上海智能家居代理

1. 智能家居怎么代理

智能家居市场经过这些年的发展，新陈代谢，倒下了一批，又起来了一批，目前专业从事智能家居的企业越来越多，以厂商、代理商、经销商、工程商
为主体的市场产业链也逐渐清晰起来，其中代理商作为厂商在某地区的独家代表机构，起到了桥
读懂厂家的心思
就厂家和代理商来讲，彼此既是相互独立的个体，又是相互关联的结合体，只有在相互的影响，共同的利益下才能均衡发展。那么代理商怎么才能与厂家形成捆绑式的联合体呢？其实只要代理商清楚，能与厂家的经营合作中立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致，打造一种“求大同存小异”经营气氛，做厂家最忠实的朋友，最友好的伙伴，最得力的助手，利用自身资源的优势协同厂家打点市场，管理、经营网络，使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求，为双方带来真正的实惠和利益，就是一种“捆绑式”营销。
“读懂厂家的心思”，厂家采取渠道销售模式，必然会将产品的的利益重新按照渠道模式进行分配，必然要考虑渠道中各角色的利益，因此就会制定相关的渠道政策，而厂家的渠道的核心是什么呢？厂家重点考虑的是如何扩大产品的销量，达到薄利多销，而代理商呢？往往看重的是利润，许多代理商常常为了利润忽视销量，宁可一套产品多赚十几元钱，不愿意薄利多销，让规模产生更大的利润。薄利多销的道理大家都懂，可是做起来总是有些难度。这也是有的代理商越做越强，网络越做越大，有的代理商年复一年的原地踏步，甚至淘汰出局。厂家依靠商家而存活，不会为了销量剥离代理商太多利润，更不会为了销量去做杀鸡取卵，饮鸩止渴的行为。厂家为什么出台了许多的提货政策、打款奖励，月返、年返等销售策略呢？这既是鞭策，一种激励，更是为了保护代理商的利润，融洽双方的合作关系。当然目前智能家居市场还远没达到成熟产品的市场状况，因此厂家的渠道政策的政策重点就要在于如何扶持，如何放大代理商在当地的资源和作用，而这个“心思”，代理商一定要“读懂”，最大限度在厂家的政策内“榨取”厂家。
我是地主我劳动，你做主
“我是地主我劳动，你做主”，代理商是“地主”，好的“地主”总会最大资源利用厂家的业务人员，让他做“领导人物”，自己的人马在第一线冲锋陷阵，开发维护网点，精耕细作市场，因为市场是自己的，是自己用真金白银铸成的。依靠厂家代表为自己打江山已是昨日黄花了。明白厂家业务的职责就是传达思想、指导工作、监管程序、争取资源或协同代理商的“兄弟”在市场中笑傲。代理商在厂家每个月的业务会时，都命令自己的产品经理、业务人员必须参加，了解、学习厂家的会议精神，清楚最新发展动向，明确下步工作重点等。对于自己公司的业务会议，也经常欢迎厂家人员列席，让他们对自己的营销人员进行产品、财务、推广等方面的能力进行培训，沟通实际工作遇到的细节性、异议性问题，归纳、总结、拟订具体的可行性方案，向更完善的方向发展。
目前很多的企业为了开拓新业务，盯上了智能家居代理业务，瞄准了当地的智能家居市场，因而签定代理智能家居厂家的产品快速地进入了智能家居行业，“万事开头难”的确是真理，因此有思想的代理商往往在这个时候表现出“我是地主我劳动，你做主”的姿态，因为“地主”的目标是“赢利”。
信息共享，与时俱进
代理商在市场的第一线，时刻掌握着市场的第一手资料，厂家在市场的后方，需要根据市场的情况生产出符合当前市场需求的产品，领先同行半步的产品。华东市场销售的好，西北市场销售不佳，是因为什么？某类产品销量好，某类产品销量不大，又是因为什么？这些都需要前线和后方的信息对称、信息共享，根据数据调整结构、完善产品线。现在是信息的时代，因此业务的知识化、财务的电算化、信息的网络化、仓储的信息化、人事的制度化、运输的物流化，最快捷与厂家建立共享平台，获取信息，与下游经销商搭成“连锁”经营模块。而且针对自己的运营管理情况，经常邀请厂家人员来公司参观、指导、探讨各财务部、商务部、业务部、仓储部出现的问题症结，沟通学习，彼此总结出不足，来加强管理效率，提高运营速度。
统一思想、形成战略合作关系
市场环境是运动变幻的，营销模式也是灵活运转的，代理商与厂家是在彼此不停的理顺引导中，保持好业态之间的发展平衡，选择代理商是厂家一项至关重要的市场战略任务，是企业将产品推向市场的最佳途径。相反，选择厂家是代理商最重要的事情，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，要能“白头偕老”，就必须建立战略合作的厂商关系：厂商双方从一开始就从战略的高度选择经营理念相同的合作伙伴进行合作，进行战略联盟。厂家负责制造出具有差异化、高附加值和核心竞争力的产品。代理商充分利用对当地市场的熟悉和网络优势，负责产品的分销、品牌推广、售后服务。做一个区域性的“品牌运营商”。这样既节省了市场开发费用，又使品牌的运营更符合当地市场。
因此，厂家和代理商应该从合作的一开始就形成一个战略合作伙伴关系，建立利益共同体的模式。充分认识合作的优劣势。进行长期合作，稳定厂商关系。在合作的过程中，双方应该互为欣赏、互为勉励，看到对方的潜力，很多优秀的代理商都是在厂家的扶持和培养下，慢慢成长起来的。
对于其销售网络不够完善的代理商，厂家要看到其强烈的品牌意识和强大的网络建设能力。目前国内真正的强势品牌并不多，很多都是成长型品牌，对于成长型品牌代理商要能看到企业的实力强大、营销观念先进、市场认识深刻、扩张市场意识强、策略得当等优势。厂家不能一味的要求代理商多回款、多进货。代理商也不能一味的要求厂家价格要低、支持要大、风险要小、利润要高。要找到一个合理的平衡点，共同促进，共同发展。
所以厂家所需要的代理商不一定是资金实力最强、销售网络最多、分销能力最强、客情关系最好的代理商。这样很容易出现“你爱她，她不爱你”的现象。比如她拿到你代理权之后，却不主推你的产品，甚至有的为了减少竞争对手，防止别人代理之后影响她的市场。就把这种方式当成一种打击你品牌的策略。拿了第一批货之后就压到仓库不销售，反而说是你的品牌没有拉力、支持力度不够等。

2. 智能家居代理可以做吗

智能家居是未来家居发展方向，现在是起始阶段，竞争相对小，可以尝试，不过选择代理品牌是需要以下一些问题：
1、产品定位：目前是智能家居的起始阶段，所以加盟之前，一定要自己考察厂家的产品定位，是否符合当地市场？
2、市场定位：先做好产品的定位，再做市场定位，将品牌分为高、中、低端，要结合自己当地的整体消费水平来选择适合的品牌加盟，消费水平比较低，如果选择高端的品牌加盟，价格就会让人望而止步；消费水比较高，如果选择低端的品牌加盟，虽然价格低，但是质量、性能上又不能满足人的需求。
3、店面位置：一个比较好的门店位置是加盟店未来成功的基础，位置最好是选择人流量大的，或者是建材市场。店面也不能太小，装修要富有吸引力、高端、上档次。
4、产品创新：厂家对于产品的创新力是否强大，市场是瞬息万变，厂家要有创新新产品的能力，才能够顺应市场，满足消费者的需求。
5、加盟支持：加盟前还要考虑到厂家所给的支持，因为刚开始在开店加盟的时候，不管是从经验、资金一般都不太充足，需要厂家给一点的扶持，帮助加盟店慢慢走上正轨。
6、售后：良好的售后能够给以后加盟之路更加顺利，对于经销商来说，良好的售后服务能够与客户之间建立不错的关系，提高店面的形象，维持口碑等。

3. 智能家居代理是多少钱

这个都不一定的，就看你自己是要做多大的，如果做的东西多了，价格自然就会贵了，个人比较引荐迈哈沃，他们的家居设计崇尚时尚、现代的审美价值，适合现在很多人的风格

4. 上海索博智能家居怎么代理

可以啊 主要是厂家开放接口 AmazingBOX就是开放接口的，可以兼容很多品牌的，可以了解一下

5. 我想做智能家居代理，不知道有什么要求，加盟费大约需要多少

做智能家居加盟选择合适的公司及品牌很重要。不同公司的加盟费和加盟支持都不一样，建议你多考察几家公司。具体的您需要电话咨询，或者去“物联天下智能家居官网”查看。

6. 能做智能家居代理吗

可以做的，我知道一家公司服务挺好的，环狐智能家居，他们公司好像是没有加盟费的，只用在他们那里供货就可以了，技术还是上门教的了

7. 请问上海智能家居去哪里找销售渠道

智能家居复涵盖种类太多，也制不知道你做的是哪个种类；我也智能大致说一下
智能家居销售渠道三种：
第一种：门店、也就是等客上门，就目前智能家居状况这就是在等死；
第二种：渠道、智能家居去做渠道一定要开店，所以最好去各大市场跑跑，装修装饰类的公司也可以跑跑；但是智能家居投资比较大，回款慢，所以很少有人做；
第三种：终端市场，也就是小区，不知道你们做什么类别，不好细说，但是这个方法的好处就是资金压力小，回款快，利润高；

如果你们做的是机器人这类的，就可以去找餐馆，酒店等等；也可以去和工厂谈项目；
我是只能家居行业混迹多年，现在在指纹锁行业，！

8. 做智能家居代理需要哪些

做智能家居代理需要有资金，门面展示。客户。

9. 上海有几家做智能家居的公司

上海瑞讯科技有限公司
021-68182628-335
专业从事研发、生产、销售

10. 请问上海有哪些做智能家居比较靠谱的公司

建议直接找一个懂复电制气控制的人直接设计即可，现在的智能家居布线大多过于繁琐，我设计过的，布线非常简单，空调/照明/窗帘/安防都考虑进去了，除了设备，并没有增加多少成本，但最好你自己的朋友懂，这样方便
个人觉得智能家居，除了中控系统外，大多应该是传统部件，不应该有特殊终端，因为特殊终端维护代价大，而且依赖性高