盟商商業代理商和站長有什麼區別
這個區別非常好理解
商業代理商就是總代的意思
然後站長是他們進行招募的
4. 商業代理是什麼意思
就是幫人賣東西.... 銷售產品.... 開專賣店那些
採納哦
5. 商業中的「自由代理」是什麼意思
代理商
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
代理商一般會按照級別劃分,劃分標准不一,有按區域劃分,有按傭金金額劃分
各級別的責任和許可權不同,一般級別越高其考核要求也越高
代理商
★不一定是獨立機構
★不擁有商品的所有權(代理製造商的產品/服務)
★賺取傭金(提成)
★經營活動受供貨商指導和限制
★供貨權力較大
從製造商到零售終端的渠道途徑
1、製造商→經銷商→消費者
2、製造商→總代理→經銷商→消費者
3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者
4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者
代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商
的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。
在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據廠商的渠道模式,下設一級代理
或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能
的渠道維護者,除業務管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務
管理等各項職能。
在大陸法系國家,代理商是指一種獨立的商事經營者,他接受委託,固定地為其他業主促成交易或以其他業主的名義締結交易。
21世紀將是「跳蚤」的天下。「跳蚤」的重要組成部分就是組合式工作者,另外還包括微型企業和自由代理商等小型的經濟個體。
自由代理商=小型經濟個體
6. 代理商的商業模式
代理商的商業模式有以下幾種:
1、製造商→總代理→經銷商→消費者
2、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者
3、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者
代理商代企業打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品,而是代企業轉手賣出去。
代理商賺取企業代理傭金。代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。
(6)商業代理擴展閱讀
代理商不一定是獨立機構;不擁有商品的所有權(代理製造商的產品/服務);賺取傭金(提成);經營活動受供貨商指導和限制;供貨權力較大。
代理商的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據廠商的渠道模式,下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。
代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者,除業務管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。
代理制和經銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理,對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。
7. 商業項目代理的收費標準是什麼
商業項目的代理服務我個人認為包括以下幾個方面的內容: 1.商業項目的市場調查研究,主要是宏觀環境調查,區域競爭項目調查,區域尚圈調查,目標商家調查等; 2.項目整體策劃,包括項目定位,項目業態組合,項目功能分析,項目鋪位區隔,租金標准水平的制定等; 3.招商執行1)招商目標商家的確定 2)參與各類商家的洽談 3)商鋪租金的具體制定 4)招商階段劃分與各階段主要策略 5)各類招商渠道的分析 6)各類招商手法的確定 7)招商流程的安排 8)招商部門的組織架構及人員安排 9)招商人員系統的培訓 10)招商推廣的策劃及安排收費參考一、招商策劃費: (註:若由XX全面負責本項目的招商策劃工作。) XX根據項目的特點成立專案的招商策劃小組進行項目的全程招商策劃工作。根據項目的具體情況,XX公司收取招商策劃費用為_ 萬元。 二、招商執行費 方案(一):招商代理 (註:若由XX公司全面負責本項目的招商代理工作。) XX在為客戶正式完成商家租賃(以收取定金為准),按已成交面積每平方米收取 元為招商代理費。同時,現場招商人員的工資、提成和相關管理費用均由XX負責。 方案(二):招商顧問 (註:若由XX招商部負責招商的指導與顧問工作,即不承擔招商代理。) XX派駐 名招商與策劃同事駐場指導項目的全程招商工作,在商家正式租賃後(以收取定金為准),按已成交面積每平方米收取 元為招商顧問費。貴司為XX駐場同事提供住宿及辦公條件。 三、每月月度綜合服務費 項目在前期策劃工作完成後,應繼續由"XX"公司在項目招商過程中繼續提供策劃服務。同時,XX廣告公司也成立專門的創作小組負責項目的廣告創作工作。負責項目的專責董事將根據項目推廣需要進行定期與不定期的直接溝通與交流。
8. 商業產品代理加盟好賺錢嗎
那你可以看看匯容客,這個平台屬於精準營銷推廣平台,對於商家來說,定位比較准確,實用性廣哦