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好项目招代理商

发布时间: 2021-02-22 11:22:33

⑴ 招代理商,怎样才能招到啊

一、策划和统筹
招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远。要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实。同时要把握时机,适度超前。
1、确定招商目标
(1)要达到的招商目标;
(2)围绕招商业态定位,广泛搜集储备潜在客户;
(3)拓展招商渠道;
(4)制定详细的招商方案。
要考虑两方面因素:一是方案的可行性。制定的招商方案要切合实际,经过努力可以实现。二是方案可选择性。制定不同的方案,以便决策者可以从中选出最优方案。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一环,信息量的多少、信息面的宽窄决定着招商的收获量,及时高效提高转化率转变为招商果实。
把握的要点:(1)了解信息的针对性;(2)获取信息的渠道;(3)信息及时处理能力。信息具有有时效性的,要提高对信息的提炼转化提高信息的价值量。
二、建立招商机构的运作机制
一是要建立招商引资组织机制,没有健全的组织机制,招商活动就无从有序开展,达不到预期效果。招商引资的组织机制,必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。
二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行,注重决策要素,讲究一定的原则和艺术,必须符合招商总目标,顺应经济社会发展方向。
三是建立招商管理机制,根据招商工作开展的时间顺序,主要做好目标管理、过程管理和绩效管理,为提高招商引资的工作效率和工作秩序,形成后续优势,提高招商引资的综合潜力。
四是建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性,促使目标效果最大化。
三、做好招商资源的宣传推介
1、项目包装
根据招商定位,将要推介的资源进行定性分析,制作操作性强的招商电子宣传材料。内容包括:
(1)城市介绍、交通优势、经济状况;
(2)推介资源介绍:资源位置图、项目简介、功能定位、规划指标、平面图、效果图、cad电子图、周边常住人口情况及未来发展规划;
(3)合作方式、扶持政策等。站在初来投资者的位置上,回答他们最关心的问题。
2、制作招商手册
根据电子宣传资料,制作精美的招商宣传画册等。
3、媒体宣传推介:
(1)广告投放、新闻造势。
引起社会、投资者初步兴趣,推出拟推介资源的定位概念。
(2)举行专家论谈会。
举行专家论坛会,在宣传广度、推广深度、氛围热度等方面形成更好的宣传效果。
(3)举行资源推介会暨新闻发布会。
邀请有意向的投资者和潜在投资者以及新闻媒体参加,抓住投资商家聚焦的目光,提升影响力,延伸到本地投资工业项目,进行有针对性的推介宣传、新闻发布。

⑵ 有人说说一个好项目,怎么招代理吗

好项目招代理可以参考如下方法。
1、诱之以利。
若您现在经营的项目确实是一个好项目,又希望有人代理协助您项目的快速发展。那么您要对自己的项目有一个明确的经营方针,对代理的盈利模式更应该了如指掌,且能随时可以旁征博引告诉别人,加入您的代理商行业有多大的利可获。
2、诱之以意。
再好的项目,如果仅仅是赚钱,甚至为了能够赚到钱要损失消费者一定的利益的话,这样的项目都是有问题的。所以您也要从道义,和意义的角度试着说服代理商,跟着您干可以得到什么样的心灵安慰,在做这件事的意义上,为什么非要做,做了将给这个社会,或者某一个领域带来什么样的增长或促进。
3、诱之以理。
要想说服代理商,要站在对方角度考虑。换位思考,帮助代理商分析,现在他为什么适合做您的代理,来和您一同在这个领域拼打。晓之以理,动之以情。

⑶ 我有个好项目,现在招商代理,如果不花钱,在网上怎么找客户

您好!猪猪网络工作室为您解答
代理有些是需要花钱的有些是不需要的!我可以给你提供一个,一件带发,质量绝对有保证!非诚勿扰!

⑷ 现在有什么好项目代理

一、
投资肯定要有有一定的风险,不过风险有大有小!!
作为小额投资者,辛辛苦苦赚来钱,不容易呀。人人都希望投资少,回报高,创业初期还是有必要斟酌一下各项目的风险高低!!
从目前的创业项目看来,女性创业的项目:服装,小吃餐饮,化妆品等,偏门项目。1、想开服装店,如果是初次创业,风险高,服装创业需要的条件:
1、行业竞争大,到处做服装,大品牌挤压和市场散货挤压导致价格战;
2、资金投入高,利润低,去掉砍价,利润达到30-40%就不错了;
3、四季压货,辛苦一年,剩下一堆过季节的服装,大小号码不一,处理甩卖都难;
4、门槛看似很低实则高,会懂每年流行趋势,面料,号码,陈列,库存会处理等,一般没经验的人创业失败率较高。
2、小吃比较油腻,早起采购,营业晚归,烟熏火燎,一般年轻人不愿意干,卫生状况管理很严格。
3、化妆品,产品和装修投入更大,产品有2-3年保质期限制,产品对皮肤过敏也有影响。
4、网店等适合做兼职,小打小闹耗时间,需要懂技术推广等
但是仔细分析一下,我比较看好饰品,原因有四:
1、投资少,最低数千元,投资低就意味着风险小;
2、投资回报高平均利润达到3-5倍,高于服装,一般人不了解饰品行业,所以还处于高利润阶段;
3、无季节压货,随卖随进货,库存不多,一年四季都可以销售;
4、市场大,独生子女消费旺盛,同行知名竞争品牌少,不需要特别经验;
5、产品统一规格,不想开店了,甩卖就可以,很好处理库存。
偏门的风险更高,熟悉的行业更容易成功。仔细想想说的,在理不??我个人觉得,开饰品店还是不错的项目

⑸ 怎么样才能招到代理

怎么才能有效的招到代理商呢?虽然有很多人拿着钱想创业,没有好项目,这些人都是你的目标客户,但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户,咱们有什么竞争力呢?

一个做化妆品的企业,老板是一个女强人,自己之前是美妆博主,代理别人的品牌,做的还不错,每年能赚100来万,后来她想:与其卖别人的产品,不如做自己的品牌,这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂,注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等,这一系列做完,积蓄就已经花掉一半了。

为了业务能够快速做起来,她又开一家护肤体验中心,计划把这个护肤体验中心做火,然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝,也比较懂销售,所以第一个护肤中心运营的还不错,开业不到半年就实现盈亏平衡,往后每个月都有几万块钱的纯利润。

她觉得时机到了,开始招商,通过自己的粉丝以及网上的广告,很快招到了第一批代理商,结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱,因为这些代理商的产品根本卖不出去,代理商开的店也完全不知道怎么运营,售后服务一团糟,不断的有人在网上抱怨甚至骂她,很快她就招不到新的代理商了,原本一个很优秀的女强人,最后背了一堆骂名,公司也无奈关闭。

你说她不优秀吗?我觉得她很优秀了,靠个人能力一年赚100万很厉害了,为什么创业招到代理反而失败了,因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品,而她的成功产品只占50%,另外50%是她的经营能力,大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。

所以我们如果想要有效的招到代理商,除了产品这50分要拿到以外,还要把运营能力的50分也给到代理商。

这两年很火的一个零售品牌叫名创优品,他们最快的时候一个月开150家店,他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的,加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。

为什么名创优品的招商做的这么好?因为他的模式对代理商而言,足够傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿钱就好了,其他的都不用管,你的钱大概会用于三部分,第一是特许经营费,第二是铺货的成本,第三是店面的租金和装修费用,全是钱能解决的。你把钱给他们以后,你什么都不用管了,他们负责装修、上货、招聘、运营,然后把每天营业额的30%多分给你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有钱进账,这个创业项目就像一个理财产品一样,现在做的很成功,全球有几千家店,大部分店都是盈利的。

他们的代理商不用担心自己的运营能力,而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好,帮你把货铺上,然后培训一下就不管了,不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。

有的品牌商把收到代理商的钱当做终点,实际上把代理商的钱收到以后,服务才正式开始,当你的运营能力具备可复制性的时候,就是你爆发的开始。

那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢?
分享两个关键词:标准化、迭代思维
标准化这三个字,估计很多人听的耳朵都长茧子了,但是实际能执行的人很少,这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品,他们从顾客进店看到的第一眼,到顾客结完账离开,每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7,后来调到1米55,后来又精确到1米5,为什么是这个数字呢?按理说1米7的高度能放更多产品,空间的利用率高了,但他们的运营经验总结,货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数,中国女性的平均身高是1米55,1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高,会让他们很不方便,货架过高会让上层空间受限,造成顾客心理上的压抑感,视野受限导致进店率不高,也影响购物体验。

很多超市门口都会有购物车和购物篮,这也是有标准的,有数据统计,购物篮可以提高50%的客单价,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。

从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新,这些标准化决定了客户的体验,也是这家企业的核心竞争力。

那怎么做到标准化呢?
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。

听到这里你可能会有个疑问,猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的这些内容都是如何做好运营,跟推广关系不大呀。

实际上这些标准化的东西就是你营销的素材,就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好,帮他们赚钱,标准化的东西就是让代理商们相信,你们的运营能力是毋庸置疑的,大大降低了他们的风险,从而提高你的招商转化率。

当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!

⑹ 有什么好项目加盟代理

肉夹馍
关注
初次创业该如何选择项目呢?

全民创业的浪潮下,看似门槛很低的餐饮行业受到许多创业者的亲睐,但自己创立一个企业或者品牌投入多、风险大。因此,餐饮合作项目成为首要选择。如何选择一个好的餐饮项目成为摆在投资人面前的难题。下面跟着袁记餐饮陕西小吃品牌来看看吧!

一看,市场环境

法则一:消费潮流

消费潮流,也就是火热程度。

一是当前火热程度;二是未来火热程度。现在火并不意味着将来火,现在不火也并不意味着将来不火。

好项目,一定是顺应经济发展方向与大众生活水平趋势的,健康化趋势,如寿司、烘焙、咖啡、意面,专业化趋势,如火锅、披萨等。

举个非常经典的例子:在2013年异常火热的芝士蛋糕,像流星一样灿烂,又像烟火一样短暂。这种红极一时的现象,容易出现在以单品为主打的项目上,产品单一,生命周期短,审美疲劳太早出现,市场急速萎缩消失。但是年轻人恰恰又容易受到此类项目的吸引,所以请将眼光放长远,不要盲目跟风。

法则二:接地气

再完美的项目,都会碰上更奇葩的市场。

通常一切都对了,但就是没生意,更大的可能就是——不接地气。不接地气,通俗点说,就是项目与客群的口味、消费、审美三大习惯出现了严重的不符。比如福州人爱吃甜、武汉人爱咸辣;中老年人普遍看中性价比、90后普遍喜欢新潮时尚;白领讲究,老板注重排场。

所以,在决定投资之前,市场调查是一定要做的。

法则三:有特色

市场环境如此复杂,怕的不是缺点,是没特色、没个性。

走在街上,放眼望去,一片双眼皮、高鼻梁、尖下巴,除了迷茫还是迷茫,除了麻木还是麻木。

餐厅也一样,客人几乎是每天换花样,顿顿换地方,这种局面,靠什么吸引顾客?当然是特色!没有特色,一没顾客忠诚度;二没宣传亮点,也是挺被动的。

二看,项目概况

法则一:对企业的实力和品牌进行全面评估

看项目历史,做几年了?开了多少直营店?又有多少加盟店?看总公司资格,在法律允许范围内,对餐饮加盟连锁特许商进行资质审查,索要留存相关资料,以确定其正当性;看经营模式,作为加盟者,更多的重点在于考量整体运转;看管理经营手册,这是保证团体高效运转的规则,越成熟的企业,制度越完善,经营也越顺畅,这是成长规律。

另外,企业的实力决定了抵抗风险和竞争的能力,而那些有认知度的项目都是经受住了市场的考验,在消费者和加盟商的心目中有着良好的信誉,可信度更高。因此,选择一家拥有良好知名度和优秀企业品牌形象的餐饮企业来加盟,是创业成功的必要条件。

法则二:实地考察

无论一个项目被吹嘘的如何好,它实际的经营情况是无法造假的。

因此,投资人要实地考察,充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好,有无稳定营业利润,利润前景是否具有后续性等。

对于产品,投资者在考察过程中,应重点关注其是否具有独立的质量控制与管理部门;是否有以下的质量管理文件系统;标准化的质量控制程序文件;专职的质量内审人员;以及完善的食品安全管理体系等。通过直观和深入的了解,才能做到心里有数。

法则三:看对加盟商的政策是否完善

帮扶政策是加盟商能直观感受到的对自己利益的维护,如餐饮加盟商应提供开业全面支持,地区市场商圈选择;人员配备与招募;地区市场产品定位与地域性产品开发;业前培训;开业准备等方面。

只有足够完善的帮扶政策才能帮助加盟商降低经营风险,实现平稳顺利经营。

三看,自身情况

法则一:承担风险的能力

投资有风险,对这句耳熟能详的话,真的理解了吗?

这句话代表两个方面:你有赚钱的希望,但也要做好亏钱的打算。如果只包赚,那还是直接把钱存银行,等着利息收入好。

虽然这么说,但还是尽量降低风险,建议初入行者,不要选择加盟那些动辄几十上百万的项目,平稳的投入,能保证做出一个有模有样的项目,又在可控范围内,不至于倾家荡产,难以收场。

法则二:兴趣与能力所在

如果你对餐饮没有什么兴趣,那么你真的不要入行,因为到后,没有兴趣,就会把餐饮当成生意。

而餐饮,是很需要兴趣的,只有生意,遭殃的是客人,后,是自己。

有了兴趣,再谈能力,选择一个适合自己的项目。不是一时心血来潮,三分钟就放弃,也不是一时难以下口,无法入手,没有自我成就感,对项目本身也没有帮助。

⑺ 我有一个优质的创业项目,如何快速地招到代理商和加盟商呢

你自己认优质的项目没用呀,得让你的代理和加盟商认为优质才可以呀,先宏观的讲一下,什么项目大家才能给你建议呀,朋友😒

⑻ 我想做代理商不知道现在有什么好项目!

近年来电动车火灾事故频发,多数是因为电动车私拉电线引起的,很多地方的相关部门也都明令禁止电动车私拉电线充电,杜绝不正确的充电方式,并建议小区安装电动车充电桩,给电动车充电桩建设提供了很好的政策优势。

这么多的设备管理起来也十分方便!利用强大的与平台管理系统,通过手机就能随时查看每日的收益细节报表;查看设备的运行状态;进行远程抄表免去人工去现场的成本;后台批量设置充电桩设备参数;手机及时接收设备异常运行信息,最适于大规模运营,在家就能实现“躺赚”!

⑼ 什么叫招代理商

招商:召集商家,就是一同投资某个项目或者某一件产品。
代理:代理商家:就是你给商家一些费用你可以代理出售商家提供的商品来出售,你可以从中赚取差价利润。

⑽ 招商加盟有什么好项目

招商加盟有利于品牌的快速扩展,如果两个品牌同时竞争,招商加盟就可以快速的占专领市场。

新产品上市属以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求加盟商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商,不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。

招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当,在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,加盟商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了加盟商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致加盟商的“死亡”。

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