营销代理公司

① 开发商如何选择营销代理公司（下）

不管到目前为止，你是否清楚自己的公司商业运营模式 ，了解营销代理公司的行情还是很有必要的，否则，被别人牵着鼻子的感觉我想很多开发商老板或经理人都不愿意受的。 什么样的公司适合找代理公司？如何找到合适的代理公司？ 首先让我们一起了解一下营销代理公司行情。目前市面上的一线营销代理公司主要有北京、上海、广州深圳香港三大系。代表性公司如易居（大本营上海）、合富辉煌（大本营广州）、世联（大本营深圳）、中原（大本营香港）、伟业（大本营北京）等。各地本土公司就数不胜数了。这些一线公司大多上市，也有没上市的，如中原等。易居现在偏向资本运作和横向资源整合，如易居开发ERIC软件，和新浪房产合作等。世联以策划见长，包括项目前期土地产品策划、项目推广期策划等。中原因和二手房联动，或者说在香港以二手房起家，所以从市场里杀出来的，注重销售实战，但策划方面就没有世联那么系统和花哨。 当然，以上特点是相对而言，不排除各个公司都有少数精英是相对全面的，因为毕竟圈子就这么小，人才也是这样在流动和吸收各家之长。现在也有营销代理和广告公司一起做的，比如博思堂，目前已经在主要二线城市开始运作了，和这类公司合作的好处就是销售和广告推广思路比较容易统一，因为是同一个公司在做。而且，这样也更经济些。 本土营销代理公司因为资金和人才等都受到限制，所以主要还是以项目销售为主，再强点的公司能够做项目营销策划、广告推广。至于说能做这做那，比如说前策，都要打个问号。因为前策不仅要懂营销，还要懂土地评估、产品规划等，而这方面的专业性较强，不是做了几年地产看了些楼盘资料就能称为专家的。一线代理公司也不是每个人都能做前策的，千万不要被那些固定模版忽悠了。如果涉及到前策，就一定要有相关土地评估、产品规划方面的专业人才加入，有相关严谨的数理推导和逻辑演绎，否则都是凭经验的盲目猜测。 下面是几个对开发商的建议：1、 如果你是圈外人，只是因为有钱或人脉，只是玩一票地产赚钱就走，还是保险点，花个1%左右的佣金买个放心吧。2、 虽然你是圈外人，但你想转型做地产，以实业的心态来做，那么，建议你前几年还是在各个环节和各个相对专业的公司合作，如土地评估、产品规划、工程管理、前期策划、销售代理、广告推广等。因为像你这样的好人应该尽快让自己对这个行业熟悉起来，从而不被不必要的一些地产行业的陷井伤害。3、 如果你做高档盘，最好培养自己的销售队伍，因为这样的客户难找，服务好这样的客户的人更难找，所以拿给代理公司的佣金足够你培养自己的人了。将人才和客户都揽在自己手里，对于有控制欲的人来说会非常享受。另外，高档盘的销售周期相对较长，只有甲方能给出相对高的福利和激励机制养着，人才才难以流失。4、 如果你野心很大，想短期内迅速扩张版图，找营销代理公司吧，因为你没有那么多时间浪费在招聘和培训置业顾问身上。5、 如果你是本土开发商，你一定清楚自己的长板在对当地市场的了解、当地客户消费心理和习惯的了解或者人脉上，你的短板一般在公司缺少有眼界的职业经理人、执行力强的基层员工、对国家政策解读的不确定性、公司管理机制不完善留不住人等。所以你应该知道用自己的长板去管理代理公司，用代理公司的长板来补自己的短板。6、 如果你是外来开发商，恭喜你，首先你心态上就占了优势，认为自己在一线都混出来了，来个二线城市算什么。同时也提醒你，如果你不融入一个城市，不了解一个城市的本土文化，消费习惯，人脉关系，你会付出惨重的代价。同时，虽然你的高层都能从总部或外地调来，但中层及以下都只能从当地招，如果你没有让高层和中层以下员工和谐相处，将会被本地员工玩得团团转，让公司增加很多不必要的成本。 其实你自己很清楚自己的优劣势，就是和本地开发商做个互补。7、当你自己公司的营销人员素质不强时，请注意了，谨防被代理公司牵着走，同时，你自己公司的营销人员太强时，谨防他们和代理公司搭成某种内部协定。说到底，专业之后还有职业操守和企业忠诚度。 请外援还是强大自己都没有绝对性，主要看是否利于你公司的发展和管理。下面这两个网页可以让你对目前主要营销代理公司和主流开发企业做一个详细了解。中国06年以前的楼市相对泡沫没有那么激进，所以，05年的代理公司排名含金量我个人觉得比有泡沫激进后的这几年的排名要靠谱些。

② 怎么管理销售代理公司

1、首先是用心去沟通
2、销售策划和销售执行上，让代理公司放手去干
3、把握好和销售公司销售经理的沟通方式、方法
4、在销售现场发现问题，以及策略上发现不合适的地方，一定要和销售经理去沟通
5、切记不要直接指挥销售人员，体现梯队的管理方式
6、定期（每天或每个礼拜）和策划、销售经理开碰头会
7、及时了解销售现场客户的问题、来访和成交情况
8、做好销售公司和开发商的桥梁

③ 地产营销代理 中介代理 经纪公司三者有什么区别（给您买房帮助）

三者都属于“房地产中介机构”。 地产营销代理：大多是一些代理一手楼盘项目销售、策划、全案推广的公司，比如苏州博思堂、新联康之类大的营销公司。 中介代理：从事二手房买卖、租赁的公司；比如我爱我家。 经纪公司：一手代理和二手房中介公司的后缀，一般都叫某某某房地产经纪有限公司。比如：苏州佐佑房产。 目前房产中介行业每家公司的业务范围不大一样，一般来说，一手房是地产营销代理，如博思堂。 二手房的，就比如连锁店啊，在商铺里的啊之类的就是属于中介代理，中介代理同时还包括租赁房产。 经纪公司的现在比较宽泛，一手房代理二手房经营的都可以叫做经纪公司。 一手房的经纪公司一般都是规模稍微大一些的，因为它需要前期的市场，中间的企划，后期的销售整体的包装楼盘，这种公司无论从规模还是业务都是非常专业的，是值得信赖的。如：苏州同策TOSPUR 苏州博思堂，苏州新联康（新明阳）等等目前苏州市场上见到比较多的大公司。一手房的价格是房子造好之后的第一个价格，所以比较正规，不过由于楼盘火热，这种有价无市的情况比较多。这样价格的楼盘升值空间极大。 二手房经纪公司一般以连锁式为主，比如我爱我家，21世纪房产等等，因为具体的房产分散在不同地区，所以它依靠的是大量的房源。一些大的公司还是很有信誉的，但是二手房的买卖也是内幕最多的地区，我了解的不是那么深刻，我就不讲解了。剩下的很多小公司，比如就一间店面，主售店面附近的房产，这样的公司是要看好，或者说您了解了之后才选择购房的。这里面房价就有可能是涨价之后炒房的或者换房的人开出的价格，但是也不妨是您买进的好帮手，毕竟房子是“现房”，而且也是有升值空间的。售楼的跟售楼的也有区别，看官们看懂了吧，不懂要喷我哦~雍正年间

④ 国内有多少数字营销代理商

中国十大领导数字营销公司排名排行榜
NO.1欧赛斯
欧赛斯渴望与众不同。
欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。
欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；
1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；
2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；
3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；
一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。
欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。
欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。
欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。
欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。
欧赛斯营销策划坚持按照以下标准服务客户：
以始为终：目标为导向
三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）
销售力：短期、中期、长期的盈利能力
一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。
做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。
开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。
正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。
NO.2华邑数字
华邑，一家品牌数字营销整体解决方案提供商，运用交互式整合营销方式，为品牌提供聚焦于营销本质需求的一体化数字营销解决方案。公司创立于2012年，现已布局北京、上海、广州三大城市，拥有一支超过300人的数字营销团队。
华邑擅长在互联网环境下驾驭整合互动、公关、广告与地面活动，通过开创性的“3P”（产品、渠道、社会）交互模式，以“快、准、狠”的服务，为品牌打造“现象级”的营销案例。
总部所在地:广州
主要客户：阿迪达斯、IBM、SAP、联合利华、思科、奥迪、平安保险
NO.3有门互动
有门互动，于2013年在上海创立，目前在杭州、南京、青岛、深圳和广州设有分支机构，旗下拥有有门互动、恒多传媒两个品牌，现已发展成为业内炙手可热的社交整合营销机构和IP共创营销机构。作为国内领先的社会化创意整合传播公司，以创意策略为核心，坚持独立运营，为那些敬畏创意和相信社交网络力量的客户提供创意、内容及传播解决方案。近期的经典案例包括：支付宝集五福营销战役“在一起，过福年”、 饿了么X网易新闻“丧茶”、淘宝1212亲亲节“厉害了亲合力”、网易新闻“越孤独越热闹”等。
总部所在地：上海
主要客户：网络、北京汽车、浦发银行、广发银行、光大银行、大都会、满座网、北京电力、华商伟业、苏力德、婷美、蜈支洲岛
NO.4华扬联众
代理玩到极致。华扬联众数字技术股份有限公司（Hylink）总部设在北京，上海、广州、深圳设有分公司。自2010年开始，在西安、杭州、成都、广州、郑州、长沙、福州等地设地方站。旗下拥有多家公司机构，提供的服务覆盖互联网广告营销解决方案、无线营销解决方案、数字广告分发平台开发与应用、数字媒体版权分销、原创视频内容制作与发行、搜索引擎跨平台解决方案、数字营销相关产业研究等方面。
华扬联众曾多次荣膺国内及国际创意大赛的诸多殊荣，并两次选送代表入选戛纳广告节评审委员会。
主要客户：蒙牛 OPPO 湾仔码头 雪佛兰
NO.5蓝色光标
蓝标是国内最大的公关公司，客户也很多，作为中国本土公共关系行业著名的品牌之一，蓝色光标从成立之日起，一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念，致力于为企业客户提供以公共关系服务为主的品牌管理专业服务。十多年来，蓝色光标引领了本土公共关系行业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州等中心城市发展到全国。
主要客户：完美世界、海尔、京东、盛大游戏、飞利浦、百事可乐、一号店 、SONY、 TCL
NO.6环时互动
杜蕾斯的代名词。杜蕾斯是环时的招牌，也是金鹏远最强的招牌。
环时互动S-LAB，是一家基于受众洞察，整合多种创意方式，聚焦社交网络，协助品牌和产品扩大其社会化影响力的新形态传播公司。以行业经验多，新媒体资源丰厚，行动迅速，激发跨界灵感为核心优势。
总部所在地：北京
主要客户：可口可乐、陌陌、杜蕾斯、麦当劳、京东
NO.7安瑞索思
安瑞索思(中国)有限公司是一家提供创新整合营销服务代理商，是互动行销行业的标准建立者。近几年开始专注于移动互联网营销业务研究与拓展。现正进军移动互联网广告运营，是国内第一家智能手机及终端的移动互联网广告代理公司。
2012年龙玺公益大奖金奖 2013年 “荣威W5绝不退让” 中国4A金印奖银奖
总部所在地:上海
主要客户：Audi、上汽MG、荣威、梅赛德斯－奔驰，Volvo
NO.8新意互动
新意互动广告有限公司(CIG)一直致力于专业的网络整合营销传播服务，包括网络广告投放、创意，网站建设与维护、网络互动活动、网络整合公关、无线营销及其他数字营销等服务，是专业的整合数字营销解决方案提供商。长期聚集丰富的网络全案代理经验，使得CIG成为中国最大的网络营销全案代理商之一。
主要客户：BMW、一汽马自达、东风悦达起亚、中国一汽、一汽大众
NO.9蓝门数字
蓝门数字集团成立于2004年，是中国数字营销行业的先行者及探索者，以“创意、技术、创新”享誉业界，旗下拥有蓝门数字营销、蓝门信息科技、蓝门精睿数字商业、梦洁宝贝蓝门数字商业四间独立运营的子公司，致力为品牌客户提供从数字营销到电子商务全链条的数字商业解决方案。 蓝门数字集团于2015年9月成为中国本土最大的广告集团省广股份（SZ002400）控股公司；同时，梦洁宝贝蓝门数字商业是由蓝门数字集团与中国领先的家居集团梦洁家纺（SZ002397）合资经营。 蓝门数字集团总部设于广州，上海及长沙设有分公司及办事处。集团目前在职雇员逾200名，其中技术研发人才超过50名。
总部所在地:广州
主要客户：宝洁系（17个品牌）、中国平安、IBM、戴尔、联想、李宁、ECCO、西单大悦城、红牛、人人网
NO.10琥珀传播
琥珀传播成立于2004年，是致力于在中国市场提供整合营销的专业代理机构，同时也是国内最有创新意识的互动营销公司。 琥珀传播分为［琥珀互动］、［琥珀行动］、［活动公关］三大事业部，为客户提供专业的线上线下整合营销传播方案。包括市场营销策划咨询、线上多媒体营销、微博及SNS运营，网络站点及Mini site创意设计开发、企业品牌管理及公关传播、品牌活动创意策划及实施等相关市场服务。我们基于“品牌策略与营销实战双赢”为基准的传播实践，致力于不断促进客户品牌知名度的提升和业务的增长，提供兼具国际视野和本土智慧的战略解决方案。

⑤ 开发商如何选择营销代理公司（上）

万科用了20年时间基本完成了职业经理人的管理体制。包括工程、营销、财务、产品设计等。其实万科很早发现，开发商要做自己最核心的事情，人员要精简，能够外包的事情尽量外包。拿武汉万科的发展为例，01年进入武汉从1个项目做起，到04年这中间几年，不到4个项目，全国排名第一的万科在武汉连前十都不算。但到10年以十几个项目接近53亿销售而成为武汉地产公司排名第一。如果这么多项目都是自己营销团队来做，我想只是营销人员就已经有一两百了。而这里面涉及到招聘、人员培训等太多事情，而且到开盘等关键节点面临人手不够的问题。 另外很多人奇怪的是，为什么万科却要有自己的设计院呢？这就和万科另外一个观点有关系，那就是后期营销不如前期营销重要。万科的设计是建立在有营销概念的基础上，而不是设计人员自己天马行空地做。换句话说，如果一个公司或项目走到“全程营销”阶段就会发现，前期在拿地、产品规划的时候营销参与得越多，越深，后期营销工作就越轻松。但如果前面营销参与得少，设计什么卖什么，到卖的阶段就会下非常大的功夫，甚至浪费很多营销和广告推广成本。很多公司最常见的手法是降价促销，随便一平方少个一两百块，项目就不知道损失了多少利润。主要原因就是项目前期的规划几乎没有营销进行深度参与。 另外我们发现，万科在全国的高端产品相对做得不如中端住宅产品强。因为高端产品不仅是设计技术，更多的要考验设计人员的设计理念和生活阅历。而万科从老板到员工都是职业经理人，所以他们更了解的是中产阶级或想要成为中产阶级人的生活方式。而且我也建议万科不要去做高端产品，因为这是一群小众，而万科最忠诚的会员们大多是中产阶级或准中产阶级。万科做到全国第一，靠的也是这个广大的群众基础。 现在万科主要专注住宅的工程标准化（像造汽车一样造房子）和精装修标准化。工程标准化的作用是，万科以后的建造就像拼积木一样，速度更快，环境污染更少，水资源浪费更少，所以市场占有速度越快、项目资金周转越快。精装修标准化符合万科客户群人工作时间多，生活时间少，没有精力和时间装修的特点。而且也迎合“多装饰，少装修”的现代装修风格和理念趋势。所以这类房子也注定不会是高端产品。而这些表面上看和营销没关系，是工程和设计的事情，实际上正是建立在充分尊重营销观点和趋势的基础上做出的公司长期转型。因为客户群消费需求、消费心理和消费习惯分析正是营销的重中之中。 对于很多人说万科现在还涉足商业，我觉得这些都不足已成为万科主流，而是补充。 所以我们不难看到，买SOHO和万达项目的人那基本上以投资客为主，而这些投资客是中国标准的富人。这些人是小众群体，他们很难找，而且成交的过程中，这些小众精英是很难被忽悠的，所以对销售人员的素质要求也高。所以这些项目的销售终端人员的素质也相当重要。一般的代理公司很难为他们花大本钱去培训这些销售精英，另外，也很难有高的激励机制去让他们成交。所以，这些，只有靠甲方自己来做了。我们看SOHO的销售团队很强，每个人的综合素质都很高，这些是要靠培训和公司激励机制打造出来的。 另外，这些高端人群数量少，所以这样的优质客户资源最理想的是抓在甲方自己手里了。因为他们不会拘泥于投资一个项目，或在一个地方投资。假如以后有新项目这些前期花了大量精力和金钱的客户就又可以再次成交，发挥价值。 所以，对于长沙本土的开发商或者那些想要在长沙做长期发展的外地开发商就要思考了，你们公司未来5-10年的发展模式是什么？你们公司属于哪一类型的公司？你们公司应该找到谁做榜样。拿万科为例，曾经向SONY学售后管理，向新鸿基学到客户会，向美国最大的住宅企业帕尔迪学全国化经营，强调企业发展的消费者导向。现在在房地产行业找不到学习对象了，就向汇丰银行学“市场环境适应能力”。所以万科这么快地发展，和其学习力有关系，而长沙很多房地产公司总是觉得自己可以了，或者靠当地人脉关系吃饭，这些都不是长久之计。看起来如何选择代理公司只是营销这块事情，实际牵一发而动全身。

⑥ 作为甲方如何选择全案代理的营销公司

Gkeen（国韵康达）是中国少数敢对结果负责的务实派营销咨询机构。Gkeen，是由国韵康达广告与锐基构营销策划、公关公司、销售公司联合起来的整合营销集团。专注食品行业，深谙食品企业每个发展阶段的机遇与挑战，服务食品企业向良性化发展，使产品、品牌、营销模式更具竞争力！
自成立11年以来，服务国内外食品企业累计260余次，帮助客户达成目标，与企业一起实现梦想！
Gkeen，只对从销量到品牌的成功过程负责。
Gkeen，既是市场的造梦者，又是企业的圆梦者！
Gkeen在中国市场多年实战经验和食品领域创造性的领导地位，为中国食品企业全球化战略发展提供了新的可能，为国际食品品牌进驻中国提供更本地化的实战帮助。

⑦ 上海著名的地产销售代理公司名单 谢谢了

1、易居（中国）控股有限公司
2、合富辉煌集团控股有限公司
3、深圳世联地产顾问股份有限公司
4、中原（中国）物业顾问有限公司
5、北京思源兴业房地产经纪有限公司
6、北京伟业商务投资顾问有限公司
7、运筹策划营销机构
8、上海上实置业投资咨询有限公司
9、上海新联康投资顾问有限公司
10、新聚仁机构

⑧ 关于代理销售公司的经营范围。

公司的经营范围：

1、房地产中介及代理；

2、厂房租赁与销售代理；

3、写字楼租赁与销售代理；

4、商铺租赁与销售代理；

5．地皮租赁与转让代理；

6．商品房或私宅租赁与销售代理；

7．二手房租赁与销售代理；

8．房地产销售策划服务；

9．物业管理咨询服务与信息交流。

(8)营销代理公司扩展阅读：

代销有如下利与弊：

1。网店代销可以免费为网店提供货源，方便了一些想开店但没有资金的初级卖家，这是它的最大好处；

2。但越来越多的代销网站只注重销量，不注重渠道的管理，所以导致代销容易造成代销客户之间恶意竞争，影响正规卖家的利润，同时容易对产品品牌造成影响。

代销的基础上，国内已经有一些网站开始发展分销渠道。分销作为销售渠道的重要一环，有别于代销，它将对整个销售渠道及过程进行严格控制和管理。

网店代销人：为与其达成协议的批发网站实行终端销售的人。

网店代销培训:少量代销网站会有代销培训.让代销人能更好的进行业务

代发货：代销过程中，由批发网站代为发货给网店代销人的买家。通常物流是透过快递公司进行。

⑨ 房地产开发商如何找到营销代理公司

你在找分销吗？我现在正好在找项目，我们是一个新公司，不知道能否接你的项目呢？

⑩ 国内海外营销做的好的代理公司有哪些

海外销售员的职责： 负责海外市场的推广，以及为海外客户提供服务，并取得定单；通过海外展会，国内展会以及网络收集海外客户资料，并进行跟踪销售；负责海外定单的跟踪，一直到销售完成，货款回收；按照要求作好计划与总结；完成经理的海外定单的跟进；负责经理临时安排的工作。 海外销售经历的职责： 建立和发展海外客户关系，拓展海外销售渠道；对自己负责的部门进行组织、培训、控制，使之高效运做；在公司总目标下，制定销售策略，同时把目标分解到业务人员并督促完成；对业务员的业务活动进行批准、考核、监控，编制销售计划与销售总结，并向上级主管领导汇报；收集项目信息、客户信息、竞争对手等信息并进行初步分析；确保客户满意度的调查得到执行，并努力提高客户满意度；协调重点客户的业务关系；接受上级主管领导临时安排的业务。