浙江内衣代理

⑴ 浙江台州有专门做袜子，内衣之类的厂家吗急

三明腾辉贸易有限公司位于中国浙江省台州市天台县，三明腾辉贸易有限公司是一家袜子.内衣等产品的经销批发的有限责任公司(自然人投资或控股)。三明腾辉贸易有限公司经营的袜子.内衣畅销消费者市场。三明腾辉贸易有限公司的产品在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。三明腾辉贸易有限公司经销的袜子.内衣品种齐全、价格合理。三明腾辉贸易有限公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。

⑵ 浙江宁波内衣批发哪里有

浙江宁波慈溪市 胜山镇
在有可以在阿里巴巴上进货，现在又很多都是这样的，阿里市批发的，价格会有点优势，在阿里进货要考察好供应商的实力，知己知彼百战不殆，找诚信通会员，会相对很有保障的，是通过注册的公司的那种。
另外，直接在宁波的内衣批发市场去进货，
1.二号桥服装批发市场
宁波市二号桥市场
地处宁波市江东宁穿路于甬港北路十字交叉路口，南邻中山东路，北靠姚隘路，东近新汽车东站，公交11路、514路、604路均设有停靠站，交通便捷.2.
宁波望湖市场宁波市海曙区望湖市场
如果要做代销的话，建议找品牌内衣代理比较有意义，但不一定限制在宁波地区。这样就很好找到代销的厂家。

⑶ 浙江省义乌市浪莎集团，传说中的内衣上市公司，名气大，实力强，产品多，但知道外协加工厂的痛苦吗

有经济实力的市场英才；最低启动资金6万元（店面费用除外）。 关于代理一、 关于专卖一、 形式：可以多种产品进单店，可以单个品种如：内衣可设立独立店面

⑷ 黛韵娜内衣怎么代理

• 黛韵娜内衣怎么代理？

首先要对它进行一下了解，不能盲目去做。不然吃亏的是你自己。



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学习精准引流的技巧！提高自己客户的转化率！多进行一些互动，提升自己的信任度！不断学习充实自己的大脑！



如果我是去主动找人加，就算加了，也不一定会买我的东西。所以，主动去加人这一点我完全放弃了。我的要求便是：要别人来主动加我，因为别人加我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动加别人100个，所以思路就是这样。




加进来之后怎么办呢？开始要主动跟人打招呼，记住我说的是打招呼而不是推荐你的产品，这是最起码的礼貌，不要加进来了啥也不说，这是错的。（还有一个原因就是凡是加你的，肯定是你的准客户，所以先招呼一下，但话不要多，否则容易令人反感；如果你做其它产品的，一定要抓住顾客的心理去做就好了）进来后基本上他就会浏览你的资料，看你朋友圈之前的资料，也会观察一段时间，一般最快的当天下单，慢的需要2－3天，但没关系，经过我的测算，基本上好大一部分都要好几天才决定下单，因为下单不需要担保，直接支付的，所以，买家需要考虑的时间。这个也是正常的。




在考虑的这个时间段呢？你朋友圈每天发的东西就太重要了，首先是不要太频繁，当你发的多占满买家屏蔽的时候，就是买家屏蔽或者删除你的时候，你要是能换位去思考一下就彻底体会出来了。（但没关系，删除你的说明根本不是你的精准粉，要删就删好了，但我不是我所说的重点，我要说的是要你利用朋友圈去培训你的好友，让他们将来成为你的忠实粉丝或者买家）




切忌：不要使用什么微信营销软件，自动定位，自动加人，这都是没有用的，大家都知道，很容易封号，说不封号都是吹牛；更没用的说是加的什么精准粉，根本不可能。所以，不要在这一块白花钱。（PS：反正好多人找到我，最后都说软件是骗人的，所以信不信由你好啦）



虽然大家一开始做微信的心情都是很迫切，但不要着急，掌握方法你的好友也会多起来。如果你觉得写得不错， 我在朋友圈会分享一些我的好方法！亲
教程是老师一步一步教你操作的步骤和细节，学会后自己操作微信上人流少咱们必须要打开陌生市场，不然越来越难做！

⑸ 若曼莎内衣多少钱，微商一手货源代理

他们这样骗你信他们真的是台湾若曼莎吗

总代拍的给大陆人看 但拍完公司招牌都会拿下来为什麼

⑹ 怎样做MRS QUEEN内衣代理

这种的内衣代理应该通过网络可以做一个代理销商的一些具体的事项，可以通过查找的方式来进行合理的代理这种具体的事项进行一个合理的分辨。

⑺ 内衣代理商如何走向强势赢利之路

这两年，内衣行业竞争越来越激烈，各个区域市场代理商格局，一年一变，有人倒下了，有人起来了。起来的，大多数是一些后起之秀，倒下的大多数是那些经营内衣十多年的老前辈。这其中最大的根源并不是资金和实力，而是符合实际的营销管理思路和经营战略，它们是直接决定代理商在竞争行业大潮中的生死线。 很多后起之秀，曾是内衣行业经理人，有着丰富的营销管理市场经验，虽然资金实力薄弱，但他们专心致志做一个品牌，一两年时间，单品牌做到区域内前几名。他们成功之处，就是做专、做精，做专，就是专一做一个品牌，做精，就是精耕细作。而那些苦苦支撑或倒下的代理商，并不是没有能力，也不是没有资金，他们大多数有一个共性：做一个品牌刚起步，就想着要扩大规模，增加品牌数量，品牌增加了，得分散资源，管理又跟不上，服务又不到位，一年下来，几个品牌都做不好，厂家找麻烦来了，你没有完成任务，对不起换人。辛苦多年开的网络拱手给别人了，竹篮打水两头空。这种例子太普遍。 那么，作为代理商，如何走向强势之路呢？ 首先，代理商要调整自我心态，大多数代理商经营观念相对落后：心态一，品牌是厂家的，我做好了，厂家收回去自己做，所以，要尽快多找几个牌子，给自己留条后路；心态二，品牌做好了，这是我的地盘，你厂家不敢把我怎么样，我可以向厂家漫天要价、要支持；心态三，不切实际的战略规划，今年做一个品牌，明年做三个品牌，力争三年冲到区域行业老大。 这些心态和思想已不适应市场发展。现在是厂商强强联合的时代，一个品牌的生存、发展，谁都离不开谁。品牌是大家的，抱着这种心态合作，对后续的市场经营才是一个良好的开端。 代理商要发展，必须依靠厂家强大的实力和资源，这是代理商发展之本。所以代理商要做强做大，对厂家的选择和合作就显得尤为重要。这要求代理商要有长远的战略眼光和发展规划，千万不要看眼前的短期利益，否则到头来失败的是自己。 这里面有许多可供代理商深思和学习的案例。 个案一： 前几年某二线品牌在某省做到了全国第一，年销售五六百万，代理商认为，我做到第一了，你厂家就要听我的，终端网络是我的，我想怎样就怎样，厂家一些政策和方案，代理商概不配合。最后，厂家派业务人员前去调查，代理商置之不理，厂家业务人员情激之下，抛了一句“我撤了你的代理权”。代理商当即打电话到厂家，老板就一句话回复：“按业务员说的”最后，代理商醒悟过来也迟了，几年的心血和投入就给自己毁了。 个案二： 某二线品牌，大部分代理商已默默跟随厂家多年，有的代理商甚至从开厂跟到现在，紧密合作，一起走过了艰苦的过去，如今苦尽甘来，这一批代理商在各区域都做到了龙头老大，该品牌的湖北代理商已做到了湖南、江西几个区域，回款达几千万。他们的成功就是厂商强强联合的结果。 个案三： 南海某二线品牌，从04年行业排名最末到07年行业排名前三名，走上了高速发展之路，04年增长80%，05年增长70%，06年增长60%，07年增长55%，四年时间，累积增长734.4%。他们的成功之处，在于建立了长远的厂商之间战略合作伙伴关系，这也是厂商强强联合的结果。该厂家于代理商投入方面在行业是首位：每个区域派驻协代人员长期协助代理商进行市场推广、维护工作；年度的终端培训，直接服务到终端提升其销售能力；广告物料和形象道具的支持分担了代理商的压力。许多代理商刚起步是一个零售商，实力小，无市场网络基础，他们在厂家的帮助和支持下，经过几年努力，如今都在各自区域做到行业前几名。 个案四： 某代理商几年前在某区域地级市做零售，实力小，又无市场网络，与南海某二线品牌合作之初，厂家派出人力、物力大力支持，从地级市搬到省城，派人拉网式的拓展市场，重点的终端培训，短短两年时间，已做到该区域单品牌龙头老大。名气一出，一些同类知名品牌纷纷主动找上门来。他觉得赚大钱的机会来了，有些低成本，高利润的低端品牌令他心动，马上增加这类品牌，以求发展。这种想法是对的，但是没有长远的发展规划，太过盲目性。开始厂家出于负责的态度，引导他，希望他先做一个品牌，等配套资源扩大了再求发展。代理商不听，反而认为这是厂家对他的压制，限制他的发展。最后，由于管理资源分散，配套服务没有跟上，不到半年时间，原品牌销量一落千丈，新增品牌业绩不佳，两品牌同被厂家按合同要求取消了，辛苦几年，就这样，在半年的时间输了个精光。 试想一下，代理商没有长远的发展规划，而是盲目求发展，自不量力的扩大规模，这是多么可怕的事，最后落得个厂、商两败俱伤，而大输家还是代理商。 再回到这个案例，该代理商实际上只是刚刚站稳代理商的位置，其品牌也是刚刚在该区域起步，还不具备增加品牌和扩大规模的条件，接下来的工作，是集中精力做专、做精，在现有网络基础上，加大服务培训力度，提高单店销售，稳定其存活力，同时，还要优胜劣汰，淘汰一些差的网络，扶持一些好的网络，所以，无法抽出精力和资源扩充品牌。 以上所举的案例，都具有代表性，相信代理商都能在这些案例中找到自己的影子，他们或多或少的都经历过，阵痛过，但千万不要对号入座。 此外，作为以二线文胸为主的代理商，在扩大规模做品牌组合时，千万不要找一些同类型品牌组合。纵观内衣市场，大多同时做几个同类型品牌的代理商，其几个品牌在该区域都做不大，几个品牌年销售量加起来，还不如专心做一个品牌销售量。如南海某二线品牌在四川、湖北、浙江的单品牌销售量，都在八百至一千多万，这是代理商做专做精的结果。 市场无定势，未来的市场发展，会在渠道开始细分，以单品牌区域突破为主，代理商洗牌的时代已开始。 代理商要认清自己，量力而行，做好规划，市场是永远做不完的，千万不要什么都想要，什么都想做，结果什么都没有做到。做专，做精，才能做大做强，才能走向强势之路。点击进入活动>>

⑻ 卡百利内裤加盟代理商

内裤不怎么样呀，市场饱和，谁老换内裤呢