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天赢牌代理

发布时间: 2021-02-02 07:07:13

Ⅰ 如何代理一个品牌

太多了,你自己去看看吧http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b571c4701000g4t.html
产品拉动型
产品拉动型的典型代表是台湾的统一。统一的营销模式可以概括为"通路+产品”。统一在原则上采用差异化的产品策略,但不完全。统一的许多产品不是自己首先研发的,如果有哪个产品在市场上卖得好,统一就立马跟进,这样不仅省去研发费用,也能时刻跟上市场的"流行趋势”。在推出新品之前,统一会通过严密和严格的市场调查流程来修正产品口味,以规模生产降低生产成本。在通路价差设计上采取低价差的渠道利差体系,如此一来,高质量的产品,相对更低的价格,自然保证了统一的产品力与销售力。
统一认为,"通路就是产品的脚”。因此,统一非常关注通路建设,统一的行销费用基本上就花在通路维护上,渠道客户资源几乎全部掌握在统一的营销人员的手中,经销商只要能进货配货就行。经销商所赚的利润,只是统一付给他们的仓库与货运费,以及货款的利息。
统一的营销模式,因为产品力强,通路畅通,所以产品的动销速度快,经销商的资金周转率高,薄利多销,投资回报率自然不低。此类品牌是经销商最佳的投资品牌。

Ⅱ 青岛常天赢集团有限公司怎么样

简介:复青岛常天赢集制团有限公司成立于2014年05月22日,主要经营范围为珠宝首饰销售及设计,企业品牌策划,文化艺术交流策划及咨询,影视策划咨询,动漫设计,设计、制作、代理、发布国内广告业务,会务服务,企业形象策划,商务信息咨询,企业管理咨询服务,展览展示服务等。
法定代表人:王国平
成立时间:2014-05-22
注册资本:1000万人民币
工商注册号:370202230172992
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:青岛市南区福州南路50号

Ⅲ 天赢棋牌app是什么,怎么加入做代理

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Ⅳ 如何做好品牌代理商

人们都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。换句话说,顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射,而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力,也就是说,取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点,他们认为品牌是别人的,我何苦为他人做嫁衣,更有甚者,扮演起了“品牌杀手”。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商,应该深知区域运作的重要性,作为代理商,品牌就是你的摇钱树,你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外,还必须负担起品牌在该区域的精心培育,这样,品牌才能真正为你带来滚滚财源。 服装品牌特许专卖的经营模式,是最成功的模式,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。 特许经营的核心是统一,是一个“成功模式”的拷贝过程。 代理商受许的不仅是商品,而是整个“模式”,包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证,是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行,“模式”的市场优势就无法体现,那么,再好的品牌都成不了你的“摇钱树”,更不用说多品牌代理。 因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照“统一”的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥,使品牌真正成为你的摇钱树。 当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一,还是“保姆式”的终端维护,你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须“公司化运作”,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。 所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。 除此之外,你还应掌握以下几样基本素质。 1.科学合理地规划、开拓市场 有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。 2.学会科学订货、科学备货 订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。 首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。 有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。 我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀 ,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然,你就真的是“不知死活”了。 当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。 总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的“移植”与“培育”下,每个品牌都将会是你的“摇钱树”。当有人称你是“摇钱树”专业户的时候,你这位“小代理”也就干出“大事业”了。 事实上,从事服装品牌代理的“摇钱树”专业户已为数不少了,只是不知下一刻是否轮到你呢? (胡宝明 )

Ⅳ 我想开个服装店 想代理一个品牌(县级的) 有哪些好的品牌

现在基本抄都不收代理费了’
除了袭一线的大品牌如,ONLY 艾格..这些是要收的
你想做什么类型的服装?女装,男装,牛仔...
我们家就是开服装公司,
基本都不收什么加孟费,就是对第一批上货款有要求.
也有的会交,但是很少,可以谈的嘛

首先要弄清,要加盟的品牌是否不作加盟只作自营店.
那种档次的品牌,要求都比较高,首先是市场的规划,假定还没有这个区域的规划日程,那么即使你有愿望加盟人家也不会草率给做.其次基本是按大的片区活着省为单位发展代理商的,如果你所在的省份还没有代理那你只能申请省级代理.
1.会考虑你的资金问题,是否足够,能否满足品牌发展市场拓展的需求.
2.会考虑你的经验问题,是否具备这方面的成功经验,还有你的信誉度,关系网等
3.会要求你写计划书,对于怎样的操作,拓展的速度,盈利预期等进行评估
4.会给你提出要求,根据你的省份城市,要求首先进入要去什么场所,在什么档次的卖场达到什么规模,维护品牌形象地位.
5.你必须是达到一定注册资金的公司的形式运作
大致就是这些,通常这种档次的代理都是有经验丰富的管理团队,充足的资金,新人很难介入

Ⅵ 北京正规公司的商标代理有哪些

很多了,您是需要注册商标么?可以在商标局网站上看备案代理机构信息

Ⅶ 怎样做好一个品牌代理商

人们都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。换句话说,顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射,而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力,也就是说,取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点,他们认为品牌是别人的,我何苦为他人做嫁衣,更有甚者,扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商
,应该深知区域运作的重要性,作为代理商,品牌就是你的摇钱树,你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外,还必须负担起品牌在该区域的精心培育,这样,品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式,是最成功的模式,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一,是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证,是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行,模式的市场优势就无法体现,那么,再好的品牌都成不了你的摇钱树,更不用说多品牌代理。
因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥,使品牌真正成为你的摇钱树。
当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一,还是保姆式的终端维护,你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外,你还应掌握以下几样基本素质。
1.科学合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。
2.学会科学订货、科学备货
订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。
首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。
有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。
我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在将滞未滞时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,
成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让死货挡了活货的财路。要不然,你就真的是不知死活了。
当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。
总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到千店一面和保姆式的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下,每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候,你这位小代理也就干出大事业了。

Ⅷ 如何做品牌代理

首先你要做好市场调抄查,看这个品牌适不适合你们当地的市场,然后咨询你要代理的品牌在你们当地有没有代理,有没有优惠政策。我上次看到个品牌很不错,好像是长沙赢天的品牌,是用模具在墙上绘画的,那个画绘在墙壁上很大气,很上档次,这个画应该会成为未来背景墙的装饰趋势,市场前景应该很不错,我记得当时吸引了很多人,而且投入也很小,不用开店

Ⅸ 天赢棋牌APP是什么,怎么加入做代理

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Ⅹ 求几个思科金牌银牌代理商的公司名字,联系方式,地址。。。越详细越好,越多越好!!!

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思科中国总代共三家:
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英迈国际(中国)有限公司

金牌共四十六家:
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万达信息股份有限公司 SHANGHAI WONDERS INFORMATION CO.,LTD.
上海华讯网络系统有限公司 ECCOM Network System Ltd.
上海金陵时威科技发展股份有限公司 Shanghai Shiwei Network System Engineering Co., Ltd.
东软软件股份有限公司 Shenyang Neu-Alpine Software Co., Ltd.
中国惠普有限公司 China Hewlett-Packard Co., Ltd. (Beijing Head Office)
中盈优创资讯科技有限公司 Unihub China Information
中联电脑(国际)有限公司 VANDA COMPUTER & EQUIPMENT CO., LTD.
云南南天电子信息产业股份有限公司 YUNNAN NANTIAN ELECTRONIC INFORMATION CO., LTD
亚信科技(中国)有限公司 AsiaInfo Technologies (China), Inc.
亿阳信通股份有限公司 Bright Oceans Inter-Telecom Corporation
北京先进数通信息技术有限公司 ADVANCED DIGITAL TECHNOLOGY COMPANY LTD
北京合力金桥系统集成技术有限公司 Beijing Hollybridge Co,.Ltd
北京同天科技有限公司 Town Sky International Limited
北京四达时代通讯网络技术有限公司 Beijing Star Communication Network Technology Co., Ltd.
北京天桥北大青鸟科技股份有限公司 Tian Qiao Beida Jade Bird Sci-Te Co
北京宏天德美数码科技有限公司 Beijing DMX Technologies Limited
北京宝亮网智电子信息技术有限公司 Beijing Polybright Intellnet Electronic Information Technology Co.,Ltd.
北京市太极华青信息系统有限公司 Beijing TaijiHuaqing Info.System Co.,Ltd
北京康达联科信息技术有限公司 BEIJING COM-LINK INFORMATION & TECHNOLOGY CO
北京新晨科技股份有限公司 Beijing Brilliance Technology Co.,Ltd.
北京新脉远望科技有限公司 Beijing Cyberplus Technology Co., Ltd
北京神州新桥科技有限公司 BEIJING SINO-BRIDGE TECHNOLOGY LTD
北京能通万维网络科技有限公司 BEIJING NTONG NETWORKS TECHNOLOGY CO LTD
北鹰科技有限公司 North Eagle Technology Co., Ltd
南京南大金利得电子科技有限公司 Gold Leader Electronic Science & Tech. Co., Ltd.
南京联创科技股份有限公司 LINKAGE SYSTEM INTERGRATION CO., LTD.
国际商业机器中国有限公司 IBM China Company Limited
威发系统(中国)有限公司 WAFER SYSTEMS (China) Ltd.
宇广网络系统有限公司 EQUANT INTEGRATION SERVICES
广东天图科技有限公司 Guangdong Grand Cycle TechnologyCo., Ltd.
广州新华时代数据系统有限公司 Times Data System Co.,Ltd.
方正奥德计算机系统有限公司 Founder Order Computer System Co., Ltd.
智汇科技(中国)有限公司 COMMVERGE SOLUTIONS (ASIA) CO LTD
杭州荣志网络系统工程有限公司 HANGZHOU LONGZHI NETWORK SYSTEM
江苏金智科技股份有限公司 Wiscom System co.,Ltd
浙江大学快威科技集团有限公司 Zhejiang University Qware Technology Group Co., Ltd.
深圳市紫金支点技术股份有限公司 SHENZHEN ZIJIN FULCRUM TECHNOLOGY CO., LTD.
特灵达新时技术有限公司 Telins Technology Co., Ltd.
电讯盈科(北京)有限公司 PCCW BEIJING LTD
神州数码集成系统有限公司 Digital China Holdings Limited
科联集成有限公司 Computer And Technologies Integration Limited
英思达计算机系统(深圳)有限公司 Shenzhen INFO-STAR Computer Systems Co.,Ltd.
达科数据通讯中国/香港有限公司 Datacraft China/Hong Kong Limited
金科集团(香港)有限公司 Goldtech Group Co.
高威电信(广州)有限公司 Macroview Holding Co. Ltd
黎明网络有限公司 Liming Networks Systems Co.,Ltd

银牌共四十家:
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AT&T (中国)有限公司 ATT CORP
上海亚太蓝星计算机信息技术有限公司 Shanghai Aisa&Pacific Lan Star Network Engineering Co., Ltd.
上海宝信软件股份有限公司 SHANGHAI BAOSIGHT SOFTWARE CO., LTD
上海时光科技发展有限公司 Time Technology Development Co.,LTD
上海玺辰信息系统有限公司 CGEN Information System Co.,Ltd.
上海网赢信息系统有限公司 NetStar Group (China)
上海致达信息产业股份有限公司 Shanghai Zenitek Information Instry Co.,Ltd
上海邮电电脑有限公司 SHANGHAI P&T COMPUTER SYSTEM CO.,LTD.
上海银欣高新技术发展股份有限公司 SHANGHAI YINXIN NEW TECHNOLOGY DEVELOPMENT CO .,LTD
中太数据通信有限公司 Zoom Networks Inc.
北京中青旅海天数码科技有限公司 Beijing Cytsesky Digital Technology Co.Ltd.
北京华夏电通科技有限公司 BEIJING POWERCOM TECHNOLOGIES LTD
北京威亚斯科技有限公司 Beijing viyas Co., Ltd
北京威奥特信通科技有限公司 BEIJING WAYOUT TELECOM TECHNOLOGY CO.,LTD.
北京宇信鸿泰科技发展有限公司 Beijing SI Hitech Co.,Ltd.
北京惠天九州科技有限公司 Beijing Huitian Xuye Technology Co.,Ltd.
北京新宇系统集成有限公司 Xiamen Newsky Software Co., Ltd
北京易诚智讯科技发展有限责任公司 Beijing INTELLICOM Technology Co.,Ltd
北京网鼎系统集成有限责任公司 Winning Network System Integration Co., Ltd.
北京联信永益科技有限公司 SUREKAM CORPORATION
北京艾提科信网络技术有限公司 BEIJING IT RESOURCES TELECOM TECHNOLOGY
北京西门子通信网络股份有限公司 Siemens Communication Networks Ltd.,Beijing
北京赛文世纪信息系统有限公司 BEIJING SEVENET INFORMATION TECHNOLOGY COMP
北京龙翔达信息技术有限公司 BEIJING LXD INFORMATION TECHONOGIES LTD.
>华南资讯科技有限公司 SINOBEST INFORMATION TECHNOLOGY LTD
太极计算机股份有限公司 TAIJI COMPUTER CORP.
广东中实通信技术有限公司 GUANGDONG TRUSTOL COMMUNICATION TECHNOLOGY CO
广州市金税信息系统集成有限公司 GUANGZHOU KINTH COMPUTER CO LTD
杭州怡德数码技术有限公司 HANGZHOU DELTEQ DIGITAL TECHNOLOGY CO LTD
浙江鸿程计算机系统有限公司 ZHEJIANG HONGCHENG COMPUTER SYSTEM CO., LTD
浪潮集团有限公司 LANGCHAO GROUP LTD.
深圳市凌格科技有限公司 SHENZHEN LINK COMMUNICATION SYSTEM EQUIPMENT CO., LTD.
深圳市和讯科技有限公司 Shenzhen Hicent Technology Ltd.
深圳市新太科技有限公司 Shenzhen Suntek Technology Co.,Ltd
深圳市方迪计算机系统有限公司 Shenzhen fortune computer system co.,ltd
深圳市颖众电脑有限公司上海分公司 STEPTECH INC. (CHINA)
现代设备(中国)有限公司 MODERN DEVICES LTD
联想中望系统服务有限公司 China Weal Business Machinery Co., Ltd.
西安海星计算机系统集成技术有限责任公司 Xi’an Seastar Computer System Integration Tech.Co.,Ltd.
重庆菲斯特信息网络有限责任公司 Chongqing First Information & Network Co.,Ltd

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