银行授权岗好不好
① 银行授信岗好还是风控岗好
综合授信额度指商业银行客户核定短期授信业务存量管理指标要授信余额超应版业务品种指标论累计发权放金额发放数少商业银行业务部门均快速向客户提供短期授信即企业便捷循环使用银行短期授信资金满足客户金融服务快捷性便利性要求
② 招商银行远程授权岗 我现为建行一名普通柜员,月工资也就3K多,不知道这两个工作比较的话如何
远程授权岗应该是信用卡中心的职位吧,它的工作是接听电话后查看客户资料,看回能否批出相应的额度,答工作相当之机械,形象的比喻是:智能机器人。
建行的柜员也是不能常做,理由大家都知道的,可以考虑转理财经理、客户经理、后台主管(最难)。
两者都比较差劲的话 我还是挑柜员,去了卡中心要重返银行业就很难了。
我的言下之意是银行业包含卡中心,但卡中心的操作员工不属于银行业,有点绕,不知道你听懂了没有,有不明白的地方尽管补充提问吧
③ 浦发银行集中授权岗是不是要经常电话 每天有业务量呀
不一定。
首先不是柜员,更不是支行长.
各个业务种类的授权人员业务定义也不一样,但主要回是风险控制类答的业务操作人员.
以信用卡为例,授权岗一般是系统监督交易,系统中对某些高风险的交易类型做了定义,当消费者的消费行为与这些风险类型相吻合,则系统会阻止交易,并提示.授权人员会与消费者联系,确认无风险后放开交易,使之通过.
④ 光大银行的交易授权岗和信用卡呼入客服哪个职位好
光大银行的交易授权岗比较好。
客服没发展或发展太慢,为其次。
⑤ 上海浦发银行信用卡中心的授权岗位待遇怎么样
本人之前在浦发银行信用卡中心的,授权这个职位没有做过,不过有小伙伴现在还是授权员。
首先不推荐没毕业的同学进去实习,因为所有实习工资都是要交20%的税的,还有实习是不算工龄的,我们部门有人实习了3个月,签正式协议后再试用6个月,据说授权员那边有实习6个月,再试用6个月的。
其次是大家关心的待遇问题,首先不算浦发银行编制,即便是和信用卡中心签的合同,由于之前浦发的卡中心是和花旗合作的,所以是卡中心编制,这也就是说大家别看浦发银行平均年薪46W,卡中心跟这个没有任何关系。
谈谈我的待遇吧,我是应届毕业生进去工作的,实习了一个月,工作到离职2年,没有涨过1分钱工资,每个月到手税前大概4000左右,交完金只能呵呵了。原本所有员工是有带薪病假5天和合规假的,不过今年换了个总经理,取消了上面的福利,我也就去年享受了3天的合规假和5天的带薪病假,今年就没了。
原本我们部门上班是很轻松的,衣着很随意,毕竟就拿这点钱嘛,但是自从换了总经理,原本过节会发200块,没了。8天假期,没了。我们原本指望信用卡中心十周年会发点钱,也没有了。一个公司连10周年都一分钱不发,还有什么指望?去年离职前,年终就拿了1000多块年终奖,呵呵,银行的年终奖只有1000多块。据说授权员还要惨,每天除了吃饭就没有休息,因为他们边做欺诈侦测,只要有人用卡,他们就要侦测交易,还要接客服的电话很忙的。大概除了客服就是授权员最可怜吧,但是客服工资会多一点,因为有提成。
我的授权小伙伴前几天还说让我帮他推荐工作,因为他们上班要上交手机了,他是这么跟我形容他的待遇的,每天要接几百个客服电话,因为只有客服和授权是24小时工作的,所以客服培训的时候就是有事不懂问授权。领导蠢的让人无语,他们部门三个领导都是女的,能坐上领导的位置就因为之前的领导什么的都跑掉了。他因为要轮班,所以税前到手比我多一点,大概4500左右,年终奖1000多点,他们部门的应届生,去年过年连年终奖都没有的,今年大概已经离职了30%的人了。
如果你是应届生实在找不到工作的话,可以考虑去卡中心,但是千万别去授权和客服这两个职位。
⑥ 银行的行政岗怎么样啊工作内容难不难
银行行政岗位的工作内容比较广泛,广义上包括行政事务管理、办公事务管回理、人力资答源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。但是详细划分的话,具体如下:
包括根据总行财务规章制度,制定相关费用核算管理办法及操作流程;编制总行本部年度资产及费用预算,并对预算执行情况实施监督;组织总行本部资产及费用的财务核算管理;编制总行资产与费用投入产出分析报告;推动财务系统的建设及改造。
但是像这类的岗位,招聘时一般要求具备两年以上银行业工作经验,熟悉相关财会政策,有银行财务管理实际工作经验者优先。
银行的行政岗位的确是比较有前途的,而且是坐在办公室里办公,这一点和柜员岗之类的不太相同。
⑦ 银行里的授权是做什么工作的
授权是指商业银行对其所属业务职能部门、分支机构和关键业务岗位开展业务权限的具体规定。
具体是指柜员在对法定经营范围内的特殊业务,包括创新业务、特殊融资项目以及超过基本授权范围的业务所规定的权限的时候,需要由另外一个柜员或者专门的授权监督岗位人员进行监督认证的程序。
授权监督岗是需要专门人员、不得兼职的。这个岗位把过去银行的“事后监督”变成了“事前监督”,主要是为了防止银行内部人员利用电子工具的特点进行非法活动,同时也可以尽量减少业务出错的几率。
(7)银行授权岗好不好扩展阅读:
商业银行对其业务职能部门和分支机构授权应遵循以下原则:
(一)应在法定经营范围内,对其业务职能部门和分支机构实行逐级有限授权。
(二)应根据各业务职能部门和分支机构的经营管理水平、风险控制能力、主要负责人业绩等,实行区别授权。
(三)应根据各业务职能部门和分支机构的经营管理业绩、风险状况、授权制度执行情况及主要负责人任职情况,及时调整授权。
(四)业务职能部门和分支机构超越授权,应视越权行为性质和所造成的经济损失,追究主要负责人及直接责任人相应的责任。要实现权责一致。主要负责人离开现职时,必须要有上级部门做出的离任审计报告。